阿富，一位在沃尔玛工作了17年的维权工人。
2000年， 他进入沃尔玛工作，先在宝安分店工作，之后在燕南，最后又到了龙华这边，今年二月份被非法解雇。
在他看来，沃尔玛一开始进入中国的时候，管理模式完全复制美国，还是挺不错的，门户开放政策让普通员工有啥意见都可以提。但是随着近些年的发展大陆管理越来越不民主，也越来越混乱。
是什么样的工会，让沃尔玛员工愤怒退出？
2012年，因为深圳最低工资标准上调，沃尔玛将住房补贴400元并入基本工资里，以达到最低工资标准不用涨工资的目的。当他发现工资的变化，去询问的时候，却被告知改工资是经过工会和公司协商同意的，工会已经签字过几天后会发通知，到时只要签字就好。
然而，工会做决定是需要召开员工大会，经过大家的同意之后才可以去签字，这样的工会才是真正代表着工人的。
当他发现自己参加的工会却代表不了自己的时候，于是，他做了一个决定，他向工会提出了退出工会的申请，成为了第一个退出沃尔玛工会的员工。
其实，参不参加工会的区别就是每逢过节的时候是否会发一些慰问品和每年是否交16块钱的会费。他觉得，与这一百多块的慰问品相比，自身的合法权益和尊严是更重要的。
代表不了自己的工会，他退出了以后也就不会被其代表自己行使权利了。资方有什么政策变化都需要和自己沟通了。自己没同意的事情，自己的权益就不可能被合法侵害，到时还可以维权。
沃尔玛工会代表不了工人。主席、工会委员全是高级管理人员，他们也绝不会去为工友做些什么。而当下人与人之间的关系是人情越来越淡了、信任都没了，因此也就很难让人家去代表自己做些什么。
因为屡次投诉管理他上了总部黑名单
在宝安工作的时候，老板不懂管理，做事情总是喜欢按着自己的喜好来，早上本来七点半才上班，却叫大家五点就去上班帮着管理层分货，本来是管理层自己的事自己不干，却让大家来做。
上班的时候每天会巡查三次，而且每次查岗都会让员工将货架的货物换下。比如：管理感觉天气热，就让员工往货架上放风扇，到了中午发现风扇并不好卖时，又让换成空调，结果下午快下班的时候主管觉得顾客会买一些小件的东西，于是又让换成风扇。
就这样换来换去的，还不给安排更多的人，本来人手就不够，再去整天做这些事的话工作就更做不完了。于是，大家就只能加班了。
然而加班太多，上边查的比较严，超过的加班时间都不给大家报了，按义务加班处理。就这样，下边员工都被总经理都被搞得怨声很大，没办法只能去找总部处理了。
阿富去总部投诉了好几次，总部才派人下来调查。一调查情况差不多，销售量提不上去还搞得大家好多加班，尤其是大家意见都很大，然后总经理就被开了。
阿富工作的第二个店，情况也差不多。他遇到了一个喜欢骂人，打击报复的总经理。于是他又去投诉，加上当时的四个副总也全部对总经理不满，最后，这个总经理也被开除了。
在这些年的斗争中，他投诉过两个总经理，不过自己也因此上了总部黑名单，不能升职，加薪也总比别人少。
抵制综合工时制我们的斗争
谈到2016年推行综合工资制时，他的理解是：本来一周五天班每天八小时，多余的时间算加班。而如果变成综合工时则是每天上不到八小时，周末、节假日什么的需要你上班就让你上十几小时，还不算加班，之前的全勤奖等一些奖金也就没有了，干了几年十几年的工龄也会随之清零。
而且，以前年假可以在下一年再休，而现在年假只能本年度休完。大家肯定就不愿意了，在员工群里就有人发消息不赞同综合工时，于是大家都相互商量，要反对综合工时制，不去签名。
一开始有近一半工友不同意签名，之后公司立马就有了应对方案。公司单独找员工做思想工作、游说。经过一轮强行的签字、约谈后，大部分工友都选择了签字，只剩下12人在一个女主管的团结下坚持了下来，这12位工友工龄最小的也有7年。
然后，大家一起去找市工会，市工会推脱问题，问题还是没得到解决。后来大家就一起集体仲裁，结果是败诉了的。败诉的原因是工会与资方达成协议，于是法院就默认工会会员是签字同意这一系列措施的。
因为参与维权，沃尔玛工友阿富遭到了不断的打击，直到最后被非法解雇。
一开始，阿富因为看不惯工会主席(收货部主管)不干事，和工会主席不和，他申请调到收银台。到收银台后，他曾经是收银台速度最快的员工，他还获得过五星收银员称呼。不过在上边领导的打击报复之下，仍被警告了两次。
一次警告是另外一个工友用的他的工号，结果却被投诉了，于是只能他自己来背黑锅。管理让他在警告书上签字，三次警告他都没有签也没有去办公室，因此沃尔玛以态度恶劣、不合作、不签名、工作能力不行之由将他非法解雇。
现在沃尔玛改变了综合用工时的称呼，叫灵活用工时。本质上是将主管、员工等一二级员工变成了小时工，同时清除了工龄。
劳动法有相关规定，小时工是不算工龄的，但是员工去质问领导工龄的时候，却被告知这种做法不会清除工龄。
在他看来，这件事存在很大的欺诈嫌疑，希望广大员工认清沃尔玛的骗局!
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