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关于四川成都郫都区战旗村的考察学习

张克强 · 2022-12-28 · 来源:乡建院公众号
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  2022年5月,与几个小伙伴到战旗村开展了为期两天的考察,通过与高德敏书记及村庄相关人员的座谈沟通,对战旗村的发展有了一些了解,现将根据了解的情况将一些个人对战旗村发展经验梳理如下。

  一、战旗村发展经验一段话概括

  党领导下的集体经济的“统”是基础,多主体运营是条件,好的带头人是关键,财务把控是核心,上级支持是保障,公平监督、公平分配的群众工作方法是支撑,把握关键问题敢于创新、敢于突破、敢于争取是重点。

  二、战旗村发展关键点的总结

  把握住关键问题。三农问题的核心就是土地问题,村庄发展处理好土地问题,就能把三农问题解决一大半,解决土地问题的关键点是要让土地发挥价值,要想办法让土地增值。

  规划先行。提前规划、谋划,规划整个村庄五十至一百年不能有变化。类似如道路安排,产业用地,不要有太多变动,要不然就要多花钱。农业、农副产品加工、乡村旅游用地都单独安排了出来。让战旗在发展中有空间,节省成本和资源。

  敢于争取发展权利。村庄带头人要敢于争取、敢于创新、敢于突破,从规划阶段就要有话语权。只要不反党反政府,不把钱往自己兜里揣,就大胆去干。

  监管制度及会计准则:中央层面由农业农村部和财政部已下发《农村集体经济组织财务制度》,集体经济组织财务制度应当以此为依据,但对应的监管制度、会计准则还未发布;《四川省农村集体经济组织条例》有对应部分的内容也可以参照。

  省钱就是挣钱。村里的事情要村里说了算,很多事情如规划、设计、建设等,村庄要争取自己操作,能自己操作就自己操作,能节省很多成本,省出的钱就是赚的钱。战旗村戏台、“乡村十八坊”的设计、建设就是这么操作的,省出了20多万元。

  产权交易要满足市场需求。确权颁证的目的是为了交易,不能交易确权颁证就没有意义。在确保集体所有的基础上,市场需要什么就交易什么。农村的产权就像电影院里的座位,交易的是座位的使用权而不是座椅本身。

  资产能收归集体就收归集体。战旗村的农村集体产权制度改革将全村的农用地、宅基地全部平均确权,将村、社的资产资源等全部确权到村委会,一些村民闲置的资产由村委会出资赎回并确权到村集体,然后组建资产管理公司统一管理。如村民的宅基地超占面积,村集体买回来,转为集体建设用地,通过规划、整合后就有了溢价收益。

  根据需求设立多组织主体。战旗村根据发展需要,搭建了一村五组织,即多个党支部组成的党组织,多个自治团体组成的自治组织,多个社会服务组织组成的服务组织,多个集体全资发起成立的集体经济组织,多个集体参股的独立主体组成的合作经济组织,其中合作经济组织采用有多种入股方式,如资金、土地、品牌,进行市场化运作。

  财务由村集体统一把控。各个经营主体独立核算,各个机构由多个财务人员分管,但统一由村集体管控,最后统一由村支书审核、把控,而村支书也不用管得太细,把控好成本和收益即可。所以集体经济组织负责人要掌控财权,要有财务知识,会看总账。村集体经济组织帮别人把财务关系梳理清楚,提供几条原则,如亲属关系不能担任财务,自己不能担任别的组织的财务人员等。

  村集体经济盈利多渠道。战旗村集体经济发展有几大来源,一是发展最原始的资本,即土地增值的收益,耕地变了建设用地后增值溢价,所以村里一定要把住建设用地的底线;二是建设用地对外出租,吃租收益;三是战旗村出名以后,品牌入股到个经营主体,获得分利的收益,四是战旗村模式输出的收益,包括讲解、导览等内容。

  收益分配公平多样。各个经营主体的盈利统一到村集体,村集体整体给大家分红,除了直接分红,还有交社保、物业费,养老费等形式,有些分配是优于直接发钱的。村资产管理公司提取80%用于扩大再生产和再发展,20%以现金的形式分发给老百姓作为红利。通过股东代表大会提出收益分配草案,再经三分之二以上的村民代表和户代表表决通过,形成了净收益提取50%的公积金、30%的公益金、20%货币分配到每个股东(集体经济组织成员)的分配方案。

  人事安排结合实际。各个经营主体的负责人是村干部,外聘人员作为业务、财务人员,以本村人为主,工资略微低于村干部的。

  经济支撑村庄治理。集体经济要有钱才能做好治理。“手里无米,鸡也不跟”,所以集体经济一定要发展壮大,要有钱,如通过购买社会服务组织的服务,通过市场化运作来服务村民,才能掌控项目开展。

  资金管理按需发展。战旗村在实施项目缺资金时,按需求想村民筹资。在集体资金较多时,按市场行情拆借给村内的经营主体,村内经营主体以在村内投资的资产作为抵押,既支持了企业发展,也用活了闲置资金,还保障了财产安全。在把资金拆借经营主体时,要以资产进行抵押,最多按资产价值80%拆借,不怕企业跑路。

  三、个人对战旗村未来发展的建议

  模式输出细化。可以从带头人培养、财务管理、项目实施等多方面细化输出内容。

  增强村民参与度。增加村民参与集体发展的方式、深度、广度。

  加强对接班人的培养。创造条件让更多年轻人回村发展,从年轻人中间培养接班人。

  以上内容是根据有限的沟通和资料梳理所写,有不妥之处,希望读者朋友多多交流,不胜感激!

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