管理学科是关于组织效率的学术研究，是如何提高组织内部人与人之间的动能、效能与协调的学问，是促使动态系统符合主体要求的控制科学。资本主义社会的管理学是讲“老板文化”；社会主义社会的管理学讲的是人与人社会生产关系的重新确立及其分工合作。
管理学必须首先确定一个组织内部人与人之间的关系，组织原则、组织模式。有军事化组织、科研学术化组织、企业化组织等多种。即使企业组织，也还是有很多不同，不一样的。管理的对象不同，管理方式必然不同。管理企业、国家系统、非盈利组织是有所不同的。如社会管理、交通管理、资本营运管理、旅游区管理等等。通过制度、平衡点、调度等手段使得相应系统更有效、更协调、更符合发展要求。
组织管理学的原则是，在组织中要扬长避短地使用人才，形成优势互补、消除负面的组织团队效能。通过建立健全文化，保证组织具有良好的运行发展机制。
组织管理学的基础是建立学习型组织，不断提升组织应当实际变化的能力，根据组织发展要求塑造组织文化。
组织管理学的灵魂就是真正各尽所能、按需用人，真正通过组织的发展要求改造人、提高人、教育人，实现人的社会价值最大化，也就是实现人的个性与社会化的完美统一。
设立组织目标，使得相适应的人员组成良性互动的关系，通过组织努力实现其社会效能，达成利益和精神成果。
人是社会的，也是具有独立个性的，必须充分发挥其才能、价值。为此，要运用社会心理学、认知心理学、文化心理学，建立人的社会理想和意识形态，树立人类的伟大精神，确立人类的本质。
管理就是引导、确立、完善人的社会行为，使之具有社会组织需要的价值，在组织中实现其自身价值，从而实现组织的目标。人类管理学的最终目标是实现共产主义。通过组织管理实现人的社会关系、社会本质和动能的革命性飞跃。实现人的真善美，在个性身上实现人类本质的完整归复，达成其社会价值的最大化。
管理的目标可分四个层次。第一层是“健康”，人的健康，社会组织的健康，能正常运行；第二层是“高效”，也就是达成社会功能的组合、融合和优势；第三层是“利益与精神的相辅相成”，实现组织的协调发展；第四层是自我实现的“完善”，个性与社会化统一形成社会价值的最大化。
组织发展需要战略、融合、成长、决策、执行、反馈等过程。过程管理都可以细分小的科目。过程管理是一个系统的调试过程，引导、确立、完善。质量管理要贯穿整个组织的全过程，引导、确立、完善“质量目标”，循环往复，不断推进质量提升。时间管理就是了解人在不同阶段的效能和人的心理转换规律，通过人与时间段、情境、顺序安排，实现人或集体利用时间的效能最大化。
管理是认识对象在相关系统、体系中的变化规律，提高整体效能的科学，是认识人、发现人、提高人的组织效能和精神的过程。作为管理的艺术，就是充分运用导师的个性：精神品德、表现能力和人格魅力焕发组织能量，把组织推向真情迸发、创造新生的艺术境界，就像伟大的乐团一样演奏出华美亮丽、非同凡响的乐章。
管理学的案例研究，可以对人类社会组织进行全面地分析、研究。例如，列宁是怎么建立“苏联”雏形的；毛泽东是怎样领到中国革命的；比尔·盖茨的企业发展模式；李嘉诚的资本管理；上海世博会的管理形态；消除负面影响的应急预案实施管理等等。
管理的最大对象是地球自然-人类生态学，人类与自然环境的动态管理，使之优化为健康的系统，这是当今的主要课题之一。
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