黑窝硕鼠——一个化验员告诉你粮库的内幕
我们吃的粮食并不安全。
在粮库，有一句话，叫做“粮库钱没腰，看你捞不捞。”上至粮库主任、副主任，下至化验员、保管员，甚至是干活的临时工，以及更夫，门卫，都有“发财致富”之道。
最好的捞钱时机，就是每年粮库收粮的时候。粮库内部从上至下，人人做好的准备，大家跃跃欲试。筹钱的筹钱，拉关系的拉关系。干什么？倒粮和拼缝。
所谓倒粮，就是你先从农户手中以低于保护价的价格把粮食收上来，现粮库的保护价把粮食卖给粮库，从中挣取差价。有人可能要问，为什么农户要把粮卖给倒粮的人，直接送粮库不是可以增加收入吗？这你就不知道了。一个农户，除非他和粮库里的人认识，而且关系不错，否则他直接送粮到粮库，是卖不出一个好价钱的。因为粮车到了粮库之后，要经过排队、扦样、化验、检斤、卸车等环节。那一个环节都可以找借口剥你的皮，让你得不偿失。
粮库内的经警和门卫负责农户送粮车的排队，他有让哪一个车进和什么时候进的权利。
有的粮库比较大，一次门口可以允许放进去三、四台车。如果车特别多，农户谁不想早些进去？如果你想早一点进去，你就得花一点钱给把门的经警或门卫，我们这里开始是一车五块，现在已经涨到二十至三十了(也按车的大小收，看来还真“合理”)。粮库一天收粮有时几十车，多时达几百车。几天几十天下来，收入亦很可观。
粮车进库后，要进行扦样化验，化验的内容有划定粮食的等级，水分含量，杂质多少等等。不同等级的粮食，有不同的价格。如果水分、杂质等超标，还要扣价，这称为扣水和扣杂。因此粮库中的化验员，尤其是主化验员，对送粮者来说，就具有很大的权力。
在粮库，粮食化验什么等级，扣多少水分，扣多少杂质，有很多情况下化验员要听粮库主任的。他叫你这车粮化多少，你就得化多少。如果不听话，那么你就会靠边站。甚至下岗的就可能是你。一些个倒粮的，大多数是主任的亲属(主任不便出面倒粮，让亲属出面)，或是和主任关系不错的人。而这些人，身份很杂，什么行业都有。有工商的，税务的，农业发展银行的(你不让他倒粮，他不给你贷款)，甚至还有法院公安交警，社会上的“大哥”，一些农场的场长和下面的队长。等等，不一而足。
每次收完粮后，粮库主任都要把化验室、地秤室、保管室、和财会室的一些人员召集在一起，而且这些人员还必须是“政治上可靠的人”。召集这些人干什么？做假票子。做假票子的方法有两种：一种是把收购过来的粮食提高等级，比如把三等粮变为二等粮。另一种则纯粹是所谓的“吃空额”，即从化验室开始，开假票子，编造一些假名字做为送粮户，当然其他的也是假的了，然后化验员填假化验单，地秤检斤室填假称重，保管员填假验收，财会做假账，形成造假一条龙。我们一般人员心里都很有怨言，因为这活很麻烦，而且我们小白人又得不着便宜，得便宜的只是少数人，但各库皆是如此，形成潜规则，而且人在屋檐下，不得不如此。
为什么做假票子，原因很简单，就是要多套取国家的粮款，多套取保管费。所以我们这里几乎每个粮库都不同程度地存在库存不实问题。而且越是大粮库问题越多。
你们可能会问，不是有上面的检查吗，难道他们就查不出来吗？我可以坦率地告诉你们，每年粮食局都下来进行春检和秋检。检查完了还要打分，搞评比。但那不过是形式主义，而且大家都熟知内幕，心照不宣。而且粮食局往上面报的数目也是掺了水分的，这样层层掺水，我不知道最后的结果如何。
记得九八年春，有人在记者会上说了这样一句话：“我可以坦率地告诉大家，中国就是三年颗粒不收，粮食也照样够吃。”可是当年南方洪水时，南方某粮库竟无粮可调。在二000年，也曾经搞过一次全国性的粮食大普查。各地，各粮库都组织人员到外地的粮库去搞普查。说是为了避免弄虚作假。可实际效果如何，我不得而知。我只说一下我们这里的情况：外市的一个检查团也上我们粮库搞普查，进行所谓的“清仓查库”，他们在这里呆了五六天，吃了五六天，而且每次吃饭去的地方还不一样。有一个检查团的成员是回民，弄得我们主任很是头疼，因为吃饭时要找回民饭店。晚上还要唱卡拉OK，跳舞。真是活神仙啊！至于检查，也搞，比如粮囤要量一下尺寸，粮食要化验一下，账本也要看，但那都不过是形式，表面文章。也能发现问题，但饭一吃，舞一跳，什么问题都没有了。我们库也向外地派出了检查人员，回来听他们一说，也是那样，甚至还出现了发现问题后，检查团主动“协助”，清除问题的事，因为还要应付上级的复查。这些都他们亲口说的。
2002年一次粮库开会，主任念了两份文件：一是外县国储库因储粮不够数量，为迎接检查，竟然大批地从别的粮库调粮。二是某粮库主任竟然做了许多掺假粮囤，(就是中间是粮，上下是杂物，他知道检查时扦样要扎粮囤中间)。宣读完了，主任意味深长地说了一句，都是内部人告的。
再来说一下收粮的事情。前面我说过，能往粮库送粮(应该叫倒粮)的，有不少都不是一般人。这些人往里送粮，通常都能卖个好价。既使这些人送的粮质量再差，甚至猪都不吃，你也得收。所以不少倒粮的人都喜欢到下面收一些质量差却价格很低的粮，这样差价很大，因而挣钱也多。我们有一天私下里算了一笔账，主任家那七八个带挂的平头柴车，拉那样的次水稻一把就能挣个上万，真令人眼红啊！
我们粮库主任的姑爷就专门收一些个“破烂粮”，为掩人耳目，白天送的是较好的粮，到了晚上，主任就找一些个“政治上可靠”的人，专门负责接收破烂粮，坏粮往好粮堆上一卸，再一进仓，就什么也看不出来了，过了几年，都变成了陈化粮，就更看不出来了。
晚上装卸工都不太愿意卸粮，一是比较累，更主要的是坏粮都在晚上来，卸起来不光气味难闻，而且稻草，杂草，沙石多，很难打搓子。有几次还出现了粮里的石头块进提升机时发生堵塞，造成提升机电机烧坏的事故。主任比较狡猾，给装卸工打溜须，又是加工资，又是给他们晚上改善伙食，甚至默许他们对一些送粮车“卡油”。
一般的农户，你要是库里没人，往里送粮根本买不上个好价钱。而且粮库里的许多人都很黑，认钱不认人。你要是不给化验员好处，明明是一等粮也会给你开成个三等。卸粮的时候，保管员和装卸工也会千方百计地刁难你，比如说你的粮稻草很多了(其实一化验是没有超标)。或者装卸工故意卸得很慢，总之是千方百计地逼你掏钱。有一个老头，一条腿还瘸了，往我们粮库送了一车粮，还是一个大拖拉机，只有几吨的粮。他的粮在农场那边初检时，可能是没给化验员好处，一等粮就被开成了三等粮。而粮库检验的规则是就低不就高，也就是人家开三等，你这里最多也只能给三等。我没有办法，只好照票子原样开。
什么人都能卡你，就连门卫和经警都能卡你，他有放行的权利，先让谁进门后让谁进门，他都有权利。在收粮期间，大粮库的门卫和经警就是不倒粮，一天就指着这个卡油，也能对付几百的，有的甚至对付个上千。
每次收粮时，主任都传出口风，暗示我们在化验时，若是农户送粮，至少要降一个等级开化验单。要适当地多扣水，多扣杂，只要不出太大问题就行。当然这只是对农户而言。大多数的农户没有长什么火眼金睛，他也不懂化验，而且就算是明白也没有办法，各库都这样，往别的地方送也是一样。
什么人都能卡你，就连门卫和经警都能卡你，他有放行的权利，先让谁进门后让谁进门，他都有权利。在收粮期间，大粮库的门卫和经警就是不倒粮，一天就指着这个卡油，也能对付几百的，有的甚至对付个上千。
每次收粮时，主任都传出口风，暗示我们在化验时，若是农户送粮，至少要降一个等级开化验单。要适当地多扣水，多扣杂，只要不出太大问题就行。当然这只是对农户而言。大多数的农户没有长什么火眼金睛，他也不懂化验，而且就算是明白也没有办法，各库都这样，往别的地方送也是一样。
二OO二年开春的时候，一粮库有一批陈化粮出卖，我们主任的儿子在那里当副主任，得知消息后，主任立刻组织了几个“政治上可靠”的人晚上搞接收，结果，这批陈化粮被他家亲属以低价买下，又摇身一变，成为粮库的保护价粮入库，大赚了一笔。
前面我说过，一般的农户往粮库送粮，很难卖个好价钱。正因为这个原因，许多农户就把粮卖给了粮贩子或是粮库的内部人。这些粮贩子和粮库的内部人再利用自己的关系，想办法把这车粮卖个好价。一般一车可以赚个二三百的。如果是特殊人物，一车甚至可以挣个上千。有的粮库，把这当成了一种变相的奖金，规定一般职工允许倒几车，干部可倒几车等等。这几车可以充分“优惠”。
每年收粮之前，不管是粮食局还是粮库，都要大张旗鼓地开大会，搞宣传，念文件。还要重申纪律，要求库内职工不得参与倒粮。其实每人心里都明白，这不过是不得不搞的一种形式。这些做法，用小品的话来说是：上坟烧报纸，糊弄鬼呢。
为了防止收粮中出现的不正之风，上面也想了不少办法，比如密码化验，化验室还配置了监控探头，化验员异地化验等，然而这些办法在执行中要么成了聋子的耳朵——摆设，比如摄像头，化验时，有些化验员就故意把监控探头扭到了一边，避免自己的某些行为被外界所看见。密码化验只在来人检查时作作样了。平时是不用的。甚至摄像头也不开。就算是执行了这些规定，在实际中也是变了味。比如你搞什么密码化验，封闭化验，虽然做到了化验员和售粮者不见面，但他们还可以通过手机进行联系。而进行化验员异地化验，化验员又不愿意太得罪人，并且不少化验员和售粮者见几次面之后即打成一片。结果还是所谓的狼狈为奸。
粮库里的人给那些倒粮的人起了一个外号，叫粮耗子。
每年秋天收粮的时候，主任都要把他家的亲戚叫到一起，“组团”倒粮。大家分工明确，主任的老婆和女儿、儿媳妇以及几个本家亲戚坐地收粮，姑爷送粮，两个儿子则负责接粮。
主任在后台，他不会直接出面倒粮，但他是那些人的总指挥。他会暗示化验员有那些人是需要照顾的，需要照顾到什么程度。所以说化验员并非像你们想像的化验结果多少就给开多少。
如果你作为一个粮库化验员，不照他的意思做，那么你就会受到“处理”，要么收粮化验时让你靠边站，甚至收粮时找借口让你回家呆着这样的损主意他们也会想出来，这样做是因为你碍事。如果是改制，那么第一个下岗的，可能就是你。
一些个倒粮的家伙，都有后台撑腰，有的后台还很大，比如老子是农发行信贷科长，有的是局长家亲属，就连粮库主任都得罪不起。所以他们往往都很横。有的甚至直接提出要求：我这一车得让我挣多少多少钱。碰上这样的主有时粮库也只得答应他们的要求。这正像有一个副主任说的，快赶上抢钱了。
我们粮库只是一个科级单位，所以各办公室也只是一个股级单位。不管是倒粮的还是农户，售粮后都要在购销股根据检斤数和化验单划价，结算粮款。购销的那几个女人很黑，一般人，我说的是一般的农户和一般的倒粮者，想要早点拿到款子，就得给她们递红包，也不是直接递，而是她们直接从粮款中扣除红包钱，大家彼此心照不宣。因为向来都是这样，已经成规矩了。
我记得我们粮库刚成立那一年，只收了八千五百多吨水稻和两千多吨玉米，当收粮任务近尾声时，主任让我们做了三千多吨的假票子，当然编的是假名，当时是实在无可编的时候，我把我们家的亲属的名字全都编上去了。这样总共加起来，我们在账面上算是完成了秋粮收购任务。因为给的收购任务是一万四千吨。可是第二年上省粮食局办事时，偶然看到一个报表是关于我们本市粮库的秋粮收购情况，看到的却是我们粮库完成了二万吨的秋粮收购任务。这时我才明白是层层掺水了。
我们这里有一个大粮库，库内的检斤员、经警和保管员等一些人和外面的粮耗子勾结，一车粮可以卖几车的粮款。他们通常都是在晚上，挑送粮不多的时间，来一车粮过秤后，不卸粮，而是绕了回来又检斤，多做几次，事后他们再按批成分粮款。
我们单位的检斤股长，看着是工作很兢兢业业的一个人，和他一起工作的是一个小姑娘，那个女孩不愿意晚上上夜班，他就主动一个留下来工作大半夜。后来我们才知道他这是便于和一些粮耗子勾结搞鬼。他工作了三年，媳妇没有工作，可是家里原来住的是平房却变成了暖气楼。
保管员按说应该是比较辛苦的工作。因为他在收粮时要负责现场接收，发现问题后要及时反映。在平时不收粮的时候，他还要负责原粮的保管，天天要检测粮食的温度，做记录，还要负责给干活的工人开工票。但实际上保管员并没有那么辛苦。他们平时三个五个聚在一堆打扑克、出去喝酒。手脚勤快的，三五天一测粮温，比较懒的，一个星期也不会测一次。只要粮食不出大事就行。到要检查的时候，他们就一份一份的填假的粮温记录。现在不少地方都应用了自动粮温检测，数据可以自动储存在电脑里，这就使得他们平时更是闲得要命。他们平时还和干活的工人队长勾结在一起，多给开工票，然后几个人分。
在收粮的时候，保管员是最积极的，因为他们借此可大捞一笔。大粮库的保管员，有的家里都买了车，在外面还有买卖。我们这个粮库是个小单位，可有两个保管员在外包上了二奶。
粮库的化验员大多素质极差，不要说大学、大专毕业的很少，就连中专的都很少。有的人既使有文凭也都是掺“水”的。上省里学习时听一个同行说他们的主任很霸道，有一次训他们说我让你们干化验员，你们就是化验员，不然你们狗屁都不是。对化验员的要求是必须得“听话”，领导让怎么开化验单就怎么开，否则你会干不长的。
粮库里现有的化验员素质差到什么程度，我可以告诉你们，不是一般的差，而是相当的差！不少化验员连初中的化学知识都不懂，甚至化学元素符号都背不下来。
以前的老化验员，化验技术比较高，玉米放在嘴里一咬，立刻就能说出水分多少，小麦放在手里一掂，就能估出容重是多少，和仪器测的相差很少。
笔者到粮库之前，曾在好几个单位的化验室工作过。粮库的化验室是最简陋的。在七十年代和八十年代，粮库的化验室还搞化学检验，例如对粮食的蛋白质、脂肪等营养指标，以及一些有毒物质，如黄曲霉素、有机磷等进行检验。但现在大多数粮库都不搞了。
现在粮库对粮食的检验，基本上都是物理检验，而且大多是感官检验，所谓“看一看，闻一闻，摸一摸”而已。说句不好听的话，如果送的粮食有毒的话，依靠粮库那点技术，是根本检验不出来的。曾发生过农户把拌药的种子粮送来而当时没有及时发现的事情。
别看这些化验员在专业上狗屁不如，却生财有道。倒粮和拼缝这套技术却玩得极其熟练。倒粮我在前边已经说了。所谓拼缝，就是从送粮的农户手中或是其他倒粮者手里把粮接下来，再以一个较高的价格卖给粮库，从中赚取差价。比如你送的粮我要了。你的粮本来是三等粮甚至是等外粮，我可以利用我是化验员的优越条件把这车粮开成是二等粮，这样不就有差价了吗？
我不知道靠着倒粮和拼缝，粮库主任一年能挣多少。但我知道一个化验员靠收粮这短短的一个时期就可以挣几万，一个化验室主任可以挣十几万，大粮库甚至几十万。
粮库里搂钱最多的毫无疑问是粮库主任，而且是大主任。他有很多的生财之道。前面我说过，他可以组织他家的亲属倒粮挣钱。粮库内还有很多的基建工程活，如水泥场地和粮仓建设，办公室建设等等，包工头要是揽到活，都要给他回扣才行。库内职工逢年过节，都要借口上他家去“拜年”或“看望”，实则送礼送钱。
但这些都是小意思。真正能使主任发大财的，是“作账面上的文章”，“发账面上的大财”。具体方法有以下几种：
一.就是我在前面说过的，做假票子，开假票证，套取国家储粮保管费和补贴。
二.玩左手换右手游戏。具体说就是粮食还是那堆粮食，通过变造单据，一进一出，自买自卖，获取差价款。
三.卖粮时高销低报。比如粮库的粮食是八毛钱一斤卖的，做账时我写成是七毛一斤卖的。
四.当市场上粮价高于收购价时私自卖粮，差价款不入账，再设法收购一批粮补足库存。
五.从别的粮库低价买入陈化粮，再把它变成收购的保护价粮，或者干脆导演自卖自买，把自己库内的陈化粮变为当年收购的保护价粮，赚取差价款。
六.把涨库(就是由于扣水扣杂多出来的粮食)粮食卖掉，差价款不入账。
七.虚报、多报各种费用。
主任在进行以上的操作时，他需要和财会人员，尤其是主管会计配合。所以各单位会计，尤其是主管会计都很牛。主管会计，或者说是财务科长，其权力有时比一个副主任还大。他甚至可以当主任的家。因为主任所作的一切勾当，他都很清楚，而且还积极参与。
会计一般都准备两本账，一本是供本单位用的，另一本则是应付检查的。有的会计私下里还有第三本账，这本账则是真实而又真实，秘密而又秘密的，主任是看不到的。
有人可能要问，现在都是用电脑，而且还和上面联网，那么还怎么做弊？别忘了，电脑财会软件是人做的，所谓有矛就有盾。我们化验室在安装开化验票的软件时，安装人员就主动告诉我们怎么样做假。
主任对于财会科长一般是不敢得罪的。还要千方百计地讨好、拉拢。九一年时，粮库的财会科长从原岗位退下，转到工会，工资给涨了一级，还给了五万块钱的所谓“封口费”，这在我们这里当时可是一笔不少的巨款。
后来换的一个主管会计在退休时，主任给了她二十五万的封口费，还让她在自己个人开的米厂里当会计，几天才去一次。有时单位临近大的检查时，还要把她请过来当“指导”
由于这些会计有着丰富的造假“经验”，而且还有广泛的人脉关系，所以即使是面临改制下岗，他们也会很容易地找到工作。不少粮库的财会科长，不管主任怎么换，都能稳坐交椅。
和主任一起狼狈为奸的不光有粮库的财会人员，还有一些和主任有利益关系的其他单位财会人员，比如粮食局的，农发行的，甚至还有工商、税务的。他们有的在检查之前通风报信，给出主意应付检查，在检查时帮助掩盖问题。富锦九0粮库出事后，农发行就跑了好几个人。我的一个在校时学财会的同学也跑了。
农发行里的一些人不是什么好东西，他们实际是发行的内鬼，和粮库勾结在一起，采取“空空妙手”的高级手法，套取国家的大量资金，再设法变为私有。我们这里有几个农发行的人在海南三亚买了房子，到放七天假的时候，就一起去那里度假旅游。
粮库主任还可以分为老版型和新版型的两种。老版型的主任多是年纪很大，地方很偏僻，没见过什么太大的世面，出身也很低微，只会搞点小打小闹，倒点粮，钻点小空子，甚至变着法子克扣职工的工资，晚开职工工资以赚那几个利息钱。我们粮库原来的那个主任就是这样。这样的主任还喜欢吃独食，自己还觉得很聪明，其实下面人恨透了他，就连几个副主任都对他私下里有怨言。不过这样的主任现在一般都退休了。
现在粮库的主任都是些新版型的，年纪轻，有文化，最主要的是胆子大，大把地花钱，当然也大把地搂钱。什么事都敢干，什么钱都敢搂，着实地生猛。不过说句实在话，这样的主任往往对下面的职工却非常好，这并不是什么仁慈，因为人家看不上那点小钱。比如某县的一个粮库主任在粮食改制时，库内职工没有一个下岗的，而且他还说：“你们放心，有我吃的，就有你们吃的”。后来他就出名了，而且由于扩大了经营范围，企业越搞越大，但他最后越走越歪，最后跑了。他跑了之后，还有不少职工非常“怀念”他。对于有些新版型的主任来说，十几万，几十万在他眼里那都是小钱，我上面所说的那些捞钱手法他都嫌太陈旧了，太慢了。他们有的和银行内部的一部分人勾结，玩“空空妙手”。甚至还有的比银行都厉害，直接上省里和更高的地方活动，套取更多的国家拨款，来玩这种钱的高级游戏。
这种人还有一套“理论”，即所谓的捞钱越多，越没事。我记得有一个挺有文化的粮库主任喝醉酒之后向我们传授“心得”，说：“以色列人有一句话，叫做你欠银行一千块钱，银行控制着你。你要是欠银行一千万，你就控制了银行。抠抠搜搜地弄个三四十万，不好干啥，一年连送礼都不够。最后纪委一查，没人保你，结果你就得完蛋。你要是搂个二百来万，就是拿出来一百万送礼，那你还剩一百万呢。就算出事时候，也肯定有人帮你，而且是主动地帮你。因为他们要是不帮你他们也得完了。所以最后就没事了。”
不少主任生活糜烂，我的一个同学在外地某粮库作大主任，包了两个二奶。其中一个二奶还替他生了一个女儿，另一个是他的小姨子。他的妻子则迷恋于**功。对他的事不闻不问。退休的粮食局长的外甥在某县一个专储库当副主任，竟然把一个初中女生的肚子弄大了，后来还是花钱摆平的。听说他很喜欢玩十二三岁的小女孩。我所在的粮库有一个女孩，很年轻，竟和外地一个粮库主任兼副局长傍上了。去年同学聚会时，有一个同学说他们那里的一个主任把人家母女俩都包下了。我们粮库原来的主任就算是比较古板的，老婆也厉害，不敢太出格，可也和本库一个女人暗渡陈仓好几年了。
不少粮库主任由于地位的关系，心肠很硬，毫无怜悯之心。记得有一年我们市煤矿退休工人由于几个月不开支，集体到市委反映问题。那里人聚了一天，到了下午五点多也没有散。市委领导为了体现出关爱之心，还派人派车给那些人送面包、火腿肠、矿泉水。一个副市长口干舌燥地解释了很长时间，到下班也没有走。现场也有不少警察，但据说接到局长话说：“这些老家伙，干了一辈子，也够苦的了，你们想办法维护好秩序，不准打骂他们，谁要是整出了大事，我要扒他的警服。”我们下班的通勤车经过那里，因为小车检修，大主任和一个副主任也坐在通勤车里，车子暂时过不去，大主任看到那种场面，骂道：“都是些个穷鬼，没能耐的东西，没钱不会自个挣吗？”副主任随即接口说：“刁民哪，有啥他妈不敢动，一个一个抓起来，谁他妈不服就猛揍，你看他们下把还敢闹事不？”他俩就忘了他们原来也都是穷鬼。
在没有改制之前，粮库里副主任很多。我们这个小粮库到改制之前竟然有一个大主任、五个副主任。副主任有的有一些实权，有的由于不管钱管物，没有实权，这样的副主任都不如一个股长或科长。当然了，不管是什么副主任，还是比我们小白人强。比如说副主任倒粮，只要不过分，主任对他还是有所照顾的。有的副主任实在是捞不到什么油水，主任为了平衡各方面关系，想办法送他些钱，不是直接的送，而是间接的。比如在牌桌上故意输给他一些钱，或者让他出差，实则是旅游，回来多报一些费用，如此等等。
大主任和副主任，不少是面上一团和气，实则矛盾重重。主要还是涉及到利益分赃不均的问题。但一般的主任是不会和副主任闹僵的。但也有例外。我们就曾看到有一次过年前全库聚餐时，一个副主任和大主任吵了起来，把酒泼向大主任。
这些副主任当中还有不少是粮库主任的儿子。不是本粮库主任的，而是别的粮库的。这样做是为了避免别人闲话。所以他们才想出了这么个相互提拔对方儿子当副主任的方法。当然这样做上上下下是花了不少钱才做的。
逢年过节的，粮库里的人要向大主任等人进贡，像一个三孙子似的。其实这些个主任、副主任也要向上进贡，表现得更是奴颜婢膝。一个局长的外甥在和我们喝酒地说了我们主任上局长那里的丑态。
有一个副主任，原来就是个开车的。后来由于会溜须拍马，会出一些馊主意，深得大主任赏识，被提拔为副主任。这人可以说是典型的小人标本。他会当着我们的面叙说大主任的一些密闻轶事，回头也会把我们和他说的话，做的事汇报给大主任，他得意的人，会被说得锦上添花。不得意的，会添油加醋，让你声名扫地。他还在职工中弄了一两个“卧底”，甚至某人下班回家和谁去吃饭，第二天都有可能被汇报给他。库里的普通职工对他是又恨又怕。他和你说话的时候，那话说得可甜了，叫你甚至深受感动，但回头上大主任那只需一两句话就有可能让你完蛋。真是阴险啊！用“口蜜腹剑”来形容他真是太恰当了！
不过这种人就这么点本事，太大的本事还真没有，不过是狐假虎威而已。等到大主任下去，换上新主任上来后，他就失宠了，于是谁也就不理他了。他自己在库里就感觉是“灰溜溜”的。
这些副主任各管一摊活。有的负责储运和化验，有的负责保卫，有的管粮库内的米厂，有的负责基建。副主任多的时候，甚至有的副主任只管食堂，有的只管一两个司机的车队。但大主任是会把财会这把大印紧紧抓在手里，不容许别人染指。
粮食改制之后，粮库不再需要那么多人了。所以这些副主任各想办法，各寻出路。年纪大的设法先办退休，再干点什么。年纪轻的有的单独出来干一些事业，少数留在了库里。
我们这里粮库上上下下的人都很能喝酒。这都是在交往过程中练出来的。喝酒几乎能摆平一切。检查团来了要陪酒，粮贩子有求于你时要请你喝酒，事后感谢你也要喝酒。平时为了搞好同事之间的关系要喝酒，甚至打麻将、打扑克输了作东也要喝酒。不少人，甚至是女人也酒量惊人。主管女会计可以喝一斤多白酒，而且是高度数的。这是我亲眼所见。 不少人养成了嗜酒如命，连平时不喝都不行。储运股长平时不喝酒时手抖得厉害，以致于有时写不了字。可是一喝酒手也就不抖了。有的人脸皮特别厚，甚至别人喝酒他都要千方百计地去凑数。还有的人，一看别人没有请他，他心里便很难受。我开始上粮库的时候，也随着风气，后来靠边站，自然是请我的人很少了，一开始也很难受，但发现身体却逐渐好了起来。所以以后就是有人请我去，我也不会饮酒。而且有酒的地方也尽量不去。
每年粮库里的许多岗位都要搞一下培训。不少培训都是以收费为主，培训为辅。只要交了费，都能过关。考试只是虚应故事，形式主义。考试时大家都打小抄。 有一年，我和化验室的一位女同事一起去一个质量局办的培训班，给我们讲课的是一个小年轻，课讲得实在很差劲，我们都不愿意听，巴不得早一天结束。这小子还一副盛气凌人的样子，还说什么我去过你们好多粮库，你们的那套手法我都明白，不少化验室一点也不正规。其实他也是不懂装懂，讲课的内容是现炒现卖。有一天下午我们听课的时候，他又说错了一个术语，把小麦容重说成了小麦比重。我当时憋不住了，说出了那个词，那小子好像是没有听清楚，还问：“你说什么？”我身边的那位女同事赶紧说：“哦，俺俩说话呢”。一边用手指戳了我一下。这时课堂上就有一点乱了。那小子就说：“有的人是不中午酒喝多了？要注意课堂听讲啊！” 回到宾馆，女同事就对我说：“姐也知道你有才，可是你这脾气老也不改，你要是不这样，早就当上化验室主任了。今个是遇上了我，要是其他人给你回去一反映，领导下把连这机会都不会给你了！”
有不少主任准备好了后路，他们不少人在外面有自己的买卖，有的在外面建立了米厂、油厂，还有别的什么厂子。为了避人耳目，这些厂子多建在外市县。还有许多人在南方买了房子，甚至别塾，预备着养老之用。外市有一个专储库的大主任还把子女安排出了国。 我们这里郊区有一个油厂，就是外地某市一个退休的副局长开的。据说连他老婆都不知道，他让他的二奶在这里负责。
我们原来的主任属于小打小闹的，也在附近的一个县建了一个米厂，很大的一个院子，有电子秤，看起来就像一个小型的粮库。库内的碾米设备没有花过他一分钱，都是他在建粮库的米厂时，多买的一份设备。不少主任是这样做的：他利用粮库的资金、粮源、资材，干自己的买卖，赢利了是自己的，亏了则千方百计把损失转嫁到粮库上。而且为此几乎不花自己一分钱，连流动资金和粮源也解决了。我们主任也是这么想的。岂料人算不如天算，他的私人米厂建成后的第二年即被人排挤退休。退休之后，他还想在他自己那一亩三分地上做个土财主，但他不明白的是搂国家的钱和自己挣钱是两码事，当初他在位时的那些关系实质是冲着他的实权才有的。现在人走茶凉，多数都不好使了。他又被一些个库内的人“打落水狗”，反贪局找上了他，拘了好长时间，最后处理的结果是“退赔六十五万”。米厂也卖给了别人。 有人可能认为我对这个主任没有任何好感。因为他没有重用我。但事实不是那样的。这个主任岁数很大，和我父亲差不多。他的一些人生阅历和人生经验也在某些方面值得我借鉴。而且他也使我受到了一些个磨炼。
还有一些主任搂的钱不敢存银行，怕被查出来，所以家里就准备了保险箱。有的嫌这也不够安全，有一个主任放着市里的楼房不住，去住乡下的平房，开始人们认为他原来是农村出身，留恋乡土，后来就有人说：在乡下住，藏钱方便啊！ 但钱老藏着也不是一回事啊，万一国家发行新货币，你这藏的旧钱怎么办，而且藏的还这么多，总不能都当收藏品吧。况且藏来藏去的也不方便和安全啊。所以有人想出了洗钱的方法。方法有高级的，也有普通的。有的开了一两个商店，赚钱不是目的，变相洗钱才是事实。既使一月赔个数千，他也谎说赢利，甚至还遵章纳税。高级的如勾结一些个地下钱庄，由他们来具体负责操作如何把钱“漂白”，甚至把钱变成外币，汇到国外。 有一个主任买了不少金条。还有一个主任让他的儿子通过买卖房地产来洗钱。另外一个主任，他的儿子开了一家公司，他就通过这个公司来洗钱。
也有些人出于种种原因向上面反映问题，有的甚至反映到市委或者省里。上面也来进行调查，这时候就得看那些主任的功力如何了。树有多大，根就得有多粗。你捞的钱越多，交的人越应该越多越大。有的调查很容易打发。比如有一年检察院来了两个人来调查我们粮库存在的问题，听副主任说：他们先是一阵子恐吓，然后就是瞎诈忽。但后终不抵“糖衣炮蛋”的作用，甚至还把举报信给主任看。有的则需要各方面疏通，才能大事化小，小事化了。
每年的检查如果是省一级的检查，还是普查的话，连粮食局都很紧张，这时就需要上下一体，共同克服因难。可是一个副主任一语道出实际：“就是大家一块胡弄，别在哪里整出漏子”。每当大的检查到来的时候，主任的心情就特别不好。有时会因为一点小事骂得你狗血喷头。现在改制了，粮库里只有二十来个人，主任就威胁大家说到时候谁那里检查出了问题，就让谁马上滚蛋回家。
这些检查团规模有大有小，人数有多有少。来了之后，粮库要先安排好人家的“生活”。一天至少两顿好吃好喝，特别有来头的检查，哪的饭店好去哪。有的一呆几天把本市的几家好饭店都吃遍了。我们副主任一次说为了招待连鲍鱼都上了。晚上有时还要安排跳舞，唱歌。检查完工作还要安排他们去风景名胜之处游玩、参观。我们这里没什么好玩的地方，单位就开车拉他们到外地去玩。 原来那几年下来的检查团还只是吃喝玩乐而已。可从改制之后，不知怎么的，有的检查团下来，粮库还要花钱送礼物。有的团员在检查中发现问题后，故意不依不饶，这时粮库主任也知道他啥目的，不能和他急，要想办法摆平。
粮食局一个科长每年收秋粮的时候都要下到粮库来检查工作，各粮库主任都非常讨厌他，因为他级别不大。都知道他是来打秋风的。来了又不能不招待。这人特别色，吃喝玩乐还要找小姐。费用自然是公款报销。一去好几个人，我们粮库办公室主任、粮库副主任陪着，办公室主任主动负责找小姐，但他把一个最好的藏了起来自己享用。这事从副主任口中传出，在粮库引为笑谈。
有极个别的主任得意忘形，不把别人看在眼里。最后吃了亏。有一个专储库的主任就是因为没理睬审计局的来人，被人反映到上面，结果被清查，关了很长时间，最后多方活动，才弄了一个“挪用公款，玩忽职守”，开除公职，可能还退赔了一部分钱了事。
有网友说这些主任贪污手法都太低级了，所得的赃款和一些大贪污犯比简直是小巫见大巫。没有必要通过钱庄洗钱。的确，如果是一个普通的主任，只凭着粮库，一年的那些钱尽管数目也很惊人，但还没有转移国外的地步。但有一些个粮库主任因为“经营有术”，他就不只是一个粮库主任了，而是一个集团的董事长之类，我们附近的一个外县就有一位，还上过电视报纸，曾被誉为优秀企业家。他的女儿就在国外。本人现在被监视居住，县里人说他去哪里，检察院的人就跟到哪里，也不准去远。还怕他死了，因为他一死钱就全没了。可是也没有抓他。有的说他那个集团弄了几个亿，也有说弄了十几个亿的。这些钱有多少到了什么人口袋里，没人说清。
有一些个这个局那个局的机关干部，不甘寂寞，被某些“企业家”聘为这个顾问那个副总的，利用其自身的影响和关系，为虎作伥。某市有一“企业####协会”，真是充当了企业家的智囊，给那些人出主意，四处活动，还教那些人如何钻政策的空子，骗国家的贷款，甚至琢磨怎么样“公有变私有”。当然他们这样做也是为了“分一杯羹”。
粮食改制之后，给我最显著的感觉是粮收的少了，而且粮库存的粮也少了。改制之后的第二年，我去了一趟粮库，只见那里冷冷清清的，大多数的场地空空的。听一个留用的人说，因为银行给的贷款少了，而且就是上面给的指标多也不敢多收，因为多收多赔。原来赔的多不要紧，现在可不行了。粮库又没有什么别的来钱道，只能是卖原来的粮。一开始还是前几年收的议价粮，后来就是保护价粮。有的粮库连一部分专储粮也卖了，按说这是不行的，可现在只能走到哪算哪，而且也不是一家这么干，法不罪众。上至粮库主任，下至留用人员，都有一种“末世心理”，认为说不定过几年整个粮库就全黄了，所以大家能捞着什么就算什么。就连一部分资材、甚至办公用品都卖掉了。我去粮库时，看见原来库内的大货车、通勤车，都没有了，就连粮食局给装的监控设备都没有了。
有的大粮库把所属的油米粉厂也卖给了个人。一个粮库在九十年代花了近二千万建的一个大粉车间，只作价一百五十万即卖给了个人。粮食局也搞减员，只剩下了不到二十几个人。把办公大楼也卖了，这二十几个人就借用一个粮库的办公楼办公。
还有的小粮库，整个的黄摊子了，有的被卖给个人，有的就一两个打更的在那里。 粮库主任的权力更集中了，改制后有不少粮库主任甚至用的财会人员都是他的亲信甚至是亲属。不少改制后的小粮库和私营的粮食加工厂老板联系紧密了。粮库相当于人家的粮食原料储存库，为逃避银行监管，粮库和粮食加工厂老板之间交易用现金，而且在合同之外另给回扣。 还有一个就是在收粮的时候单位搞集资，收一部分粮搞销售。然后大家按股金分红。我有一个同学，他妻子在银行能够弄着贷款，他就采取这方法。
改制之后，日子好过一点的还是那些国专储库，因为仍然有国家拨款，收粮指标。虽然要过紧日子了，但还有油水可捞的。而且有的捞的更厉害了。因为大家都有一种过这个村没这个店的感觉。比如出事的富锦九0粮库就是这样。
建在偏僻地方的粮库，小的偷盗现象还少一些，而那些建在市区，尤其是居民区的一些个粮库，无论大小，改制与否，偷盗现象均很严重。什么麻袋，松木杆，粮食，甚至是石头，没有不偷的。有一个人说他们那里的粮库有晚上开车去偷的。有一个粮库有好几个门，改制之后，只留一个门出入，那几个门就被封住，不再走人，也不再看管。有一夜，其中一个门的铁栅栏门被人卸下偷走
我原来所在的粮库改制之后的一天晚上，一台变压器和几台皮带电机被人卸下盗走。 记得在没改制之前，我有一次出差，回来时坐的是硬座，没有坐卧铺，回来之后被全库人所耻笑。以后每次去外地，我都得买卧铺票。改制之后，因为要过紧日子，这样的奢侈有一些粮库是没有了
一些留用人员，因为适应不了这样的“清贫”生活，有不少自己就离开了粮库，到外面做事。还有一些人，甚至做出了铤而走险的事情。 某粮库有个业务科长，原来是化验室主任，我在省里学习时曾认识他，和他关系还挺好。他的妻子很漂亮，孩子也很漂亮。他有两套房子。改制后，他被留用，而且还被提为业务科长，改制第二年收粮时，他一个人去银行提收粮现金，只给库里留下了四十万，他就带着那二百多万逃到了外地，还买了房子。后来自觉无事，竟然和家里联系，被警方探到位置，抓获后判刑十四年。
改制之前，每个粮库都有很多人，甚至还有许多“黑人”。就是平时不上班，到月就来开资的人。这些人还都不是一般人。我们主任把他家的好几个人都变成了这样的“黑人”。改制之后呢，粮库精减到了二十几个人。有的甚至减到了十几个人。但这些人都是有能耐的人。他们被留用，是向上，尤其是向粮库主任送礼的。还要额外交几万块钱的风险抵压金。
如果你没钱没关系，那么即使你原来在粮库表现再好，工作再出色，主任也不会要你。我们库就有一个保管员，工作兢兢业业，认认真真，开始被留用。后来另外一个给主任送了厚礼，而粮库对于留用人员是有名额限制的，所以主任就把他拿了下来。
我为什么要说这些话，并不是在此发泄什么不满。而是要告诉你们你们所不知道的东西。我们国家是一个农业大国，而且人口众多。民以食为天。作为一曾经在粮食行业工作过的化验员，我认为我有必要说出我所知道的一部分事实。对于我国来说，现在粮食好象并不缺乏，可是万一有什么不测事件的话，那么粮食安全问题可就是个大问题了。
听说最近要对全国粮食进行一次全面的普查，对所有的粮库都要进行“清仓查库”工作，我希望被派往各地粮库的检查团不要再犯我在文章中所说的那些错误，要拿出你们的良心，给国家和人民一个真实的数据。不要自欺欺人。不要弄虚作假。更不要掩盖事实，甚至主动替人掩盖事实！
在网上看到袁隆平老先生的建议，他主张清仓查库要微服私访，要搞突然调查，我认为他的提法虽好，但可能使一部分人不那么高兴，也就不会去那么做。他还主张国家要高价收购农民手中的粮食，然后再以合适的价格出售，这样既可以解决粮食安全问题，也可以保护农民利益。在此我认为袁老先生的这个提议看上去很美，但实际如果真的执行起来，恐怕未免要变味。如果照袁老的提议做，事实上只会再次富了那些粮耗子，那些硕鼠，真正有多少利益落到农民的口袋里，那就很难说了！我这样说是根据以往的事实来证明的。
我原来是搞化学检验的，后来调到了粮库，因为有一年主任的亲属送了好几车水稻，说句实在话，那几车粮食，真要是喂猪的话，猪都不吃。我当时怕承担责任，就没有同意开化验单。结果第二年主任就让我靠边站了。到粮库改制的时候，就下岗了。你们可能认为我在这里抱怨，发牢骚，其实并非如此。我不想回到过去那个时代。因为那个时代回想起来让人生气。粮库的确是够黑的！
我在这里又以在泉边的树为名把这个贴子重新发表，目的也是让大家重视我国的粮食安全工作。去年我曾以临泉之树的网名写了一篇有关食品安全的贴子，之后我便有了打算，写一下关于粮库的文章。其实文章早就酝酿好了，但由于种种原因没有发表。最近听说国家要在全国进行一次清仓查库工作，我觉得有必要把事实说出来。
听说清仓查库工作要进行几个月，但清查的结果到底如何，现在是不好说。但有一点可以现在说明：那就是结果既出乎意料又在意料之中！
也许各行各业都有许多潜规则和黑幕，只不过暂时没有曝光而已。因为我们中的大多数人还要在这个行业中生活，不得不忍受这些规则，不得不接受现实。只有少数那些像我一样曾经投入其中，最后又脱身而出的才能揭露这些见不得人的事物！
有的网友看完贴子后可能认为我所说的事情是惊人的潜规则。其实在我看来，在许多内行人看来这些只是非常平常的小事。我所说的一些事情有的只是皮毛而已。实际一些情况比这还要惊人！只不过有的我不敢说，因为如果说了会有一些麻烦的。有的连我也不知道！
我在此还要说一下，粮库到底亏空多少，据我所知，我们附近的一个大粮库(并不是专储库)早在九七年的时候就已经亏空了一亿多。我所在的粮库建库仅五年，到改制的时候已经亏空了两千多万，这才是一个小粮库。 我在这里指的是人民币。
有一个粮库化验室主任，都快到退休年龄了，不少像他这个岁数的人都退了，他却坚持不退。而且还没法更改年龄，年轻几岁，以便“发挥余热”。现在想想，我不知道这是可笑还是可恨！
我们粮库副主任有一个小姘，在市里开小吃部。到04年粮库改制职工买断时我们才在粮库的全体职工名单上发现了他的这个小姘的名字。原来他的小姘一边开饭馆，一边还在库里领一份工资啊！
粮库改制之后，有一些个“稍有能耐的人”，花上个五六万，便能办上早退休手续，月月依然能领一份国家给的人民币。
老实说我对这次全国粮食普查真的没有信心。因为以往也搞过类似的这样的普查，但结果都很令人失望！因为不少所谓的检查团实际上变成了旅游团！他们吃，拿，卡，要。还掩盖问题。我不知道这次的普查会不会有这样的问题。
就算是确实出现了问题，那么有关部门会不会像对待三鹿奶粉事件一样，把问题隐藏起来？
或者来一个打官腔，最后的调查结果很可能是：我国的粮食不存在安全问题，存量大体是充足的，但有部分地方存在问题。我认为这一种可能性较大。
我还看到一个报道，说温总上一个地方粮库去检察工作，他特意还问那里的负责人，库存账面是否相符，是否存在亏库？他还亲自进库，爬上梯子去检查粮食储存情况。在这里我的确要为他的亲民精神所感动。但我还要说的是，如果你或者我是粮库主任，会当着温总的面说出一些不好的实情吗？
我还要说一下。现在有不少粮库在不同程度地存在着亏库现象。但亏库并不是空库，并不像有些外面人所想的粮库里的粮很少或者没有一粒粮，而是实物和账面不符。但你在账面上是检查不出来的。因为账已经被些个高明的会计作过手脚了。而且有的作得好似天衣无缝。至于查实际的粮食储量，也有应对之招。我在前面的文章里不是说过曾经有一个粮库主任为了欺骗上级检查，做了许多“夹心”粮堆吗？所谓夹心粮堆就是指填有其他杂物的粮堆。你再检查，也不能几万吨粮翻来复去的看吧？
关于亏库问题，我不知道外面的粮库怎样。我就说说我原来工作过的那个粮库吧。这是一个小粮库，九七年时，实收了八千七百多吨粮食，可粮食局报到省里的却是二万吨。到了二00二年，我们那个粮库实际储粮据储运股长说也就二万四千吨左右，但粮库对外宣传的却是储粮四万吨。
现在不是过去。在六七十年代，听粮库的老职工讲，那时一个保管员如果敢偷粮食或偷卖粮食，那将是重罪。在六十年代时，大粮库有一个保管员把扫成一堆的土粮扔到了水坑里，结果被抓起来判了刑。还有一个粮库的会计，在那时贪污了三百多块钱，后来单位发现问题后，把他关在一个小院子里，反省和交待问题。实际也没抓他，也没绑他。他就趁着看他的人出外方便的时候走到院子里，开动了院子里的一台电锯，活生生地自杀了。现在的贪官那有这样的廉耻？
我对国家粮食局进行清仓查库工作事先通知和统一安排时间这两项是有看法的。那些隐藏在粮库的硕鼠，他们什么事都能做出来，以前不是曾经连朱老板都被他们所哄骗吗？所以国家对于下面的粮库，不要把他们看成好人，要从坏处着想。这样统一安排检查时间和检查事先通知，分明像是警察对一个他要抓的犯人事先通知说：“明天我要抓你，请你做好准备”。这难道不荒唐吗？
我认为真正能够起到结果的，应该是袁隆平老先生提出的微服私访，还要加上我的建议：微服私访和飞行检查相结合。所谓飞行检查，就是类似于国际体联对各国运动员的兴奋剂检测一样，在不定期的时候，事先没有得到通知的情况下来检查，这样才能收到一些效果。否则既使是动员再多的人，搞的规模再大，声势再响，也不会得到真实的结果。
六七十年代的粮库主任是不敢欺骗上级的，因为那时候这种行为就不是错误，而是严重的罪行了，弄不好还会掉脑袋。而现在下面的一些单位公然欺骗上级领导。我说一件真实的事情你们就明白了。在九六年的时候，有两个高级领导来我们某一个矿区，因为北京接到一些反映，说我们这里矿区职工很长时间未开工资。当他们两位到了那里时，矿井的领导让一些当官的穿上工人的制服，带上矿灯和头盔，扮成矿工和总礼握手。还编假话说我们这里一切都好，工人月月收入都很高。
几个月后就有不少退休的老矿工到市政府门前反映问题，这事本来是矿领导弄的，可是把市政府弄得却很被动。
我记得在九八年开春的时候，当时粮库正在烘粮，需要上夜班，晚上我们化验员，保管员还有一个副主任有一起听收音机，正是朱老板答记者问。其中有一句话到现在我还记得：“我坦率地告诉大家，中国就是三年颗粒不收，粮食也照样够吃”。当时我们几个人就笑了。因为我们明白，他看的是报表，那很可能是层层掺水的东西。结果那一年夏天，南方洪灾，他下令调粮，可是有一粮库竟无粮可调。
我说这些话，并不是制造紧张气氛。我也是一个消费者，我不希望有朝一日因缺粮而粮价暴涨，弄得大家人心惶惶。
可能有的人认为我在网上发布这个贴子是无事生非，也有的认为说你说的那点事，我们都明白，甚至比你还明白，这还用你说吗？哎！如果你们真是这样想的那可真是中国的悲哀！
无论是资本主义还是社会主义国家，人民都需要了解到真实的情况。尽管这样做会使某些人不高兴，但是从大的方面来说，是能够保障国家和人民的利益的。
现在还得说一下粮食的事情。现在不少农民把粮食都卖给的粮食中间商，也就是所谓的粮贩子。我们这里也有许多粮贩子。他们通常都是季节性的活动。即在每年秋粮下来的时候活动。这些粮贩子大多数是一开始从小本经营做起来的。比如一开始自己下去收点粮，然后把粮卖给粮库。赚取差价。不少人路子逐渐趟熟了之后，买卖也就大了起来。有的手下几十个人，有的到收粮的时候租下粮库的某一块场地，有的则干脆把某些废弃的学校或者粮库买了下来，作为收粮的场地。甚至花钱建粮食烘干塔。其规模有的不亚于一个粮库，但人员比较精干。经营当然是灵活的了，贱买贵卖。
这些粮贩子，他们经营没有那么多较高的费用。和国家的粮库比起来，成本可是低得多了。不知道为什么国家的粮库一方面拿着国家的各种补贴，另一方面却高喊着亏损严重！
我们这里大的粮贩子一年可以挣百万。这在经济发达的地区算不了什么，但在我们这里可是了不得的。据说吉林，辽宁的一些大粮贩子每年可挣数百万甚至上千万。还有一些粮贩子搞一些粮食走私。
怎样评价这些粮贩子？这实在不好说。但在这里我要说实话，如果我是农民，我更愿意把粮卖给粮贩子而不是国家粮库。因为这些粮贩子收粮至少不会出现层层卡油的事情。而且他们一般还都是上门收购，价格合适。这比那些坐等粮食上门的粮库的官商强多了。当然现在经过改制之后，不少小粮库也学习他们的样子下去收粮了，但他们又扣水又扣杂的，很麻烦，最后价格不高。而且仍摆脱不了舞弊的现象。
可能有人会问我，既然这样，那么干脆来一个粮食大放开，取消国家专储库，让粮食都集中到个人的手里，行不行呢。依我看不行。因为这些粮贩子，或者好听点叫粮商，他们的目的是赚钱。为了赚钱，他们既可以装孙子，又可以做缺德的事。最缺德的事当然就是遇到一些重大事件囤积居奇了。那样会扰乱正常的社会经济秩序。还会给社会带来不稳定，尤其是像我们这样一个人口大国，而粮食资源又并不十分丰富的情况。所以对于粮食，我认为要放开，但不能全放开，要保大放小，无论在任何时候，国家手里要有一定数量的战略储备粮。而且要确保质量和数量。否则会很危险的。
国家不仅要对粮食进行普查，也要对耕地的数量进行普查，目前许多地方乱批，乱占耕地严重。而在许多农场，还存在着许多的“黑地”，什么叫“黑地”？就是场里或者下面的分场队里有一些没有上报的耕地，这部分耕地的收入通常进入的农场的小金库，有些场长或者下面的队长甚至把它放到了自己的腰包里。
我不知道袁隆平老先生看没看过这个贴子，我希望他能够把这个贴子的全部内容，包括回复都从头到尾看一遍，使他能够向上提出更好的建议。
我在此还要奉劝那些每年参加大会却提什么雷人建议的家伙，你们要知道手中的权力是人民给的，是为人民利益服务的。会场是反映民声的地方，不是你们表演的舞台，你们平时要多下去走走，调查一下，要学习袁隆平，钟南山先生，不要再哗众取宠了！否则你们只能是在国内遭到民众的痛恨，在国外受到媒体和舆论的耻笑。
我发表这篇文章的目的是让大家了解事实，大家尽可转载，谈不上什么侵权不侵权的问题。在搜狐网上看到了一则网友的跟贴，现转载如下：
主题：我也是粮库的，查库的结果四个月前就定了！
我也是粮库的，该同志发言基本属实，就拿现在进行的清仓查库来说，去年粮食局就说要清仓查库，到去年底就通过损耗，预销等方式把粮食库存挂到一个随便编的户名上，而查库的人又不去看去年年底及一二月的库存，三月份的库存就是等着看的库存，4个月前假就做好了，能查出来吗，实际上用去年年的的库存和一二月虚增的往来一对比就知道差数，然后看往来是否属实，款项是否归行，条件可以的话在对往来进一步核实，马上就知道真相，可是查库的方案，报表都是粮食局制定的，并且做了4个月的宣传，你说能查出来吗，我们这里已经查库了，结果在四个月之前就定了，毫无意义，可悲呀！
——粮库一职工
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