富士康的十连跳，究竟是谁的错
——兼驳十连跳与它的内部管理无关
东方卫视报道，“经深圳市公安局宝安分局证实，21日清晨富士康一名员工坠楼身亡。这是今年以来富士康科技集团第十个坠楼的员工。”
看了这则搜狐视频的报道之后，笔者的心情十分沉痛，为什么这些花季、青春的员工非要选择这种极端的跳楼方式来了结自己短暂的人生呢？是一时的精神错乱，还是什么重压的逼迫？
一、对富士康十连跳与其内部管理无关论调的追问与质疑
带着这个思考，笔者在各大网站的名博里，围绕这一悲剧的博文迅速地浏览了一遍。概而言之，有的陈述事件之经过，有的哀其之不幸，有的说跳楼与其内部管理无关，还有的论及到其军事化管理的原罪……可谓是众说纷纭、莫衷一是。
那么，这种富士康的十连跳，它的真正根源又是什么呢？它究竟又是谁的错呢？
为什么这种十连跳又如期地发生了呢？对于凤凰网的名博秦建中的这一追问，一些深圳市的官员与富士康的高管们总是从人的精神层面寻求这种悲剧的根源，说什么这样的十连跳主要都是一些员工的精神错乱所致。这种政府与企业如此口径一致的对外解释，有着这样一种明显的好处，那就是把这种悲剧发生的原罪从自己身上推卸得一干二净。这样也就用不着追究其政府的劳动监察与企业的内部管理的过失与责任了，一切都是那些精神错乱员工的错。
这种口径一致的对外解释，我很难相信竟然会出自一些政府官员的口。要知道，你们可是一些人民的政府啊！你们应该替自己的人民说话啊！怎能跟在富士康高管们的尾巴后面鹦鹉学舌般地重复着他们替自己推卸责任的话呢！
这种荒唐的解释，其实根本就经不起逻辑的正常推敲和血腥事实的反驳。十个连跳的员工难道都精神错乱了吗？他们为什么在你们富士康的内部管理中精神错乱了起来？
试想，这些花季、青春的员工在进入你们的富士康之前有过精神错乱的病历记录吗？他们都健健康康地进入你们的公司，为什么会在你们的内部管理中都一个接一个地精神错乱了起来？他们的花季和青春对待自己的人生本来都充满着梦想和追求，为什么进入你们的公司就变得悲观绝望了呢？一个人如果不到生不如死的窘境，如果不到难以存活的绝路，是不会匆匆地以其极端的方式了结自己的生命的，就像韩国的前总统卢武铉所做的那样。
由此可见，富士康的十连跳绝不能简单地归之为那些员工的精神错乱，它的真正根源如果不从现存的制度层面上去寻找，那么就只能从富士康的内部管理以其零零散散披露出来的资本对劳动的血腥盘剥上去寻找。
二、资本的血腥管理与工人阶级的运命：现实与历史。
有的网友把这种军事化管理下的富士康比喻成新版本的血汗工厂，这样的称谓一点也没有错。
用军事化的管理办法加强员工的劳动纪律，这似乎也没有大的过错，其中的可行性也还可以举出一些国际上的先例进行佐证。比如、我们的近邻日、韩等国就极普遍地采用这种旨在提高劳动效率的内部管理方法。但是这种军事化的管理方法也不能用的太过了，而必须有所节制，要让它里面充满着更多的人性化的温情和关切。毕竟这些花季、青春的员工也都是一个个有血有肉、活生生的人，他们都有着自己的梦想和追求，都有着自己的人格和尊严，绝不能把他们仅仅当作专替资本挣钱的役卒牛马呼来唤去，说打就打、说骂就骂。在企业人性化的内部管理中，要充满着平等、民主、关切、温情等人道化的东西，要让员工们体面地劳动、体面地生活。如果这样管理的话，这些花季、青春的员工还会对自己的未来悲观绝望吗？
问题是这种野蛮、血腥的军事化管理，它根本就没有把这些花季、青春的员工当作人来看，只是把他们当作替资本挣钱的牛马来役使，就像夏衍笔下的包身工那样，没有人格、没有尊严、没有自由、没有民主。这种办法打着“效率”的幌子，把员工对管理的绝对服从、绝对遵守当作铁的纪律，把员工对领导训话和打骂的绝对顺从、绝对忍受当作不可悖逆的戒律。一切都是必须的，就像《乡村爱情》中的刘大脑袋侍奉他的董事长王大拿时所做的那样。不论管理上的要求多么苛刻，也不管劳动条件多么恶劣、劳动时间多么漫长、劳动强度多么紧张，作为这种管理下的员工都不能口出怨言、说个“不”字。否则犯了戒律，就用加倍的罚款、工资的克扣、劳动的延长、日夜的加班、保安的群殴等惨无人道的招法进行身心上的双重摧残。搜狐视频曝光的富士康保安一窝蜂式地群殴其员工的画面，只是这种血腥、野蛮的军事化管理的一个缩影而已。
在对珠三角经济圈劳动用工条件的数据统计中，每一年5、6多万的断指记录，就足以可以看出它们那里的劳动时间、劳动强度已被用到了极限。一个员工在生产的流水作业中往往要同时看管好几部高速运转的机器，稍稍跟不上它的作业节奏，指头就可能被活生生地切断。而我们的工厂主为了自己的资本贪欲、为了自己赚更多的钱，往往也总是在拼命地把工人的体力和精神用到它的生理极限。各种生理机能的未老先衰，就是这种资本的血腥压榨与高强度劳动的一个孪生儿、伴生物。
在论述资本对劳动的血腥压榨与盘剥上，马克思的《资本论》是一个极佳的参照物和教科书。在马克思的分析中，资本榨取剩余价值的办法有二，一是延长剩余劳动时间，二是提高工人劳动强度。在资本的原始积累期，延长剩余劳动时间是其最主要的剥削方法。但经过西方工人运动的坚决斗争，这种剥削劳动的方法已不再使用了。在科技进步的推动下，劳动的精细分工、生产的流水作业以及产量的层层加码，现已成为它们提高工人劳动强度的主要方法了。
现在，西方工人的劳动时间已远远低于每天8小时这个自然的限度了。然而中国这个用资本主义的办法管理社会主义企业的地方，却把这两种资本剥削劳动的基本方法给综合地使用起来。既把工人的劳动时间通过加班加点的隐蔽形式延长到每天13、14小时这种生理上的极限位置，同时又通过几个流水作业线的一体化配置，而把工人的每一刻神经都绷得紧紧的，而难有半刻的清闲。年轻力壮、有劳动能力，能够继续充当资本赚钱工具和役卒的，就接着干；血汗榨干的、劳动致残的，不能再替其继续赚钱的一律走人。一切就是这样冷冰冰的。在这种资本与劳动的关系中，工人并不是活生生的人，他们没有自己的人格、没有自己的尊严，充其量只是生产机器的一个附属物，一个专替资本赚钱的工具和役卒而已。
对于现代工人的这种可悲运命，卢卡奇在《历史与阶级意识》一书中，曾专门对此作出了自己的分析。卢卡奇在对《资本论》的研究中认识到，资本主义的异化劳动，把工人阶级的一切属于人的东西都给剥夺了，他们剩下的属性纯粹就是一个生产机器的附属物，它的运命就是守候在机器的旁边，紧跟着它的节奏，茫然地重复着同样的动作，而枯燥、无聊地听任着这种资本物化之物的役使。
而如今，在中国对资本主义的和平利用中却无所不用其极。资本主义在现在所不敢用的东西，比如劳动时间向生理极限的延长，劳动的低报酬支付，血腥野蛮的军事化管理等，却照样拿来在自己这里肆忌无惮地使用着。这样的使用把中国的一些企业变成了赤裸裸的血汗工厂。
在记者对富士康高管的采访中，这些披着人皮的狼竟然还拿出一些数据，替自己的血腥剥削进行着无耻地自我辩解，说什么我们的用工没有违反国家的法律法规，支付的工人工资也没有低于最低工资标准，加班加点我们都给工人支付了加班费，根本不存在所谓的血腥剥削问题。
在这种可耻的自我辩解中，我们可以看出它们的员工劳动时间肯定是很长的，支付的保底工资也是很低的。如果劳动工资不是很低，工人又何以日夜不停地加班加点而拼命地挣着自己的血汗钱呢！在对劳动的血腥剥削中，富士康的招法要比它的西方前辈们精明不少。它们把工人的基础工资压得低低的，然后再通过支付超时加班费的办法，利诱那些挣扎于生计线上的工人们自愿地加班加点，拼命地为自己多挣点钱。如此拼命地劳作，其劳动报酬恰恰不低于国家规定的最低工资标准。看吧，我没有违法用工吧，工资也是按照最低工资标准足额支付了吧。真是精明啊。
在这种长时间、高强度的劳动中，既有劳动的血腥监工，又有资本的无声强制。说的再直白些，在这样的劳动中，没有对工人劳动安全的关切，没有对工人身心健康的挂怀，没有对工人人格尊严的尊重，没有对工人超强劳动的高酬补偿。这里有的只是对领导管理的绝对服从，对管理刁难的绝对忍受、对劳动血汗的无偿奉献、对管理憋屈的绝对吞咽。进了这种血腥管理的工厂，就只能听任资本的役使，让你干啥就干啥，让你献身就献身，一切都不能有半点的悖逆。要是犯了血腥的戒律，轻则罚款扣工资，重则群殴暴打。有血汗的继续榨，没有血汗可榨的就撵走。这样地狱般的生活，又怎能不让这些花季、青春的员工悲观厌世、绝望轻生吗？
对于这种血汗工厂的血腥管理，山西的黑砖窑、宋山木的强奸门，就是我们现实生活中的一个个活证啊！
在宋山木的阴暗心理中，员工不过就是自己的工奴或性奴，叫你干啥就必须干啥，叫你啥时献身就必须啥时献身。且不说这种企业内部分配的惊人差距，就单单这种屈辱的非人待遇，也足以让这些花季、青春的员工滋长起这种绝望轻生的念头。
综上所述可以看出，富士康的十连跳其根在于它们对自己员工血汗的血腥压榨和非人道化的血腥管理，绝对都是我们的市场化改革没有预见性地对资本的剥削欲进行有效节制所自我招致出来的祸。
三、未来的整改与工人的体面劳动。
亡羊补牢，犹未迟焉！对于富士康的这种十连跳，我们的政府不能再无动于衷了。它以后应怎么办呢？我想它的第一要务就是节制资本的剥削欲和非人道化的血腥管理，严惩工厂主对自己员工人格、身心的各种伤害。具体说来，一要通过自己的劳动监察，敦促各个企业改善劳动条件，加强内部管理的人性化设计，帮助工人实现自己的体面劳动。二要通过企业内部劳资分配比率的巡查监管，控制管理层的自定薪酬和自主分红，以此减低企业管理层的天价高薪，提高工人的劳动报酬，推进企业经营成果在劳动与资本之间进行更合理、更均等的分配。三要通过企业工会的建立和独立监督的支持，依法维护工人的合法权益，阻止企业管理层的血腥管理。四要通过政府劳动监察代表的派驻，日夜不停地监管企业的用工行为，调解企业内部的劳资冲突，促进企业内部和谐经营。
当然，这个劳动监察的代表与企业内部的工会，都必须是经过工人的自主选举而产生，并对他们负责。这些劳动监察及其工会的代表可以按照工人自己的意愿进行随时地撤换和罢免。在推进企业内部的和谐经营中，中国的市场化改革必须在企业内部的自我管理上引进一种资本与劳动的分权制衡机制。依靠这样的分权制衡，让工人可以通过自己选举的工会参与到企业内部的自主分配与日常管理之中，监管和阻止管理层的自定薪酬、自主分红以及各种非人道化的血腥管理，依法维护自己的劳动权益。无论什么性质的企业，都必须依法建立这种独立的工会，并依靠这种工会维护工人的各种劳动权益，监督企业的管理层倾听和尊重工人的各种合理诉求。
只有这样，企业的员工才可能实现自己的体面劳动、体面生活，而不至于沦为企业权贵的工奴或性奴，富士康的十连跳悲剧才可能尽快地休止下来。
总之，富士康的十连跳，其错在于资本对劳动的血腥压榨，其错在于政府忽略了自己对资本剥削欲的节制以及对企业内部自主分配的监管。如果我们的政府能够勇敢地直面自己的这一改革失误，并按照上述的建议进行积极的整改，胡总书记对工人体面劳动、体面生活的关切，也许很快就能得到圆满的解决。
2010年5月22日 初稿于论道书斋 胡显达
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