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壹基金又来了

欧洲金靴 · 2021-07-22 · 来源:阳春白靴公众号
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更不要提那一堆“国际救援组织”,哪一个不是假救援、真敛财?非洲的疟疾、美国的飓风、澳洲的山火、日本的核灾、南美的疫情——哪家“国际救援组织”发挥作用了?对着镜头声泪俱下地作秀喊口号倒是一个顶十个。

  河南特大雨灾,灾情之巨已无需我在此过多介绍。全国人民万众一心,暖流汇入中原大地,一条又一条的新闻再度让人感慨:“我们中华民族是有着很强的凝聚力的!”

  这句话是二十三年前江主席在武汉抗洪一线抒发的“世纪之语”,刚强地诠释了中国人民在洪水等自然灾难面前不屈的精神。

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  中国人民是伟大的,但是在伟大的中国人民川流不息的救灾身影中,往往总是会夹杂着那么一些魑魅魍魉。

  发国难财也好,吃血馒也罢,历次大灾大难,你总能发现它的身影,这就有点意思了。

  我就直接点名吧:李连杰的壹基金

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1

 

  去年的武汉疫情时,这家基金会就极尽作秀之能事:

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  今年的河南雨灾,壹基金更是搭伙流量明星:

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  搭伙流量明星割韭菜——因为普通网友群众的韭菜有点不好割了——的并不止壹基金一家,还有多年来一直在抄他作业的好学生:韩红基金会

  17号开始的雨灾不见踪影,21号部分区域水退了你屁颠屁颠、装模作样地跑去河南占用救援资源、摆拍发微博……

  韩红女士,能不能停停?

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  还记得2013年雅安地震吗?震后四个小时,韩红及其基金会就迅速反应,在其官网和微博上发布捐款呼吁,同时承诺:“将全额用于四川雅安受灾群众。”

  十天时间内,韩红弄到善款约2100万元;2013全年打着“雅安加油”的旗号,韩红弄到善款足足4000余万元。

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  然而这么多钱,韩红用了多少在雅安赈灾上呢?

  1780万元!堪堪四成!

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  这么多年,韩红基金会筹得的钱全部以1.8%的利率在滚生着利润,我不得不感叹,这笔生意真的太妙了!面子里子皆得啊!

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  然而,韩红也不过是李连杰、李连杰的壹基金之徒弟罢了。

  还是2013年的雅安地震,根据壹基金官网公布数据,当时壹基金借雅安灾事吸金达3.9亿——但是!截止2016年底,共支出仅2.56亿(含4年行政支出),占募款60.5%,尚有四成募款1.34亿躺在壹基金账上。

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  李连杰对比的回应让人忍俊不禁:

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  我国《基金会管理条例》第二十九条明确规定:“公募基金会每年用于从事章程规定的公益事业支出,不得低于上一年总收入的70%”。

  敢问李连杰是眼瞎吗?

  按照招商银行公布的壹基金4.6亿本金在2014年3月利息收入90.5万元的标准看,该筹资成本相当之高。

  壹基金的“雅安专项资金”到2013年底的“其他费用”项是27.8万元,如果冲抵,那么壹基金在雅安地震专项资金的筹资费用即高达600万左右,占同期雅安地震捐赠货币支出21.28%。

  要知道,红十字筹资费用一般占同期支出的0.45%左右,壹基金是它的47倍!

  2

 

  2008年的汶川地震,很多人应算是印象深刻了,壹基金正在那一年的天灾中一炮而红。

  在那个南方系一统舆论江湖、鼓吹“一切交给市场”、“国退民进”的年代里,壹基金借势汶川救灾成为了国内民营基金、私人慈善救灾组织的敛财龙头大户。

  2008年5月中旬,李连杰在地震发生后没多久就率领成立刚一年的壹基金赶往现场,号称“捐款2400万、李连杰个人捐助了840万”。

  在救灾现场,李连杰亲力亲为、上阵搬运货物,数不清的记者“碰巧”看到了他,又“碰巧”给他拍了诸多照片并要给他做连载专访。

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  面对话筒,他说了一句“这里没有明星,只有志愿者”——瞬而登顶各大南方系媒体头条,感动网友无数。

  咱还是先来看看当年这个壹基金的大名单吧:

  理事长:周其仁

  执行理事长:王石

  理事:冯仑、李连杰、柳传志、马化腾、马蔚华、马云、牛根生、王石、杨鹏、周惟彦、周其仁

  监事:刘东华、马宏、宋立新、张敏

  监事长:马宏

  秘书长:杨鹏

  专家咨询委员:白岩松

  买办如云,外资如雨,公知密布。

  很多名字大家都熟悉,不多说。

  就说这个秘书长杨鹏,竟然曾经堂而皇之的用过共济会标志的图案作为头像。

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  我希望他只是出于个人喜好(装逼)吧。

  说穿了,“壹基金”的目标就是成为一个21世纪新版的“裴多裴俱乐部”。

  宋祖德曾爆料,“壹基金”有三笔巨款去向不明,调查后发现,这三笔捐款是去了印度的“藏Du”大本营——德兰萨拉

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  之后,李连杰抛弃位于上海的刚刚建成而来不及住上一天的皇宫般的豪宅,举家移民新加坡,并加入新加坡国籍。

  众所周知,李连杰夫妇本身就是DaLai老和尚的忠实信徒,“情同父子”。

  2007年时李连杰公开表示:“2000年我见到他,我非常尊敬他,在宗教方面他是师长。”

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  老和尚左边的是利智,李连杰的妻子,我曾在分析马云蚂蚁集团“影子股东”时提到过:

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3

 

  也是在2007年,李连杰在接受《中国企业家》杂志采访时说过这么一段公知腔:“中国的慈善不够公正、不够透明、不够清晰,钱是否真的到了那些有需要的人手上?这是很大的普遍的担忧。我捐的钱你们到底真的有没有用到那里,还是说在这个过程当中消耗掉了,还是说你们吃掉了贪污了请客了?这也牵涉到你有没有回馈给受助人资讯。之前你告诉我你的目标,之后你还得告诉我结果是什么,我明年才有机会继续认同你的理念。”

  乍一看是没有问题,可是壹基金自己的征捐市场是面对中国大陆,但其注册地却不在中国;且虽然标榜“透明公开”,却从不公开账目,外界无法监督。

  壹基金曾高价请毕马威会计师事务所做账,但毕马威本身就不清白,2005年毕马威就协助过施乐公司做假账,金额超60亿美元,被美国司法部指控。

  自2007年成立后的三年,壹基金借慈善之大旗和挂靠红十字会之名的便利,当时就已大肆募集到来自中国社会各界捐助善款共计约1.98亿元。

  如此巨额善款,当时除了三年来定向对灾区实施捐助支出约8000万元外,其余大部分都被中饱私囊、挥霍一空。

  仅2009年第三季度,壹基金的“管理费用”就高达157万元,占到了第三季度总支出的19.76%,这足够在贫困地区建十万个希望小学。

  这种做法,和去年被网友扒皮扒得底裤都不剩的韩红基金会如出一辙。

  巧合的是,李连杰和韩红——成天以军人身份自居的韩红——还都是西藏某些流窜势力的座上宾。

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  2011年5月12日(汶川地震三周年),壹基金公告财务,称在汶川地震灾区三年来已投入救援与重建支出1.08亿元。

  但是,2011年12月31日,壹基金计划与上海壹基金注销,其清算报告显示:壹基金为汶川灾区开展的救援和重建支出为1.03亿元——对比1.08亿,其中约500万哪里去了?

  没人能给出答案。

  当时的财报还显示,王振耀任院长的“北师大壹基金公益研究院”支出了805836.78元善款,用于“香港壹基金公益院建设基金”

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  后来在香港曾经成立过一个“壹基金有限公司”,李连杰还以这个公司名义参加活动,可是后该公司也诡异的被注销,公司存续时期为2009年11月6日到2011年4月29日。

  那么问题来了,那80万钱呢,花在哪里了?同样没人能给出答案。

  民政部社会福利与慈善促进司原司长王振耀,是帮助李连杰的壹基金获得公募基金资格的关键人物,媒体报道说他是“媒人”,没有他就没有壹基金的公募身份。

  可是,风光无限时,王振耀先生却急流勇退辞官了。

  原来,壹基金曾拨付2000万成立“中国公益研究院”,王司长当院长、教授。

  据《中国经营报》报道,这两千万一年就花完。

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  2011年,壹基金又拨付239万余元给该院培养公益人才。该院还高调地与美国NGO联合办国际慈善管理班,王振耀兼讲师,学费一期9.8万,一年可收490万。

  两边拿钱,这是桩稳赚不赔的生意。

  还是2011年,壹基金出资500万元(汶川救灾款),与阿里巴巴(又是阿里)、格莱珉信托在四川设立了一个所谓“阿坝州松潘县格莱珉小额贷款有限公司”,该公司以年息10%放贷!

  一入阿里深似海,一切生意都涉贷。

  次年2012年审计时,发现该公司管理费花了49万,资产亏损80万,未进行纳税申报——不可疑吗?

4

 

  壹基金遭质疑,王振耀终于袒露其研究成果:“受捐多,花钱拖,很合理”……

  还有蒋怡李,原是民政部下一个救援队副队长,后来李连杰请他做壹基金救援联盟总干事。

  蒋怡李出资9万、程然出资1万,成立了北京伍捌捌伍户外救援技术有限公司,经营范围主要是技术咨询。

  随后几年,壹基金把善款中的915827元、1728639元、1166916元、600000元拨付给蒋怡李成立的这个小公司。

  我想请问,这涉及利益输送吗?

  蒋怡李接受采访时公开说他们的救援是拉了赞助的,壹基金只给他们报路费和吃饭补贴——路费吃饭,能花掉好几百万的费用?开支有细目吗?

  这和韩红基金会一台沙发花六千、一台相机花两万、一台电视花三万……有啥区别?

  如此暴利,看得我都想开基金会了。

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  除了繁杂的琐事疑点,真正让壹基金和李连杰的深层面目为中国人民所知的,还得是2012年壹基金开始与包括洛克菲勒家族在内的美国势力、外资项目展开接触。

  从2014年开始,壹基金向美国洛克菲勒基金会旗下组织频繁注资超过7亿人民币。

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  关于洛克菲勒,我之前已写过太多了。

  2013年雅安地震期间,“四月网”就曾在微博上公开质疑,“我们的捐款去哪了?”

  截止到2014年4月20日8点02分时,全国219家基金会参与过雅安地震募捐,接收社会捐款16.96亿元,已支出款物6.45亿元,占总收入的38%——而壹基金一家独大收了近4个亿的捐款,拨付4千多万,仅占9%。

  壹基金公布的年报中,2013年的管理费用是248万,员工工资616万,2014年的管理费用是424万,但工作人员工资福利和行政办公支出就飙升到1000多万。

  2015年,壹基金的管理费用又涨到548万,员工工资还是维持在1000多万居高不下。

  2016年,员工工资已经上升到将近1400万……

  这壹基金到底是个慈善机构还是个财阀?

  2016年,希拉里邮件门事件爆发,在众多“外国注资名录”里,有如瑞士信贷、德意志银行、纽伦堡制药等知名西方钱袋子,而壹基金的名字竟也赫然在列。

  同年,“买办之花”赵薇与希拉里公开见面,被指同样是在壹基金与国内某电商巨头集团的撮合下。

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  最后请注意,壹基金的风云岁月,正值中国周边国际局势较为危急的时段(北非中东颜色革命、中国东海钓鱼岛争端),并在国内爆发了郭美美事件,沉重打击官办红会的公信力。

  2020年,韩红基金会同样是借新冠疫情拔地而起,并在此鼓动舆论,再度打击官办红会。

  说官办红会,说起郭美美,我不妨再多说几句。

  郭美美这个货的主要收入来源根本就不是慈善,而是赌球和卖淫。2014年巴西世界杯期间她还在朝阳区北京公馆东塔楼租了间房,专门开设赌场,单场流水过百万。

  另有之收入就是到处求包养、求肉体交易。2013年7月郭美美与揭阳一男子交易就收取30万港币,还不包括被各路干爹按月包养的收入。

  别一说官方红会就一口一个“郭美美”,官办机构确实曾有瑕疵,比如去年疫情期间武汉红十字会就出了不少丑态,但有政府公信力背书,这是是民间NGO能比的?

  官办红会真出了问题,有各级纪委监委坐镇,群众和媒体可以检举、可以揭发;但私人组织把你的钱卷走,你跟谁哭去?

  更不要提那一堆“国际救援组织”,哪一个不是假救援、真敛财?非洲的疟疾、美国的飓风、澳洲的山火、日本的核灾、南美的疫情——哪家“国际救援组织”发挥作用了?对着镜头声泪俱下地作秀喊口号倒是一个顶十个。

  某位在舆论场上喜好民众称他“爸爸”的财阀头子,曾有聒噪:“商业是最好的公益”,这句话的本质是想要公益商业化、市场化、资本化、私有化。

  希望有关部门警醒!

  同时,希望广大群众清醒,莫让善心被利用。

  天灾面前,能够依靠和信任的,只有我们的党,只有我们的党中央、各级红会、各级赈灾基层单位和人民军队,而不是境内外各路花里胡哨的NGO组织!

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