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“娃哈哈”与达能冲突背后的真实故事--“民族”的资本还是资本的资本?

陈励志 · 2007-11-21 · 来源:中国劳工论坛 www.chinaworker.cc
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“娃哈哈”与达能冲突背后的真实故事
--“民族”的资本还是资本的资本?

中国劳工论坛对于正在发生中的“娃哈哈”集团-中国最大的饮料制造商和它“愤怒”的合作伙伴-法国达能集团之间的争论之调查

陈励志,中国劳工论坛 www.chinaworker.cc

从今年四月间至八月间,宗庆后(“娃哈哈”集团的CEO)与达能中国(世界上最大的奶制品集团达能的中国分公司,“娃哈哈”集团的控股股东)为争夺“娃哈哈”在中国市场使用的品牌权,将来兵往,斗得好不热闹。其实质无非就是达能控股51%的中法合资的“娃哈哈”公司要求在中国排他的独家使用“娃哈哈”的品牌权。而作为“娃哈哈”集团CEO的宗庆后坚持说当时是“年少天真幼稚,上了海外垄断资本的当,现在是翻然悔悟,要捍卫国有资产”。于是,达能仗着雄厚资本,拿着当初宗某人“白纸黑字之卖身契约”,行“黄世仁逼喜儿“之举,“MR宗,你只要从了我,几十亿包你的钱一分不少,该你的CEO还是你的。”,其志甚雄,其势甚凶。宗庆后也不愧是久经沙场之人,临危不惧,随手一扬,就祭出了民族主义的大旗,维护“民族产业”,保障“国家利益”,好不光明磊落,好不以天下为重,然后老泪两行,鼻涕一把;后有数万“宗家军”,赤膊上阵,摇旗呐喊,宣战书,公告书,就差血书效忠,扶“宗”灭“达”了。短短几天,他就获得了来自于媒体,“民族主义愤青”和一些人群的支持。

圆明园都给烧了150多年了,“八国联军”都过去100多年了,“中国人民都已经站起来50多年了”,竟然法兰西又欺负到了我们天朝大国门上来了,斯可忍孰不可忍?

民族主义者们的集会

于是乎中国的“民族愤青”们勃起了,爆发了,罢“达能“之产品于超市,斥法国资本家之歹毒,宣誓不喝达能的酸奶,不吃达能的饼干,也要与达能势不两立。其暗含之逻辑就变成了:捍卫宗庆后,就是捍卫民族产业,捍卫民族产业,就是捍卫了国家利益。

可惜的是,未久就有“别有用心之人”爆出料来,说什么宗某人早已办妥了移民投资,要去做加拿大人了,不再在中国“三个代表”人民了;其妻其女更是早已在美利坚生活并拿了美国护照的的高等华人,而且宗庆后哪是在捍卫中国的国有资产“娃哈哈”的品牌,他捍卫的是宗家远在大西洋上避税天堂英属维珍群岛的家族离岸公司的“娃哈哈”品牌使用权,无论是宗太太还是宗小姐的个人帐户上这几年来都是8位数的往上涨。

“汉贼不两立”也喊了,“坚决抵制外来品牌“也喊了,但到头来誓死捍卫的竟然是个“美洲高等华人”的产业。即使事后,宗某人如何解释他还不是加拿大人,表示要让其女放弃美国国籍,都已经于事无补了,“假如宗庆后觉得自己没有做错什么,为什么要放弃加拿大居留权和要女儿放弃美国国籍呢?”这不啻于给“民族主义愤青”们的一记反手耳光。宗庆后“捍卫民族产业”的口号彻底破产了。

宗庆后是过去二十年中通过洗劫国有财产而暴富的“寄生”资本家的一个典型代表,而这些国有资产都是公众长期低收入累积的公共资金的成果。“娃哈哈”集团最初是1987年建立的由杭州上城区教育局所拥有的一个校办国有企业。直到1996年与达能合资前,“娃哈哈”仍然还是个纯粹的国有企业;而通过与达能集团的合资,宗庆后实现了将“娃哈哈”重组成为其家族企业的目的。

法国的“民族利益”

宗庆后的“捍卫民族产业”的口号破产了,但破产的仅仅是宗庆后编织的那面破旗吗?还是“民族资本”这一口号本身呢?不由地使我们想起和达能有关的另一个并购故事,只不过在故事中,法国“达能”是个被猎物,而并非是猎人。2005年当风闻美国百事集团要恶意并购达能的时候,法国公众由于被媒体和政治家所煽动而对此表现非常震怒。我们都听说法国的儿童们是吃着达能集团的bledina和Lu蛋糕,喝着evian水和达能酸奶长大的。但法国公众显然忘记了一个事实达能最初是一个希腊商业家族80多年前在西班牙加泰罗地区的巴塞罗那建立的公司,而且即使今天它的业务已经覆盖全球100多个国家,其中只有20%左右的产品是所谓的法国货和真正的法国品牌。

而且一些法国政治家提议竟然是在必要时候将达能应该被一家欧洲集团公司所并购,例如雀巢集团,而不应该落入美国人的手中。但事实上虽然雀巢是个“瑞士”公司,不如说也是个和百事类似的全球性食品产业集团,它只有32%的销售额发生在欧洲。

资本主义全球化的今天

世界是平的,地球是个村子。在全球化的今天,社会化大生产已经使由于资本,技术、资源、劳动力等原因而将分布在全球各地的行业、产业结合起来。假如说在18,19乃至20世纪由于技术,资本等条件限制,民族国家还处在形成和发展的阶段,资本主义还仍然零星地分散在各地分头发展的时候,生产力在资本主义的框架下还具有很大的发展空间。当不同的资本在国际上和国家内存在各种冲突的时候,所谓“民族资本”和“民族产业”的口号还能貌似合理。但是在全球化的今天,在资本流动都已经几乎失去界限,在金融资本能够以电波的速度在世界各地流动的时候,哪里还有什么“真正的和纯粹的”民族资本?

世界是平的,地球只是个村子。这不是一个宗庆后的事情,是中国千万个“宗庆后”和印度千万个“宗庆后”们的故事。为了降低操作成本,美国的资本家可以将大量的服务工作外包给印度的资本家,而印度的资本家为了满足外包合同的需求,可以再将他的合同转包给墨西哥的资本家,于是美国人民得到了家门口的服务,他们付款给本国的服务商时,负责管理的是两个大洋之外的印度人,而提供最终服务的是“围墙南边的邻居”。

这个世界从来没有如此紧密地联系在一起。在全球化的时代,资本家并不关心利润到底从哪里来的,他们只关心能获得多少利润。正如马克思在资本论中所说的:“资本对于利润的追求是如此贪婪。为了10%的利润,他们无所不及;为了20%的利润,他们可以冲动而无所顾及;为了50%的利润,他们可以无所畏惧;为了100%的利润,他们敢于践踏一切人间的法律;为了300%的利润,他们甚至敢于冒上绞架危险…”

玩弄“民族主义”的牌

假如“娃哈哈”能够在美国一年赚取几十亿美元的利润,恐怕宗庆后也会毫不犹豫地把“娃哈哈”搬到美国去。也许有人说事实是不可能的,是的,卖水的是没这样做,但卖电脑的已经这样做了。收购了IBM的联想,总部被搬到了美国,又雇佣了一批美国高管,中国所有的无非就是些进行最后简单装配的工厂和一个研究中心而已,你非要说这是个中国的民族产业,联想毫不介意,因为这能帮它获取利润,但至于是否是什么“独立开发的技术,自强发展的民族产业”,这就无关宏旨了。

资本就是资本,资本的使命就是无限制地扩张和获取剩余价值。资本家就是人格化的资本,他的第一属性是扩张资本来获取更多的剩余价值,而绝非是捍卫什么某一国或某一民族的利益。

当资本主义制度在过去20年来以极其迅速的速度进行全球化扩张的时候,私有制和民族边界实际上成为了阻止这种发展的一种障碍并将成为导致世界性资本主义危机的主要因素。“娃哈哈”故事充分说明资本家们为了个人利益在压力之下会如何玩弄“民族主义”这张牌。

历史告诉我们绝会存在什么“绝对自由”世界市场,在资本主义制度下建立一个“和谐的世界社会”是不可实现的白日做梦。资本主义面对自身无法治愈的“顽疾”将导致各种冲突,第一次世界大战和第二次世界大战的爆发就是最好的证据。每一个资本主义的民族国家都有自己的国家机器以保护统治阶级的经济和政治利益,资本家以及与之相伴的国家机器(政府,军队,法庭和监狱)都只能基于民族国家的边界和社会之内运行。这将导致在不同的资本主义国家间发生冲突甚至战争,即使在当下资本本身变得越来越国际化的情况也是如此。

全世界的工人阶级必须力戒“民族主义迷思“的陷阱,工人阶级与他们的剥削者之间并不存在什么共同的基础。从来不存在什么超越被剥削者的“阶级利益”之上的“民族利益”。中国的工人阶级必须与国际工人阶级联合起来为在全球范围内消灭资本主义和实现真正的社会主义而努力。

背景介绍:在达能的帮助下宗庆后如何实现了私有化“娃哈哈”之路?

早在1993年之时, “娃哈哈”集团的管理层就开始吸引外部资金在“娃哈哈”集团内部设立一个多方投资的股份公司以达到使他们能够个人进行内部持股。但是由于该股份公司的私人占有股份比例超过了当时中央政府的规定,所以新的股份公司无法上市也无法进一步吸引外来投资。而同时,宗庆后为首的管理层也在饮料和食品市场上碰到了运营困境,这也就是为什么宗庆后在1996年愿意与达能集团及其控制的和香港百富勤合资的金加投资公司进行合作。此处还有一个小插曲关于宗庆后和达能中国之间的关系。当今天宗庆后说他从来没有喜欢过这个“法国佬”而且几乎与他们没有什么个人交往的时候;但是在1990年代的时候就是达能中国的CEO作为宗庆后16岁的女儿宗馥莉申请去美国读书和生活的担保人。

由于宗庆后的“努力”,杭州上城区政府同意建立合资的“娃哈哈”有限公司,由达能集团控制51%的股份,而国有的“娃哈哈”集团控制49%的股份。从那时起,在宗庆后的指导下,一个原国有企业和它的“娃哈哈”品牌被以1亿人民币(约1300万美元)的低价转让给了由外资控制的合资企业。事实上,这也是宗庆后实现他最终目标—将国有的“娃哈哈”集团私有化的关键一步。

由于中央政府严格限制国有著名商标转让给外国投资者,宗庆后和达能签署了一份“阴阳合同”,一份简式合同是名义上用于申请许可商标使用的,而另一份则反映了他们转让商标的实质内容。这一法律上的“花招”也是造成目前达能集团和宗私人家族公司之间的争议的基础。在最近CCTV的采访中,宗庆后自己也承认在与达能签署“阴阳合同”的时候欺骗了政府和人民。

而此后从2000年起,上城区政府同意将“娃哈哈”集团私有化。在对国有“娃哈哈”集团私有化时所进行的评估报告中,“娃哈哈”商标,商业信誉,生产技术和流动资产没有被包含进去,因为这些资产当时已经被转移到合资企业。这一金融上的“花招”也使得剩余的国有资产出售价格进一步下降。

同样地,如果“娃哈哈”的私有化没有这么操作而实现管理层(MBO)购买,它的出让价值将高得多,前国有经理宗庆后们将不得不支付更多的现金以获得同样的股份。资产重组的文件要求原集团单一股东上城区政府将49%的净资产转让给宗庆后,他的管理团队和雇员。宗庆后个人将支付1亿5千万人民币以获取其中29.4%的股份,而其余的19.6%将由管理团队和员工分享。这一转让金额实际上是基于公司实际价值的81%计算得出的。

而且为了给予宗庆后进一步购买优惠,区政府同意以科学技术进步奖励等各种名义再返回部分资本给予宗庆后等。这一优惠数额总额达到了7千万元人民币,其中80%被授予了宗庆后,另外20%则由公司员工的共同股份而分享。

而从2001年到现在为止,宗庆后背着“娃哈哈”国有集团和公众在英属维珍群岛和萨摩亚群岛等“避税天堂”建立了一系列由家族成员控制的离岸公司。据不完全统计这些离岸公司已达30多家,并自身组成一个复杂的网络以使用“娃哈哈”品牌,设立制造工厂和利用国内销售渠道来为宗自己的家族赚取其利益。宗庆后还将以“娃哈哈“集团名义与四川和湖南等地地方政府合资建立的企业变为其个人100%控股的企业,并企图将”娃哈哈“集团中尚存的国有股份彻底转化为其私人股份。

    故事还在继续…,但不管这场争端如何曲折变化,工人阶级必须坚定地既反对海外跨国资本如“达能集团”之类,也反对所谓的“民族资本家”如宗庆后之流;必须要为建立全民所有的大型企业而努力;国有企业必须由工人阶级实施真正的民主控制和管理,而绝不让它们为贪婪的官僚们(如当初的宗庆后)所控制。

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