迪士尼的文化帝国——告诉你一个真实的迪士尼

迪士尼的独立王国

    抛开迪士尼对乐园内部的实际运作和操控，作为私人企业对社区的开发不单单是建立一个什么样的社区，同样重要的是通过什么手段来建设这个社区。迪士尼早期便开始以企业力量创造社区，同时也发展了许多具体的实务运作：征收土地、环境控制、主题式的建筑以及跟地方政府讨价还价等等。私人企业开发社区的观念，完全要建立在排除一切不可控制的现代城市发展：人口的大量流动、交通拥挤、刑事犯罪、贫民窟的出现……迪士尼绝不是要解决这些社会问题，它只是要这些肮脏和罪恶的东西不会在它的王国和乐园里出现，因此在它的社区里需要的是对一切事物的绝对掌控。

拥有巨资的迪士尼使地方政府屈从于它的这种视野。美国佛罗里达州政府为了要吸引迪士尼，甘愿给与这个大企业特别的优惠，1967年该州在迪士尼拥有的土地上设立了一个特别的行政区。这个行政区只向迪士尼公司负责，它可以征收物业税、发行债券、组成警队、管理机场，成为佛罗里达州里最有权威的地方政府。这个私人公司管理的王国还可以不受当地的环境法律监管，甚至如果迪士尼认为有需要的话，它可以在管辖范围内兴建核电站！

      纽约的时代广场是迪士尼构建其霸权的另一个绝好的范例。在纽约曼克顿区，由于有比较保守的市政府做保护，迪士尼成功地以家庭娱乐的名义将时代广场改为大型商场和购物中心（这其中当然少不了迪士尼的主题商店）。另外，因为迪士尼声称所服务的商业利益讲提高生活品质，因此它被给与税务上的特别优惠。

    结果，全部地方都被擦洗的干干净净，这里不仅不受邋遢和淫秽的污染，而且任何有成人趣味的倾向也不能存在；把硬件擦洗干净外，迪士尼还对时代广场进行彻底“消毒”，即把流浪汉、小偷、妓女赶走，并在该区布下24小时的巡逻警察以及电脑监控系统。这些措施除了防止劫案外，最主要是防止任何“不良行为”出现：包括行乞、妓女拉客、小商小贩叫卖以及无家可归者睡觉等等。无家可归这个一直困扰着时代广场的老问题不是得到了解决，而是被转移到了另外的地方，反正只要跟迪士尼没有关系就可以了。

埋葬梦想的王国

现在，全球有五个迪士尼乐园，每年吸引几千万游客参观，集体消费者迪士尼公司炮制的梦想世界。它代表了集体消费社会发展的极致：曾经是人们最个人、最发自内心的、最不受拘束的梦想，最后也逃不过被大规模复制、大规模消费的命运。迪士尼王国正是在这梦想之上建立起来的。

因此，迪士尼比谁都要紧张对这个梦想的控制权：为了坚决执行米奇老鼠的肖像权，他不惜以法律控诉威胁佛罗里达州的三间幼儿园，把画在外墙的米奇老鼠和迪士尼卡通人物刷去；为了完全拥有它的梦想王国，奥兰多的迪士尼世界是第一个买有《环境版权》的空间，意思是你要在这里拍照，理论上也要得到迪士尼的批准；为了要保证梦想世界不被破坏，迪士尼买下了迪士尼周围的万亩土地，令其他发展上根本不可能接近王国；最后，迪士尼甚至可以叫佛罗里达州的政府让迪士尼拥有土地的各种管制权，包括巡逻、收税、行政和免受环境保护控制权力。在它的梦想世界中，迪士尼王国的权利无可置疑。

没有一个企业王国对环境和空间的控制权可以媲美迪士尼。讽刺的是，这象征着梦想的王国，却要将孩子们的小小梦想——把米奇老鼠画在学校外墙——也粉碎，这时候迪士尼王国已成为埋葬梦想的坟地。在迪士尼，我们看到的不是梦想的再生和实现，而是其被操纵、垄断和践踏。

员工要像机器人一样听话

      迪士尼对雇员的控制相当严苛，在其自设的“大学”中它会教导员工标准的应对和态度，在工作时，他们不可以偏离“台词”，还要机械地维持一个标准的笑容，但这些机械化的训练却是要令游客感觉到了一个人性化的、宾至如归的世界。除了标准的对答外，迪士尼还严格规定员工的打扮，男的不可以留长发和任何胡须，女的只可以有非常有限度的化妆和饰物。而且迪士尼对员工的挑选也非常严格，以保证他们符合乐园所塑造的价值观。但无论怎样最严格的挑选和训练，都不能将活生生的工人变成机械人般准确无误。因此迪士尼很早便对可以发声的机器人感兴趣。机器人的可靠性不单在于它们准确无误，更在于其无欲无求，不会组织工会和罢工，威胁不到不能有丝毫出错的世界。只有听话和不需要工资的机器人才能满足迪士尼对控制员工的要求。

三、虚伪篇：没有“自由”的迪士尼世界

“ 叮铃铃···起床啦，起床啦，不然要迟到了，工厂已发出通缉令了”，这是小叶的声音。“我正做着美梦呢，这可恶的铃声烦死了，再躺两分钟吧，”睡眼朦胧的小清说着又躺下了。其他几个人则慌慌张张地在走廊上刷牙，洗脸，忙忙碌碌的准备着上班，此刻寂静的“迪士尼工厂”变得热闹起来。

    “天啊7：50，我的妈呀”，小清忽地从床上暴跳起来，准备洗脸去，朝脸盆一看，糟糕，昨天加班太晚忘记装水了。于是又蹬蹬蹬、、、跑到一楼洗漱去了，因为整栋只有一楼有水，然后又急冲冲跑回四楼的宿舍拿卡上班去。折腾了好一会，终于赶在8：00打卡，如果打卡不及时的话，还得罚款那一天就白做了。可是早餐泡汤了，又得饿一个上午，打卡后不能瞎逛，保安盯的死死的。

小清迈着沉重的脚步走进了昏天暗地的车间，透过窗户洒进一缕明媚的阳光，新一天的开始，但与这车间的环境匹配起来显得极不协调。她熟悉的找到自己的工位，马不停蹄地开始埋头干起来，她们做的是全世界知名的米奇毛绒玩具。为了低廉的工资，为了养家糊口，为了能吃饱穿暖的生活，她已不知熬过了多少个像今天这种没日没夜的日子，默默地为全球知名度极高的品牌做贡献，手捧着米老鼠玩具却看不到自己的未来···   

“怎么才9：00啊，时间过的真慢，我快要饿死了”小清抱怨着。还得熬三个小时才能吃饭，可肚子早已发出抵抗信号了。

“撑着点吧，谁让你起晚了”小叶插话了。时间一分一秒的流逝着，对她们来说好像过了几天似的，终于到12：00，小清迫不及待的跑去打卡奔向食堂了。看着半黄的米饭，天天一律的白菜豆腐，偶尔加两块带毛的肥肉片，吃不下也得硬咽，“哎！没办法，下午还得干活呢！”

“你们什么时候放假啊，一个月挣多少钱，要加班吗？”这时来了个新面孔，坐到了小清的旁边。

    “我们啊，一星期中只有周日晚上休息，月中和月末各休假一天。我们就像关在笼子里的小鸟，一点自由也没有··每天都要上12个钟，累的要死，除了上班、吃饭，就是睡觉了，加班费又少得可怜，只是很随意的给点打发我们。你刚进来吧，我们厂很黑的，你这么瘦肯定吃不消的.。”

    “那你为什么不换个工资高的厂呢？”

    “现在想去别的厂也不可能，要想辞工除非我是厂长的女儿，而且第一个月的工资又被厂方扣起了，到第二个月才发第一个月的工资，要是走了白干一个月了。又可以走去哪里呢？哪里的厂还不是一样的黑！”

    “那你们平时休息的时候都干嘛呀，厂里有什么玩的地方啊？”

    “呵呵···哪有什么玩的地方啊，压根就没有什么休息时间，当一有时间就忙着睡觉。就算有精力去消遣还得花血汗钱，不知要做多少个毛绒玩具。”

    吃了十几分钟，小清发现饭还剩一大半。“哎，太难吃了，吃不下了”。说着便把饭往桌上一倒，愤愤不平的说：“多浪费点饭菜时理所当然的，谁让这工厂如此坑害我们的血汗钱.。”

    中午稍稍休息后，就赶着去打卡做工了，要是在上班前10分钟没有及时打上卡，那下午就白干了，回到车间，拉上已齐刷刷的坐满了人，大家都坐的端端正正的低着头忙着自己的活，手不断重复的伸前伸后，手已经麻木的没有感觉了···

    一天的工作结束后，小清拖着疲惫的身躯走向宿舍，又要赶紧拿衣服冲凉去，不然又要弄到好晚才睡。谁知刚走进浴室，被一只肥大的老鼠吓一跳，这恶劣的环境真让人受不了。见一大片的人在排队，身心的疲惫加上这样的条件···折腾的她感觉崩溃。等一切都弄好后，已是第二天的凌晨一点多，她带着一份对未来的“美好憧憬”进入了梦乡，但现实生活仍然继续着···

像小清这样的女工，一个个的进入大大小小的迪士尼工厂生产产品。她们正常的工作时间由上午八点到晚上十一点，不计两个钟的午饭时间，一天最少工作12小时，一星期工作七天。这样的工作时间已远超中国劳动法及迪士尼的行为守则所规定的限制，而在工厂中他们同样还要忍受厂方严格的厂规厂纪限制，诸如大大小小的罚款、工作时间不准说话和坐下、有客户参观厂房时不许抬头等等。超长上班时间还要谨慎的遵守厂规厂纪，就像听话的机器一样，没有休息，没有娱乐，没有自由。本来工时长亦可能切合这群怀着南下赚钱心态的女工们“多劳多得”的想法，可是，她们的好梦落空，虽然夜以继日的工作，每月工资只不过是几百人民币。工人付出再多的劳力，只是换来更多的剥削。

我们的要求

通过对迪士尼的分析和了解，我们觉得很有必要关注上海迪士尼乐园的相关事宜，在这里，向迪士尼公司提出以下要求：

    1、汲取香港迪士尼乐园的经验，我们要求迪士尼向中国公众公布上海迪士尼乐园项目的细节；

    2、迪士尼在上海迪士尼乐园的运营和管理等各方面应遵守中国主权和法律；

    3、对上海迪士尼乐园建造过程中所引发的环境等一系列社会问题提出解决方案，并公开接受公众的质询和监督。

附录一：迪士尼简介

 迪士尼公司创立于1923年，现已发展成为一家市值550多亿美元的美国上市公司，同时也是世界第二大娱乐公司，在全球拥有超过11万雇员。2008年，在世界品牌价值100强中，迪士尼名列第九，其品牌价值高达292.51亿美元。迪士尼有四大业务，在每个领域它都是领先者。

影视娱乐（Studio Entertainment）

    迪士尼的影视娱乐业务包括生产制作和购买各种电影电视节目及动画片，旗下拥有包括Pixar、Miramax、Touchstone等在内的知名电影公司。2009年，迪士尼以40亿美元收购惊奇漫画（Marvel）。迪士尼在这个领域内是当之无愧的龙头与领导者。

媒体网络 (Media Networks)

    迪士尼凭借自己的实力构建了一个强大的媒体帝国，1996年收购来的ABC集团业务包括了电视节目的制作和电视台的运营，拥有超过8900个节目和4600个附属广播台，大约覆盖50％的美国市场。同时，迪士尼公司还拥有ESPN、DisdeyChannel等有线电视网络以及数家网站如Disney.com、ABC.Com和ESPN.com等。

消费产品 (Consumer Products)

迪士尼在全球拥有4000多家授权商生产并销售超过10万种与其卡通形象有关的产品，从最普通的圆珠笔到价值2万美元一块的手表。但是迪士尼并不自己生产商品，所有带有迪士尼商标的产品都需由迪士尼授权其他企业进行生产和销售。 迪士尼公司2008年度财务报告的数据显示，其消费品部门一年共销售出价值300亿美元的各类产品，是世界上最大的品牌授权商。

主题乐园 (Parks & Resorts)

迪士尼的第一座主题乐园于1955年在美国加州开幕，此后，在美国和海外又陆续开了10家，分布在5个迪士尼度假区。Park World发布的报告称，迪士尼公司2008年的入园人次达1.18亿。此外，迪士尼还拥有两艘巨型油轮并开启了迪士尼海上巡游线业务。

迪士尼在中国

早在20世纪30—40年代，白雪公主等迪士尼动画便已进入中国内地，1978年后迪士尼开始进入中国市场。迪士尼公司很早就进入了中国的市场，但是因为中国官方对于媒体和文化方面的外国公司有诸多政策限制，迪士尼公司在2005年前进展非常缓慢，大陆方面的业务都很少，甚至大多数的普通公众都不知道迪士尼公司在华有分支机构。

自2005年开始，中国大陆的业务全面提升，所有的业务部门整合起来。中国的总部也从北京迁往上海，甚至中国公司的名字就是华特迪士尼（上海）有限公司。目前迪士尼在中国大陆设有上海、北京和广州三家办事处。迪士尼消费品不在中国进入了25座城市,拥有超过5700家零售点。在影片发行方面，迪士尼自1995年开始在国内发行电影，并自1997年起推出超过330套 VCD以及120 套DVD。

附录二：上海迪士尼大事记

1994年，迪士尼总裁美国人弗兰克·威尔斯第一次踏上上海川沙的土地。

1996年，传闻迪士尼与上海就兴建主题乐园签署了备忘录。同年，迪士尼的《玩具总动员》在上海上映时吸引逾100万人入场观赏，打破上海的票房纪录。

1997年，威尔斯当年考察的浦东川沙地区预留了大面积土地，政府不允许兴建高楼。

1998年，迪士尼电影及动画的影带光碟在中国市场销售，同年宣布与香港特区政府合作，兴建香港迪士尼乐园。

1999年，香港政府与迪士尼达成兴建主题乐园的协议。而据媒体报道，上海迪士尼项目就有机会达成协议，但集团却因为未能说服中国政府让其开设电视频道而放弃了整个项目。

2000年，上海市市长徐匡迪指出，长三角地区拥有中国最富裕的一亿人口，足以支撑上海修建一座迪斯尼乐园。

2002年7月，迪士尼公司对外宣布，拟在上海建立一家主题公园，这是全球第六家迪士尼公园。

2004年，《迪士尼冰上世界：美女与野兽》和《迪士尼冰上世界：迪士尼100周年》在上海上演。  

2005年8月，华特迪士尼消费品亚太区总部由香港迁上海，并在上海悄悄注册了华特迪斯尼（上海）有限公司。年底，美国迪斯尼集团代理执行主席唐·罗宾逊第一次在公开场合、委婉表达了进入中国内地市场的愿望。

2006年，迪士尼再次表示正与上海政府磋商在沪建主题公园，随后有媒体称该消息已经获批。

2007年12月，媒体报道，上海迪士尼项目已悄然重启，将于2010年世博会后开工建设。各方随即否认传言。

2008年两会期间，上海市政府相关负责人在接受中外媒体采访时表示：“上海有能力和条件建好一座迪斯尼，各项前期准备工作都在进行中，最后将由国务院决定。”

2009年1月，美国华特迪士尼公司正式宣布，计划联同上海市政府，在浦东兴建全球第6个迪士尼乐园。迪士尼公司现正拟定一份申请报告，将提交中国政府审批。

2009年1月9日，媒体再报中美相关方面已在上海东效宾馆签署相关协议。一个星期后，一直沉默的上海市政府承认与迪士尼团队就重大原则问题达成一致意见。

2009年9月，上海政府称与迪士尼就具体细节仍在谈判中，对于外界热议的“公布和工程进展时间表”不做表态。

2009年10月，上海市政府新闻发言人陈启伟表示，上海迪士尼项目仍在等待国家有家部门的审批，目前没有新的消息。 

2009年11月4日，上海市人民政府新闻办公室受权宣布：上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准。