中石化广东分公司“天价酒”事件曝光后，经过一番折腾，终于有了结果。中石化下属广东分公司总经理鲁广余被免去总经理职务，降职使用。同时，对鲁广余给予经济处罚。曾兵理解，这或许就是中石化给出的最终交待。
面对如此的处理结果，网友们多有置疑，有的会有答案，而有的大概永远无解。曾兵想，在处理结果面世之前，中石化高层应该与当事者鲁广余有过面谈。至于谈的什么？怎么谈的？这些都是未知。曾兵昨夜一梦，窥探到了事件处理真相，供朋友们品评。中石化高层简称为耿，广东分公司总经理鲁广余简称为鲁。
谈话主要围绕着三个方面展开。
其一：关于对鲁广余的处理问题。
耿：“天价酒”曝光之后，网民关注，媒体报道，弄得上下都很被动。事情已经到这种地步，压是压不住的，必须要给网民和媒体乃至于政府部门一个交待。
鲁：这我能理解，事情已经闹大了，必须要有人承担责任，我是分公司的一把手，应该担起相应的责任，我愿意当一只羊，不会让领导为难的。不过，事情不是我一个人搞的，酒也不是我一个人喝的，领导们就看着处理吧。
耿：关于你，领导们私下里碰过头，大家都一致认为你是个好同志，这些年为公司做出了突出贡献，领导们心里都有数。领导们经过商量，决定免去你总经理职务，降职使用。同时，还要进行一些经济处罚。
鲁：具体细节，我就不说了。总之，这些年，无论于公于私，我都做了一些工作。领导们还是了解我、理解我、信任我的。钱是小问题，至于怎么处理，我想知道公司高层意见，再有就是，处理之后，打算怎么安排我？
其二：关于鲁广余的去向问题。
耿：我们会对外宣布“降职使用”，不会说明具体怎么个降法，这就为你留出的余地，也是领导们的一个策略。你是个聪明人，应该懂得领导们的良苦用心。但有一个情况，你要有心理准备，就是在对外说你的事时，会讲得严厉一些，这样即能平息事态，也会为公司挽回一些颜面。
鲁：这个我能理解。这就是“小我”和“大我”的关系，只要是对公司发展有利，只要对领导们有利，我个人牺牲一点，不算什么。大家都是自己人嘛。我想问一下，我什么时候能开始新的工作，你是知道的，我这个人闲不住。
耿：关于工作嘛，现在还要等一等。事情刚发生，网民和媒体的关注热情还很高，如果一下子就让你到其它区当副总，恐怕又会议论纷纷，到那时，公司被动，对你的发展也很不利。我建议你到外面走走，过上一年半载，等没人关注了，你再出来工作。放心，这段时间内的各种待遇不变，旅行的费用公司报销。
鲁：既然公司这样决定，我也没有办法，只能按公司的要求做。感谢领导们对我的关心和照顾，我到新的岗位会更加努力的工作，更加谨慎的做事，不会再给领导添麻烦。不过，有一个问题，我一直耿耿于怀，事坏就坏在“内鬼”身上。不然，也不会给公司添这么大的乱。
其三：关于“内鬼”问题。
耿：这的确是个事。关于“内鬼”问题，一定要处理好。凡是“叛徒”就没有好下场，这方面，我们是有传统的。给公司添了这么大的乱，相信公司也不会轻易放过去的。攘外需先安内，内患不除，公司怎么能够发展壮大，怎么会有好的形象呢。
鲁：这也怪我，识人不清、用人不当，平时对下属管理不严，有些事也不回避，才造成这样的恶果。我在休息这段时间，一定要好好反省自己，反思自己，这对将来的工作开展也是有益的。
耿：你说得对，但还不够全面。在识人、用人上固然要注意，还有一个情况，就是当领导不能太猖獗、太过份。要学会恩威并济、礼贤下士，切不可因为自己是领导，就动辄骂人训人，这样很容易激怒下属。再则，在个人利益问题上，也要关心下属、爱护下属。还有就是，班子成员要搞好团结，一个人的权力过大，其它班子成员就会有想法有意见。
鲁：说得太好了，早知道这些，这个事情就不会弄得满城风雨。我确实应该好好总结总结。
耿：好了，事情都谈开了，你也别想那么多。对你来讲，目前还是想想去哪里走走吧。
鲁：我在这段时间准备写一个材料，向公司管理层提一些建议，以便不再发生类似的事情。
耿：这个想法好，等写好后，组织内部学习。交流管理经验是很必要的。好了，就到这吧，一会，我把情况向老总汇报一下。
……
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