请徐工，别讲大道理，解释实际问题！
徐工集团副总经理王岩松先生开始给全国人民上思想政治课了！但是全国人民现在最想知道的是：“疑问重重”的徐工“出卖过程”是否存在内幕交易？“疑问重重”的徐工“出卖过程”是否公平、公正？到目前为止，陆续披露出的信息显示，这个过程中有“太多的秘密”，“太多的隐私”、“太多的不正常现象”。
1．“徐工并购案”中各方出价，是否真是徐工说得“凯雷综合报价最高”？
凯雷实质支付给出售方徐工集团的现金只有2.55亿美元。而摩根大通亚洲投资基金在收购方案中支付给徐工集团的资金约为31.94亿元(约合4亿美元)，凯雷实质出价比摩根大通低10多亿元。这是为什么？徐工曾含含糊糊的解释说凯雷有附加条件，附加条件是什么？
2．为了获得中央部委的审批，凯雷和徐工抛出“毒丸计划”，但是随着不久即将事实的管理层激励计划，徐工集团股权被大幅降低，这个“毒丸计划”是否只是一个谎言？详见http://blog.sina.com.cn/u/4a1be6a5010004r6
3．徐工的决策过程是否公平、公正？为何公司大多数管理层都不知晓具体细节？是否存在内幕交易？
4．徐工“贱卖”与不称职中介机构有关？徐工的审计事务所是德勤；财务顾问是北京鑫兰图投资顾问公司。
德勤有着“光荣”的历史和业绩，是它在香港不规范运作被香港证监会停任保荐人9个月；是它今年初在日本因涉嫌为Fortress掩盖负债，赔偿两家日本保险公司合计2.5亿美元，成为有史以来最昂贵的诉讼和解之一；是它在英国涉嫌在罗孚汽车公司倒闭案中，获得额外报酬。德勤在内地证券市场上也已屡次违规，此前在古井贡、科龙电器等事件背后都闪现德勤的影子，曾被中国审计署点名批评，正面临中国证监会处罚。
北京鑫兰图投资顾问公司是徐工改制谈判的财务顾问。在鑫兰图的协助下,徐工集团制作了徐工改制的两个关键文件——《徐工集团工程机械有限公司引进战略投资者改制方案》和《徐工集团工程机械有限公司职工分配安置和调整劳动关系实现方案(草案)》。但是这家公司似乎更像是一家“皮包公司”，其采用虚假的注册地址，公开渠道鲜有它的任何信息。
如此大的一个徐工，如此大的徐工改制，为何会选择一家连注册地都造假的公司做财务顾问？或者,这家财务顾问公司为何会注册一个假地址？
5．徐工招标标准是否为凯雷量身定做？能否公开当时的招标标准等相关资料？
徐工是国有企业，是中国人民的建筑机械行业骄傲，它不是徐工管理层的徐工，它是全国人民的徐工！国人有权利明白这个过程是否公平、公正！
即使像王岩松先生在《中国经济现代化进程遭遇第二轮“种姓”之争》和《理性看外资并购经济安全勿滥用》中讲的那样，“跨国并购是经济全球化时代的特征，是中国经济发展的需要，排斥外资加入国企并购是不可取的”；即使“资本市场对外开放是必然趋势，外资进入中国，乃是中国经济全球化和国家走向繁荣富强的必经之路，是中国资本配置方式由市场化向国际化跃迁的过程”；即使我们的龙头战略企业可以卖给外资，那么我们可以贱卖给外资吗？我们能"疑雾重重"的将我们的国有企业卖给外资吗？我们能"疑雾重重"的将我们的“产业骄傲”卖给外资吗？
解释清楚了，有道理了，国人会支持把徐工卖给外资！王岩松先生，您说不是吗？
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