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白益民:向美日贸易战中的日本学习

白益民 · 2012-02-14 · 来源:白益民产业经济研究所
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文章来源:【白益民产业经济研究所】http://www.baiyimin.com/    

  :白益民,系著名产业经济学家 社科院“全国日本经济学会”理事 著有《三井帝国在行动》、瞄准日本财团》等    

   

 1965年,日本对美贸易第一次出现了5.9亿美元的顺差,这一年是日美贸易的分水岭。  

  日本从美国的一个“小兄弟”,成为美国在经济上的强劲对手。1985年,日本取代美国成为世界上最大的债权国。同年9月,美国邀请日本、前联邦德国、英国及法国的财长、央行行长在纽约的广场饭店举行会议。基于对日本经济实力过于乐观的估计和日美军事同盟的特殊关系,日本同意干预外汇市场,使日元大幅度升值。因此达成的协议就是著名的《广场协议》。  

《广场协议》签署后,日元对美元升值,这导致一方面日本出口产品的竞争力被削弱;另一方面,日本的财富大幅增长,导致出现日本企业的海外投资热潮。1986年,丰田在美国的第一家工厂开工。之后,包括马自达、日产、本田等众多的日本汽车企业在美国投资设厂。1989年,三菱地产买下了纽约市中心的洛克菲勒中心,索尼买下了哥伦比亚电影公司,当时美国人惊呼:“珍珠港事件再一次上演!  

   

  这两个中间隔着太平洋的国家,在过去的50年当中,它们之间展开了一轮又一轮的经济较量,其中,贸易争端首当其冲,从纺织品到钢铁,从家电到汽车,争吵随处可见。那么,到底是什么导致了美日之间的角力?这场已经成为历史的博弈会给今天的我们带来怎样的启示?  

  纺织行业是战后日本经济发展的龙头,1美元衬衫等出口纺织品席卷美国市场,开始对美国纺织产业构成威胁,也引发了日美之间的纺织业摩擦。日本电视剧《官僚的夏天》在某种程度上即折射了当时的景象。最终,日本让步,两国在1971年签订了《日美纺织品协定》,纺织品贸易摩擦得以平息。  

  此后,美国人发现,身边的日本货还在增加,两国贸易摩擦从纺织品扩大到彩电、钢铁、机械、化工等领域。1976年,日本出口彩电占美国市场的40%,美国部分电视机厂家要求限制从日本进口,对日本倾销行为提出诉讼,日本再一次采取了单方面的自动限制对策。在1977年,日本与美达成《维持市场秩序协定》,三年有效期内每年对美国出口电视机限制在175万台,同比削减了40%。上世纪80年代后,经济实惠的日本小汽车开始抢滩美国市场,美国销售的每四辆中就有一辆是日本车,美国号称“车轮上的国家”,开始迎接日本的挑战,从1979年到1992年,有关汽车贸易摩擦的谈判,几乎就没有间断过。  

到了上世纪90年代初期,美日的汽车贸易赤字占美国对日本贸易赤字的3/4。1992年,时任美国总统的老布什甚至亲自挂帅为美国汽车充当推销员,并警告汽车问题已经具有政治意义。此后,日本决定从当年起,把对美国的轿车出口量由230万辆降为165万辆,并以行政命令形式将新定的出口限额分摊给日本各大汽车生产商。进入2000年,日美之间的贸易摩擦基本上都在世界贸易组织框架下解决,单个产品、单个行业的激烈贸易冲突趋于平息。  

   

  1992年,美国对日本贸易逆差已达到500亿美元。面对日本人暴风骤雨式的出口,美国开始抛出一个个反击武器:第一招,实施公开的贸易政策,一方面是对日本实行报复和制裁,自己也开始实行战略性贸易。1987年3月,美国对从日本进口的四种电子产品征收100%的惩罚性关税,日本政府此后向美国承诺,开放国内商品、资本和劳务市场,允许美国企业参加日本机场的建设。  

  第二招,侵略性的单边主义战略,美国实施这一战略的有利武器是“超级301条款”和“特别301条款”。1974年,美国修订《贸易法》中的第301条,规定当别国有不公正或不公平的贸易行为时,美国可以采取制裁措施进行报复。此后,美国又拿出“超级301条款”,提出不经过世界贸易组织的许可,采用单方面措施对日本出口的豪华小汽车征收100%的关税。经过拉锯式的谈判,两国最终达成协议,日本放宽对国内汽车配件市场的管制。  

  第三招,开展政府间谈判,政治外交手段并用,美国还不断通过政治外交手段来获得经济谈判所得不到的利益,迫使日本在多个领域与美国达成协议,强制日本从美国进口商品,扩大其在日本市场的份额。  

针对贸易摩擦,日本也在积累经验,通过自主出口限制,扩大对外投资,规避和转移冲突,以及利用世界贸易组织争端解决机制等手段缓解摩擦。在2000年,日本还掉头向东,与亚洲多个国家建立稳固的经济贸易关系。  

   

  在日美长期的贸易摩擦中,日本常常采取以柔制刚的手法。日本在对美贸易摩擦谈判过程中,貌似柔弱,常常采取低姿态,但它取得了一次又一次的成功。实际上,在过去的日美贸易摩擦中,在市场上日本处于优势,在贸易谈判上美国处于优势。一方面,日本的产品不断地冲击美国产品,占领美国市场;另一方面在摩擦谈判上,日本采取拖磨兼用的手段。  

  美国号称自己是自由的资本主义市场,其实它在面临自身内部的矛盾,产业受到外来竞争和压迫的情况下,在面临国内经济、政治等各种问题的时候,会采取一些非市场经济的手段,对竞争对手实施打击。  

  如何总结日本企业的经验和教训,躲避美国随时可能进行的打击?值得我们思考。  

  博主简介:白益民 中国社科院日本经济学会理事,著有《瞄准日本财团》,《三井帝国在行动》  

书籍下载地址:  

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4c87b7290100aggn.html  

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4c87b7290100kgn8.html

   

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