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金融危机下美国养老计划难养老

阳光 · 2010-02-25 · 来源:新财经
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金融危机下美国养老计划难养老

2009-3-17   来源:《新财经》         :阳 光


  已经在美国实行了近三十年的401K计划曾一路顺畅,但这次金融危机让401K计划提早进入衰退期,美国人享受401K计划带来的幸福养老时代,将变得遥不可及

  今年58岁的约翰先生是美国某著名汽车公司技术主管。与许多美国中产阶级一样,约翰的梦想是到阳光明媚的佛罗里达州安度晚年。但由于经济不景气,约翰的名字出现在了公司的下一批裁员名单中。看来,到了申请退休的时候了,约翰想。圣诞节前夕,约翰向他的退休基金管理人询问已缴纳二十多年的401K计划养老金的情况,却得知自己账户中原有的90万美元大幅缩水,已经不足40万美元了。听到这个消息后,约翰瘫倒在了沙发上。
  这场金融危机,让包括约翰在内的美国数百万员工安度晚年的梦想破灭了,他们晚年赖以生存的401K账户损失惨重。

  何谓401K计划

  美国的养老金制度有“三大支柱”:第一支柱是社会保险,每个公民必须参加,政府每年给予大量补贴;第二支柱是企业年金;第三支柱是个人购买的商业养老保险。
  社会保险的缴纳方式与中国相似,当人们在职工作时,公司和员工双方分别缴纳员工工资的6.2%进入社保基金,等到65岁时可以领取一定数额的社保养老金。目前,社保养老金约占美国中产阶级退休收入的1/4。
  作为第二支柱的企业年金,则主要通过401K计划来实现,这部分收入大约占到美国中产阶级退休收入的一半,直接影响着人们退休后的生活质量。401K计划也称401K条款,是1978年实施的《美国国内税法》第401条K项,亦称延迟纳税计划,20世纪90年代迅速发展,逐渐取代了传统的社会保障体系,成为美国诸多雇主首选的社会保障计划。
  按照这项计划,企业为员工设立专门的401K账户(养老金账户),员工每月从工资中拿出一定比例(一般不超过25%)的资金存入该账户,企业也按一定的比例(不超过员工存入的数额)往这一账户存入相应资金。与此同时,企业向员工提供3~4种不同的证券组合投资计划。401K计划资金可以投资股票、基金、年金保险、债券、专项定期存款等金融产品,员工可以自主选择投资方式,但投资风险由员工承担。通常,美国大公司的员工更愿意购买自己公司的股票。
  员工退休时,可以选择一次性领取、分期领取和转为存款等方式使用。401K计划规定缴费和投资收益免税,只在领取时征收个人所得税。雇员退休后养老金的领取金额,取决于缴费的多少和投资收益状况。

  金融海啸卷走了多少养老金

  美国401K计划的资金投资于股票市场占到总额的56%,在这场金融危机中损失惨重。
  美国众议院教育和劳动委员会主席乔治•米勒近期表示:美国人的企业年金账户在过去几个月中蒸发了数万亿美元。
  2008年12月,经济合作与发展组织(OECD)发布的《养老金市场聚焦》报告显示:2007年12月至2008年10月,经济合作与发展组织国家的股票市场整体下跌近50%,造成私营养老金投资亏损约5万亿美元,资产缩水20%。在美国4/5以上的家庭参加了401K计划,损失已超过3.3万亿美元。
  除了投资本身的损失,401K计划还面临更大的难题。许多企业已经自身难保,它们无力再承担员工的企业年金。部分公司甚至因此而破产。美国航空公司和美国联合航空公司已申请破产保护,西北航空公司与达美航空公司也步其后尘,据统计,这四家航空公司的企业年金缺口高达259亿美元。此外,美国第一大汽车配件制造商德尔福也提出了破产保护申请,该公司企业年金亏空高达85亿美元。
  高盛集团经济学家达姆比萨•莫罗就指出,美国企业年金制度存在三个问题,企业的负担将越来越重。首先,美国公司的企业年金基金在熊市中损失惨重,通过发行债券弥补损失的做法收效甚微;其次,许多公司企业年金基金的投资组合资金分配比例不当,资金回报率增幅缓慢;再次,美国社会正逐步走向老龄化,美国公司低估了退休员工的平均寿命,致使养老金负担越来越重。
  事实上,美国企业年金制度的弊端早有显现。根据制度设计,401K计划的投资运营风险完全由员工承担,一旦投资失败会导致难以挽回的损失。以安然事件为例,2001年12月2日,安然公司申请破产保护,创下美国历史上最大宗的公司破产案纪录。由于安然公司高管误导性地迫使员工集中持有公司股票,公司破产时员工们也纷纷破产。安然公司的股票最高时达90.56美元,破产后却不值1美元。安然公司的倒闭导致2万多名员工企业年金损失多达20多亿美元,这些员工不仅丢了工作,而且养老金也随即化成乌有。遭到致命打击的部分员工在法庭作证时失声痛哭,他们在经济和精神上遭到了双重打击——昨天还想着退休后可能成为百万富翁,今天却不知道明天依靠什么生活。

  401K计划提早进入衰退期

  如今,在阳光明媚的佛罗里达州安度晚年的梦想,已在美国数百万员工的心中破灭了。美国大公司向员工承诺的丰厚的养老福利正在逐步成为历史。摩托罗拉、惠普、通用汽车、IBM等世界500强企业,正在中止“二战”后制订的企业年金计划。
  养老金的巨大亏损让美国政府很挠头。去年9月,美国政府接管濒临倒闭的美国最大的保险公司美国国际集团(AIG)的真正原因,正是为了稳定美国的养老保险体系。如果美国政府不接管AIG集团,也许整个美国养老险体系就要崩溃。因为AIG危机将会扩散到美国数百万人持有的货币市场共同基金(其中包含将近 50%的美国养老金计划)中,而AIG为这类基金投资提供保险。
  2008年9月以来,美国国会连续多次召开听证会,讨论养老金资产的安全性问题。国会听证的基本结论是:“工人的企业年金投资亏损是由这个特殊的经济周期带来的,解决的根本在于如何应对金融危机。政府不能袖手旁观,应更多地从企业年金设计规则、治理机制和监管体系方面进行反思,以实现更有保障性和效率性的养老储蓄。”美国众议院于2008年12月10日投票,同意缓解几千家公司关于联邦社保养老金方面的要求,取消国会在2006年实行的对企业年金融资低于标准的公司的罚款,并暂停一年要求老年人从个人养老金账户中取钱的规则。
  奥巴马本人也提议工人领取企业年金时,减免或扣除应交的个人所得税,并表示政府将考虑对一次性从401K退休账户取钱的人们进行补贴。
  上述措施在短期内可能起到安抚民心的作用,但解决不了根本问题。这次百年一遇的金融危机让401K计划已经开始提早进入衰退期,美国人享受401K计划带来的幸福养老时代,将变得遥不可及。

  系国际资本运营精英学院投行特训班学员、中央财大金融硕士生
   

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