股份制能为社会主义制度所用吗？（三）　　

自我写了“股份制能为社会主义制度所用吗”两篇文章后，不少网友对文章提出了勉励和质疑，对此，我都非常感谢！还有网友建议我看看“深圳华为技术有限公司”的内部股份制度。有些人还认为“华为”的员工持股是民主、公平分配的模范，是私营企业的旗帜。遵照网友的意见，我看了“华为”一些资料并也认为“华为”确实是个典型，它的经验对中国私营企业和国有企业的管理，对于中国陷入困境的强调了多年的转变经济增长方式改革，对于我们对政府过去政策的反思和再制定都有很大意义。因此，我们应该大张旗鼓地分析、研究“华为”这个典型，讨论我们的企业应该如何走才称得上科学发展。　　

以下分析如有不当之处请大家批评指正。　　

“深圳华为技术有限公司”可谓无人不知无人不晓，其总裁任正非1987年从部队转业后，组织了六个人创立了“华为”，即“中华有为”之意。创立初期，“华为”注册资本只有21000元，靠代理香港某公司的程控交换机生存。然后任正非冒了极大的风险，将所有资金投入到研制自有技术中，再将自主研制的技术拿到农村市场，实行农村包围城市的策略并获得成功。　　

“华为”目前是中国最大的私营通信制造商，当之无愧的标志性民族企业，是世界几个大通信设备制造公司之一，是世界500强中的中国第二大私营企业。2007年“华为”在世界无线数据卡市场份额中占46.8%居首位，销售收入和净利润稳居全球第二。截至2008年底，“华为”公司成为中国和世界专利申请数量年度最多的公司。　　

一些人羡慕“华为”员工的“主人”地位、“民主”管理和员工的“积极性”。那就让我们通过其走股份制道路的历史，看看其“主人”、“民主”、“积极性”在哪里？以及产生出的一些极有意义的哲理。　　

纵观人类历史上的奴隶、封建、资本主义社会，劳动人民都处于被剥削奴役的地位。原因就在于那些社会都是私有制社会，奴隶主、封建主、资本家掌握着生产资料，掌握了生产资料就掌握了财富的分配权。由此，奴隶主、封建主、资本家就有了剥削的条件，成为了主人。而劳动人民也由此成为被剥削者，成为了仆人。　　

 “华为”并非通常意义的股份制企业，按照“华为”章程和运作，它是“员工持股的私营企业”。既然是私营企业其生产资料就由少数人控制，其用人也必然使用“雇佣制度”，那企业就必然存在剥削与被剥削，劳动者就必然处于被剥削的地位，那劳动者还哪有“主人”地位可言呢？　　

　2008年1月1日　起实施的国家新《劳动合同法》第十四条规定：劳动者在满足“已在用人单位连续工作满十年的”或“连续订立二次固定期限劳动合同”等条件后，便可以与用人单位订立“无固定期限劳动合同”，成为永久员工。即“铁饭碗”。可是“华为”却在2007年底，要所有工作满八年的华为员工，先办理主动辞职手续，经双向选择后，重新与公司签订1-3年的劳动合同。　　

这类做法在1996年和2000年还有两次。　　

这是将劳动者视为主人吗？如果“华为”的员工是主人会有这样制裁自己的决定出台吗？　　

　2010年6月2日　，“华为”公布的企业社会责任报告指出：截至2009年底，华为共拥有来自140多个国家的9.5万多名员工。其中有61457人持股。　　

“华为”有64%的员工持股。假设这64%的员工是企业主人，那其余36%的员工如何定位呢？能说这些员工也是主人吗？　　

联想原是中科院投资的企业，其做大后，为使创业的骨干有股份，真正成为企业的主人，中科院与联想用了8年时间，使联想的骨干员工有了35%的股份。因为“是主人和不是主人对企业的发展有着巨大的差别”，柳传志表示。（《柳传志与海归谈创业：员工有无股份差别很大》2010年05月30日16:05腾讯科技）　　

不仅柳传志认为主人地位是由所持股份情况决定的，没有人会认为非持股员工是企业的主人。　　

按“华为”的股份制度，“华为技术股份公司”分为两方，一方是工会代表持股员工持有98.58的股份，另一方是任正非持有1.42%的股份。就是说员工所持的股份并不是独立的，而是分散、无力、被利用的。虽然任正非相对没那么贪心只有1.42%的股份，但却是独立的、有控制力量的。这里很关键的一点是谁控制工会！这要详细分析工会是否与“华为”存有利害关系。如果工会是官办的它怎么能代表员工利益呢？现在几乎可以肯定工会是任正非控制的！因为笔者在官网或百度上没有查到工会任何资料，也查不到工会主席的任何资料，更查不到说明工会为员工利益而工作的任何资料。　　

人人心里都有杆秤，“华为”上下、媒体里外无不声称，副董事长任正非实际是“华为”的最高控制人。　　

任何事物的产生、生长、死亡都是有条件的。在当前的私有制社会环境中，私营企业性质的“华为”的员工是不可能有主人地位的。这如同空想共产主义者欧文、傅里叶、圣西门一样，原因就在于有些人没有明白劳动者的主人地位是在公有制的劳动者掌权的条件下才能得到。　　

“华为”持股员工的“主人地位”只能是画饼充饥！　　

任正非不会从广大员工的根本利益出发处理问题，一是因为当今资本主义意思形态的影响，二是当今私有制社会的私人企业经营的相互影响，三是中国社会私有制发展方向的影响。在市场经济条件下，任何人逆当今私有化发展潮流而动都会溃败无疑，“华为”后来所遭遇的法律、人心、企业等种种阻碍就是例证。　　

在一个国家，主人是哪个阶级就决定了该国家的国体、经济基础的性质。而民主则是国体的形式，是经济基础的上层建筑。国体、经济基础的性质决定了民主的性质。　　

 “华为”是一个私人创建的企业，广大员工没有主人地位当然就没有民主权利。　　

我们从股权分配方面看“华为”的民主。　　

任正非创业第三年的1990年，“华为”实行平等、自愿的“全员持股制度”。“华为”员工用奖金或现金购买股份，并被要求在一份公司文件上签字，签完后文件就被收回去了，员工并没有拿到通常意义上的持股凭证和任何的凭据，也不清楚公司股权结构状况，员工的知情权被剥夺了。持股员工离开公司时必须退回股权，不享受股票增值的利益。这是平等吗？如有员工不买的话，领导就找其谈话直至购买，这叫自愿吗？　　

《华为基本法》第一章第十八条有关于价值分配形式的论述：“按劳分配的依据是：能力、责任、贡献和工作态度。按劳分配要充分拉开差距，------股权分配要向核心层和中间层倾斜，------按劳分配与按资分配的比例要适当，”这就是任正非的“知识资本化”分配理论。按照这个理论设计：每年按照工作年限、级别、贡献等指标确定每个人可以购买的股权数。要充分拉开差距，股权分配要向核心层和中间层倾斜，管理者持股要远远高于普通员工。　　

广大员工赞成“知识资本化”的理论吗！广大员工同意收入差距的大小设计吗！这些涉及员工根本利益的问题都不由员工决定，哪里还有广大员工的民主呢？　　

如此一来就出现了悬殊的收入差距，这就必然产生由于持股差距而造成员工之间地位的差距，使持股少的员工的被剥削地位进一步低下，还另有近三分之一员工没有股份！这个结果是广大员工不可能认可的！　　

 “华为”将“按劳分配与按资分配结合起来”的理论是可笑而荒谬的。按劳分配是社会主义特有的经济规律，在生产资料公有制基础上，劳动者已成为生产的主人，劳动力不再是商品时才能做到。按劳分配的原则是劳动成果归全体劳动者所有，“不劳动者不得食”，“按等量劳动领取等量产品”。（《列宁选集》第3卷第62页）在股份制条件下的分配中，不劳而获专靠利息而生的吸血鬼、寄生虫，白白将劳动者的果实拿走了一部分，劳动者只得到了部分果实还怎么能称为按劳分配呢？因此，在私有制社会是不存在按劳分配的。　　

“按资分配”是资本主义特有的经济规律。“按劳分配”与“按资分配”是根本对立的，由于两个规律产生的前提条件的根本对立，二者是不可能同时存在的。　　

在后来“华为”的股份制改革中，涉及“股东”利益的退股等大事，“华为”竟采取卸磨杀驴强制性退股，该按什么价格退，也是高层决定。由此引发了股份纠纷后，“华为”又不公开档案资料，使辞职员工的取证产生困难。这里哪有民主的影子!　　

任正非只用了10年时间，就将“华为”的年销售额达到了200多亿元人民币，资产扩张了1000倍，成为了世界第5大通信巨头。如此辉煌业绩的取得，除开任正非对该行业发展有正确的分析判断和应对措施外，没有员工的积极性是不可思议的，而员工积极性的迸发完全是任正非特色的处理人际关系的结果。　　

 “华为”一把手任正非系重庆邮电大学建筑工程专业学习，毕业后参军。由于父亲的原因，文革期间没有成为红卫兵战士。同样的原因，虽然在部队参与了多项军事通讯系统工程的技术发明，但始终与立功、受奖的机会无缘，更谈不上入党了。直至1978年，由于成就卓越而出席了全国科学大会，接着又入党提干，后来又出席了党的第十二次全国代表大会。转业前任正非已经是团级干部了。　　

任正非是一个长期在红色熔炉里受到马列主义、毛泽东思想的烧炼的知识分子。　　

通过他的文革、部队经历和企业管理表现，我们可看出其思想特点：有奉献精神、拼搏精神、集体主义精神、爱国主义精神，有社会责任感和报效情结，重视突出思想政治工作。　　

任正非转业搞“华为”时已43岁，世界观基本形成。在世界观的指引下，结合当时社会经济条件和党的政策，他为“华为”设计了一条中国特色的私营企业发展道路，即以一个人的绝对权威为核心的少数人领导的企业，再通过这个领导班子加强思想政治工作、进行“民主”管理、“公平”分配，调动群体积极性，走独立自主的私营企业发展之路。为此，他用“利益共同体”理论来实现“民主”管理和“公平”分配，调动群体积极性。　　

以下是任正非实现“利益共同体”理论的政治措施。　　

《华为基本法》第102条注明：“华为公司的接班人是在集体奋斗中从员工和各级干部中自然产生的领袖。”这说明了任正非有别于其他资本家，没有永久控制“华为”或将“华为”出售，或将“华为”发展成为家族式私人企业的想法。　　

1991年11月，“华为”正式提出将公司性质变更为“集体企业”的申请，并于次年六月份获准。　　

以上两点反映了任正非的企业特色设计有其进步意义。　　

任正非设计的“集体企业”绝不是社会主义的集体企业。因为它不是公有制而是私有制。当然任正非的设计指导思想也不可能脱离私有制发展的整体大环境。　　

“华为”设立了股东代表大会，股东代表由持股员工选举产生，并代表持股员工行使有关权利。董事会和监事会由股东代表大会选举产生。董事会和监事会行使管理企业的权利。　　

可是，“华为”的最高权力机关却是“经营管理团队”。　　

“经营管理团队”的总裁是任正非，孙亚芳是副总裁。董事长是孙亚芳，任正非是副董事长。　　

仅从这里我们就可看出“全员持股制度”和股民在任正非心中所处的是不起眼地位！　　

 “华为”还有职工代表大会，通过极少量资料中的一二句话判断，它只是工会属下维护职工权益的组织，没有管理企业的权利。　　

三个组织中的人员很多都是重合的。也就是说任正非等人通过三个组织控制了全企业人员。　　

“华为”1990年就开始实行股份制。在1997年修改的“员工持股规定”中，进一步明确其目的是将员工利益与企业长期利益结合在一起，增强员工对公司的归属感、长远发展的关切度和管理的参与度，形成具有竞争和激励效应的科学的分配制度。　　

通过以上措施我们知道，任正非给予广大员工的主人地位和民主只是虚幻的空中楼阁。不过还有第二个老板给予自己的员工管理自己的企业的哪怕是口头上的承诺了吗？因此，任正非的“利益共同体”的政治措施，在一定程度、一定阶段内调动了广大员工的积极性。　　

光有文字上的东西是长久不了的，重要的是任正非的经济措施。　　

1990年“华为”实行“全员持股制度”，每股10元，以税后利润的15%分红。改革开放初期时的小小的民营企业根本不敢奢望贷款！即使现在的大型民营企业想贷款也如同登天。任正非当时的目的，是通过“员工持股”解决企业发展的资金短缺问题，其实质是集资行为。后来的“员工持股”又演变成为调动员工积极性的收入激励机制。“全员持股制度”如同奖励分配制度，员工每年从企业获得高额回报，特别是从1994年至2002年，员工的股权回报率平均为70%。“全员持股制度”的确让员工得到了实惠。　　

应该承认“华为”员工是得到了实惠，难道实惠来自于钱生钱吗？钱是不能“生”钱的。任正非集中了大家的钱扩大再生产，“钱”是由劳动者在劳动中创造的。企业的利润、分红、奖金等等一切都是来自于劳动者的剩余劳动产生的剩余价值。“华为”员工只是从自己所创造的劳动财富中，同比多得了些而已。　　

“华为”的福利待遇和工资同比都是较好的，2010年“华为”平均年薪在27万元左右，而其国内主要竞争对手排列第二的中兴通讯则为13万元左右。（《华为员工薪水普涨击破降薪传言去年平均年薪27万》　2011年06月20日　京华时报）　　

2009年，“华为”投入17亿元用于员工保障体系，并且着手创建家属保障平台。　　

2010年前，“华为”收入的差距相对较小。任正非在个人财富上相对看是淡薄的。任正非所占股份只有1。42%。比亚迪公司董事长王传福，占公司股本总额的２５％。中信泰富董事长，荣毅仁之子荣智健占股19.12%。牛根生占蒙牛股份由10%降至离开蒙牛后的5.6%。神舟电脑吴海军占股份90%以上。联想集团CEO杨元庆持有的联想集团发行股份额8.7%。黄光裕占“国美”的35%。宗庆后占娃哈哈的29.4%。吉利控制集团董事长李书福占72.7%。相比较任正非是鹤立鸡群实属特少。　　

要知道，私企的钱是由老板随意支配的。　　

以下是比较一下几个企业的效益和老板财富。　　

 “华为”及其总裁任正非：　　

年         企业收入（亿）企业净利润（亿）个人资产（亿）　　

2010        1852           238             40　　

2009        1401           183             10　　

2008        1300           70               8　　

2007        960            41               8　　

2006        715            30               8　　

联想集团及其董事局原主席杨元庆　　

2010年      1404           18　　

2009        1079            8.5        　　

2008净亏损14.7　　

2007        1066            31　　

吉利集团及其董事长李书福　　

2010        200             13.6             71             　　

2009        141             12               68　　

2008        43               9               15　　

2007                         3               40　　

国美及其原掌门人黄光裕　　

2010（被捕） 509              19              240　　

2009（被捕） 425              14              230　　

2008        458              10             430　　

2007        424              19             450　　

娃哈哈集团及其董事长兼总经理宗庆后　　

2010                                    548              66              800　　

2009        440              86              270　　

2008        320              46              180　　

2007        258              38              260　　

以上数据摘自新华网2011.4.18，中新网2011.8.15，新华,2010.4.6，新浪科技2007.6.8，通信世界网2007.6.11，胡润富豪榜　　

2004年杨元庆薪金只有约435万人民币。2005年联想收购ibm后，利润率下降了3个百分点，杨元庆自称需要3至5年才能恢复，然而杨的收入却与国际接轨增至2235万元。当时国内上市公司高管的平均年薪为29.08万元人民币，最高为602万元人民币。最低的低于10万元人民币。　　

2008年世界经济危机，联想亏损14.7亿，柳传志重新掌舵杨元庆改任CEO。柳传志在分析联想陷入危机的原因时指出“一方面是经济不景气的原因，更重要的是我们自己在管理方面的原因。”（《联想集团CEO杨元庆：财报巨亏 我很惭愧》　2009年05月23日　中国经营报）柳传志很明显是批评杨元庆。　　

2009年，联想稍有起色利润只有8.5亿，是2007年的27%。而杨元庆的收入却增加至5000万元人民币，较2007年增长2.2倍。　　

2010年联想利润增加到18亿，也只是2007年的56%。而杨元庆的收入又提至7850万元，较2007年增长3.5倍。　　

2011年，杨元庆又增持联想集团股票至8.7%，成为联想集团第二大股东。　　

“吉利”2008年负债47.8亿元，2009年升至160.5亿元。2010年收购沃尔沃汽车后，负债飙升至710.7亿元，资产负债率约为73.4%实属偏高。2010年上半年“吉利”只完成全年销量目标的45%。可这些都没有影响李书福个人财富的增长。　　

我们随意摘得杨元庆、李书福、黄光裕、宗庆后四个例子就可看出，他们个人收入与企业收入、利润的联系是不成比例的。他们都是利用一切机会和手段使自己的财富迅速膨胀起来。建议大家去看看富豪榜！这是私有制下财富分配的规律，是任何资本家都极力参与的！然而与他们比较，“华为”虽然在企业规模、收入、利润都处于强势，但任正非没有首先考虑自己如何暴富，而是着眼“华为”的长远发展和多数人的利益。这是任正非的开明之处。　　

美国的贝恩资本投资公司董事总经理竺稼这样评价任正非：“他完全可以成为中国最富有的人，但这么大的一个公司，他自己没有套现，而是全员持股，没有完全为了个人牟利，”任正非所拥有的股权，与其他几位公司主要领导的股权相差很小，同时，华为中基层员工所持股票的总额，超过公司高层所持股票的总额。　　

2000年那年，华为最年轻有为的“少帅”李一男离开“华为”自立门户，大家都猜想这位年轻的天才“少帅”至少应该是身家上亿。然而大家知道李的身家不过千万时都感到困惑。　　

比亚迪、联想等造就了一串串千万、亿万富翁的故事并为企业的创业者们所津津乐道时，在“华为”，亿万富翁是极其罕见的，千万富翁也很少。尽管“华为”的滚动发展是一个神话，但神话后边并没有神话般的财富分配。　　

“华为”员工积极性的发挥不仅来自于所得实惠，也有任正非没有首先暴富的开明影响。　　

任正非的特色管理还有一个很重要的方面，就是思想政治工作和个人魅力。　　

任正非善于将部队优秀的政治思想工作传统，带到了市场经济中的企业，沿用革命化的讲演、写文章、唱军歌等形式进行思想教育工作。　　

任正非的文章《我的父亲母亲》让员工感动得热泪盈眶。他的“不要说我们一无所有,我们是明天的主人。从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝,全靠我们自己”的动员令，让奔赴前线的员工心潮澎湃。他在讲演中时常选用古今中外伟人、名人的话、故事。他在开会的高潮中组织大家高唱《解放军进行曲》、《雄赳赳气昂昂跨过鸭绿江》、《团结就是力量》、《南泥湾》等。坚定了大家的决心、信心、雄心、爱心。“华为”上下流传着许多关于任正非的传奇故事和语录。　　

精神是可以转化成物质的。大家被任正非洗了脑子后，崇拜、感恩之心油然而生，为工作过年不回家，亲人患病、生孩子不回家，加班加点不计较。业内外无不认为“华为”的员工是最辛苦的。任正非直言:“进了华为就是进了坟墓”。　　

思想政治工作的作用又来自于个人魅力和信任。　　

任正非的形象特点是不修边幅，一身老土的60年代打扮，再加自己平易近人、体察民情、知识面宽、管理出众、善于讲演、文采感人等特长，形成了很强的企业凝聚力和个人魅力。在大家眼中，任老板重感情、有智慧、体恤员工、没有架子。　　

任正非身先士卒吃苦耐劳，一年冬天，公司到深圳经济特区外的西乡开会。回来的路上，车子陷进了泥坑里。任正非二话不说，第一个下车，脱掉鞋袜跳进泥坑里推车，大家深受感染。　　

资格老的企业家如娃哈哈总裁宗庆后是全国、省人大代表。吉利董事长李书福是全国政协委员。联想董事长柳传志是全国党、人大代表。荣毅仁之子荣智健是全国政协委员。万向集团董事长鲁冠球是全国党、人大代表、劳动模范。海尔董事长张瑞敏是中央候补委员。所有企业家不是全国的代表就是地方各级的代表。因为手里有了企业就必然要为企业说话，否则如何保证自己的利益？全国人大只有三名农民工代表，因此民工工资拖欠问题一直解决不了！　　

而任正非却谢绝任何头衔也不接受媒体的采访，默默无闻低调行事。　　

任正非的魅力赢得了大家的信任，信任又转化为极大的物质力量。　　

综上所述，“华为”员工的政治地位与经济收入同其它企业比较是好的，精神状态是舒畅的，因此员工就有了积极性。企业就有了凝聚力。才导致企业的高速发展。　　

就在任正非想按照自己的理想继续编织企业的发展时，客观规律却无情地撕碎了他的美梦。　　

 “华为”发展起来了钱多了矛盾也接踵而来。受周围环境影响，一些高管们希望成为千万、亿万富翁，希望企业能上市手中股票能获得溢价收益。在丰厚的收入下，一些创业元老、高管开始不关心企业的发展和不求进取，似乎成了“华为”前进的障碍。他们不但养尊处优还阻碍青年人的发展，在新、老员工中撕开了一道裂痕。还有不少员工把持股权看作是控制他们工作的工具，工作积极性由此受到影响。　　

“华为”商品迟迟进不了美国市场，究其原因是美国人认为华为并非股份制企业，经营不够开放而百般阻挠，同时也为“华为”与国际管理机制接轨制造障碍。　　

有想法就有行动，“华为”内部有些人开始“跳槽”寻求更多收入。由于内部股价的升值有些人主动离职，目的是兑现手中的股份实现发财梦想，这给“华为”带来了很大财务压力。有些人整天无所事事，手里拿着大笔的分红收益，心里做着“华为”上市后，股票高价套现的美梦。还有些人将技术带到其他企业换取了高额奖励，给“华为”带来损失。由于矛盾的不断发展、激化，一些离开“华为”的人甚至将“华为”告上了法庭。　　

以上矛盾的焦点是“钱”，但实质是生产关系的问题。说明任正非的企业设计没有跟上市场经济发展的现实需要。任正非也发现了这个问题，并认识到从长远看不上市是不行的，尽管他似乎不愿意上市，尽管他对股份制度可能存在异议。　　

任正非通过员工持股制度和调动广大员工的积极性，将企业发展到了辉煌的顶点。受政府政策导向、国内外垄断经济和股份制的客观影响，其必然的变革只能是清理股权，争取上市走西方认可的股份制的唯一的道路，将公司拉上国际化的轨道。为中国企业被国际垄断同盟控制、吞并创造条件。这是不以任正非个人意志为转移的客观规律。　　

“华为”想上市，却遇到了障碍。 　　

最要命的是西方对股份制的原则要求，作为企业的员工不应具有持有公司股份和管理企业的权利，而只能通过劳动得到工资而已。　　

中国证监会为与国际惯例接轨也规定：公司里有职工持股就不受理上市。 　　

　2000年7月7日　，国务院和民政部颁发《关于暂停对企业内部职工持股会进行社会团体法人登记的函》这意味着，职工持股会将不再具有法人资格，也就不能成为公司股东。　　

按国际惯例和国内法律，“华为”没有真正意义上的董事会，产权不明晰，股权分散且不透明，没有实现股权与经营权的分离。文化上封闭、僵化，领袖崇拜色彩浓厚等等。　　

法律首先为人家服务了！　　

为了让西方承认一个开放、透明的华为。2001年，“华为”先后请高盛、摩根、IBM、滔睿咨询公司，对公司的股权制度进行改革，用国际规范的虚拟股票期权取代原来实行的内部股权，使“华为”的改制符合西方公司的标准，被西方所认识和理解。为下一步彻底实现股份制改革创造条件。　　

2002年，“华为”成立了“控股公司”，任正非占0.97%的股份，其余由“华为”工会代表员工持股。公司不再向新员工售股，之前老员工的股份在部分兑现后，剩余部分转为期权，逐渐废除“全员持股制度”。　　

公司还计划2003年推出MBO管理，即高管持股。再次清退员工股份，把财富分给少数人，以稳定高层管理者队伍，调动高管的积极性。　　

可以看出“华为”改革的方向，即将曾为多数人得实惠的内部“全员持股制度”，逐渐改为供少数人谋利益、搞投机的西方股份制制度。　　

从“华为”的历史变化我们可以得出几点启示：　　

1 任正非的员工持股制度始于1990年。正当国有企业陷入困境之时，2000年“华为”的合同销售额超过26.5亿美元，其中海外销售额超过1亿美元。2001年到2002年间，全球电信基础设施的投资下降了50％，“华为”的国际销售额还是增长了68％。在如此辉煌的成就下，任正非却选择改制，其原因就是资本主义爆发势力的利益需求和国际垄断同盟的围剿的结果。　　

中国确立了私有制道路的大方向，并不断为此制定保障政策。因此，在“私”与“公”这对社会主要矛盾中，“私”的量在不断增长、膨胀，“公” 的量在不断减少、萎缩。“华为”员工的自发思想就是在这个客观条件下自然产生的。有了爆富思想利用什么经济形式达到目的呢？这就自然要靠在资本主义熔炉里久炼成钢的股份制！因为股份制是冒险、投机家的乐园！它可以使人一夜暴富。　　

资本的所有权与经营权分离的基础上产生的股票交易是虚拟经济，虚拟经济就是“钱钱交换”，或者说“钱生钱”，这正符合资本家不劳而获和一夜暴富的追求。待市场经济发展到帝国主义垄断阶段，资本的虚拟化程度也越来越高，各种金融衍生产品，如期货、远期、期权、掉期等纷纷出现。尤其进入二十世纪八十年代以来，金融衍生品创新层出不穷、规模急剧扩大，吹气球般膨胀发展，已严重超过实体经济的规模。垄断资产阶级已放弃“合法经营、诚实致富”，转而发展金融衍生品投机。金融衍生品凭借其拥有的信息和技术不对称优势，精心设计一个又一个复杂的“金融骗局”，从中获取巨额利润。实现了“股神”巴菲特2002年的预言：“衍生品交易的魔鬼已经从瓶子里跑出，它将成为一种破坏力巨大的金融武器”。 （《金融衍生品真的可怕吗？》2009年08月14日北京商报）同时也成全了少数资本家一夜暴富的美梦！这美梦也自然进入了一些“华为”员工的梦境。　　

2002年12月，党的十六大报告中首次提出“要正确处理好虚拟经济与实体经济的关系”。即承认并允许虚拟经济的存在。　　

　2008年10月25日　，国务院总理温家宝在第七届亚欧首脑会议上再次讲到：“要处理好实体经济和虚拟经济的关系。我们需要虚拟经济的健康发展，来促进实体经济的发展。”（百度《虚拟经济百科》）　　

在一夜暴富思想的驱使和政府的鼓励下，想发财致富的人必然积极主张实行市场经济走股份制道路。　　

国际垄断同盟的7个帝国主义强盗瓜分、垄断别国的杀手鞭是股份制，只有这个国家处在股份制的条件下，他们才能垄断、控制这个国家的经济至政治。因此，帝国主义强盗利用各种手段迫使别国走上股份制道路，就是为其任意宰割创造前提条件。　　

既然“华为”急于发家致富的人积极主张实行股份制，国际垄断同盟的强盗利用各种手段迫使我们走上股份制道路。“华为”及其他企业走股份制道路，就是当今中国无产阶级与资产阶级的矛盾中，资本主义发展已居主要方面的规律性反映。在这个奔向私有制的大方向下，“华为”及其他企业走股份制道路，就不是以哪个人的意志为转移的。因此也可以说，任正非想走出一条具有中国特色的私有制民族企业道路，是绝对不可能成功的。　　

“华为”完成股份制改制之时，就是被世界强盗宰杀开始之日。　　

2 从“华为”发展也能看出，如若走私有制道路，企业实行股份制即我们称之为的现代企业制度是必然的，全世界都是如此！除此没有第二种形式。因为股份制是资本实现的最好形式。这是资本主义经济制度几百年来发展的自然而然的结果，绝不是我们今天聪明的领导人的发明创造！　　

3有人认为通过走股份制道路，可使中国发展成为强大的资本主义国家。这种想法是绝对不可能实现的！资本主义在世界已发展了二百多年，可国际大盗还是那几个。原因就在于他们不允许别国发展起来，大家都发展起来他们还剥削、掠夺谁呀！大家想想，中国是少数人富了多数人穷。美国和一切资本主义国家也都是少数人富了多数人穷。全世界也是少数国家富了多数国家穷！原因就在于少数人的富是建立在多数人穷的基础、条件之下的！因此，谁若有强大起来的迹象，那几个强盗就用经济的直至军事的手段修理谁！世界已被他们瓜分、垄断。除了通过社会制度革命走社会主义道路而发展起来的比如中国外，世界上哪有国家发展起来了？　　

4 2005年任正非入选美国《时代周刊》全球“建设者与巨子” 100名排行榜。2006年美国《新闻周刊》更是认为：尽管任正非一直保持低调，但华为已经是北方电讯、朗讯科技、阿尔卡特、思科四大国际巨头“最危险”的竞争对手！　　

 美国“胡润强势榜”排名不是以个人财富多少为根据，而是以企业经济实力大小为根据。2006年、2007年2008年，任正非的财富虽然只有10亿元，与富豪相差30——50倍！却连续三年位居《胡润强势榜》第二名。第一名是荣毅仁之子荣智健。其原因是“华为”已经成为了国际化程度和技术含量最高的中国企业。　　

美国《财富》（中文版）每年都不以财富多少为根据，评出25位最具影响力的商业领袖榜。2011年度，囊中羞涩的任正非却与柳传志分列第一二名。任正非由2010年的第4位升至第1位。联想董事局主席柳传志则由2010年的第1位滑至第2位。　　

是什么原因让他们这样尊重“华为”呢？就是因为“华为”强大的技术研发实力！“华为”强大的技术研发实力是怎么取得的呢？　　

任正非认为“任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重”。他反复向大家强调：自己必须拥有全部技术才不能受制于人，才有能力与外资抗衡而处于不败之地。　　

任正非的话语虽不多但表现了出极重要的思想。1 与外资抗衡，　　

2 独立自主的道路，3 爱自己的祖国4 信任自己5全部技术，受制于人。　　

“华为”发展起来后，摩根士丹利首席经济学家斯蒂芬·罗奇曾主动带领一个投资家团队来到“华为”，任正非却只派了负责研发的常务副总裁费敏接待。事后罗奇说：“他拒绝的可是一个3万亿美元的团队啊。”然而，没有瞧起那3万亿美元的任正非反而认为：外资是豺狼是不可信任的，它来是要吃你的。这是任正非第一个重要思想：认清国际资本的反动本质，坚决与国际资本抗衡。　　

在任正非思想里，祖国在心中占有头等重要位置！由于有了祖国情结，在大是大非面前任正非才疾呼要建设自己的祖国！这是任正非第二个重要思想：爱国主义精神！　　

任正非相信自己的能力，这是任正非第三个重要思想，这个思想说明其对认识与实践关系方面的哲学了解。有了这个思想任正非才没有媚外思想，才有了独立自主的决心和掌握全部技术的信心。他才敢于创业的第三年，在靠倒卖程控交换机赚了几个钱条件下，就力排众议开始投资搞自己的科研。他才敢于1996年，才9岁时的“华为”当年就投入1.8亿用于科研，当时清华大学一年科研经费也就1亿多点。他才敢每年将10%以上的资金用于科研。他才敢不做广告，对现代企业最重视的公关传播也没有丝毫兴趣。为了掌握　3G　技术，“华为”每年投入研发资金达1／3，共耗资40亿元人民币，先后有3500人参与这一研究项目，这些努力从2003年始终于获得了丰厚回报。“华为”以领先于世界水平的技术使得国际巨头们表现出青睐与无奈，为中国赢得了尊严！充分显示了“中华有为”的雄心壮志！　　

看到“华为”在任正非的带领下靠一条正确的路线在国际赢得了平等和尊重。这自然让我不由得不想起我们当前的社会状况与外资的联系。中国人民大学经济学院教授贾根良及著名经济学家余永定等分析总结了外资对中国社会造成了十大危害，题目叫：《加快转变经济发展方式必须正视外资的十大危害》，大家可去“”细看，我这里只摘要如下。　　

1美国的通货膨胀、财政恶化、损人利己的政策严重侵蚀着中国外汇储备的价值, 外资则是中国深陷美元陷阱的罪魁祸首。　　

2外资和外向型企业造成巨量外汇储备使中国处于通货膨胀之中，人民遭受物价暴涨之痛。内地资金、资源不断流向东南沿海地区，造成内地发展愈加缓慢和贫困，两地经济发展产生严重不平衡。　　

3外资的本性就是要垄断中国市场、控制中国产业，为此就要摧毁中国民族企业和自主创新能力。因此有外资存在就没有中国的自主创新。经济史的研究告诉我们，除了新加坡和爱尔兰这样的小国，所有的国家无不是通过严厉限制外资甚至拒绝外资进入本国市场而崛起的，美国在这方面就是一个典型的代表。　　

4外资已经成为寻租、滋生庞大买办利益集团和干涉中国内政的强大力量。外资直接游说相关主管部门，造成两税合并拖延了很多年。跨国公司通过对中国政府施压，成功地迫使中国政府放弃自主创新产品政府采购政策。　　

5外资目前正在通过掌握和控制我国各个产业的价值链，达到垄断和支配中国经济的目的。比如食用油领域，从大豆种子直至豆油生产都被外资掌控，如此垄断就可以通过提高价格，达到稳固地获取超额利润的目的。　　

6外资是造成收入分配两极分化的杀手。在跨国公司和地方政府联手压低工人工资的情况下，富士康在2010年“十三连跳”事件发生之前支付给工人的标准工资只有960元，而一个人在深圳租房、吃饭和看病起码需要1200元，这还不包括抚育后代、赡养老人。工人为活命只得加班。　　

7由于外资为赚钱而盲目投资，造成中国钢铁、水泥、煤炭、轻工业等产业的产能过剩和房地产投机活动。　　

8外资造成严重环境污染，在外资最发达的珠江三角洲地区，虽然在面积不大的区域内创造了我国30%的对外贸易额，但近40%的农田菜地土壤遭受重金属污染，且其中10%属于严重超标。　　

9外资对我国资源产业的控制和掠夺已经到了令人发指的程度。贵州、云南、辽宁等多个储量过百吨的世界级特大型金矿，均被澳大利亚、加拿大等外资矿业公司控股圈占。　　

10跨国公司极力劝诱我国政府实行金融自由化，以便打开运用金融手段掠夺我国财富的大门。国发〔2010〕9号文件继续“鼓励外资以参股、并购等方式参与国内企业改组改造和兼并重组。支持A股上市公司引入境内外战略投资者”，“支持符合条件的外商投资企业境内公开发行股票、发行企业债和中期票据，拓宽融资渠道，引导金融机构继续加大对外商投资企业的信贷支持”，这些措施无疑将进一步为外国资本控制我国经济和运用金融手段掠夺我国财富敞开大门。在这方面，日本经济被美国通过金融自由化所击败、拉丁美洲以及中东欧大部分国家的金融业被外资完全控制后的惨痛教训应该引起政府的觉醒了！　　

外资已经成为我国经济发展、政治进步的最大障碍！捆绑了中国经济，在此基础之上才出现了朝鲜半岛问题、台湾军售、南海问题、轰炸大使馆、中外密切互访等军事政治问题。　　

我想，看了　贾　教授的文章无人不感到震惊和痛苦！然而官员是怎样看待中国社会状况的呢？我只看到2011年9月18日中国广播网报道：工信部副部长杨学山在“两化(信息化与工业化)融合深度行”的会议上指责中国企业是：“大而不强，受制于人”。然而是什么原因造成受制于人的呢? 杨学山没有讲。　　

“美国前总统伍德罗·威尔逊曾一针见血地指出：‘曾有人说拉丁美洲给外国资本以特许权，但从未曾听人说美国给外国资本以特许权，这是因为我们不给他们这种权利，因为投资于某个国家的资本会占有并且统治该国。’”（《加快转变经济发展方式必须正视外资的十大危害》中国人民大学经济学院教授贾根良2010.10.19）　　

社会主义领导的思想与资本主义政客的意识出现了背道而驰的不同!哪个是正确的呢？我想大多数人心里是明白的！那为什么会出现误判呢？我想，首先在于抛弃了共产主义理想浸透了钱的臭气，得到了外国资本的好处，爱国主义思想就自然丢到了九霄云外，腐败、裸官、外资代理人就出现了。如此变了质还能认清帝国主义的本质？还能与国际资本抗衡？还能相信人民？还能想独立自主？还能要脸？不但不能还要声嘶力竭的狂吠：将外资企业都视同于中国企业，救美国就是救中国！这简直就是当了婊子还要立个牌坊！　　

5 “华为”人都很关心企业的发展，他们知道收入的多少完全取决于企业的整体效益，因而他们不只是一味地关心个人一时的得失。在“华为”运作的各个环节中，员工都会考虑尽量节省开支并创造利润，他们知道，在“华为”获得的每一分钱的利润中，都包含了自己个人的一部分。　　

为了得到订单，“华为”人可以彻夜不眠的召开项目分析会；为了得到订单，“华为”人可以在冰天雪地里光着脚为客户推车；为了得到订单，“华为”人可以在客户办公室门口站上一天；为了得到订单，“华为”人可以在竞争对手即将签订合同前仍然不懈的努力着，为了一个订单“华为”人可以不回家过年，甚至老婆生孩子都顾及不上;有任务就立即顶上去已经成了“华为”人的工作习惯。　　

 “华为”人积极性的迸发说明，人民一旦认识到了自己的主人翁地位，其精神反作用到工作上的力量是不可估量的。公有制是全体劳动人民当家作主的制度。可以肯定，“华为”人如果在公有制下工作，其积极性的迸发必然比在“华为” 创业时期发挥得更好。同理，任正非如果在公有制企业里任职，如同国民党官兵跳入共产党阵营，力量立刻剧增精神必然焕然，其聪明才智才能充分淋漓尽致地发挥，因为共产党的事业是进步的，内部没有对抗性矛盾。　　

实际上，前苏联、东欧前期和中国头三十年的社会发展数据，和王进喜、陈永贵、钱学森、“两弹一星”、“红旗渠”等典型的涌现，都已经充分证明了这一点。　　

 6由于“华为”的路线并不是根本制度的改变，因此在外部条件的作用下，“华为”人包括任正非的积极性只能是一时的，随着收入差距的不断拉大，员工之间思想、地位的变化，阶级分化愈加明显，阶级矛盾日趋严峻，昔日的积极性必然被愤怒和反抗所代替。因此，任正非的特色道路是不可持续的，方向只有“左”、“右”两个。“华为”改制就是在向“右”深化，所以用“深化”是因为“华为”本质上就是“右”的。　　

随着中国私有制的发展和“华为”改制，任正非的思想也在改变。据胡润富豪榜名单，2008年时任正非有8亿财富，2009年时有10亿，到了2010年就增至40亿。据福布斯富豪榜2011年上半年名单，任正非首次进入了中国富豪前100名，财富为72亿。这都是迟早的必然的现象，他也无力摆脱资产阶级追求财富的规律。不过任正非与其他资本家竞赛似的财富暴涨还是有很大区别的。　　

7通过我的三篇关于股份制的文章，不知大家是否了解了股份制与私有制本质的必然的联系，股份制如同私有制与资本家的结合而产生的孩子，由于先天的遗传因素和后天的资本主义淬炼，其周身的血液是黑色的，没有我们某个人所希望的道德的血液！如果说这个孩子在顽童时代还干了点好事的话，到了垄断资本主义阶段，它已成长为恶棍，为主子压迫、掠夺国内人民和世界人民充当打手。　　

一个国家实行社会主义制度就不能实行股份制，因为在社会主义制度有计划按比例发展经济的条件下股份制是不可能生存的。如果一个国家实行的是股份制那它就必定是资本主义制度，因为形式是由内容决定的。　　

诚恳欢迎大家提出批评、指正、建议。　　

学习资料：　　

《公司法》2006年版　　

《华为与中兴首度公开交恶 华为中兴的“项庄之舞”》 2011年05月17日人民网转载《中国经济周刊》　　

《揭秘华为架构变动：董事会走向台前》2011年01月20日第一财经日报　　

《上市最关键一步：解析华为控股旗下四驾马车》《21世纪经济报道》2004年06月14日人民网　　

《董事会取代EMT 华为向公众公司迈进》第一财经日报　2011-04-19　　　

《华为老板　艰难寻找接班人》　2010-11-19　 《环球人物》　　

《从民营企业到公众公司 成长的烦恼困扰华为》中国网2003年10月10日　　

《华为上市先清历史旧账 揭开股权变迁"谜团》2004年09月30日人民网南方周末　　

《华为股权迷局--论战员工持股》新浪财经2003年08月08日 09:37 《中外管理》　　

《创业元老状告华为 股权纠纷露“冰山一角”》 2003年05月25日 经济观察报　　

《牛根生老牛基金投资平台生变：创投或被取代》2010年12月30日09:15南方都市报　　

《柳传志与海归谈创业：员工有无股份差别很大》2010年05月30日16:05腾讯科技　　

《柳传志移交联想集团权力 杨元庆增持7.97亿股》2011年06月20日搜狐资讯　　

《揭秘联想控股改制：联持志远曲线坐稳二股东》　2011-07-28　 每日经济新闻　　

《牛根生再套现20亿港元 曾说一辈子不减持蒙牛股》2011年08月09日中国经济网—《证券日报》　　

《比亚迪股份有限公司首次公开发行Ａ股股票招股意向书摘要》2011年06月08日证券时报　　

《2009胡润百富榜（901—1000名）》2009年10月13日腾讯财经　　

《2010胡润百富榜(301-400名)》2010年10月12日新浪财经　　

《杨元庆首次释疑2175万年薪 仍或上涨》　2006-08-07　 京华时报　　

《联想薪酬接轨国际 杨元庆去年薪水2000万》　2006-07-14　北京晚报　　

《联想深陷金融危机和海外并购泥潭 2010年能恢复盈利》　2009-03-06　 《IT人》摘自《路透社》　　

《吉利否认陷入财务危机》2011年07月28日北京晨报　　

《解构华为：每隔10年遇到一个天花板》　2009-10-10　中国经营报　　

《华为一把手任正非登顶财富中文版中国商界领袖榜》2011年04月04日京华时报）　　

《徐家骏:我在华为工作十年的感悟》　2008-09-26　百度搜索　　

《08胡润强势榜：任正非连续3年第二 马云第四》　2008年10月06日　腾讯科技　　

《《财富》评中国商界领袖榜华为任正非居首》2011年04月04日京华时报　　

《财富英雄-任正非》重庆3158招商加盟网百度新闻　　

《工信部：工业化和信息化是工业转型升级关键路径》　2011-09-18　中国广播网　　

《加快转变经济发展方式必须正视外资的十大危害》中国人民大学  经济学院教授贾根良2010.10.19　　

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