知道你最近在北京做得很好，向你祝贺。
我看到南方都市报的文章《农学专家卖大米，生意会怎样》后，我发了感言。在文章之后，是贴子。现在再把这些内容发给你看看好吧。
敬佩与反思（南马当事人）
中国的三农问题引起我多年的关注，这也是我要到兰考南马庄的原因。我敬佩温铁军老师与何慧丽博士。南马太穷了，一均年收入在一千二百元。这是城市人，特别大城市人所不能想象的。穷则文化素养低，穷则愚。在这样的一个氛围中，温铁军先生与何慧丽博士搞了新农村建设的试验。他们让我想起了当年的晏阳初与梁漱冥先生。不计个人利益的伟大人格，感染了我。我为中国还有这样一批知识分子而骄傲，他们让我看到了农村的希望。也看到了今天知识分子良心所在。我也到 兰考南马庄当了一名志愿者。
在他们支持下农民建立的合作社，通过资金互助、集体采购生产资料，农民已经得到了实惠。同时通过规范生产过程，正在改变着小农经济的观念。
当然，作为一种试验，本来就没有现成的模式。必须会出现各种各样的问题。我很同意上文的说法，专家本不是商人，专家本应该提供思路、方法。专家的知识也有局限性。任何行业都有自己的运作规律，这是社会分工的必然，卖大米也应该有其内在规律。但对于处在起步期的南马合作社来说，与一般的商业性公司不一样。他们没有流动资金，全靠几个合作社领导人卖掉自己的米当路费与营销费用，进行周转与循环，所以卖大米是当务之“急”。一个新产品，特别是多数人们无公害意识还处于蒙胧期的情况下，想打入市场，所以难上加“难”。而且目前的市场比较混乱，假“绿色”假“无公害”的产品太多，消费者的“怕”，带来了真正无公害产品的“迟滞”。农民能等得起吗？要过冬了，多少家等着这笔钱为孩子添置棉衣，为老人购买取暖用的煤球。现在我不在南马，过两天还要去。但想起没有取暖设备的房子，我就不寒而粟。
教授卖大米确实不会成气候，被逼无奈呀。我一样的，在河南也在卖大米。因为 这关系到农民对合作社会的信心，关系明年“无公害”大米是不是能够继续下去。当然从另一角度看，也是农民认识市场的开始。我曾经给张砚宾说，这次卖大米，是实现了从小生产的农民向市场经济下的商品经营的转变，其实意义远远超出了卖大米本身。
新型合作社的发展是有很多方面值得反思的，今天我们遇上的卖大米问题只是一突出方面。
上文讲得很有道理，生产与流通本来就是两个领域。其经营内容与方式完全不同。本人认为，这正是新农村建设中需要反思的一个重要问题。首先，合作社的定位要清楚。在有把握的领域，先搞合作。在农民自己不擅长的领域，应该分离出来。销售与生产应该明确为两个经济主体。这样各自按照自己的规律去操作。其实，这与社会分工的原理是一致的。另外，销售实体的出现，必须具备一定的条件。一是懂市场的人；二是具有一定量的资本。从目前情况看，农民（特别是兰考县南马庄的农民）还不具备这方面的能力。我们在 这里应该反思的是，专家给农民的不仅是合作意识，更要把市场经济的观念传播给农民。这是专家的强项。另一方面政府已经提出了工业反哺农业，城市支持城市。 这方面政府的具体操作，希望能有更具体，更具有可操作性的政策。解决长年为国家提供商品粮，以致经济发展缓慢的粮食主产区。不致在全国进入发展中，与城市与发达地区的农村差距过大。我想，对成熟的新型合作社，政府有责任给政策扶持。
陈括
「 支持！」
WYZXWK.COM
您的打赏将用于网站日常运行与维护。
帮助我们办好网站，宣传红色文化！
欢迎扫描下方二维码，订阅网刊微信公众号
