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博士毕业仍是“临时工”,青年教师的中年失业危机

董丰年 · 2018-12-24 · 来源:中外学术情报
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  网传武大聘期制教师考核,淘汰率97%

  临近年终,又到了年度工作考核和等待年终奖的时候。然而,武汉大学的一批青椒们却是愁容满面。原来,今年是武汉大学在2015年推出“3+3”聘期制教师制度后的第一个考核期满年份。近日,一名考核未过关的教师在论坛吐槽该校考核制度不合理,声称淘汰率高达97%,引起网络热议。

  显然,这样的结果,会让很多打算去高校工作的博士们感到瑟瑟发抖。毕竟大家读到博士已经很不容易了,毕业找份工作却还是“临时工”,说不准过几年就会失业,这怎么能不让人担忧!

(武大官网报道部分截图)

 

  对此,我们从武大官网上查阅了相关报道。文中大致是这样说的:

  自2015年启动聘期制教师选聘工作以来,共选留聘期制教师112人。按照3+3两个聘期管理,到2018年底首批聘期到期共69人。在正式申报的42位聘期制教师和6位博士后及协同创新人员中,共有6人直接聘任为固定教职副教授。19人第二个聘期转为特聘副研究员聘用,其他人员可继续按聘期制讲师续聘,目前已有39人签订续聘合同。

  看过原文,我们大体了解了这场考核的真正结果。与官网数据相比,网上所谓武大聘期制教师考核淘汰率高达97%,有点言过其实了。不过,我们不得不承认的是,官网所展示的这一考核通过率比例,依然是低到足以让人恐慌。

  这样的结果自然会引起大家的关注,因为它引起了大家的共鸣,反映了目前青年博士去高校工作,竞争激烈、处境艰难的现状。

  “铁饭碗”是如何被打碎的

  在以往人们的印象中,高校教师都是“铁饭碗”。那么像武大“3+3”这样的教师聘期制是什么?类似制度又是从何而来的?

  高校实施聘任制,是通过推行定期考核方式,打破“铁饭碗”,引入市场竞争机制,对师资进行优胜劣汰,以提高学术竞争力,促进高校教学和科研水平发展的一种用人制度。其初衷明显是好的。早自上世纪80年代,我国已有高校开始实行聘任制。像清华、北大等都是较早实行教师聘用制的高校。武大“3+3”聘期制教师制度,也是教师聘任制的一种方式。

  除清华、北大、武大外,还有更多其它高校也已经实施了类似制度。有的在执行中,要求颇为严厉,被俗称“非升即走”政策。例如北京航空大学明确规定,讲师六年之内没有完成晋升副教授的考核任务,自动卸职走人;副教授六年之内没有晋升教授,自动卸职走人;只有正高级职称教授才能享有编制。

  相比之下,北航的教师聘任制要比武大的更加残酷激烈,可是为什么是武大的这次聘期考核引起了这么大的争议呢?

  问题不在于淘汰制,而在于朝令夕改

  据了解,这批参加“3+3”聘期制考核的青年教师,最早得到的承诺并不是这样的。一位教师在网上留言称,武大前任校长在任时制定的文件明确指出,达到当时的副教授要求就可以转为正式教师编制。然而新校长上任后,重新设计了竞争选拔规则,条件突然苛刻许多,导致很多人期满后达不到标准了。

  这样看来,武大本次考核事件出现的问题,根源不是录取率和淘汰率,而是学校管理的朝令夕改。

  如果问题真的是出在这一方面,那么武大的这种行为显然违背了早期的合同精神,侵犯了青年教师的权利,也揭露了高校在制度制定与执行方面所存在的一些问题。武大“3+3”聘期制事件,使“教师聘用制”话题重新走进人们的视野,让我们对青年教师的生存状况予以关注和思考。

  青年教师的权益,应该如何保障

  武汉大学“3+3”聘期制教师制度并不是我国高校实行聘用制的第一例,但其在实施过程中显现的问题,值得我们深思。通过总结,我们认为在当前高校教师聘任制中所存在的问题主要有三个:

  其一,编制分配不公,利益差别明显。很多学校采取的是“老人老办法、新人新办法”,获得聘用合同制身份的,多是后来的年轻人,而原来的老人大多拥有编制保障,即便是没什么成绩。拥有正式编制的教师,他们的很多保障通常由学校直接落实,而聘任制教师则是交由第三方人事代理,存在明显的福利差别。

  其二,选拔程序不透明,公平竞争难保证。有些高校在教师聘用制程序中缺乏明确规定,致使部分行政管理层会凭借自己的意志聘用和选拔青年教师,暗箱操作情况时有发生,青年教师的公平竞争权受到侵害。

  其三,考核标准随时改,成果要求逐年高。一些高校在制定聘任、考核方案时,不断对科研能力和水平提出更高要求。考核制度对科研成果标准的不断提高,给青年教师造成极大压力,使之陷入焦虑和不安。

  不可忽视的青年教师中年失业危机

  如上所述,高校行政权利的倾斜以及青年教师职业稳定性的缺乏,让很多青年教师不堪重负。尤其是在当前很多科研机构在招聘中都会明确设立35岁不再录用这一入职门槛的情况下,我们的青年教师,特别是徘徊在35岁上下的那些人,在教师聘任制体制下更是面临重重危机。

  众所周知,35岁是人生的一道坎。由于教师职业的特殊性,他们很难再转入其他领域从业。即便是在很多公司中,也有员工年龄招聘设限的要求。如果一名年龄超过35岁的老师,在聘任考核中失败,他很可能由此遭受到巨大的生存压力。

  因此,在高校教师“非升即走”的聘任制下,很多人事实上面临着十分恐慌的中年失业危机。在高校里稳稳当当地待下去,这不再是一个人的人生理想问题,而成了一个人的基本生存问题。

  参考资料:

  http://news.whu.edu.cn/info/1002/52984.htm

  https://www.xzbu.com/9/view-9653065.htm

  https://www.zhihu.com/question/306154767

  吕俊蕊:我国研究型大学教师聘任制改革研究——基于学术职业的视角,华中科技大学,2009年。

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