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Eat The Rich ：Chris Smalls的人物小传
Christian Smalls（克里斯蒂安·斯莫尔斯，一般称Chris Smalls），劳工运动组织者，非洲裔美国人，1988年7月4日生于美国新泽西州的Hackensack（哈肯萨克）。Smalls领导了纽约Staten Island（史坦登岛）亚马逊JFK8中心工人的抗议，并牵头成功组建了亚马逊这家电商跨国巨头内部的第一家工会（ALU）。
左：Chris Smalls；右：Chris Smalls参加游行时的照片
一、Smalls的早期经历
Smalls在新泽西州长大，父亲早年被关在监狱里。他曾作为说唱歌手，与Meek Mill一起短暂巡演。作为三个孩子的父亲，为了养育自己的孩子，Smalls放弃了说唱事业，转而从事服务业特别是仓储物流方面的工作。他曾在一家货物配送仓库当夜班司机，给小型杂物店和沃尔玛、家得宝等大型商超配货。
2015年，Smalls的母亲得知亚马逊将在新泽西州的Carteret（卡特里特）运营一座名叫Ewr9的物流中心，便为他“几乎做了一半的申请”，于是Smalls成为了亚马逊的一名雇工，担任较为初级的 “拣货员”，在仓库中挑选出客户选择的商品。Smalls说，那时在亚马逊仓库工作的压力 “小得多”，因为考核的要求不像现在这么高——当时的标准是每小时挑选250件物品，而Smalls自述2015年的他可以做到400件——而这已经成为目前亚马逊对仓库员工的常态化要求。2017年，Smalls离开新泽西州，前往康涅狄格州新开的亚马逊物流中心BDL2工作。Smalls说，在BDL2他目睹了系统的种族主义：“我申请当经理49次，却只得到两次面试机会。” 他一度被亚马逊解雇，据称是因为“偷了两分钟的公司时间”。Smalls认为这是 “人为错误”，因为他的工作时间打错了两分钟。在对公司的解雇决定提出上诉后，Smalls很快就被恢复了职务。2018年，亚马逊的JFK8物流中心在纽约州的Staten Island（史坦登岛）开始运营，Smalls选择来到这座离他的家更近的仓库工作。作为一名流程助理，每周Smalls先是上三天每天12小时的通宵夜班，再转到白天，上四天每天10小时的白班，每小时的劳动报酬是 25 美元，且大部分时间都要站着工作。在JFK8这个占地855,000平方英尺的巨型仓库中，工人们每天步行30英里并不稀奇。Smalls总共在亚马逊工作了5年，直到因组织罢工抗议缺乏COVID-19防控措施而被亚马逊开除。
二、抗议亚马逊的防疫政策而被开除和侮辱
2020年3月30日，在JFK8物流中心，60多名亚马逊工人们组织了一场罢工抗议，要求亚马逊切实重视防疫工作，保障员工的安全与福利。一名员工的标语上写着“钱财来来去去，但健康无可替代”。这场罢工是由Smalls等四名工人组织的，他们在与亚马逊的管理层沟通沟通无果的情况下，决定通过组织罢工正式向亚马逊提出要求：遵守防疫要求和规定，尊重工人们对疫情的知情权，物流中心停工进行深层消毒，向员工提供防护设备和全薪隔离假。
几个小时后，Smalls和另外一名组织者就被亚马逊开除了。更为讽刺的是，Smalls组织罢工是为了要求亚马逊重视防疫和工人安全，而亚马逊开除他的理由却是Smalls违反社交距离准则和隔离规定，在他本应被隔离时组织多人聚会，危及他人健康。“尽管有指示要带薪留在家里，但他今天（2020年3月30日）来到现场，进一步将团队置于危险之中”，亚马逊的发言人说，“这是不可接受的，由于这些多重安全问题，我们已经终止了他的雇佣关系。亚马逊还对参与罢工的员工人数提出异议，称有15人离开了该工厂。该公司称这些工人的指控“毫无根据”，并表示已采取“极端措施”，以确保员工在工作期间安全。亚马逊在声明中说：“我们正在努力确保员工安全，同时为社区和最弱势群体服务”，“事实是，绝大多数员工每天都在不断出现，做着为客户送货的英勇工作。Smalls则表示，他从未被亚马逊告知不要来上班，并且多次下班，以充当管理层和员工的中间人。在媒体广泛报道之后，这一事件引发了纽约州司法部门的介入与调查，司法部门要求亚马逊恢复Smalls的工作。
除了解雇 Smalls 之外，亚马逊还有一套抹黑他的策略。根据美国媒体VICE后来获得的亚马逊内部例会纪要，亚马逊首席法律顾问David Zapolsk在讨论这一事件的对外公关口径时，轻蔑地称组织这次活动的Smalls “不聪明，也不善于表达”。备忘录称，在回应监管机构或媒体对 Smalls 的询问时，“我们应该在回应的第一部分详细阐述为什么组织者的行为是不道德的、不可接受的，并且可以说是非法的，然后才遵循我们的关于工人安全的常见话题” ，“如果媒体想把注意力集中在我们与他之间，我们将处于一个更强大的公关地位，而不是无数次简单地解释我们如何努力保护工人”。
“亚马逊宁愿解雇工人，也不愿面对事实，即它完全没有尽到应有的努力来保护我们、我们的家人和我们的社区的安全。” Smalls在声明中说：“我很生气和失望，但我并不感到震惊。像往常一样，亚马逊宁愿把问题扫到地毯下，也不愿采取行动保护工人和工作社区的安全” 。针对亚马逊抹黑他本人的策略，Smalls在接受采访时说：“在我被解雇后，他们召开了一次关于我的会议，称我不聪明或不善于表达。而且，具有讽刺意味的是，他们还说要让我成为整个工会努力的代言人” 。于是，Smalls真的逐渐成为亚马逊工人抗争的代言人了。
三、两张桌子开始，内外结合组织工人
“亚马逊所做的那种事情，违法，欺凌......这些都是工人带来创伤的真实事情。”在被解雇后，Smalls开始前往其他各处亚马逊仓库，在工人中进行宣传，倡导工人权利，呼吁抵制亚马逊 Prime Day 和对Jeff Bezos征收富人税等，他组织了几次在Jeff Bezos豪宅前的游行。他说自己的使命是让亚马逊员工了解到组建工会的好处，鼓励他们也为变革而奋斗。
Derrick Palmer和Christian Smalls
回到纽约后，Smalls开始着手史坦登岛亚马逊仓库工会的组建工作。Smalls没有工会背景，他也不依靠任何已建立的劳工团体来提供资金和组织权力。得益于媒体报道和网络平台，他和继续在JFK8物流中心工作的工友Derrick Palmer（德里克·帕尔默）通过GoFundMe平台筹集了4.4万美元的初始经费，并开始了组建工会的相关工作。
按照美帝的相关法规，要正式组织工会投票必须获得30%的工人签名同意，于是Smalls和Palmer两人把大部分的时间都用于在JFK8 仓库内外开展宣传活动。
Smalls在工人们经常使用的候车站，向那些上下班后等车回家的工人进行宣讲，他说：“我在公共汽车站与工人联系，赢得他们的信任，建立关系；Derrick在内，每天在他工作的部门与工人交谈。如果没有Derrick，我就无法做到这一点。”
Palmer则说：“Chris被解雇，只是因为做了正确的事情，即为我们所有人挺身而出——这令人十分愤怒”，于是他把与工人交谈、从JFK8内部组织工会当做自己的事。他们还组织了多次聚餐活动，邀请工人们边吃边聊并为工会收集签名。他们和工人们谈论为他们的权利而战，谈论工作的艰苦——做非常重复和耗费体力的工作，休息时间很少等。
Smalls说：“我们进行了 20 多次烧烤，每周、每一天都分发食物，无论是比萨饼、鸡肉、意大利面还是家常菜”。2022年1月，在分发食物时，Smalls一度因被亚马逊指控而遭到警察逮捕。
开展工会宣传：“只有两张桌子，两把椅子和一个帐篷”
Smalls等人花了整整一年半的时间去做工作，才获得了两千多工人的签名。当有工人遇到困难时，他们总是及时伸出援手。被解雇的员工无家可归时，他们组织筹款活动。他们与工人交朋友，组成了一个有吸引力的社区。这与亚马逊把工人当机器对待的文化正好相反，为他们赢得了人心，以至于有的人为了帮助他们，特意去JFK8物流中心申请工作，这样就可以为他们投赞成票。
四、组建工会的初步胜利
2022年4月1日，在JFK8中心员工名单上的 8300 多名工人中，最终约有 57.6% 的工人投了票，其中有2654 票支持，2131 票反对。考虑到工会的领先优势，67张受到亚马逊质疑的选票和11张作废的选票将不会起到决定性作用，组建工会的选票以500多张选票的优势获胜。Smalls 说：“我们很幸运能够赢得足够多的胜利，但我认为如果亚马逊无法花费数百万美元试图阻止这场运动，（优势）将会高得多。” “亚马逊在破坏工会上花费了数百万美元。他们把工人变成了俘虏，工人们去参加这些培训，那里整天整夜都在进行反工会宣传。”
JFK8物流中心斗争取得成功的关键原因是，工会领导层的所有成员目前或以前都是亚马逊的工人，并对JFK8内部的实际情况有着第一手经验。针对4月1日的初步胜利，Smalls 说：“我们作为工人、工人阶级，我们必须实现我们的价值。如果我们不去工作，这些CEO们就赚不到钱” 。”无论你在哪个地方工作，你在做什么，都可以形成一些可以集体谈判的东西。这就是我认为我们在4月1日所目睹的——我们能够与世界分享这一经历，让每个人都知道，任何普通人都可以打倒最强大的公司或零售商，或者其他什么，无论大小。”
Chris Smalls在工会投票成功后发表讲话
五、比说唱更有价值的东西
在谈及曾经的说唱歌手时期，Smalls说：“我的妈妈说你的嗓音意味着更有价值的东西。” 什么东西呢？那就是在新自由主义盛行、美国的工会持续衰败了三四十年后，劳工运动的再次复兴。尽管这一复兴还处于微弱的苗头中，运动也有许多需要思考和审视的地方，但Smalls的形象已经在美国成为了一个有影响力的标志了：太阳镜，金链子和一件写着“Eat The Rich（吃富人）”的运动衫。
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