镜箱厂职工：厂长把企业倒手卖给自己
据该厂职工介绍说，“镜箱工艺美术厂”是1954年1月1日成立，详细地址与注册地址在保定市南市区楼南街16号，注册资本金是42万元人民币，企业类型为城镇集体所有制，在南市区工商局登记注册，原来隶属保定市第二轻工业局（该局已撤销），后依照属地原则改由南市区工促局主管。2009年5月初，由楼南街搬迁至保定市南二环高保路北侧辛安铺村西南处（镜箱厂新厂）“保定保琪农产品加工有限公司”院内办公。现有已退休职工85名，在职职工50名，本次“改制”过程中又有35名职工买断了工龄，解除与“镜箱厂”劳动关系，还有15名职工认为本次“改制”不合理、也不合法，一直向上级有关部门反映，坚决不同意改制方案。
镜箱厂职工李刚（化名）：不知什么时候，谢作猛宣布“镜箱厂”归他自己了，通知职工买断工龄。他是怎么改制的，又是怎么兼并的，怎么安置职工，“镜箱厂”到底净资产还有多少？职工不清楚，镜箱厂怎么清产核资的也不知道。
2010年1月17日，“镜箱厂”工会受22名职工委托，向南市区工促局提出要求：既然厂里要改制我们也同意，可具体的改制方案及资产评估和审计报告是否应该让职工看看。
工促局沈启晨局长称，改制时你们职工同意由“八珍商贸”承债式兼并，工促局有你们的签名材料。
据李刚回忆，在职工多次要求下才看到了2009年12月10日的《保定镜箱工艺美术厂兼并改制文件》和《保定镜箱工艺美术厂企业改制项目资产评估报告书》，这时候大家才明白，职工们被骗了。
据一位该厂的老职工说，2009年10月31日，谢作猛作为厂长，自己成立镜箱厂改制小组，自封为组长，同时自己指定清算小组成员。谢厂长又以自己的名义委托了评估、审计机构。
这位老职工说，谢厂长本人是企业法人代表，同时也是兼并该厂的八珍商贸公司的法人；清算小组他任组长，清算小组的工作人员由他一人指定，并没有职工代表来参加，更没开职工全体大会。他自己指定评估公司再把公司卖给自己，这样不公平，公正也不真实。
这位职工还说，根据镜箱厂和“八珍商贸有限公司”的工商登记信息情况，谢作猛作为镜箱厂的厂长，未经镜箱厂职工大会讨论通过授权，即以法人名义，与自己和妻子二人注册的私人企业签署承债式兼并协议，此协议应属无效协议。
一位职工代表对记者说，我们把以上相关情况向区政府反映后，工促局负责领导对职工代表称，将停止镜箱厂的改制工作，重新评估、审计“镜箱厂”资产，请职工代表参加改制意见；区政府也表示，将针对镜箱厂现存问题马上开会研究。但是，镜箱厂改制小组继续加紧运行原来的改制方案，改制小组还宣称：有区政府支持，我们兼并改制势在必行，有什么问题去区政府反映吧！工促局对职工是表面一套背后一套。
职工大会未召开 职工利益无保障
该厂一名50多岁的职工回忆：2009年11月期间，企业改制小组在职工不了解企业改制相关情况下，让我签了字。改制小组来到我们家就问我，你想改制吗，如果想改就在这张纸上签字。我哪知道签字前，首先应该召开职工大会！可时间一长，感觉这事不对，我们这个企业还有多少钱，现在是什么样子，改制后又会怎么样，大家都不清楚。
记者来到该厂的一位职工家里，这位年近80岁的老职工称：我们家三口人都是这个厂的职工，我早就不上班了，老头也没有工作，儿子今年都50多岁了还没有成家。我今年都80多岁了，什么也干不了，家里没有经济收入，每个月只靠老闺女给的生活费，可她还有家，家里有孩子上学。前一段时间，厂里来了两人，问答应厂里改制吗，如果答应就在这签字。我认为企业改制是件好事，也就签了；又过了一段时间，厂里给我儿子（他儿子神志不清）说来厂里领钱吧，就剩你一家了，再不领就没有了；我们拿了四万多块钱，就再也不是这个厂的职工了。我虽说有30年没有上班了，可我们家两代人都是这厂的工人，对这个厂有深厚的感情。时常想我们这个厂说不定那一天就壮大起来了，我就不用发愁了。
这位老职工最担心的是，自己都80多岁了，如果那一天不行了，神志不清的儿子怎么办？他将来自己怎么生活？“希望厂里能帮帮我们家！”这位80岁的老职工哭着说。
据职工代表提供的资料显示，谢作猛在2008年底，已承诺自己出一百万给镜箱厂职工交医保和养老保险，同时为厂里引进项目。镜箱厂部分职工认为，厂里多少年不发工资了，欠了多少年的医疗保险和养老保险，厂子最近几年的收入都是以向外租赁厂房为主。现在有人出资来救厂子来了，自己出一百万还引进项目，这可是好事，就让他当厂长吧。
而另一部分人则坚决反对：谢作猛在1998年到镜箱厂租一间厂房煮鸡杂，有职工怀疑他的能力和目地。2009年5月，镜箱厂老厂要拆迁，老厂有土地6亩左右，厂房3000多平方米，在没有召开职工大会的情况下，他以438万元，私自与拆迁办签了协议。
改制操作程序遭到质疑
改制前，当地政府、镜箱厂并没有按照职工们的意见妥善处理好公司改制相关工作。企业让职工去领买断工领的钱时，职工才醒过味来，现在这个厂不是镜箱厂了，现在叫保定八珍商贸公司，改制前是否应先召开职工大会？
2010年2月，厂里工作组以挨家挨户找职工送钱的形式让职工买断工龄，每年1450元。这个钱因人而异，有多给一万的，也有多给两万元的，实在不行就答应入干股。同时，改制小组让李国民（化名）捎话，只要不再上访，厂里给每人现金40-50万元，被职工一口回绝。
职工们明确表示：我们不要钱，我们要你给我们一个明白，我们不能不清不楚就这样把大家的企业，在职工毫不知情下归了厂长个人，这事我们不答应。
许多职工反映：厂长把企业的现有资产评估为2400万元，负债2800多万元，公司的净资产为负400多万元。我们职工自己找评估公司评估，我们才知道其实我们厂实际资产已超过3000万元，负债也就1000多万元。
大部分职工称，我们希望企业改制，也希望企业能转变经营，我们职工大力支持，可企业改制不能欺骗和隐瞒职工，镜箱厂在改制中没有按集体企业改制程序进行改制。
据镜箱厂谢作锰厂长透露，企业在改制前曾与职工采取分别座谈的方式找职工签字，他认为这种方式较为合理。他还说，企业成立的改制小组，由他任组长，厂里的副厂长和办公室主任是小组成员。
保定市南市区工促局白局长称，镜箱厂不会存在先改制再开职工大会的事情，区政府也不会允许这样的错误发生；改制小组是由厂长自己认定还是由工促局认定，白局长称他不太清楚；在两个企业改制中同样都是法人又是当事人，是否应该回避，在这方面政府是否有相关规定或政策？据白局长称，这方面政府没有明确规定，好像是可以参加。
目前，在职工的一片质疑声中，保定镜箱厂的改制工作依然在紧锣密鼓地进行。事情将如何发展，改制后广大企业职工的权益能否得到切实保障？本网将对此作进一步关注。
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