（中共黎城县委书记马如龙，一九五五年十一月一日）
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劳动竞赛的作用
一九五五年春天，本县下桂花虹光农业生产合作社，根据国家计划和本社的实际情况，经过自上而下和自下而上的酝酿、讨论和制订了全年农业和副业的增产指标和生产计划。党支部为了保证完成这一计划，除了采取其他措施以外，决定把组织劳动竞赛做为提高劳动效率、鼓舞社员的生产积极性，完成和超额完成增产计划的措施之一。根据一年以来的事实证明，组织劳动竞赛是领导合作化生产的一个很好的方法。虹光合作社的红旗劳动竞赛，起到了以下几个作用。
（一）经过充分的发动、认真的组织、党团员的带头，虹光农业合作社的红旗竞赛、在清明节前后开展起来了。当时的竞赛，以挖掘增产潜力、实现春季生产计划为主要内容。各小组就纷纷寻找增产门路，打算超额完成计划，名利两得。例如高远森劳动小组，社里给他组的定产指标是二万六千零二十九斤。竞赛开始以后，发挥了全体组员的智慧，又找出六条新的增产门路，计划再增产一千九百三十斤。完成这计划，按照全社规定，除了抽出百分之四十交社以外，本组可以得到一千一百五十八斤的超产奖励。全组九户，每户可以得粮食一百二十斤。党支部把这个小组的超产计划在社员中进行了宣传，号召各组向高远森组看齐，发动全社十二个小组共订出再增产一万八千四百斤粮食的计划，占全社粮食增产数的百分之三点六。
春耕以后，一连五个月没有下一场透雨，严重的旱灾落在社员们的头上。社员反映：“春天的竞赛要白搭了。”党支部及时对社员进行了“人定胜天”的实例教育，提出了“保苗如保命”的口号。社务委员会决定以抗旱生产为竞赛的主要内容，组织了五个有经验的老农实地进行了目测勘察，确定要把有地下水源的一百二十亩旱地变成水田。经过社员紧张的劳动，修理旧井二十二眼；新打大型水井六眼；开大小旱渠一百二十一条，使九十三亩旱地变成了水地，二十六亩旱地进行了洪浇。使全社秋田在严重旱灾的情况下，每亩产量达到了二百五十七斤，比当地社外农民每亩增产了百分之二十七。
（二）生产竞赛促进了农业合作社的经营管理的改善。由于定期的评比总结，群众性的批评和自我批评的开展，就进一步提高了社员的社会主义觉悟，社员爱社如爱家的思想不断在上升。一年来在生产、整社运动中共提出合理化建议六百零五条。生产中不少社员为了多挣工分，做活不讲质量。社务委员会就组织社员讨论，在劳动生产中追求数量，抢挣工分，不讲质量，粗制滥造，是谁吃亏的问题。进行讨论的时候，社员提出“多刨一鳜大家有利，哄社就是哄自己”。并且根据武乡窑上沟定额管理的经验，制定了十六种农活的工作定额。在劳动中不讲质量的问题解决了。社员说：“大家一心为社，社就不愁办不好。”从而，竞赛推动了社内经营管理的改进，经营管理的改进又推动了竞赛运动的前进。
（三）竞赛运动促进了妇女参加农业生产的积极牲，挖掘了劳动力的潜在力。社里开展了竞赛，社内劳动力越来越感到不足了。要想完成全年的增产任务，必须发动妇女参加生产。经过合作社的计算，提出：“每个妇女劳动力全年为入一百个劳动日而奋斗”的口号，经过发动，全社一百一十四个妇女劳动力，除了十六个妇女怀孕和有病不能参加农业田间劳动以外，其余九十八个妇女都积极下了地。根据秋季以前的统计，入工在一百个以上的有九人，七十个以上的四十一人，其余都在五十个左右，并且有不少妇女学到了生产技术。竞赛中，妇女表现了非常热情积极的劳动态度，女副社长王香下厕所掏肥，六十多岁的王保贤母亲也参加了生产，半年拾羊肥六担。这样就保证了社内生产计划的完成。
（四）在竞赛运动中培养了大批积极分子，形成了积极分子的集团。一年以来共培养了积极分子一百三十三人。这些先进人物不但在生产上起了带头作用，并且在各个工作中都起了骨干作用。在一九五五年天旱的时候忽然来了一场猛雨，他们就冒雨出外泼水浇地。在整社的时候他们积极串连，向破坏合作社的反革命分子杨根成、高春义进行了坚决的斗争。这些积极分子已经成了党支部联系群众搞好生产的主要依靠。
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劳动竞赛的具体办法
（一）竞赛内容：管理委员会根据各小组实际情况，订出各小组的生产指标，这个指标就是各小组全年竞赛的奋斗目标。各小组所制订的各段的实施计划，就是各小组竞赛的具体条件（他们叫竞赛计划表）。社员们根据小组的计划，自报自己在各段与入的工数和做到的质量，就是社员和社员的竞赛条件。评比的时候，哪个组完成得又快又好，哪个组就可以得到红旗（社员得光荣证）。这种竞赛的好处是：把全社的计划具体到了每个社员身上，有了实现长期和短期计划的可靠保证。
（二）竞赛单位：队和队、组和组、社员和社员。这样竞赛的好处是，互相了解，便于检查评比。
（三）评比办法：根据各组竞赛计划表和各社员的保证计划，规定每月组织互相检查观摩评比一次，从全社三个劳动大队中，每队评比出一个好的小组，然后由各队好的小组内再评出一个最好的小组发给红旗。各队把各组评出的模范社员，经过审查报社，由社发给用硬纸片制的光荣证一个。这样的评比，实际上是每月开展一次群众性的自我教育和互相教育，表扬好人好事、批评坏人坏事、交流经验、纠正缺点的工作。
（四）奖励制度：一月一次小评比，一季一次大评比，一年一次总评比。月终评比结果，最好的小组得红旗，最好的社员得光荣证，较好的小组和社员给予口头表扬。季度评比的时候，凡得两次红旗的组给值三元钱的物质奖励（夏季奖的是，无极丹、清凉油、暖水壶等）。凡得两个光荣证的社员奖给三角钱的物质奖励。秋后评比选举全社各种模范，最好的出席县的模范会。各段评比结束以后，管理委员会召开社员大会，总结上月工作，提出下月任务。并且还规定：凡经过各组努力超出社给小组的增产指标的，多产部分百分之四十归社，百分之六十归组。归组部分，百分之八十本组按劳动日均分，百分之二十奖给本组模范。这样的奖励制度，社员说是：“有油捁kù在了轴头上，比秋后一次总奖好。”
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劳动竞赛是怎样开展和坚持下来的
（一）虹光合作社劳动竞赛的开展，并不是一帆风顺的。在开始发动竞赛的时候，不少社员反映：“只要老天爷风调雨顺，不竞赛也能丰产。”还有的说：“竞赛不竞赛，反正不劳动总不行。”有的顾虑打粮多了国家收购得多，自己分不上。党支部根据这些情况，在党内进行了研究讨论，统一了党内思想，组织了全体党团员，运用了各种形式，在社员中宣传了以下内容：（1）粮食三定政策和多劳多得的分配原则。（2）全社农业和副业增产指标和完成指标的好处（当时算账，除了各种扣除，每人可分粮五百斤以上）。（3）为什么要开展红旗劳动竞赛和怎样来进行竞赛。经过深入的发动和党团员的带动，竞赛运动开展了起来。在竞赛运动中又发生了组和组互相嫉妒的现象。社员说：“就知道一顶槽上拴不住两个叫驴。”党支部在党内开展了批评，纠正了劳动队长申长德（党员）在竞赛运动中的锦标主义思想。进一步在社员中宣传了劳动竞赛的意义。区分了社会主义劳动竞赛和资本主义竞争的界限，经过社员讨论，把互相帮助、互相学习，规定成了评比条件。经过不断的思想斗争，保证了竞赛运动的顺利进行。经验证明：做好政治思想工作是开展竞赛运动的保证。
（二）做好典型组的培养工作。竞赛开始的时候，党支部在十二个劳动小组内确定了高长安等两个劳动小组为重点。并且责成总支书记王保贤，社长高雨宽（总支委员），重点深入培养。事实证明：典型组在竞赛运动中起了骨干带头作用。它能做在前边，摆出样子，大家学习。例如在抗旱保苗的时候，高长安组先修理水井，带头进行了浇苗，社里推广了他们的经验，推广了保苗运动。
（三）根据社员反映：不断改进竞赛办法。开始竞赛缺乏经验，社员说：“竞赛开会太多，黑夜光熬眼，白天劳动没有劲，还不如不竞赛好。”经过管理委员会分析研究以后，找出了半月评比一次，评比次数多，误工多的毛病。经过社员讨论，改为一月评比一次，并且强调事前做好准备，纠正了开会太多的缺点。由于竞赛办法的不断改进，就保证了社员竞赛情绪饱满。
（四）加强党支部的领导是保证竞赛运动持续开展的中心环节。虹光合作社的党支部，通过管理委员会，把组织劳动竞赛当成了支部主要任务之一，各段的竞赛内容和问题党支部都要研究，并且经常以批评和自我批评的精神教育党员，在运动中以身作则，做好宣传鼓动工作，带动社员搞好竞赛运动。
这个社的全体党员，通过一年来的紧张劳动，战胜了严重的旱灾、生产上做出了显著的成绩。全社除了完成国家分配给的征粮购粮任务以外，平均每口人分粮在五百斤到一千斤以上的有九十八户，其余六十六户都分到了四百斤以上（饲料种籽不在内）。因而，社员给全年勤劳生产的结论是：“六大财宝进了门。”（1）九十三亩旱地变成了水地。社员说：“老天不下雨也能保证打粮食。”一九五五年他们已经种上了七十二亩水地小麦。（2）增添了四匹蒙古马。身高力大，一头能顶两头毛驴用。（3）增加了四部解放式水车。（4）买了两部双轮双铧犁。一部能顶三张土犁。（5）安了一部收音机。社员能经常收听广播。（6）有王文珍等十二个高小和初中毕业生参加了社内生产，增加了新的文化人材。
一九五五年四月，黎城县委总结了虹光合作社劳动竞赛的经验，在全县二百一十九个农业合作社中开展了红旗竞赛（占全县总社数的百分之六十一）。大大地鼓舞了全县农民的生产积极性和创造性，推助了全县增产计划的完成。目前，全县入社农户，已经达到全县农户总数的百分之八十六点四。今后县委必须尽速学会领导合作化的生产，在以合作化为中心的全面规划的基础上，推广已有的经验，把开展劳动竞赛提高到新的水平，保证生产计划的完成。
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