*本项研究得到福特基金会的资助。
提要：本文对当前中国大陆的国家与社会关系进行了实证研究。通过考察国家对多种社会组织的实际控制，提出了"分类控制体系"。在这一体系中，政府为了自身利益，根据社会组织的挑战能力和提供的公共物品，对不同的社会组织采取不同的控制策略。这是一套国家利用"非政府方式"，在新的经济环境中，对社会实行全面控制、为社会提供公物品的新体制。通过与其他国家及社会关系类型的比较，文章指出，分类控制体系是一种新的国家与社会关系的"理想类型"。
关键词：分类控制；国家与社会关系；社会组织；NGO
一、问题的提出
邓小平提出的改革开放方针给中国大陆带来了广泛、深刻而又急剧的变化，也激起了学术界重新探讨中国的发展方向、道路及策略的热情。在20世纪80年代，占据支配地位的理论范式是现代化理论。在这一范式内"，新权威主义"与"民主先行论"是相互竞争的两大显学（参见刘军、李林编，1989）。然而，这种局面在80年代末被打破了，此后随经济改革的推进和社会问题的突显，国家与社会关系研究越来越受到学术界的重视。新范式的倡导者不再"盯住上层"，而是"眼睛向下"，关注国家之外的社会领域。
在国家与社会关系研究中，市民社会（civil society ）是最先流行的分析框架。率先把市民社会理论引入中国研究的是奥斯特加德（Clemens Stubbe Ostergaard ），他用"市民社会反抗国家理论"解释80年代末的政治事件（顾昕，1994）。①「托尼·赛奇也指出，有关当代中国和市民社会的早期文献，关注的焦点是国家与社会之间的冲突（Saich ，2001：206）。」高登·怀特通过考察浙江萧山的基层社团，提出当代中国出现了市民社会的萌芽，并且正在向着市民社会的方向发展（White ，1993）。后来，怀特等人又借助社会学意义上的市民社会概念，对经济改革所带来的社会组织的变化进行分析，指出中国社团的发展呈现出市民社会的组织化特征（White et al .，1996：208）。考虑到中国并不存在完全独立于国家之外的社会组织，一些学者也对源于西方的市民社会概念进行调整，提出"准市民社会"（semi-civil society）（He，1997）、"国家领导的市民社会"（state-led civilsociety ）（Frolic，1997）等概念，并以此对当代中国进行分析。
由于市民社会概念强调的是独立于国家的社会领域，而当代中国大陆并不存在这种东西，因此一些研究者放弃了市民社会概念，转而运用法团主义（corporatism ）框架对当前中国的国家与社会关系进行分析。
基于对工会和商业协会的研究，陈佩华和安戈指出，目前中国的国家与社会关系是"法团主义模式"（Chan，1993；Unger &Chan，1995；Unger ，1996）。赛奇也运用法团主义概念分析了改革过程中的国家与社会关系（Saich ，2001：207-210）。戴慕珍还运用地方法团主义的概念，解释了地方的经济增长以及地方政府在经济增长中的作用（Oi，1992）。由于市民社会和法团主义都是源于西方的概念，因此一些学者对其应用于中国的有效性提出质疑。②「对市民社会的质疑参见：Wakeman，1993；Huang，1993；Dean，1997；Chamberlain ，1998：68；Saich ，2000：139；Howell，2004：163-164.对法团主义的质疑参见：Whiteetc.，1996：211-215；Saich ，2001：209；Foster，2002：62-63；Howell，2004：162-163.」同时，国内的一些学者也尝试基于中国的实际经验提出新的分析概念。例如，王颖等人通过考察浙江萧山的基层社团，提出了"社会中间层理论"（王颖等，1993；王颖，1994）。
为什么针对中国的现实，却提出了如此之多并且截然不同的国家与社会关系模式？这是因为中国太复杂、也太大了，任何一种理论模型都可以在这里找到支持自己的经验资料，只要它的信奉者真诚地去寻找而且敢于忽视相反的事实。总体来讲，到目前为止，关于中国大陆国家与社会关系的研究还处于局部观察阶段。关注政治事件的研究者认为中国进入了"市民社会反抗国家"时代，关注新型社团的研究者认为中国正在出现"市民社会"，关注人民团体的研究者认为中国属于"法团主义"，而关注社团"官民二重性"的研究者则认为中国正在出现的是一个"社会中间层".对于这种研究状况，包端嘉和舍甫琴柯形象地称之为"标签泛滥"、"盲人摸象"（Baum &Shevchenko ，1999：333-334、346）。
本文试图超越国家与社会关系研究的"盲人摸象"阶段，在前人研究的基础上，对"大象"的整体做一观察，根据田野调查的资料提出一个新的分析框架。
二、研究假设与研究方案
在已有的国家与社会关系研究中，方法论上的一个共同特点是把政府管理社会组织的方式作为考察国家与社会关系的切入点。各个研究者得出的研究结论的差异，很大程度上来自他们所考察的社会组织类型的差异。就"局部观察"而言，他们的结论并没有错。他们的不足在于"以偏概全"，即根据局部观察概括整体特征。这给我们一个"暗示"，从整体上来看，政府管理社会组织的手段不是"单一的"，而是"多元的"，即对不同的社会组织采取不同的管理方式。我们把这种"多元化的管理策略"称之为"分类控制"，并用其概括当前中国大陆的国家与社会关系的基本特征。
对权威主义政府而言，社会组织具有"双重属性"：一方面，它是一种挑战力量，因为社会组织是最有力的集体行动的载体之一；另一方面，它又是一种辅助力量，因为社会组织可以为社会提供公共物品，而这也正是政府应尽的职责。同时，不同的社会组织应对政府权威的能力不同，而且为社会提供的公共物品也不同。所以，一个追求自身利益最大化的政府，必然会根据各类社会组织的挑战能力和提供公共物品的种类对它们实施不同的管理方式。①「"政府"并不是一个抽象的概念，现实中的政府都是由一群活生生的人组成的。在一般情况下，他们是积极谋取自身利益最大化的"理性经济人".政府行为方式中的"理性经济人"特征决定了，政府的一切行为都是为了实现政府或统治阶级利益的最大化。」显然，这仅仅是政府的"主观愿望"，要想使这种"主观愿望"成为现实，还需要政府具有足够的能力。
中国政府恰恰具有这种能力。中国的改革是从总体主义体制起步的。在改革的初始阶段，在国家与社会的权力分配格局中，政府占据着绝对主导地位。改革并没有从根本上改变这种格局。而且改革本身就是"政府主导型改革".改革前的权力分配格局和改革中的政府主导地位，使得政府有能力根据自身的意愿推动改革，而改革的渐进性又使得政府有时间不断调整改革的策略，从而根据自身利益建立起一套对不同的社会组织实施不同控制策略的"分类控制体系".
根据上述"理论"，我们可以得出两个推论。如果说政府最根本的利益是垄断政治权力，而对政治权力的最大挑战来自公众的集体行动，那么政府首先将根据社会组织发动集体行动的能力选择控制手段。由此，我们得出第一个推论：对具有不同的挑战能力或组织集体行动能力的社会组织，政府将采取不同的控制手段；由于政府还承担着提供公共物品的职能，而且如果不能较好地履行这种职能，其稳定性就会受到威胁，所以政府会根据社会组织所提供的公共物品的性质选择控制手段。
由此，我们可以得出第二个推论：对提供不同的公共物品的社会组织，政府将采取不同的控制手段。
为了对上述假设（推论）进行检验，我们选择了8类社会组织进行典型调查（参见表1），分别为工会，行业协会和商会，城市居委会，宗教组织，官办NGO ，草根NGO ，非正式组织及政治反对组织。①「政治反对组织的样本是法*輪*功，相关资料依据康晓光1998-2000年间对法*輪*功的调查研究整理（康晓光，2000）。」它们组织集体行动的能力不同，而且提供的公共物品也不同。工会是劳工组织，行业协会和商会是企业主的利益集团，这些功能性团体都具有很强的组织集体行动的能力，政治反对组织的挑战能力最强，而宗教组织则可能在价值领域提出不同的体系。地缘性的社区组织，一方面为社区居民提供重要的公共物品，一方面为他们的集体行动提供组织载体。一般说来，公益性的官办NGO 和草根NGO 以及没有正式组织形式的兴趣团体对政治权威没有显著的挑战性。但是，对政府来说，在提供公共物品方面，官办NGO 和草根NGO 的重要性要大于非正式组织。
我们用5个变量描述政府对社会组织的管理手段：A.政府对社会组织成立的态度。政府是否允许社会组织存在？如果允许社会组织存在，政府对组织登记是积极支持，还是严格限制？在组织成立的过程中，政府是包办，还是不予干预？B.管理社会组织业务活动的政府部门的设置方式。如果政府允许社会组织存在，是否有政府部门或政府指定的机构对其业务活动进行管理？如果有政府部门对组织的业务活动进行管理，该部门是政府指定的专职部门，还是由社会组织寻找的兼职部门？C.政府对社会组织的治理结构的控制。社会组织的重大决策是如何制定的？是由业务管理部门自上而下地决定，还是由社会组织自主决定，抑或是二者协商进行？所谓"重大决策"指事关重要活动和人事的决定。D.政府对社会组织所需资源的控制。所谓"资源"主要指经费和人力资源。在经费控制方面，主要考察政府对组织经费来源的控制。政府是通过法规明确规定，还是通过行政手段干预组织的经费来源，抑或是不予干预？在人力资源控制方面，主要考察组织员工的人员编制、福利待遇在多大程度上受到政府的控制。E.政府对社会组织日常活动的控制。主要考察组织的日常活动是否受到业务管理部门的干预。组织的日常活动是由主管部门指定，还是由组织自己决定？
如果日常活动由组织决定，在实施之前或之后是否需要上报主管部门？
下面，我们将利用典型调查的资料对上述理论假设进行检验。
三、对应分析：分类控制体系描述
根据典型调查获得的资料，可以分辨出各个控制变量的实际状态。
例如，控制变量A 具有6个不同的状态：a1政府自上而下组建；a2鼓励成立；a3自下而上成立，但必须纳入政府设定的管理体系之内；a4自下而上成立，政府不予干预；a5不允许登记为社团，但对以企业法人存在的社会组织采取默许态度；a6禁止成立，对已经存在的组织予以取缔。
参见表2.
如果日常活动由组织决定，在实施之前或之后是否需要上报主管部门？
下面，我们将利用典型调查的资料对上述理论假设进行检验。
三、对应分析：分类控制体系描述
根据典型调查获得的资料，可以分辨出各个控制变量的实际状态。
例如，控制变量A 具有6个不同的状态：a1政府自上而下组建；a2鼓励成立；a3自下而上成立，但必须纳入政府设定的管理体系之内；a4自下而上成立，政府不予干预；a5不允许登记为社团，但对以企业法人存在的社会组织采取默许态度；a6禁止成立，对已经存在的组织予以取缔。
参见表2.
利用表2的代码，可以重新表述政府对18个社会组织的具体控制状况（参见表3）。运用"交替最小二乘法最优尺度分析方法"对上述数据进行多元对应分析，结果表明，社会组织的类型与政府的控制方式之间存在着明显的对应关系，并且对应关系分化为5种类型。这种对应关系可以通过表4体现出来。
在第一种对应模式中，社会组织类型是工会和城市社区居委会。
它们都是由政府自上而下组建的。所调查的4个工会中，有2个（SG总工会和SG炼铁厂工会）是在新中国成立时由政府组建的，另外2个（SK公司工会和SD公司工会）是改革开放后应政府的要求组建的。同样，社区居委会也是按照政府的要求组建的。社区居委会的前身是政府在城市组建的居民委员会或家属委员会，其后来的发展演变一直处于政府的直接控制之下。①「例如，XX社区居委会由原来的2个居委会合并为1个居委会，而SY社区居委会由原来的多个家委会合并为1个家委会，后来又演变为目前的社区居委会，这一切都是按照上级政府的指令完成的。」
在第一种对应模式中，社会组织类型是工会和城市社区居委会。
它们都是由政府自上而下组建的。所调查的4个工会中，有2个（SG总工会和SG炼铁厂工会）是在新中国成立时由政府组建的，另外2个（SK公司工会和SD公司工会）是改革开放后应政府的要求组建的。同样，社区居委会也是按照政府的要求组建的。社区居委会的前身是政府在城市组建的居民委员会或家属委员会，其后来的发展演变一直处于政府的直接控制之下。①「例如，XX社区居委会由原来的2个居委会合并为1个居委会，而SY社区居委会由原来的多个家委会合并为1个家委会，后来又演变为目前的社区居委会，这一切都是按照上级政府的指令完成的。」
政府不仅决定着此类组织的设立，而且还为它们指定了专职的业务管理部门，①「调查表明，工会的业务活动大都由各级总工会系统布置安排，而县级以上的各级总工会系统实际上已经纳入了政府系列，因为《工会法》明确规定："县级以上各级工会的离休、退休人员的待遇，与国家机关工作人员同等对待"（第四十八条）。居委会的主要活动大都由街道办事处安排，《城市居民委员会组织法》对此也做了明确规定"：不设区的市、市辖区的人民政府或者它的派出机关对居民委员会的工作给予指导、支持和帮助。居民委员会协助不设区的市、市辖区的人民政府或者它的派出机关开展工作"（第二条）。也即是说，政府指定各级总工会、城市基层政府或它的派出机关分别对工会组织和社区组织进行业务管理。」重大决策由上级业务管理部门决定，并自上而下实施，组织的主要负责人由所依附单位或业务管理部门任命。调查表明，工会的主要领导都是由所在企业的党政部门任命。①「在SG总工会，工会主席由SG总公司的党委常委兼任，各个部门负责人实行党委聘任制，SG下属的各级厂矿工会主席（包括SG炼铁厂工会）也都由同级的党委副书记或党委常委兼任。在SK公司工会，工会主席由公司党委副书记兼任，他同时还兼任公司监事会主席、行政总监，各分会主席是由工会与部门经理协商决定的，"必须经过部门经理的同意"，个别分工会主席甚至由部门经理自己兼任。」对于社区居委会而言，尽管近年来在基层社区推行了选举制度，但选举过程基本上处在政府的掌控之中，有的仅仅是走走形式。②「比如，在XX社区居委会换届选举之前，为了控制选举结果，街道办事处的工作人员做了广泛的宣传工作，多次组织居民代表座谈，有意让街道的"意中人"多与居民代表接触，"多让居民了解自己".SY社区居委会也经过了选举，但仅仅是"走走形式".比如2003年的选举是这样进行的：首先是SY（居委会所依附的单位）的领导讲话，一方面肯定居委会过去的工作成绩，另一方面向大家解释SY社区居委会是由家委会转变而来的，与目前社会上一般的居委会有很大差别，动员居民代表继续选举上一届的居委会人员。之后是街道办事处的领导讲话，意思与SY领导的讲话相同，号召大家继续支持居委会的工作。
最后向居民代表发放候选人名单，候选人就是上一届的居委会人员，不过最后预留了"空格"，如果有居民代表不同意这些候选人，可以在空格上写出自己满意的候选人。结果居委会候选人的选举结果与前一届的居委会成员完全一样。候选人选出以后，居委会再组织正式的选举，采取等额制，主任、委员都是规定好的，居民代表从等额制的候选人中选出正式的居委会工作人员。」
最后向居民代表发放候选人名单，候选人就是上一届的居委会人员，不过最后预留了"空格"，如果有居民代表不同意这些候选人，可以在空格上写出自己满意的候选人。结果居委会候选人的选举结果与前一届的居委会成员完全一样。候选人选出以后，居委会再组织正式的选举，采取等额制，主任、委员都是规定好的，居民代表从等额制的候选人中选出正式的居委会工作人员。」
对于组织的经费来源，《工会法》和《城市居民委员会组织法》都做了明确规定。比如《城市居民委员会组织法》规定："居民委员会的工作经费和来源，居民委员会成员的生活补贴的范围、标准和来源"由人民政府规定并拨付"，居民委员会的办公用房由当地人民政府统筹解决"（第十七条）"，家委会的工作经费和家属委员会成员的生活补贴费、办公用房，由所属单位解决"（第十九条）。当然，基层工会的人员编制、人员的福利待遇由所在企业决定。日常活动方面，国企工会的日常活动主要依附于上级工会系统，①「将SG总工会2002年开展的主要活动与同时期北京市总工会开展的活动进行对比，发现SG总工会的活动要么是应市总工会（或市委、市政府）的要求而开展，要么是为了参加北京市总工会统一组织的活动而开展，有些活动市总工会还多次"强调"、多次"部署".」合资和民营企业工会开展的活动主要依附于所在的企业，②「我们曾调查了一家没有组建工会的外资企业——CL集团。尽管CL集团没有组建工会，但SK公司工会所开展的活动CL集团都有，并且做的不比SK公司工会差。由此可以看出，在合资企业，工会的有无对工人的影响不大，即使没有工会组织，在稍微好点的企业，有些活动也是要开展的，比如文体活动、劳动比赛、宣传活动等，因为开展这些活动的根本目的是为了调动员工生产的积极性，增加员工对公司的归属感和凝聚力，而不是为了工人的利益，尽管这些活动在客观上满足了员工的娱乐需求。」社区居委会主要依附于上级政府部门。③「在XX社区居委会访谈时，被访者不时地向我们抱怨说，街道给他们布置的任务太多。
居委会的各个委员经常到街道开会，"我们就怕开会，一开会就有工作。"每周二主任去街道开会的时候，总有很多街道部门的负责人布置工作，"要传达工作的人排成队"、"他们5分钟就够我们忙几天".一个居委会委员要接受街道几个部门的指导，"一人都对应上面的几个口".」
在政府的上述控制下，工会和社区居委会事实上已经成为执行政府特定政策的"准政府组织".它们高度依附于政府机关，几乎没有什么自主性。④「基层工会和大院式的居委会不仅依附于政府，而且还依附于所在的单位，因为这些组织在负责人的任命、经费来源、人力资源等方面都高度依附所在的单位。因此，基层工会和大院式的居委会具有双重依附性。」
在第二种对应模式中，社会组织类型是协会、商会和官办NGO.对于这类组织，在成立控制方面，政府采取了鼓励的态度。1989年，出台了《外国商会管理暂行规定》以鼓励海外商人来华投资；1999年，又发布了《关于加快培育和发展工商领域协会的若干意见（试行）》以鼓励和支持协会的发展。《意见》指出，"工商领域协会（包括工商领域行业协会、商会等社会中介组织）是社会主义市场经济的重要组成部分。培育和发展工商领域协会是政府机构改革和深化国有企业改革的重要内容。"很显然，政府对于协会的发展是积极支持的。⑤「YY商业协会本身就是政企分开、政府职能转变的产物；ZB行业协会和WS投资协会也都是由政府和企业共同发起成立的。」不仅协会、商会的成立受到了政府的经济支持，官办NGO 的成立也得到了政府的积极支持。①「FP基金会的成立本身就是政府直接发起的，在其发展过程中，基金会与政府的关系一直比较密切，按照一位政府官员的说法就是："党中央、国务院领导同志对基金会的工作始终非常关注和支持。无论是对确定领导机构的人选，还是基金会发展中出现问题的处理，包括审计，每次领导同志都有明确的指示".参见："国务委员陈俊生在FP基金会第三届理事会议上的讲话"，1996年9月9日。」
在业务管理部门的设置上，政府没有指定专职的部门对组织的业务活动进行管理，业务主管单位是社会组织和有关部门协商的结果。
在组织的重大决策、负责人的任命方面，此类组织具有不同程度的自主性。②「所调查的4个组织中，ZB行业协会和WS投资协会在治理结构方面的自主性相对较大。
YY商业协会在人事任命方面较多地依附于"会长单位".而FP基金会的主要负责人则更多是由政府指定的。」在资源获取方面，这类组织不仅没有受到政府的限制，而且还得到了政府的积极支持。③「FP基金会在发展过程中就曾获得很多"优惠"，比如1992-1993年，经政府有关部门批准，中国人民银行、中国农业银行、中国建设银行和中国工商银行，分别对该组织提供了2000万元的贴息贷款。」在人力资源方面，此类组织的专职人员招募、人员工资待遇基本上由组织自主决定。日常活动也是如此，基本上没有受到政府的干预，但组织需要向业务主管单位进行汇报。
在第三种对应模式中，社会组织类型是草根NGO 和各类非正式组织。与上述几类组织相比，政府对草根NGO 和兴趣组织基本上没有过多干预。④「没有过多干预仅是相对而言，但这不表明政府对这些组织没有控制。只不过实施的是"底线"控制，这一底线就是政府的权威和社会的稳定。有的学者已经注意到政府的这一控制底线（Howell，2004：159）。」草根NGO 往往注册为企业，政府也只是把它们作为企业由工商部门进行管理。⑤「根据现行的《社会团体登记条例》，社会团体必须经业务主管单位同意方可在民政部门注册登记。但事实上有资格作为主管单位的组织都不太情愿担当管理责任，结果很多社会组织由于找不到业务主管单位无法注册为社会团体，只能注册为企业。比如，XX教育研究所先后同国家教委、全国妇联、宋庆龄基金会、少年儿童发展基金会、儿童发展中心、中国残疾人联合会、北京市残联等机构进行商谈，都没有取得结果，最终按企业法人注册。」与官办NGO 相比，由于没有业务主管单位的束缚，草根NGO 具有较大的自主性。⑥「目前，政府基本上是按照企业而不是按照社会团体对这些社会组织进行管理，但这些社会组织实际上开展的是社团的活动、发挥的是社团的功能，因此政府对这些社会组织的管理存在着漏洞。」对于那些非正式组织，政府并没有要求它们到民政部门登记注册，也没有对它们实施直接的控制。对于此类组织，政府采取的控制策略，要么由所在单位代管（间接控制），①「"代管"主要表现在两个方面：一是非正式组织需要在单位内部进行登记，另一就是单位对组织的活动进行积极支持。不仅单位内部的兴趣组织存在着代管现象，社区内的兴趣组织也存在代管现象。在访谈XX社区居委会时，据文体委员介绍，街道办事处曾经下发过"关于加强社区民间组织管理"的办法，要求居委会对社区内兴趣组织的基本情况做出统计。统计的信息包括各个成员的姓名、性别、年龄、住址、是否退休、电话、负责人的基本情况等。由此可以看出，尽管政府没有对非正式组织实施直接控制，但通过社区居委会或单位，政府对非正式兴趣组织实施了间接控制。」
要么放任自流、不予控制。很显然，与上述各类组织相比，政府对此类组织的控制是较弱的。
在第四种对应模式中，社会组织类型是宗教组织。在组织成立方面，政府对宗教组织采取了限制措施。新成立的基督教会必须经过政府审批，并纳入政府认可的"三自教会"系统。对于教会的活动，政府设立了宗教事务管理局进行专职管理。在治理结构方面，教会的重大活动事先须经有关部门审批；教会的主要负责人由政府指定，并与政府保持良好的关系，有的还被纳入了政协系列。
政府对教会的资源获取特别是接收海外捐赠，有着严格规定；人力资源方面，教会专职人员的编制、工资待遇基本上由教会自主决定，但需要在政府有关部门备案；教会的日常活动基本上自主开展，但聚会时间、聚会地点、聚会内容等事先都要经过审批。
在第五种对应模式中，社会组织类型是政治反对组织。政府对待组织成立的态度是禁止。秘密成立的，一经发现立即取缔。政府的安全部门负责对此类组织进行管理。该类组织在重大决策、主要负责人的任命、资源获得、日常活动等方面具有高度的自主性。与其他各种社会组织相比，政府对待政治反对组织的控制策略是独特而严厉的。
上述对应分析的结果显示：对具有不同挑战能力的社会组织，政府采取了不同的控制策略。比如，对工会和社区居委会组织（具有较强的潜在挑战能力），政府的策略是将其作为"准政府组织"；对宗教组织（具有较强的潜在挑战能力），政府的策略是限制发展；对协会、商会和官办NGO （潜在挑战能力较弱），政府的策略是鼓励和支持；对草根NGO 和非正式组织（潜在挑战能力很弱），政府的态度是不加干预；而对政治反对组织（表现出公开的现实挑战），政府的策略则是禁止和取缔。在此前提下，政府会根据社会组织提供的公共物品，实施不同的控制策略。
比如，对于协会、商会、官办NGO 等社会组织，政府对其采取鼓励和支持的策略，因为这些组织所提供的公共物品是政府所急需的；对那些所提供公共物品并不是政府所急需的社会组织，政府对其或采取控制策略限制其发展、或是采取放任政策。①「如果社会组织具有很强的潜在挑战能力，并且提供的公共物品并不是当前政府急需的，政府将对之采取限制发展的控制策略；如果社会组织的潜在挑战能力很弱，并且所提供的公共物品并非当前政府所急需的，政府基本上是采取放任不管的控制策略。」也就是说，政府确实是根据社会组织的挑战能力和提供的公共物品，对不同的社会组织采取了不同的控制策略。所以，我们的假设得到了经验资料的支持。
四、作为一种理想类型的国家与社会关系
对经验资料的分析表明，在改革的过程中，伴随着政治控制的放松以及经济领域的市场化改革，社会领域中出现了多元化的利益需求，涌现出大量的社会组织。面对如此众多的社会组织，原有的国家支配社会的模式逐渐瓦解，取而代之的是一套新的国家支配体制——分类控制体系。在这种新的国家与社会关系中，"国家控制社会"是其根本的特征。当然国家的控制并不僵化，需要严格控制的就严格控制，需要放松控制的就放松控制，不需要控制的就放任自流。在新的控制体系中，实施什么样的控制策略和控制强度，取决于政府的利益需求以及被控制对象的挑战能力和社会功能。实际上，这是一套国家利用"非政府方式"，在新的经济环境中，对社会实行全面控制的新体制。
"分类控制体系"，不但更为准确地描述了当前中国大陆国家与社会关系的本质特征，而且确立了一种全新的国家与社会关系的"理想类型".②「这里的"理想类型"是在马克斯·韦伯的意义上使用的。」通过与其他几种主要的国家与社会关系类型进行比较，可以明了这种"新类型"的特征。此处，我们把"市民社会模式"、"法团主义模式"、"市民社会反抗国家模式"、"总体主义模式"确定为比较的对象。
尽管对于市民社会的界定还存在种种争议，但一般的看法认为，市民社会是国家控制之外的社会、经济和伦理秩序（邓正来主编，1992：126）。市民社会强调自由结社、社会组织的多元竞争、独立于国家之外的社会领域。在国家与社会的权力分配格局中，社会占据主导地位。
与此相比，在分类控制体系下，人们的结社权利受到一定的限制，不同的群体拥有不同的结社权利。社会组织并非完全出于自愿结社，也并非完全独立于国家之外，不同的社会组织与政府保持着不同程度的联系。①「正是因此，一些市民社会的提倡者在分析中国时不得不对这一概念进行调整，提出"准市民社会"、"国家领导的市民社会"等概念，并且认为中国的市民社会仍然处于"初生的"（nascent ）、"萌芽的"（embryonic ）、"正在浮现的"（emerging）阶段（Dickson ，2003：18）。」分类控制体系对应的是权威主义政体。在国家与社会的权力格局中，国家占据主导地位。
与分类控制体系相比，在法团主义模式下，公民享有更为充分的自由结社权利，社会组织也拥有更大的自主性。与市民社会不同，法团主义不是强调独立于国家之外的社会领域，而是强调国家与社会领域之间的沟通与合作。法团主义不强调社会组织的多元竞争，而是强调功能性组织的垄断性。这些垄断性的社会组织，一方面代表组织成员与国家谈判，另一方面，作为交换，垄断性的社会组织也要向国家保证在成员中落实所达成的公共政策（邓正来主编，1992：173-176）。在分类控制体系下，并非每一个利益部门都有一个垄断性的社会组织，即便是有垄断性的社会组织，该组织也未必获得组织成员的认同。②「福斯特曾经指出，在今日中国，法团主义只具其形，而不具其实，因为大多垄断性组织并不真正代表组织成员的利益，而更多的是代表政府的利益（Foster，2002：62-63）。」因为在分类控制体系下，人们这方面的权利受到一定限制，大多数的垄断性组织并非基于自愿。而且，法团主义模式比分类控制体系具有更强的适应性，它可以与自由民主政体、权威主义政体，甚至是极权主义政体和睦相处。
市民社会反抗国家模式是对东欧社会主义国家转型期国家与社会关系的概括，它对应的是正在崩溃的极权主义政体。在这种国家与社会关系中，尽管公民的结社权利在法律上受到一定限制，但实际上国家对公民的这种权利的限制是无效的。社会组织具有较强的自主性，并且与国家公开对抗，而国家在控制社会组织方面，则显得心有余而力不足。而在分类控制模式下，国家对公民结社权利的限制及对社会的干预是有效的。社会组织一般不会与国家对抗，具有清醒的"底线意识".③「就我们所调查的组织而言，除反对组织之外的其他组织，都没有从事政府反对的活动。
所有的调查对象都有强烈的"底线意识"，它们对自己的活动都采取了严格的自律。」市民社会反抗国家模式对应的是"崩溃中"的总体制度下的政体，而分类控制模式则具有"自我调整"的能力。
在分类控制体系中，在国家与社会的权力格局中，国家依然处于主导地位，依然控制着公共领域，垄断着集体行动的各种资源。但这与以往的总体制度有着明显的区别。在分类控制体系下，国家不再实行全面干预，允许有限的结社自由，大量的社会组织开始涌现，经济领域和私人领域已经放开。在公共物品的提供上，政府不再完全包办，而是开始利用社会组织提供一些公共物品，尽管社会组织所发挥的作用仅仅是"拾遗补缺".
居委会的各个委员经常到街道开会，"我们就怕开会，一开会就有工作。"每周二主任去街道开会的时候，总有很多街道部门的负责人布置工作，"要传达工作的人排成队"、"他们5分钟就够我们忙几天".一个居委会委员要接受街道几个部门的指导，"一人都对应上面的几个口".」
在政府的上述控制下，工会和社区居委会事实上已经成为执行政府特定政策的"准政府组织".它们高度依附于政府机关，几乎没有什么自主性。④「基层工会和大院式的居委会不仅依附于政府，而且还依附于所在的单位，因为这些组织在负责人的任命、经费来源、人力资源等方面都高度依附所在的单位。因此，基层工会和大院式的居委会具有双重依附性。」
在第二种对应模式中，社会组织类型是协会、商会和官办NGO.对于这类组织，在成立控制方面，政府采取了鼓励的态度。1989年，出台了《外国商会管理暂行规定》以鼓励海外商人来华投资；1999年，又发布了《关于加快培育和发展工商领域协会的若干意见（试行）》以鼓励和支持协会的发展。《意见》指出，"工商领域协会（包括工商领域行业协会、商会等社会中介组织）是社会主义市场经济的重要组成部分。培育和发展工商领域协会是政府机构改革和深化国有企业改革的重要内容。"很显然，政府对于协会的发展是积极支持的。⑤「YY商业协会本身就是政企分开、政府职能转变的产物；ZB行业协会和WS投资协会也都是由政府和企业共同发起成立的。」不仅协会、商会的成立受到了政府的经济支持，官办NGO 的成立也得到了政府的积极支持。①「FP基金会的成立本身就是政府直接发起的，在其发展过程中，基金会与政府的关系一直比较密切，按照一位政府官员的说法就是："党中央、国务院领导同志对基金会的工作始终非常关注和支持。无论是对确定领导机构的人选，还是基金会发展中出现问题的处理，包括审计，每次领导同志都有明确的指示".参见："国务委员陈俊生在FP基金会第三届理事会议上的讲话"，1996年9月9日。」
在业务管理部门的设置上，政府没有指定专职的部门对组织的业务活动进行管理，业务主管单位是社会组织和有关部门协商的结果。
在组织的重大决策、负责人的任命方面，此类组织具有不同程度的自主性。②「所调查的4个组织中，ZB行业协会和WS投资协会在治理结构方面的自主性相对较大。
YY商业协会在人事任命方面较多地依附于"会长单位".而FP基金会的主要负责人则更多是由政府指定的。」在资源获取方面，这类组织不仅没有受到政府的限制，而且还得到了政府的积极支持。③「FP基金会在发展过程中就曾获得很多"优惠"，比如1992-1993年，经政府有关部门批准，中国人民银行、中国农业银行、中国建设银行和中国工商银行，分别对该组织提供了2000万元的贴息贷款。」在人力资源方面，此类组织的专职人员招募、人员工资待遇基本上由组织自主决定。日常活动也是如此，基本上没有受到政府的干预，但组织需要向业务主管单位进行汇报。
在第三种对应模式中，社会组织类型是草根NGO 和各类非正式组织。与上述几类组织相比，政府对草根NGO 和兴趣组织基本上没有过多干预。④「没有过多干预仅是相对而言，但这不表明政府对这些组织没有控制。只不过实施的是"底线"控制，这一底线就是政府的权威和社会的稳定。有的学者已经注意到政府的这一控制底线（Howell，2004：159）。」草根NGO 往往注册为企业，政府也只是把它们作为企业由工商部门进行管理。⑤「根据现行的《社会团体登记条例》，社会团体必须经业务主管单位同意方可在民政部门注册登记。但事实上有资格作为主管单位的组织都不太情愿担当管理责任，结果很多社会组织由于找不到业务主管单位无法注册为社会团体，只能注册为企业。比如，XX教育研究所先后同国家教委、全国妇联、宋庆龄基金会、少年儿童发展基金会、儿童发展中心、中国残疾人联合会、北京市残联等机构进行商谈，都没有取得结果，最终按企业法人注册。」与官办NGO 相比，由于没有业务主管单位的束缚，草根NGO 具有较大的自主性。⑥「目前，政府基本上是按照企业而不是按照社会团体对这些社会组织进行管理，但这些社会组织实际上开展的是社团的活动、发挥的是社团的功能，因此政府对这些社会组织的管理存在着漏洞。」对于那些非正式组织，政府并没有要求它们到民政部门登记注册，也没有对它们实施直接的控制。对于此类组织，政府采取的控制策略，要么由所在单位代管（间接控制），①「"代管"主要表现在两个方面：一是非正式组织需要在单位内部进行登记，另一就是单位对组织的活动进行积极支持。不仅单位内部的兴趣组织存在着代管现象，社区内的兴趣组织也存在代管现象。在访谈XX社区居委会时，据文体委员介绍，街道办事处曾经下发过"关于加强社区民间组织管理"的办法，要求居委会对社区内兴趣组织的基本情况做出统计。统计的信息包括各个成员的姓名、性别、年龄、住址、是否退休、电话、负责人的基本情况等。由此可以看出，尽管政府没有对非正式组织实施直接控制，但通过社区居委会或单位，政府对非正式兴趣组织实施了间接控制。」
要么放任自流、不予控制。很显然，与上述各类组织相比，政府对此类组织的控制是较弱的。
在第四种对应模式中，社会组织类型是宗教组织。在组织成立方面，政府对宗教组织采取了限制措施。新成立的基督教会必须经过政府审批，并纳入政府认可的"三自教会"系统。对于教会的活动，政府设立了宗教事务管理局进行专职管理。在治理结构方面，教会的重大活动事先须经有关部门审批；教会的主要负责人由政府指定，并与政府保持良好的关系，有的还被纳入了政协系列。
政府对教会的资源获取特别是接收海外捐赠，有着严格规定；人力资源方面，教会专职人员的编制、工资待遇基本上由教会自主决定，但需要在政府有关部门备案；教会的日常活动基本上自主开展，但聚会时间、聚会地点、聚会内容等事先都要经过审批。
在第五种对应模式中，社会组织类型是政治反对组织。政府对待组织成立的态度是禁止。秘密成立的，一经发现立即取缔。政府的安全部门负责对此类组织进行管理。该类组织在重大决策、主要负责人的任命、资源获得、日常活动等方面具有高度的自主性。与其他各种社会组织相比，政府对待政治反对组织的控制策略是独特而严厉的。
上述对应分析的结果显示：对具有不同挑战能力的社会组织，政府采取了不同的控制策略。比如，对工会和社区居委会组织（具有较强的潜在挑战能力），政府的策略是将其作为"准政府组织"；对宗教组织（具有较强的潜在挑战能力），政府的策略是限制发展；对协会、商会和官办NGO （潜在挑战能力较弱），政府的策略是鼓励和支持；对草根NGO 和非正式组织（潜在挑战能力很弱），政府的态度是不加干预；而对政治反对组织（表现出公开的现实挑战），政府的策略则是禁止和取缔。在此前提下，政府会根据社会组织提供的公共物品，实施不同的控制策略。
比如，对于协会、商会、官办NGO 等社会组织，政府对其采取鼓励和支持的策略，因为这些组织所提供的公共物品是政府所急需的；对那些所提供公共物品并不是政府所急需的社会组织，政府对其或采取控制策略限制其发展、或是采取放任政策。①「如果社会组织具有很强的潜在挑战能力，并且提供的公共物品并不是当前政府急需的，政府将对之采取限制发展的控制策略；如果社会组织的潜在挑战能力很弱，并且所提供的公共物品并非当前政府所急需的，政府基本上是采取放任不管的控制策略。」也就是说，政府确实是根据社会组织的挑战能力和提供的公共物品，对不同的社会组织采取了不同的控制策略。所以，我们的假设得到了经验资料的支持。
四、作为一种理想类型的国家与社会关系
对经验资料的分析表明，在改革的过程中，伴随着政治控制的放松以及经济领域的市场化改革，社会领域中出现了多元化的利益需求，涌现出大量的社会组织。面对如此众多的社会组织，原有的国家支配社会的模式逐渐瓦解，取而代之的是一套新的国家支配体制——分类控制体系。在这种新的国家与社会关系中，"国家控制社会"是其根本的特征。当然国家的控制并不僵化，需要严格控制的就严格控制，需要放松控制的就放松控制，不需要控制的就放任自流。在新的控制体系中，实施什么样的控制策略和控制强度，取决于政府的利益需求以及被控制对象的挑战能力和社会功能。实际上，这是一套国家利用"非政府方式"，在新的经济环境中，对社会实行全面控制的新体制。
"分类控制体系"，不但更为准确地描述了当前中国大陆国家与社会关系的本质特征，而且确立了一种全新的国家与社会关系的"理想类型".②「这里的"理想类型"是在马克斯·韦伯的意义上使用的。」通过与其他几种主要的国家与社会关系类型进行比较，可以明了这种"新类型"的特征。此处，我们把"市民社会模式"、"法团主义模式"、"市民社会反抗国家模式"、"总体主义模式"确定为比较的对象。
尽管对于市民社会的界定还存在种种争议，但一般的看法认为，市民社会是国家控制之外的社会、经济和伦理秩序（邓正来主编，1992：126）。市民社会强调自由结社、社会组织的多元竞争、独立于国家之外的社会领域。在国家与社会的权力分配格局中，社会占据主导地位。
与此相比，在分类控制体系下，人们的结社权利受到一定的限制，不同的群体拥有不同的结社权利。社会组织并非完全出于自愿结社，也并非完全独立于国家之外，不同的社会组织与政府保持着不同程度的联系。①「正是因此，一些市民社会的提倡者在分析中国时不得不对这一概念进行调整，提出"准市民社会"、"国家领导的市民社会"等概念，并且认为中国的市民社会仍然处于"初生的"（nascent ）、"萌芽的"（embryonic ）、"正在浮现的"（emerging）阶段（Dickson ，2003：18）。」分类控制体系对应的是权威主义政体。在国家与社会的权力格局中，国家占据主导地位。
与分类控制体系相比，在法团主义模式下，公民享有更为充分的自由结社权利，社会组织也拥有更大的自主性。与市民社会不同，法团主义不是强调独立于国家之外的社会领域，而是强调国家与社会领域之间的沟通与合作。法团主义不强调社会组织的多元竞争，而是强调功能性组织的垄断性。这些垄断性的社会组织，一方面代表组织成员与国家谈判，另一方面，作为交换，垄断性的社会组织也要向国家保证在成员中落实所达成的公共政策（邓正来主编，1992：173-176）。在分类控制体系下，并非每一个利益部门都有一个垄断性的社会组织，即便是有垄断性的社会组织，该组织也未必获得组织成员的认同。②「福斯特曾经指出，在今日中国，法团主义只具其形，而不具其实，因为大多垄断性组织并不真正代表组织成员的利益，而更多的是代表政府的利益（Foster，2002：62-63）。」因为在分类控制体系下，人们这方面的权利受到一定限制，大多数的垄断性组织并非基于自愿。而且，法团主义模式比分类控制体系具有更强的适应性，它可以与自由民主政体、权威主义政体，甚至是极权主义政体和睦相处。
市民社会反抗国家模式是对东欧社会主义国家转型期国家与社会关系的概括，它对应的是正在崩溃的极权主义政体。在这种国家与社会关系中，尽管公民的结社权利在法律上受到一定限制，但实际上国家对公民的这种权利的限制是无效的。社会组织具有较强的自主性，并且与国家公开对抗，而国家在控制社会组织方面，则显得心有余而力不足。而在分类控制模式下，国家对公民结社权利的限制及对社会的干预是有效的。社会组织一般不会与国家对抗，具有清醒的"底线意识".③「就我们所调查的组织而言，除反对组织之外的其他组织，都没有从事政府反对的活动。
所有的调查对象都有强烈的"底线意识"，它们对自己的活动都采取了严格的自律。」市民社会反抗国家模式对应的是"崩溃中"的总体制度下的政体，而分类控制模式则具有"自我调整"的能力。
在分类控制体系中，在国家与社会的权力格局中，国家依然处于主导地位，依然控制着公共领域，垄断着集体行动的各种资源。但这与以往的总体制度有着明显的区别。在分类控制体系下，国家不再实行全面干预，允许有限的结社自由，大量的社会组织开始涌现，经济领域和私人领域已经放开。在公共物品的提供上，政府不再完全包办，而是开始利用社会组织提供一些公共物品，尽管社会组织所发挥的作用仅仅是"拾遗补缺".
通过上述对比可以看出，分类控制体系不同于改革前的总体制度模式，不同于出现在东欧的市民社会反抗国家模式，更不同于来自西方世界的法团主义模式和市民社会模式，而是一种新型的国家与社会关系模式。
分类控制体系形成于20世纪90年代的中国大陆。经过20多年的市场化改革，市场取代计划成为主导性的资源配置方式，总体体制也随之让位于权威主义体制。国家不再全面控制经济活动，也不再干预公民的个人和家庭生活，但仍然控制着"政治领域"和"公共领域".分类控制体系就是国家控制公共领域的基本策略和组织系统。在这一体系中，国家允许公民享有有限的结社自由，允许某些类型的社会组织存在，但不允许它们完全独立于国家之外，更不允许它们挑战自己的权威。同时，国家也有意识地利用各种社会组织提供公物品的能力，使其发挥"拾遗补缺"的作用。1978年以来中国大陆的经验表明，通过建立分类控制体系，政府有效地控制了社会组织化进程。当然，二十几年的时间太短，还无法据此预测，社会领域的进一步组织化将给我们带来什么样的后果。同样，我们也无法预测，分类控制体系究竟是一种过渡性安排，还是一种具有持久生命力的终极性体制。也许，只有时间能够告诉我们答案。
参考文献：
邓正来主编，1992，《布莱克维尔政治学百科全书》，北京：中国政法大学出版社。
顾昕，1994，《当代中国有无公民社会与公共空间？——评西方学者有关论述》，《当代中国研究》第4期。
康晓光，2000，《法*輪*功事件透视》，香港：明报出版社。
刘军、李林编，1989，《新权威主义——对改革理论纲领的论争》，北京：北京经济学院出版社。
王颖，1994，《中国的社会中间层：社会发展与组织体系重构》，《中国社会科学季刊》2月号（总第6期）。
王颖、折小叶、孙炳耀，1993，《社会中间层——改革与中国的社团组织》，北京：中国发展出版社。
Chan，Anita 1993，"Revolution or Corporation？Workers and Trade Unions inPost2Mao China."The Australian Journal of Chinese Affairs，29.
Baum，Richard &Alexei Shevchenko 1999，"The'State of the State'."in The Paradoxof China's Post2Mao Reforms，（ed.）by Merle Goldman &Roderich Macfarquhar.Cambridge ，Massachusetts，London：Harvard University Press.
Chamberlain ，Heath B.1998，"Civil Society with Chinese Characteristics ？"The Australian Journal of Chinese Affairs，No.39.
Dickson ，Bruce J .2003，Red Capitalists in China ：the Party，PrivateEntrepreneurs and Prospects for Political Change.Cambridge ：Cambridge UniversityPress.
Dean，Kenneth 1997，"Ritual and Space ：Civil Society or Popular Religion ？"in Civil Society in China，（eds.）by Timothy Brook &B.Michael Frolic.New York：M.E.Sharp.
Wakeman ，Frederic Jr.1993，"the Civil Society and Public Sphere Debate ：Western Reflections on Chinese Political Culture."Modern China ，Vol .19No.2.
Foster，Kenneth W.2002，"Embedded within State Agencies ：Business Associationsin YanTai ."The Australian Journal of Chinese Affairs，47.
Frolic，B.Michael 1997，"State2Led Civil Society."in Timothy Brook &B.MichaelFrolic（eds.），Civil Society in China.New York：M.E.Sharp.
He，Baogang 1997，The Democratic Implications of Civil Society in China.New York：ST.Martin's Press.
Howell，Jude 2004，"New Direction in Civil Society ：Organizations aroundMarginalized Interests."in Governance in China ，（ed.）by Jude Howell .Lanham，MD ：Rowman and Littlefield.
Huang ，Philip C.C.1993，"'Public Sphere'P'Civil Society'in China？The ThirdRealm between State and Society."Modern China，Vol .19No.2.
Oi，Jean C.1992，"'Fiscal Reform and the Economic Foundations of Local StateCorporatism in China'."World Politics 45（Oct .）.
Saich ，Tony 2000，"Negotiating the State：the Development of Social Organizationsin China."the China Quarterly（March ）.
——2001，Governance and Politics of China.New York ：Palgrave.
Unger ，Jonthan 1996，"'Bridges'：Private Business ，the Chinese Governmentand the Rise of New Associations."The China Quarterly 147，September.
Unger ，Jonthan &Anita Chan 1995，"China，Corporatism，and the East AsianModel ."the Australian Journal of Chinese Affairs 33.
White ，Gordon 1993，"Prospects for Civil Society in China ：A Case Studyof Xiaoshan City."The Australian Journal of Chinese Affairs 29.
White ，Gordon ，Jude Howell &Xiaoyuan Shang 1996，In Search of Civil Society：Market Reform and Social Change in Contemporary China.New York：Oxford UniversityPress.
单位：中国人民大学农业与农村发展学院（康晓光）
中国科学院生态环境研究中心（韩恒）
分类控制体系形成于20世纪90年代的中国大陆。经过20多年的市场化改革，市场取代计划成为主导性的资源配置方式，总体体制也随之让位于权威主义体制。国家不再全面控制经济活动，也不再干预公民的个人和家庭生活，但仍然控制着"政治领域"和"公共领域".分类控制体系就是国家控制公共领域的基本策略和组织系统。在这一体系中，国家允许公民享有有限的结社自由，允许某些类型的社会组织存在，但不允许它们完全独立于国家之外，更不允许它们挑战自己的权威。同时，国家也有意识地利用各种社会组织提供公物品的能力，使其发挥"拾遗补缺"的作用。1978年以来中国大陆的经验表明，通过建立分类控制体系，政府有效地控制了社会组织化进程。当然，二十几年的时间太短，还无法据此预测，社会领域的进一步组织化将给我们带来什么样的后果。同样，我们也无法预测，分类控制体系究竟是一种过渡性安排，还是一种具有持久生命力的终极性体制。也许，只有时间能够告诉我们答案。
参考文献：
邓正来主编，1992，《布莱克维尔政治学百科全书》，北京：中国政法大学出版社。
顾昕，1994，《当代中国有无公民社会与公共空间？——评西方学者有关论述》，《当代中国研究》第4期。
康晓光，2000，《法*輪*功事件透视》，香港：明报出版社。
刘军、李林编，1989，《新权威主义——对改革理论纲领的论争》，北京：北京经济学院出版社。
王颖，1994，《中国的社会中间层：社会发展与组织体系重构》，《中国社会科学季刊》2月号（总第6期）。
王颖、折小叶、孙炳耀，1993，《社会中间层——改革与中国的社团组织》，北京：中国发展出版社。
Chan，Anita 1993，"Revolution or Corporation？Workers and Trade Unions inPost2Mao China."The Australian Journal of Chinese Affairs，29.
Baum，Richard &Alexei Shevchenko 1999，"The'State of the State'."in The Paradoxof China's Post2Mao Reforms，（ed.）by Merle Goldman &Roderich Macfarquhar.Cambridge ，Massachusetts，London：Harvard University Press.
Chamberlain ，Heath B.1998，"Civil Society with Chinese Characteristics ？"The Australian Journal of Chinese Affairs，No.39.
Dickson ，Bruce J .2003，Red Capitalists in China ：the Party，PrivateEntrepreneurs and Prospects for Political Change.Cambridge ：Cambridge UniversityPress.
Dean，Kenneth 1997，"Ritual and Space ：Civil Society or Popular Religion ？"in Civil Society in China，（eds.）by Timothy Brook &B.Michael Frolic.New York：M.E.Sharp.
Wakeman ，Frederic Jr.1993，"the Civil Society and Public Sphere Debate ：Western Reflections on Chinese Political Culture."Modern China ，Vol .19No.2.
Foster，Kenneth W.2002，"Embedded within State Agencies ：Business Associationsin YanTai ."The Australian Journal of Chinese Affairs，47.
Frolic，B.Michael 1997，"State2Led Civil Society."in Timothy Brook &B.MichaelFrolic（eds.），Civil Society in China.New York：M.E.Sharp.
He，Baogang 1997，The Democratic Implications of Civil Society in China.New York：ST.Martin's Press.
Howell，Jude 2004，"New Direction in Civil Society ：Organizations aroundMarginalized Interests."in Governance in China ，（ed.）by Jude Howell .Lanham，MD ：Rowman and Littlefield.
Huang ，Philip C.C.1993，"'Public Sphere'P'Civil Society'in China？The ThirdRealm between State and Society."Modern China，Vol .19No.2.
Oi，Jean C.1992，"'Fiscal Reform and the Economic Foundations of Local StateCorporatism in China'."World Politics 45（Oct .）.
Saich ，Tony 2000，"Negotiating the State：the Development of Social Organizationsin China."the China Quarterly（March ）.
——2001，Governance and Politics of China.New York ：Palgrave.
Unger ，Jonthan 1996，"'Bridges'：Private Business ，the Chinese Governmentand the Rise of New Associations."The China Quarterly 147，September.
Unger ，Jonthan &Anita Chan 1995，"China，Corporatism，and the East AsianModel ."the Australian Journal of Chinese Affairs 33.
White ，Gordon 1993，"Prospects for Civil Society in China ：A Case Studyof Xiaoshan City."The Australian Journal of Chinese Affairs 29.
White ，Gordon ，Jude Howell &Xiaoyuan Shang 1996，In Search of Civil Society：Market Reform and Social Change in Contemporary China.New York：Oxford UniversityPress.
单位：中国人民大学农业与农村发展学院（康晓光）
中国科学院生态环境研究中心（韩恒）
「 支持！」
WYZXWK.COM
您的打赏将用于网站日常运行与维护。
帮助我们办好网站，宣传红色文化！
注：配图来自网络无版权标志图像，侵删！
声明：文章仅代表个人观点，不代表本站观点——
责任编辑：荷戟
欢迎扫描下方二维码，订阅网刊微信公众号
