标准普尔20日确认了日本AA-主权债务评级，评级展望维持负面，并警告，如果日本人均1.2%的目前中期增长预期下降就可能下调其评级。
标准普尔声明称，评级反映出日本“大量的净外部资产、较强的金融系统和多样化的经济”，还认为，日元是“关键的国际储备货币”。
声明表示
如果政府的债务发展仍然遵循目前的轨迹，或者开始影响日本的外部地位，我们也会考虑下调长期和短期评级。
同日公布的日本贸易数据显示，2012年1月日本贸易赤字创历史新高。路透认为，这凸显了中国需求疲弱，令人担忧中国经济增长能否抵御欧洲混乱形势对全球经济的影响。
纽约时报认为，日本同期能源进口高涨，日元走强和全球需求下降都影响了日本制造商盈利。
住友商事驻东京首席经济学家Soichi Okuda向彭博表示
标普的评级决定被进一步推迟，可能要延至标普发现是否日本的消费税法案赢得议会支持。
2011年8月24日，另一评级机构穆迪将日本评级下调至Aa3，称“自2009年全球衰退以来日本政府债台高筑”。惠誉目前对日本评级AA-，评级展望同为负面。
图见1980年至今政府总体债务占GDP百分比
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日本或将获得美国伊朗制裁豁免权
路透：日本读卖新闻周二表示日本可能通过每年削减至少11%的伊朗原油进口量来换取美国制裁的豁免权。
该报纸援引匿名消息源称，两国上周已通过沟通达成协议，预期本月底将达成正式协议。
出于对伊朗核计划的担忧，美国希望日本削减进口伊朗石油。
日本是伊朗石油的第三大进口国。在福岛核灾难后，日本需要进口更多原油，该国的炼油厂尚未削减进口伊朗石油，正在等待日本政府的指示。
日本的伊朗石油进口量去年下降了11.7%至31.3万桶/天，大约占到其总进口量的8.8%。日本2003年每日68.3万桶的伊朗石油进口量至今已下降过半
欧洲银行巨头为求平安大量存款全球央行
- 机构
由于严格的银行业监管新规和贷款担忧，欧洲的大银行正在全球央行大量存款，以求自保。
截至2011年12月31日，8大欧洲银行在美联储、欧洲央行、英国央行、日本央行和瑞士央行存入的现金总计8160亿美元，去年同期5430亿美元，同比增长约50%。
下图可见德意志银行、巴克莱、瑞信、瑞银、桑坦德、毕尔巴鄂比斯开银行（BBVA）、法国的巴黎银行与兴业银行从2010年第四季度到2011年底的现金存款增长。
下图为上述8大银行2010年第四季度至2011年底的存款总额变化。
存款五大央行保证了资金安全，也能平息监管机构的焦虑，证明这些大银行能轻易获得资金。监管机构提出的资本缓冲包括：在央行存入大量现金，以及顶级评级政府发行的国债。
但华尔街日报指出，这种策略也有负面影响。大银行存款央行，并不为个人、企业和政府提供贷款，这可能加剧欧洲的贷款荒，而且央行的存款利率低，会使大银行的利润缩水。
以西班牙的毕尔巴鄂比斯开银行（BBVA）为例。该行透露，去年第四季度存款平均收益率0.99%，而该行整体资产的平均收益率为4.41%。
全球机械业重心“东移”
: niuye
据《财经》杂志报道，全球工程机械行业“东渐”之势日益明显。2005年，全球工程机械行业前10名中没有中国企业，前50名中有3家中国企业；2011年，前10名中有3家中国企业，前50名中有11家中国企业。
从2005年到2011年，全球工程机械行业50强排名的一个重要趋势是，除卡特彼勒、沃尔沃、利勃海尔等少数老牌强手外，欧美企业排名普遍下降，而中国企业的发展却呈井喷态势。在这一过程中，海外并购正越来越多地为中国工程机械公司所使用。
就在1月31日三一重工（600031.SH）收购普茨迈斯特发布会的当天，国内另一行业巨头柳工（000528.SZ）发布公告，宣布以3.35亿元人民币并购波兰HSW公司工程机械业务单元。与此同时，徐工机械（000425.SZ）正在和德国施维英（SCHWING）洽谈并购事宜。算上2008年中联重科（000157.SZ）并购意大利CIFA，国内工程机械四强无一例外地启动了海外并购。
在工程机械的分支混凝土机械领域，普茨迈斯特是公认的第一品牌，紧随其后的则是施维英和CIFA。如果徐工机械收购施维英成功，那么该领域的前三强就悉数归于中国企业。这轮“改变全球工程机械行业竞争格局”的并购大潮发端于2008年金融危机之前，加速于金融危机之后，站在潮头的是中资企业，大潮背后，是全球工程机械行业的重心加速向中国转移。
金融危机发生后，普茨迈斯特等传统巨头的收入和利润逐年下滑，颓势难止。反观中资企业，由于政府实施了若干拉动行业发展的政策，直接刺激了国内工程机械行业的快速发展。此消彼长之间，中资企业在国际市场强势崛起。
欧洲的“德国化”
niuye
据《财经》杂志报道，德国的经济实力和默克尔政府的坚持，将欧元去留与德国态度紧紧绑在了一起，德国逐步促使多数欧盟国家几乎彻底接受了它在债务问题上的立场。2012年1月30日欧盟特别峰会上，除英国和捷克之外的欧盟其他25个成员国一致通过“财政契约”草案。草案明确要求加强财政纪律，对财政赤字占国内生产总值（GDP）比例超过3％的国家施以自动处罚措施。各签约国将向欧盟转移部分财政主权，这契合了默克尔借由政治一体化来解决债务危机的设想。
法国也无法迫使德国做出实质性让步。法国总统萨科齐很早就呼吁欧洲央行出资干预，或者像美联储那样扮演“最后贷款人”的角色，但默克尔始终反对欧洲央行直接介入，要求坚持其中立性。结果，德国倒是促使法国调整了最初立场，同意银行等私营部门减记希腊债务。
德国经济研究所预测与经济政策部门主任费希内（Ferdinand Fichtner）说，“默克尔不仅仅想制止危机，更希望解决危机”，“她将危机看作是改变欧盟现有体系的一个手段。” 一个看似更“德国”的欧洲正在浮现。这招致了欧洲内部不少非议，在2012年1月的达沃斯论坛上，有观察人士质疑欧洲一体化成了“德国化”，无论是财政政策、发展模式似乎都要以德国为圭臬。
不过，虽然德国在欧盟内部取得了一连串的外交成果，但德国能否在欧债危机未来的发展过程中有效贯彻目前的设想，尚难以确认。不少分析人士表示，欧盟多数成员国接受德国立场主要是短期压力下的行为。德国布伦伯格银行首席经济学家霍尔·施密丁（Holger Schmieding）在接受采访时认为，“当市场压力慢慢消失后, 德国的影响力也会随着对德国信用贷款需求的下降而下降。”
后危机时代欧元区面临的四大问题
汇通网2月21日讯——在经过艰苦卓绝的谈判之后，欧元区财长会议在北京时间周二(2月21日)中午达成了规模为1300亿欧元的希腊救助计划。但是这并不代表希腊就一定能够足额获得1300亿欧元援款。如何完成私营部门债务减记和面对由此发生的后续效应，将是希腊政府和欧元区各国即将面对的新课题。
欧元/美元在欧元区财长会议最终决定为希腊提供第二轮贷款后升至日内新高1.3294，但现已大幅回落至1.3234。市场再次出现了“买消息，卖事实”的现象。希腊能够获得援助基本上已经在市场预期之中，并且此前数日汇价持续上涨，显示利好在很大程度上已经被市场消化。随着汇价再次接近100日均线阻力，部分多头获利了结可能打压了汇价。
但从更长期来看，尽管欧债危机并未彻底解决，但希腊暂时得到避免迫在眉睫的违约风险，应该会在短期扫除市场情绪面临的一大障碍。因此，欧元/美元任何回落仍有可能得到买盘支持。支持现位于1.3200附近。
后危机时代问题
在后危机时代，希腊以及欧元区仍需要面临几大问题：
第一、私营部门债权人对提高后的旧债减记损失以及更低的新债息票利率作何反应。欧元区财长在会议后表示，未来几天希腊将开始置换债券，该计划要求私营部门债券持有人接受其所持有的希腊债券减值53.5%。
国际金融研究所(IIF)周二(2月21日)表示，新的援助方案与早前协议大体一致，债权人将对所持希腊国债全部本金减记53.5%。IIF称，新债票面利率将远低于市场利率，可将希腊债务削减1,070亿欧元。债券持有人将希腊债券的15%置换成EFSF债券。相当于本金31.5%的债券将置换成新的希腊债券，新希腊债券到期期限为11至30年。
新债息票利率将分阶段提高。新债票息最初为2%，2020年之前升至3%，从2021年起将为4.3%，而且在到期前保持不变。IIF指出，债券置换头8年希腊新债加权平均票面利率将为2.63%，而超过30年期的希腊新债的加权平均票面利率3.65%。
希腊财政部长维尼泽洛斯和德国财长朔伊布勒2月21日都表示，与私营部门债权人的债券置换将于3月份第二周完成，希腊救助计划的成功与否取决于私营债权人的反应。 此次达成的协议将私营部门债权人持有的约2,000亿欧元希腊国债转换成面值减半的新债券，这项计划必须在下个月中旬之前完成。此举可能会引发与不满的债券持有人的法律纠纷。
第二、IMF对希腊援助的出资数额。即使达成了协议，经济学家们仍预计难以消除外界对希腊偿债(即使是减少后的债务)能力的更长期质疑。国际货币基金组织(微博)IMF)也将为希腊救助计划提供资金。IMF在一份机密报告中暗示，希腊救助计划可能仍会遇挫。
国际货币基金组织(IMF)主席拉加德(微博)(Christine Lagarde)周二(2月21日)早间表示，IMF理事会将在3月份第二周讨论刚刚达成的希腊救援协议，并决定向希腊提供资金的数额。
第二轮救助方案将向希腊提供1,300亿欧元的贷款。2010年5月，希腊已经从欧元区和IMF那里获得了1,100亿欧元的救助资金。据预计，由于担心其对欧元区的风险敞口过大，IMF此次只会向希腊提供一小部分资金，此举将把第二轮救助方案中的大部分资金负担留给欧元区政府。
在第一轮救助方案中，IMF向希腊提供了300亿欧元的资金，但IMF官员上周预计此次该组织只会提供130亿欧元的资金。IMF出资的减少可能会令1300亿欧元救助数额不足，救援资金的来源仍然是困扰欧元区的问题。
第三、希腊未来的偿债能力。希腊经济必须经过全面的工资削减而减少支出，工资水平下降只会加深希腊的衰退程度，令希腊政府更难承受债务负担。因为重组之后的债务对希腊财政状况来讲依然是巨大的压力。
出口的增长或弥补这一损失，但经济学家预计，出口要大幅增长或许需要多年时间来实现；而这意味着希腊短期内将缺乏收入来源。
日内金融时报一篇报道受到关注。据报道，一份保密的有关希腊债务问题展望的报告指出，希腊救助计划已经偏离轨道，即使本周希腊第二轮救助协议达成，未来希腊仍可能需要第三轮救助。报告预计，希腊债务削减进展将较预期缓慢，2020年前其债务占GDP比例仅可能降至160%，远低于120%的目标，这样希腊救助资金可能需要2450亿欧元，远高于目前讨论的1300亿欧元。
第四、评级机构对希腊债务重组作何反应。评级机构早就警告希腊违约是不可避免的，而且会以CDS触发的模式发生。希腊此番债务呼唤可能会引起信用评级机构宣布希腊债务技术违约，若不幸一语成谶，将可能会给金融市场带来不可预见的后果。
金融交易税若强推 欧洲金融业将重新洗牌
证券时报记者 唐盛
法国国民议会于日前审议通过了开征金融交易税的相关法案。根据该法案，金融交易税的税率为0.1%，仅涉及总部设在巴黎、市值超过10亿欧元的企业。此外，该法案还规定，对部分“涉及投机”的产品和交易行为征收0.01%的交易税。
法国财政部长巴胡安表示，希望此举可以向欧盟委员会传递施压的信息，要求其加快在全欧洲推行该税种。巴胡安表示，法国政府对金融交易税进行了精心设计，以避免金融企业和就业机会逃离巴黎，同时还可以产生可观的财政收入，并让金融服务业为其在金融危机中的角色付出代价。
据悉，法国的金融交易税与欧盟提议的模式相差很大，法国的金融交易税征税对象不包括衍生品，但“无实体”的主权信贷违约互换(CDS)除外。
长期以来，法国一直在努力推动在欧洲乃至全球范围开征金融交易税。今年1月29日，法国总统萨科齐还宣布，法国将从8月份开始对境内金融企业征收金融交易税，同时对违约互换交易和电脑在线交易开征金融交易税。业界评论认为，法国从今年8月份开始单方面开征金融交易税，意在鼓励其他欧盟国家仿效。但也有业内人士预计，强行推行的后果可能导致欧洲乃至全球金融竞争格局改变。
以世界金融中心之一的伦敦为例，伦敦金融城堪称英国核心利益所在，该地区的国内生产总值(GDP)占整个英国GDP的3%，每天的外汇交易量占全球外汇交易的三分之一左右，比美国的华尔街还多一倍。这里包揽了全球场外衍生金融产品交易36%的业务量，近500家外资银行汇聚在此，经营着全球20%的国际银行业务；伦敦金融城还集中了近180家外国证券公司，几乎一半的国际股权交易在这里完成，在伦敦股票交易所上市的外国公司数量超过世界上任何其他交易所。
现在，面对金融交易税在欧洲全面实行的呼声，英国金融圈早就被闹得人心惶惶，伦敦金融城的很多金融机构都表示，如果开征金融交易税，就将离开伦敦转而迁往德国法兰克福。这意味着欧洲金融业竞争和分布格局的重大变更。
为此，英国首相卡梅伦公开表示，只有在全球范围内统一开征金融交易税，英国才能同意征收此税，理由是：假如仅在欧盟范围内征收，那么将导致更多的国际资本流向没有征税的国家和地区。
一家伦敦的投资咨询公司人士也指出，仅从1986年英国征收印花税的实际结果看，40%的税收来自外国居民，所以，如果不当引入金融交易税将无异于赶走外来投资者。
事实上，瑞典在这方面早有前车之鉴——从1984年到1991年，瑞典在国内征收了8年金融交易税。时任瑞典财政部长的伦德伯格承认，当年的举措可以说是彻底失败的。
当时瑞典设定的金融交易税分为三类：股票交易的税率为0.5%，期权交易为1%，债券交易按照期限长短不同分为0.03%至0.001%，征收对象是证券交易商。当初，瑞典政府预期推行此项税种后，每年可以获得15亿瑞典克朗的收入，但实际上平均每年政府仅拿到了5000万瑞典克朗。开始征税后第一周，债券交易量下降85%，期货交易量下降98%，期权交易市场甚至零交易了，全国超过90%的交易员因此离开斯德哥尔摩转投伦敦。统计显示，在1991年取消该项税负后，瑞典的证券交易额和政府收入才又获得了稳步增长。
另外，从目前情况来看，在欧盟范围内开征金融交易税很难达成一致，要在全球范围推行更是难上加难。尽管法德两国已就开征金融交易税达成原则共识，但德国的立场是欧盟全部成员国采取统一协调行动，共同征收金融交易税。意大利也强烈反对由各国单独推行各自的金融交易税，英国则是开征金融交易税的坚定反对者，此外，瑞典、捷克等欧盟成员国也明确反对开征金融交易税。瑞典现任财长安德斯伯格曾指出，金融交易税的征收将进一步紧缩瑞典股市流动性，进而削弱瑞典企业的竞争力。
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