1、高盛首次就金融危机道歉 美媒:高盛臭名昭著
高盛周二为自己在金融危机中所扮演的“角色”道歉，并表示将联手巴菲特设立一个5亿美元的基金，向小型企业提供资助。西方媒体认为，尽管高盛的表态仅仅是为了挽回因“奖金门”而受损的公司形象，不过，因金融危机而公开道歉，高盛倒是头一家。
据英国《泰晤士报》18日报道，全世界17日终于等来了高盛迟到已久的道歉。就在两周前高盛行政总裁劳埃德·布兰克费恩还辩称，华尔街金融巨头们所做的是“神的工作”，引发众怒。布兰克费恩本周二改口说，他们所做的一些事“显然是错的，有责任向公众表达歉意”。并表示将联合“股神”兼慈善家巴菲特，推出“万家小企业救助计划”，提供5亿美元慈善捐款，其中2亿用于投资者教育，5000万用于支持社区发展金融机构拨款，另外再提供2.5亿美元投资于这些社区金融机构，用于向小企业支付融资。
《纽约时报》18日评论称，在华尔街，高盛的贪婪是最臭名昭著的，这家金融机构去年改组为金融控股公司，以享受联邦储备贷款的救济，但到了年底，却推出高管的巨额薪金和股权激励，令全美国舆论哗然。到今年年底，高盛用于分红的“奖金池”将高达230亿美元。16日，数百名美国服务业雇员国际工会会员在高盛总部前举行抗议，要求高盛从庞大的奖金池中捐出部分资金，帮助那些即将失去房屋的人偿还贷款。
美国媒体表示，高盛此次拿出的5亿美元“善款”不过是九牛一毛而已。从去年开始，高盛就试图挽回公众形象，并在去年10月宣布将其设立的慈善基金额度扩大一倍。然而，事与愿违，高盛的这种努力被认为是试图花小钱，来逃避道歉的责任。在著名的《滚石》杂志上，高盛被漫画家画成一只贪婪地到处伸手的八爪鱼；后来，高盛高管曾被请到曼哈顿新闻中心和媒体对话，高盛称其为“说服上帝之旅”，但结果高盛并未道歉，舆论和公众也不满意。如今高盛的道歉被认为是一种公关姿态，因为他们已经“输不起了”。正如布兰克费恩所言：“公司声誉至关重要。”
2、美政府报告使高盛露底 高盛道歉只是作秀
上海证券报11月20日消息 向来,高盛是以精英自居的。“高盛”两字,也多少给人这种感觉:高高在上,盛气凌人。在金融危机中,高盛是受损不重的金融机构之一。这一点,似乎又是他们自我标榜为“精英”的力证。
一旦遭受指责,高盛的惯常做法就是坚决否认错误,并且从精英式的立场传递出的信息是:你们不懂,真理在少数精英手中。
但是最近美国政府的一份报告,却让高盛露底了。
美国政府救援计划特别监察长在一份报告中说,如果政府没有干预救援美国国际集团,高盛很可能遭受巨额亏损。该报告称,如果AIG倒掉,高盛将难以出清其与AIG交易的部分资产,甚至打折求售也无法脱手;而且AIG垮台将使高盛无法获得因AIG违约而购买的信用保险理赔金。原来,高盛能够在危机中立于不败的秘诀就在于此。
看来,高盛的精英文化,也只能唬唬外人,一旦公众知晓真相,高盛也只能低头了。也就是前两天,高盛董事长兼首席执行长劳尔德·贝兰克梵一反常态,终于开口说“道歉”。在推出一个与巴菲特合作的5亿美元小企业扶助项目时,贝兰克梵说,“我们参与了明显错误的活动,有理由懊悔。我们道歉。”
高盛需要道歉的地方有很多。其一,就像贝兰克梵自己说的,该行对参与过度信贷表示懊悔。2007年美国市场空前的信贷热催生了危机前的泡沫。当然,这只是市场交易的逐利行为,参与过度信贷的公司并非只有高盛一家。只是高盛的“后台”比较硬,能够在危难时刻得到美国政府出手,逃过了类似贝尔斯登或者雷曼的厄运。翻看高盛的历史,多名美国财经高官,比如前美国财政部长保尔森等都出自高盛。其二,却是一件关系到企业道德问题的事件。本月初,美国疾病控制与预防中心因甲流疫苗短缺向全国呼吁要保证疫苗被用于高危人群的同时,高盛等公司却悄悄获得了大量的甲流疫苗。当成千上万的儿童和其他被认为可能出现并发症者,都要排队数小时等候注射疫苗的时候,高盛的精英们却可以轻松享受到精英的特权。
因此,贝兰克梵的道歉,以及跟巴菲特的合作更像是一场作秀。因为,从这样的“秀”中他们可以获得更大的收益。比如,获得一些公众的好感,平息一下公众对于他们前9个月赚84亿美元利润却拨出167亿美元薪酬的愤怒。毕竟,道歉没有任何成本,而其他活动,则要费钱,费时,费力。与巴菲特合作提供5亿美元的援助项目,或许只是他们几天的交易利润而已。如果道歉能够赚更多的钱,那么精英们肯定会先做坏事,再道歉。这才是符合精英利润最大化的市场哲学。
3、高盛的中国布局
长期以来视中国为重要市场。自二十世纪九十年代初开始就把中国作为全球业务发展的重点地区。
高盛1984年在香港设亚太地区总部。又分别在北京和上海设代表处正式进驻中国内地市场。此后。高盛在中国逐步建立起强大的国际投资银行业务分支机构。向中国政府和国内占据行业领导地位的大型企业提供全方位的金融服务。高盛也是第一家获的上海证券交易所B股交易许可的外投资银行及批获QFII资格的外资机构之一。
高盛在中国地股票和债务本市中已经建立起非常强大的业务网络并在中国进入国际本市场以及参与国际资本市场交易的过程中发挥了积极的作用。在过去的十年中。高盛一直在帮助中资公司海外股票发售中占据领导地位其中具有里程碑意义的交易包括：中国移动通信进行的首次公开招股发售。筹资 亿美元。成为亚洲地区(除日本外)规模最大民营化项目之一；中国石油003进行地首次公开招股发售。筹2亿美元；中国银行(香港)2007月进行的首次公开招股发售。筹267亿美元；平安保险04进行地首次公开招股发售筹资184亿美元；中兴通讯于同年进行的香港首次公开招股发售。筹 美元，这是第一在香港上市A股公司；中国交通银行05年进行的海外上市项目。筹 亿美元。成为第一个在海外上市地中国国有银行；以及中国石油于同年行的后续股票发售。筹27亿美元。M年高盛还成功完成了中海油价值18美元快速建档发行项目以及中国银行111亿美元H股首次公开上市项目。这是至发售日中国最大以及全球第四大地首次公开上市项目。
在债务融资方面。高盛在国 牵头经办了多项大型的债务发售交易。高盛多次在中国政府的大型全球债务发售交易中任顾问及主承销商分别于m年m1年20年m2年10月完成了10亿美元以上地大型交易。高盛是唯一一家作为主承销商全程参与中国政府每次主权美元债务海外发售项|的国际投行。
与在世界其他地区一样。高盛在国市场同样担当着首选金融顾问的角色。通过其全球网络向客户提供略顾问服务和广泛地业务支持。近年来高盛作为金融顾问多次参与中国的重大并购案。如日产东风汽车投资10亿美元；戴姆勒-克莱斯勒向北汽投资11亿美元；TCL与汤姆逊成立中国合资企业；
|行收购中国交通银|0股权；联想收购IBM个人电中国石油收购哈萨克斯坦石油`公司以及中海油收购在尼日利亚地石油资产等等。
4年12月。高盛获的中国证会批准成立合资公司—高盛高华证券有限责任公司。合资公司的成立是高盛在中国发展地又一个里程碑。高盛拥有合资公司33股权，北京高华证券有限责任公司拥有67股权。合资公司的成立令高盛从此可以在中国开展本土A股上市业务。人民币企业债券可转换债券和供国内金融顾问以及其他相关服务。
4、高盛与美国政府关系
美国财政部要求美国银行收购美林收购美林之后。马上换掉一把手。这个一把手是谁？名叫约翰赛恩。他是谁？他是一个最可怕最大的国际金融炒家——高盛集团人。
还有AIG注850亿美金后也换人了。它的首席执行官也成高盛的埃李。一个叫Wachvia的银行。注资之后它的主席也换成了高盛的罗伯特斯蒂尔。也就是说。当美国政府拿老百姓的钱去救助这些受到重创的银行之后。他们的一把手或者主席全部都换成了国际金融资本的炒家——高盛集团的员工。
高盛甚至掌控了美|的政策。花旗银行的董事长鲁宾。就是美国前财政部长。他也是高盛的人。甚至美国政府注资解救的公司。这些人事的任命权。它不是在美国政府手中。而是在高盛集团的手中。由他们派人去担当要职。
就是高盛这个集团。它是国际金融炒家最大最厉害一个。他们的人密布全国。掌控着财经济政府基金甚至股票交易所证监会期货交易所。
5、高盛的杰作
高盛在美国政府中一直保持着较好的声望。也在悄悄地操控着美国经济以及世界经济。而在与各大公司的交手中。高盛也多数处于获利的位置。华尔街曾经盛传。是高盛的背后操纵导竞争对手雷曼弟的破产，至于高盛如何操纵石油价。汇丰银行股价的连续下挫。以及很多中国企业损失惨重的交易中有高盛的身影。
高盛写了一个研究报告。说汇丰银行的坏账准备应该会高达301亿美元。亏损会高达15|美元。因此这家银行的价格会从七八十跌到4块。这个报告一来。这个公司一周内就跌了四分之一的市值。股价一周内下5%。
高盛又写了一份研究报告。高度看空中国石油[1353015%]。虽然申银万国中信证券[212-085%]海通证券[1558-032%]大力推荐中石油。可是以高盛为首的|际金融炒家发布相反的报道。因此香港的中石油H股一周跌了1282。那么高盛等银行在某年国有银行要改制的时候。相继发表一些文章跟看法。诋毁中国的国有银行。说不值一点钱。说坏账太高了。不值钱。你们都别要。
结果谁要了。高盛自己去买了。所以这就是为什么他们占有的美国银行以一块多钱的价格收购了建行上市的股权。结果在不久之后。他们宣称在建行的上市中他们赚到了130。100块乘以13亿人口就等于130亿。就被这些大行席卷一空。相于每人出了100。
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