蒙牛合资更让人胆战心惊
何必
蒙牛与法国达能组建合资公司。全球最大的酸牛奶制品集团法国达能与蒙牛乳业集团近日在京宣布，双方将共同组建合资公司，致力于酸奶等产品的生产、研发与销售。（2006年12月24日北京电视台《首都经济报道》）
这是该节目肿中那个著名的软广告板块【资讯速递】中的一则，其他的从标题上就能够判断内容是什么性质：“迎新年 演出市场好戏连台”、“章光101携手五粮液造酒”、“土地新政拉低区域房价”、“‘理想主义居住梦’论坛举行”……
对于蒙牛与国际上的乳制品生产巨擘合资联手，我们当然应该拍手称快了。
其实，到了现在，全世界都在风行着企业并购的浪潮。国际上那些响当当的庞然大物们各自也在通过兼并来扩大着势力范围，甚至出现了纽约股票交易所试图吞并欧洲股票交易所的举措，如果这宗交易获得欧盟方面的批准，那么将给当下企业并购的热潮带来历史性的转变。
非但是那些跨国公司之间在并购，跨国公司们也在盯住其他国家的企业。3月8出版《每日工业快讯》报道，美国《商业周刊》日前撰文称，华尔街“狙击手”卡尔?伊坎宣布对韩国烟草巨头KT&G发起“攻击性”并购战，这一事件反映出外国投资者开始觊觎韩国公司经营权。《商业周刊》的文章指出，外国资本企图通过公开买进大量股票获得企业经营权，这在韩国尚属首次。其实，外资通过其他途径增持韩国公司股份的情况越来越多。上世纪90年代亚洲金融危机之前，外国投资者持有韩国上市企业股份的比例只有13％，如今这一比例已达42％。外国投资者在韩国大企业的持股比例更高，例如三星电子、KT&G和浦项钢铁的外资持股比例分别达54％、63％和68％。瑞士银行韩国分部的研究人员预测，卡尔?伊坎之后将有更多外国投资者觊觎韩国公司经营权。文章认为，外国投资者对韩国公司的投资热情源于：（1）从所有权上看，很多韩国大公司都没有具备绝对控股权的股东，这让中小投资者更容易进入公司管理层。（2）从价格上看，韩国股价相对较低，只相当于2006年公司预期收益的10.2倍，而日本和中国香港分别为18.8倍和16.2倍。（3）从透明度来看，1997年亚洲金融危机迫使韩国公司“清理门户”，其会计报告的可信度大为增强。分析指出，其实外国投资者已经从持有韩国公司股份上获得巨大利益。
应该说，韩国人对于自己民族的保护要比中国人强悍得多。大概我们都会相信，假如1998年那场席卷全球的金融风暴时中国的资本市场对外开放并且受到毁灭性冲击，中国人大体上绝对不会像韩国人那样拿出自己的家庭财产交给政府组成国家力量来对付金融危机，我们注定没有众志成城共赴国难的民族气节。以前我曾经写过“韩国人领导新抗日战争”的文字，温铁军转发给了其他人。我坚定不移地认为，当前中国人早就没有了民族自尊心和自豪感，沦为彻头彻尾的殖民主义心态里的人群。
当然，同样为远东国家，在文化和传统上还是有很多相似之处，比如银企交织官商勾结等等。但不同的是，中国企业对控股权看得很重，即使图有其表也在所不惜，更何况，各级委府对于企业的干预和控制呈现愈演愈烈之势；而且，中国企业的股价并不准确，资本市场不过是被操纵了的混水一潭，企业定价机制基本上还达不到市场最低标准，只不过是委府行政的私生子；而企业的透明度就更不值一提了。
可就算这样，中国的并购市场上也有着不让韩国的蔚为壮观，并招致外电居心叵测地好评如潮。4-18日快讯，据《远东经济评论》近日报道，中国的并购市场上的乐观派欣喜于中国并购市场的飞速发展。2005年中国境内交易及外商并购的金额为460亿美元，海外并购金额为70亿美元，私人资本运营资金正在大举登陆中国并购市场。先前一些不甚明朗的相关法规得到明晰，这也推动了市场的人气。中国政府也把国内越来越多的产业向外资开放并允许他们开展并购交易。每年约有4,000～5,000家国有企业进行了企业改制，剩余的国有企业还有135,000家左右。中国经济发展迅速，但许多行业都犹如一盘散沙。随著企业间为了追求规模效益而开展并购，行业的整合将带来广阔的并购机遇。而郁闷派—在中国从事具体操作的并购团队成员－则需保持谨慎。中国有四分之三的潜在交易最终还是化为泡影了。典型原因包括在出价上僵持不下、尽职调查过程中出现不愉快（如发现了隐藏的债务负担）和无力解决员工的相关问题。此外，达成交易的并购双方在整合过程中进展不顺的可能性也很大。外国跨国公司的并购队伍一方面要负责公司在华业务的运营，另一方面还要应付整合过程中遇到的文化、语言和经营理念上障碍。关于中国的并购研究报告提出了一些应对的好建议：（1）组建一个由海外和中国本土的精英组成的收购团队，让他们有充裕的时间和资源去完成任务。（2）留出时间对收购对象进行提前考察，确保收购对象符合自己的发展战略，然后在尽职调查阶段要仔细审查，以消除潜在的隐患。（3）对被收购公司的员工表示尊重，特别是在重组过程中更要谨记这一点。（4）制定一个包括为重要管理人员和员工提供绩效奖励等措施的重组方案。另外，中国民营企业的崛起，为跨国企业和民营企业联手参与国营企业的重组带来了新机会。随著私人资本运营资金的涌入、监管环境的改善、服务业等更多行业对外资开放，中国并购活动应该继续增长。
这种将中国并购市场新气象描摹得如此快意人生，却被中国人发现，外资到中国的所有并购，都在消灭中国各个行业中的排头兵，与此前外资热衷于建立独资企业的形态有着翻天覆地的本质性变化的是，现在外资通过对中国的那些在行业里举足轻重的企业合资、并要求有绝对的控股权，来击垮中国的民族产业，甚至像柯达那样不惜采取低价倾销的策略、而且通过中国的卖国贼们获得了在中国胶片行业的全部优先收购权，到现在中国的胶片行业已经全军覆没。而胶片行业在国家安全中的地位非常重要，国际上通行的规则是，并不看中是否具有比如航天飞机之类的高科技，只是从胶片质量水平上就可以判断一个国家科学技术的整体实力。可现在，中国的这个产业已经不复存在，遑论什么提升质量了。这就是我们津津乐道的改革开放所带来的撕心裂肺的巨大成果之一。
说道中国的乳制品行业，也未能幸免。5月11日快讯，5月10日，麦肯锡发表一份对中国乳业市场的调查报告，结果表明，2010年中国乳品市场将翻番，达到200亿美元的市场规模。更重要的是，消费者口味的变化，零售业态的现代化以及不断增加的富裕人口，将改变这个新兴市场的竞争态势，并且像国内其他行业一样，乳品业有可能出现整合风潮。而在其中，凭借在产品开发、品牌和渠道管理方面的优势，外资企业目前在中国市场可以有所作为。在对150多个中国城镇的消费模式和消费喜好进行研究的基础上，麦肯锡认为：首先，中国消费者对牛奶饮品、奶酪、酸奶等高附加值产品需求日益强烈。目前高附加值产品占中国整个乳品消费市场的四分之一。这一比重将随着国民收入的增加而增长。我们预测未来5年牛奶饮品、奶酪和甜点、酸奶这三类产品将以每年22%、38%和31%的速度增长。其次，随着消费者收入的增加，中等规模城市的重要性不断提升，这一情况不同程度上可见于其他的包装食品产业。从现在到2010年，70%的收入将来自位居其后的100个二、三级城市。再有，麦肯锡认为中国的乳品分销渠道和分销方式将出现迁移。零售业态的变迁将给乳品制造商带来巨大变革。1998年40%的乳品通过现代零售业态分销，而到2010年这一比例将达到三分之二。要取得成功，国内乳制品企业必须培养自己在产品研发、品牌塑造、客户管理和营销方面的能力。最后，国内乳制品企业还必须以创新且可承受的方式加强针对次富裕城市的营销力度。尽管市场需求不断扩张，麦肯锡预计到2010年，现有1600家国内乳品企业中可能有一半在转型中被淘汰出局。
如此看似客观公正的宏观分析判断，却根本不提及另外的层面。2003年安徽阜阳劣质奶粉所导致的大头娃娃事件当中，社会注意力逐渐从类似浙江苍南那样的劣质奶粉加工黑窝点，转移到中国现存的几个巨型乳制品企业，但却没有媒体敢于指名道姓，因为委府制裁压迫手段之残忍是有目共睹的，如果有什么媒体敢于冒天下之大不韪，在众多媒体隔靴搔痒地指称“全国著名乳制品企业”的情况下公开点名，那么很有可能会乌纱帽不保，遭遇当年北京青年报点名娃哈哈在时任总理的亲自干预下而导致社长和总编辑离职的悲惨结局。
即使如此，人们却通过对于阜阳事件的报道，知道了在中国的乳制品行业里，也存在着中国特色的无处不在的黑幕，大量的不可告人的潜规则密布丛生。至少在表面上就有内蒙古那些著名的乳制品企业从牧民分散放牧的状态里收集牛奶的全过程里，就被媒体发现牧民为了提高被收集的几率而当着奶站的工作人员的面向牛奶桶里撒尿来增加液体中的一些法定元素；而此后的储运保管价格运输等等各个环节，也都形成了类似于黑社会控制的产业链条。
中国奶业协会挺身而出，号称中国大量奶农因为复原奶的泛滥而陷入失去市场空间的窘境。奶业协会给出了一个看上去触目惊心的数据：中国复原奶加工企业往往都是从国外低价进口劣质奶粉，每吨奶粉到岸价格不过是1600美元；而国内鲜奶收购价格达到每吨2000至2200美元；按照奶粉复原比例1:8计算，合计到每吨复原奶的价格也就是200美元的水平，比起鲜奶来要低得令人瞠目结舌。复原奶企业正是利用剥夺消费者知情权的手段，拒绝在产品包装上如实向顾客透露其中的真实成分，并借此牟取暴利。这种行径能不让人咬牙切齿？
现在，我几乎每天都能收到清华崔之元、温铁军发来的邮件。崔之元的邮件当中，有报道涉及的内容涉及从以前朗讯案、德普案，到现在的IBM案（通过其他机构向如今已被法办的前建行行长张恩照行贿22多万美元），以及索尼、安讯等跨国公司在中国的所作所为上，突出表现出，现在已经不是什么中国的“染缸”现象成为经济领域的黑暗重地，被该报道命名为“洋腐败”的完全来自国外的倒行逆施在中国的无恶不作，才是导致中国经济环境更为恶化的重要原因。该报道提及，索尼（中国）为了逃避税负，隐瞒销售收入18亿元。外资企业在华发明、制造和引进了原本中国并不存在的各式各样的丑恶行径，远不是我们此前设想的中国就是个恶劣文化的密集胜地，外来势力是在中国潜规则横行霸道的情况下才同流合污那么简单，外资也从来就不是被迫接受罪恶的谦谦君子，在很大程度上本身就是利用中国不负责任的改革开放而将人类骇人听闻的丑恶行径引入并扩散传染的罪魁祸首。
所以，从如此层面看，也许怎么着也不会在软广告所宣扬的层面上对蒙牛与达能的合资感到值得弹冠相庆，而更加领略到，按照目前的发展态势，中国不下地狱谁下？
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