毛主席曾经说：“坐在指挥台上，如果什么也看不见，就不能叫领导。坐在指挥台上，只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西，那是平平常常的，也不能算领导。只有当着还没有出现大量的明显的东西的时候，当桅杆顶刚刚露出的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，这才叫领导。”这可以说是对毛主席战略思维的最好注解。
毛主席在中国革命中，不断地展现着过人的战略远见和预见。当中国革命处于低潮时，《毛选》第一卷对中国革命发展做出了“星星之火，可以燎原”的科学预见。当党内外对当时农民运动进行污蔑，诋毁时，毛主席调查研究发现，中国农民运动就像一堆干柴，一点就着，我们要勇敢地站在前头领导他们，团结农民的力量，促进革命的发展。
中国革命选择了毛主席的“工农武装割据”的道路，正是因为毛主席卓越的战略预见能力，没有这种能力，就回答不了当时红军战士心中“红旗到底能打多久？”的疑惑。正如杨尚昆在《中国出了个毛泽东》一书中写道：
“中国革命的正确道路是什么？中国革命用什么方法才能取得胜利？长期以来，我们党包括中央大多数政治局委员都不能回答这个问题？”是毛主席首先回答了这个问题，中国革命走向了胜利。
我们都说，是中国历史选择了毛主席，从战略预见角度，何尝不是毛主席的历史眼光顺应了历史潮流。
当时在延安美国观察组成员谢伟思曾经提出一个这样的问题：
“为什么毛主席能够成功战胜他的众多对手而成为公认的领袖？”
通过他自己的观察和深入了解，他给出的答案是：
“他目光远大。”
抗日战争爆发后，关于“亡国论”和“速胜论”毛主席转写了《论持久战》全面系统地回答了这一问题，也对抗日战争最终的结局做出了科学预见：中国必胜，日本必败！
在国共合作抗日时期，中国共产党内和党外都有许多人轻视游击战争的重大战略作用，而只把自己的希望寄托于正规战争，特别是国民党军队的作战。毛主席批驳了这种观点，同时写了《抗日游击战争的战略》一文，指出抗日游击战争发展的正确道路。
正如毛主席自己指出的：“所谓预见，不是指某种东西已经大量地普遍地在世界上出现了，在眼前出现了，这时才预见；而常常是要求看得更远，就是说在地平线上刚冒出来一点的时候，刚露出一点头的时候，还是小量的不普遍的时候，就能看见，就能看到它的将来的普遍意义。”
当所有人因为胜利而冲昏头脑，过于乐观时，毛主席总是能“泼冷水”，实际上就是一种战略预见；当所有人因为失败而悲观，叛逃，迷茫时，毛主席总是能“重燃希望”，指出方向道路，实际上还是一种战略预见。
社会主义建设时期，毛主席更是做出了许多战略预见。比如农业包产到户问题，走资派问题，社会主义国家修正主义问题，帝国主义本质问题，私立学校，干部子弟问题，干部脱离劳动，资本主义复辟危险，官僚主义，资产阶级法权，物质刺激第一，贫富分化问题等等。
“为着领导，必须有预见。”“而没有预见就没有领导，没有领导就没有胜利。因此，可以说没有预见就没有一切。”
毛主席在中国革命和建设历史的不同时期，一次又一次科学地预见，着眼长远，对中国未来发展趋势和前景做出过和做了科学预见。
正如，日本投降当天，美国一家报纸发表了这样的文章《这就是毛泽东——中国共产党的领袖》：
在预测中国会发生什么事情的时候，毛泽东永远都是正确的；毛泽东的科学预见就像总设计师似的准确。
而中国革命的胜利和社会主义建设的辉煌成就也雄辩地证明了毛主席的审时度势和高瞻远瞩！
此为读《毛选》1-5卷合集（全）之毛选第二卷（全）之《抗日游击战争的战略问题》和《论持久战》的思考。
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