昨天，央视记者在湖北红十字会的仓库门口吃了闭门羹。
央视记者试图看一看红会仓库物资分发处，被保安拦阻，1300万人观看的央视直播被生生切断。
仓库的保安大叔连连说：“不要为难我，不然我饭碗丢了”。
央视记者这场红会仓库之旅，从头到尾就不顺利。
我来还原一下他们的直播过程：
一开始记者进入的是出货仓库，看到了几张领物资的表格，表格上写着：“华科大天佑医院”，我不清楚这家医院的优先级为什么这么高，而且有人告诉我，华科旗下，并没有什么天佑医院。
记者遇到一个从协和医院来的小哥，发现他自己开着车，央视记者问：“你们为什么自己开车来，别的医院都有车发送？”答：“我们来领定向捐赠(一台超声波仪器)。”记者问：“昨天网上流传出来你们医院用垃圾袋自制防护服的照片，是真的吗?”答：“这个官方辟谣了。具体情况我不清楚，反正官方辟谣了。”小哥还补充道：“我们是协和医院重症科室，昨天一天一个科室一共领到两个防护服、四个N95。”小哥比了个“两个”的手势。
红会来了个“联络员”，对央视记者说：“网络上的都是别有用心的人传播的，都是瞎说的，你要替我们宣传正能量，湖北红十字的员工虽然不在现场，但他们一直在努力工作。”
一辆运货的车经过，记者问司机：“这些货物是送到哪个医院的?”司机说：“这些是不合格的货物，我们要想办法处理了，可能给外围人员”。
记者还在一个仓库里，一群人围着一堆货物，一个“白大褂”正在拿刀切开一个纸箱子，箱子里全是口罩，记者问他：“您是医生吗?”他回答说：“我不是医生，我是九州通的，来帮他们出货。”(九州通，是家物流公司，和那个仁爱医院是一个老板)。记者问：“打开箱子是为了验货吗?”白大褂：“不，这个箱子坏了......我现在很忙，别采访了......”
记者说：“我去试着找一下这里的负责人......”刚说完，那个保安大爷过来了：“你别让我为难......”。
至此，央视的直播信号被掐断。
从头到尾，央视记者都没能遇到一位“负责人”，所有工作人员、志愿者，都表示自己很委屈，工作很努力，舆论和民众错怪了他们。其实也能理解，从已经披露的消息来看，湖北红十字会总共只有30个人，志愿者也不超过50个，就这点人力，管理如此庞大的物资分配，是杯水车薪。从红会许多前后矛盾的回应，也可以发现很多苗头，比如他们一边说：“我们只是个中间机构，我们只管收，不管发”，一边让各单位“派人凭介绍信来领”，一边又辟谣说：“没有让各单位来领，仓库现场太乱了，人太多了。”
凡此种种，且不说工作态度如何，我们起码可以看出，湖北红会的能力是严重不足的，那么问题来了，为何要让一个能力不足，“很久没有打大仗”的组织，在如此关键的时刻，在如此重要的位置上，管理如此重要的物资接受和分配呢?
这个时候，全国人民不想听什么推诿和甩锅，不想听什么“物资分配是指挥部的事情.....”、“我们只管收，不管发.....”、也不想听你有多委屈。只想知道，这些事情到底是谁在办!物资到底缺不缺!有没有人承担责任!以后你们准备怎么办!如果你们不专业，没能力，能不能把你们换掉?
你看看你们官网上挂的项目执行表，懒到项目名称都不愿写，填个123456，谁还敢信任你们的能力、水平和工作作风？
很多人都说：这个时候，要少一些批评，要齐心协力先战胜疫情。说得没错，但你知不知道，民心、士气同样是战胜疫情的良药，如果能够把所有的事情公开透明，让大家知道真相，让大家了解你们的委屈和辛苦，那就消除了民众的恐慌、怀疑和愤怒，让大家能够真正地相信，真正地齐心协力，去战胜疫情。
如果你们一件事情都解释不清楚，一件事情都不能拿到阳光下来谈，领导不清楚108万还是108亿，还需要下面递纸条;主任一问三不知，还气呼呼说：“那我只能这么说.....”;工作人员没时间去送物资，倒有时间在朋友圈怼协和医院，要人家“开介绍信来领”;甚至还有人被拍到从红会仓库提了一箱3M口罩，说要“给领导送去”.......
你让大家怎么放心?怎么相信?怎么众志成城?怎么齐心协力?
我发现啊，许多湖北的基层工作人员似乎都很“委屈”，他们说话的语气都是一样的，从黄冈一问三不知的唐主任，到湖北红会的工作人员，再到这个保安大叔，都一样，意思是——我们已经很辛苦，很不容易了，这是我的工作，你们外人TM的不要添乱好不好？
这样的态度，这样的工作作风，我活了三十多年，都很少见到，在我居住的城市，如果某单位公务员态度不好，驱赶询问的群众，他当天就会被举报，就会被问责。武汉，并不比我所居住的城市小，也不比我所在的城市落后，可是，差距真的很大。
就算你有委屈，有隐情，社会和媒体错怪了你，你也更该拿到台面上来讲，为自己讨回公道，而不是一再遮着掩着，这只会引发更大的猜疑和愤怒。
说真的，我爱武汉，我爱湖北，我曾在武汉工作过三年，喜爱热干面，喜爱武汉的麻辣味道，喜爱楚人的脾气，我的爱情，就是在武汉收获的，我的妻子，就是湖北荆州人，我骨子里，也像个楚人，喜欢热烈、华丽、浪漫和奔放，也喜欢九头鸟“不服周”的性格。
很多人真的不知道，武汉这些年有多么了不起，我在的时候，光谷还是一块烂泥地，现在，光谷已经是全世界最繁华最先进的城区之一，武汉是一个生机勃勃、年轻、人口超过1500万的准一线大城市，中部龙头城市，这个城市繁忙、热情、朝气蓬勃，高等教育首屈一指，武大、华科、武理工.....名校荟萃，100多万大学生，全中国的电子工业基地，各种研究院，是国之重器所在的地方。如果没有这次疫病，武汉其实是最适合年轻人生活奋斗的地方之一。
但我没有想到，这场新型冠状病毒，让我发现，在武汉，在湖北，有很多东西是我之前看不到的，这些......配不上武汉，配不上湖北，配不上武汉人民，配不上湖北人民。他们心里只有一己之私，没有信仰，没有担当，没有广大人民。
从抗击疫情开始，我们就一直在强调“大局观”，所有人都不是为了一城一地一个单位，不是为了门户私计，而是为了整个国家，为了所有人民。
如果每个人都想着自己的一亩三分地，把救援当作自家的生意，这事情就别做了，你这么自私，搞什么公共卫生呢?谈什么“为人民服务”呢?早点回家关门自我隔离吧。
同志，你的信仰呢？
大家可以拿某些人，对比一下上海医疗救治专家组组长、华山医院感染科主任张文宏教授。看一下人家是怎么说的，怎么做的?人家是党员干部冲在第一线，身为主任学者在病区查房，给医生战友信心!
他说：
“其实我们华山医院的病房不需要我查房，我去查房的主要原因其实只有一点，要消除我们医生的恐惧。就是说你主任，老是在后面指手画脚，不进去跟病人亲密接触，然后让我们老是在危险的第一线，我怎么可以接受呢？
所以我们今天做了两件事情：第一件事情，我自己每个星期要进去查房，至少一次到两次，这是一个;第二个，我今天做了第二个决定—换岗。把所有从年底到现在为止的医生，全部换掉，全部换岗。这一批都是了不起的医生，在对疫情的风险性，传播性，致病性一无所知的时候，他们就这样把自己暴露在疾病的前面，暴露在病毒的前面，我认为他们都是非常了不起的医生，所以人不能欺负听话的人。
所以这一次我做了一个决定，把所有岗位的医生全都换下来，换成谁？换成科室里所有的共产党员，共产党员在宣誓的时候不是说吗，把人民的利益放在第一位，迎着困难上。我说现在开始，把所有的人都换下来，共产党员上，再给我做出自己的样子来。
所以我前面还开了个党小组的会议，就是说，共产党员的口号你平时喊喊可以，这个时候，你平时入党，我不管你有什么想法，对不起，现在你马上给我上去，不管你同意或者不同意，你都得上去。心理上为了信仰上去也好，是因为党的约束上去也好，没有讨价还价，肯定是上去。”
什么叫做共产党员，什么叫做先锋队，什么叫做中流砥柱?
最后，讲实话，我到现在都搞不清楚几个问题，希望湖北红十字会的同志能够回答一下。
1、你们到底管不管物资发送?
2、到底是你们发物资，还是各单位凭介绍信来领?
3、为什么大家都开了介绍信来领，有的单位却被晾在一边?
4、既然凭介绍信来领，为什么后来又“辟谣”了?
5、既然“辟谣”了，为什么后面还是各单位来仓库领?
6、你们湖北红十字会到底有几个工作人员在干活?人手不够为什么不请其他单位帮忙?据我所知解放军效率高多了，每天都在送物资。
7、你们仓库里到底有什么宝贝，连央视记者都看不得?
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