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办农民合作社,我由衷佩服大集体时期的生产队长

许远国 · 2022-11-02 · 来源:许远国公众号
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  当初,我下乡办合作社,其实是光杆司令。初下乡,虽有不少人愿意加入合作社。但我的老种子不用化肥农药除草剂种出来的粮食卖不出价钱,干着干着,不少人觉得前途渺茫,都不愿意干,都处在观望中。所以,头一年,我不敢种多的粮食,只种一亩,种着自己吃,反正就当退休后没事休闲养老。

  

 

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  到第二年,我种两亩多,吃不完,试寄给懂老种子农业的网友们,他们吃后说,你这粮食卖五元,你会赔的没裤子穿,现在老种子,不用化肥农药除草剂的,成本高,最少卖十元。这叫物有所值,再者,如果价格太低,会有人认为你的老种子有机粮是假的,因为现在假货才便宜,这叫心理价位。现在的人不是吃不起好粮食,而是买不到真老种子真有机粮。我就照做了,效果真不错,吃过我粮食的人,都说这才叫老种子真有机。有的还说,他们的孩子吃过我的米饭后,念念冰忘,甚至吃饭时饭米掉在桌上,还捡起来吃掉,寄去的米,掉在地下,赶紧一粒粒拾起来。

  

 

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  对此,我的信心大增,决心种十亩以上,但十多亩我是种不完的,就思量谁愿意跟我合作,粮食价格翻倍或两倍。也就有三两户参加。这时候,我已经有老种子品种数种了!每户一种,按照产量,确定价格。结果第三年情况发生了根本变化,三种粮食大受欢迎,价格也做了调整,不到下年秋收,粮食就售光了。我回来种庄稼投入了不少资金,第三年才初见效益,心里头就有谱了,到第四年,我就敢组织种二十亩以上了。而且每年销售都是青黄不接。

  现在,合作社本部和社员们种了一百余亩水稻了,还有旱庄稼,二百多亩了,不仅如此,还指导许多钟情老种子的新农人耕种,应不少新农人的邀请前往“指导”,得到亲人一样的热情接待。尤其是东北黑龙江,是我一直向往但没有去过的地方,2019年,哈尔滨双城区新农人史玉龙从一千多公里驱车到鸡公山,把我接去,在那整整呆了二十天,差不多走遍整个黑龙江,东北黑土地浓郁的气息和东北人的豪爽大方深深刻在我的脑海里!尤其是到甘南造访退休教师孙国恒,已经晚上十二点了,七十出头的老师夫妇还在路边等候迎接我们,我们见面,紧紧拥抱,似久别重逢,尽管时间不早,还是聊到三点。要不是疫情影响,相信我一年要去很多地方。

  

 

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  如今,我的队伍逐渐壮大,社员由当初的两户,发展到六七十户了,他们入社自愿,退社自由,即,如果觉得老许为人处事可以,你就按我的要求种植,在生产过程中我坚持监督认证,放心的全部收购,让你卖出好价钱。比如,从湖北恩施弄来的土豆种子,年年供不应求;红薯是大集体时期的种子,有位北京人说,他吃过全国所有地方的红薯,都不及我这红薯味道纯正;再比如当地的旱豆角,到八月满田埂地头都是,吃不完晒干,全部收购,还有木耳、香菇、银耳、黑木耳,按照种植味道最佳时节种植,秋、冬季的香菇木耳肉厚,味道鲜美,就要这时候生长出来的;梅干菜、苦瓜干、笋干、干香椿、扁豆、槐花等,都采下来,这都是时令菜晒干的,城里上班族来不及买菜可做应急用。

  

 

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  当然,我种的主粮是水稻,但种水稻也是有学问的,中国水稻品种几万种,哪种好吃,哪种产量高味道好,你不种就不知道,光听人说是不行的。比如桂潮,大家怀念说这种稻产量高,84矮63是信阳人的水稻名片,可是,经过种植,味道并不怎么好。有人说信阳的土质,产不出口感好的米,太硬,只能做云南米线,大多稻米都做工业品用,那么,我就开始研究,真的是这样吗?在全国寻找了几十种水稻品种,种植试吃,十年来,最终选出二十多种轮种,现在,保留的品种都是利于睡眠的,改善肠胃的,降脂降压的,有利产妇产后滋补的,如此等等,其自然品质,我都给它们分了类,介绍,按照自己的所需所求下单。

  

 

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  我在种植上,虽然积累了一些经验,但还不够,因为社员多了,管理难度也大了,于是我就想起了我的老父亲,他当年当了三十多年的生产队长,人们热情称呼他老队长。他当年领导的生产队,搞的很好,修了不少水利,种植了不少板栗树,除农户自己喂猪以外,不杀年猪的户想吃猪肉,生产队里有饲养员,就集体喂了猪,过年杀猪分猪肉。除此,八月十五中秋节,搞团圆会,队里男女老少都集中起来吃大餐,杀猪宰羊捞池塘里的鱼,磨起豆腐,热火朝天,男女老少欢天喜地的场面至今难忘。过年的时候队里分猪肉,分年鱼等等农家特产。一年到头,生产队里总在分东西。

  

 

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  我的老父亲没有读过书,只是解放后在扫盲班识得几个字,解放时十七岁,就在成立人民公社后当起了生产队长。除组织好粮食种植以外,为了改善生产队条件,建起豆腐房,自己磨豆腐;买了理发工具,互相理发;队里快成了万事不求人了。到老人家去世,跟他同年的八十多岁老人还行跪礼,他们说,我老爸是个大善人,整个村里救命恩人,说我老爸思想右,不怎么看上面脸色做事,总是慢半拍,结果证明是对的,我很佩服我老爸,因为当年信阳浮夸风事件,队里老人说,他想法瞒了产,使生产队挨饿的人比人家少多了。

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  其实,那个时候的生产队长是个吃亏的活,起的比公鸡早,干的比驴子累,分配不比别人多一分钱。生产队的活计样样想在前,走在前,干在前,比如上班敲铃,就得比人家吃饭早,劳动力集中后,合理分工,然后第一个下地,天阴下雨开会不计工分,要使年终社员分配现金比别的生产队高,能得更多实惠,就得想办法发动群众;而家庭邻里,婆媳,夫妇闹矛盾,他们更是裁判,尤其是讲科学种田,政治思想教育,他们都要先学一步,学好一点。

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  现在回顾当年的历史,我们会发现,大集体时期的生产队长,是中国农业历史上不曾有过的建制。生产队长的角色,千人吃饭,主持一人,生产队长就是主持人,就是这个小集体的一家之长,即负责生产队的发展规划,又似排头兵冲锋在前,即要组织,又要领导,即当帅,又当将,大大小小事情无所不包,在协调国家利益、集体利益和个人的利益问题上,是不可替代的纽带与桥梁。这些生产队长,文化不高,甚至没有读过一天书,但是他们的思想境界和行为,无不充分体现出前所未有的集体主义、无私的奉献、大无畏的革命英雄主义精神,无处不在弘扬着火红年代伟大的社会主义精神文明!所以,那个年代,中国的农民在他们的带领下,奋不顾身,战天斗地,使刚刚成立的新中国的农业呈现出欣欣向荣,蒸蒸日上,日新月异的景象,为今天中国的发展,奠定了坚定的思想基础。

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  作为我今天所创办合作社,一直想为当地致富提供优越条件,使当地农产品畅销,但是,比起当年的生产队长,百事通,样样通,其组织能力,指挥能力,创新能力,是望尘莫及的。可惜的是,虽然几千年都是单干,但在那个时代能够组织起来,而今天我觉得似乎不可能。因为无能为力,我惋惜,几千年来都是单干过来的,但在解放后的1958年成立人民公社到1980年的彻底解体,只能在思想深处留下历史的回忆。而本人觉得,那个短短二十多年的时间,积累的宝贵经验仍然是今天乡村振兴最宝贵的精神财富。所以,本人下乡十年来,遇到的情况和问题,总在向当年的生产队长请教,那种各干各的,一盘散沙,如何振兴,如何腾飞,一直似乎没有解。

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