这事说来也简单，其实投来投去都是人情。之前组建菜鸟物流时，银泰投资了16亿，成为菜鸟物流的第二大股东，帮了一把阿里。现在，阿里又投一把银泰，算是投桃报李。
但是，人情的归人情，商业的归商业。这53.7亿的背后，又是个什么样的商业逻辑呢?
首先，双方真正打通线上线下。阿里集团的资源(支付体系、B2B和C2C的平台经验、会员体系、商品SKU体系、物流体系、庞大的流量)，银泰的优势(约750万个商品的商品数据库体系，超150万名会员的会员体系，36家门店、品牌商良好的合作关系)双方对接后，这些数据和资源全面打通，真正实现线上线下无缝对接。少女心飞扬，最新歌曲，皇冠现金网http://www.snxfy.com/
这个线上线下，对于双方来说都很重要。对于阿里来说，正在上市的当口，急需要新的概念，新的亮点。线上的阿里已经足够强大，猛增亮点的可能性不太大，而广袤的线下，则有太多故事可讲。对于银泰来说，这是“被革命”和“自我革命”的问题。面对互联网这场革命，所有的传统企业都必须面对。坐等，很可能就是被革命;自己动手，则是自我革命。银泰选择了后者。
其次，更为重要的是，双方还将通过合资公司的形式，来打造一套线上零售与线下门店打通的基础设施体系。这套体系将对所有零售企业、百货卖场开放，帮助实体经济更好与互联网经济的融合。这等于阿里和银泰建造了一个O2O的生态体系，他们做了水电煤的工作，其他的合伙做伴进来直接使用就好。
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