江苏演艺集团与东方演艺集团的改革分析报告
中国文化改革的第一家——江苏演艺集团，江苏省对文艺表演团体的改革自2001年开始，江苏省委、省政府将江苏省几大直属院团——歌剧舞剧院、京剧院、昆剧院、锡剧团、扬剧团和人民艺术剧院、人民剧场、江苏省演出公司等单位进行整合，成立了演艺集团，从而实现了文化行政管理部门与文艺表演团体的政事分开、管办分离。开创了由事业单位改制为企业的先河。
中国东方歌舞团（国家歌舞团）成立于 2005年7月28日 ，是在原中国歌舞团和东方歌舞团基础上组建的国家歌舞团。在这之前，原中国歌舞团又与原中国轻音乐团合并。中国东方歌舞团（国家歌舞团）作为国家重点艺术表演团体，是文化部管理的全民所有制事业单位，实行事业体制，建立与社会主义市场经济体制相适应的运行机制。
2009年11月12日 江苏省演艺集团总经理顾欣又担任了原东方歌舞团的改革任务来到了北京，中国东方演艺集团有限公司正式成立，成为文化系统首批由“经营性文化事业单位”直接转制为“国有独资公司”的中央文化企业。此举创造了我国首家中直院团——“中国东方歌舞团”整体转制的历史纪录。至此，顾欣同时担任了两家演艺集团的董事长。
逐步把艺术表演团体从事业单位转变为企业，这些演艺集团的组建增加了演出场次、增加了经济效益，还有的恢复了去基层和农村的乌兰牧骑式的慰问式的演出。应该肯定的说文化体制改革的大方向是对的，但是虽然看似此次文化体制改革是很成功的，但只是在两个方面取得了突破：一是把文化事业单位转变成了文化企业单位，二是因为文化企业单位可以从社会任何渠道融资，在没有文化体制改制之前文化事业单位是不能在社会上进行融资的。
而在关于国际接轨和创作方面，以及是否建立具有中国特色的文化大系统方面毫不相干。这样的做法只能是单打独斗，没有形成整个社会的对文化大系统的支撑。因为没有对下一代的全民业余艺术教育，也就形成了不真正意义上的文化大发展，也就不可能有未来的文化大市场。
2001年到2011年正是中国改革开放进步最快的10年，也是中国加入WDO的10年。从物价的角度来看江苏省演艺集团的经济效益是随着物价的提高才得以实现的。江苏省演艺集团由此增加的经济效益却与我国经济形势在这十年中取得的巨大发展相比微不足道，所以说江苏省演艺集团由此增加的经济效益也只是水涨船高产物。而江苏省演艺集团却成为了新一轮中国文化体制改革的样板，这不得不说是一种悲哀。
对东方演艺集团今后的发展我认为并不乐观，而且有着很大的隐患，理由如下：
1．东方歌舞团的成立是当年外交事业需要的产物，是当年周恩来总理为了团结亚非拉的产物。
2．经过几十年的国际风云的变换，当年支援第三世界的三大法宝，经援，医疗队和东方歌舞团已经不完全适应现在的国际形势了，尤其是东方歌舞团的亚非拉歌舞对外交事业所做的贡献不是像以前那样突出了。具体表现为出国演出逐年减少。 2004年8月至12月，东方歌舞团赴日本进行了128场商业演出之后再也没有能够走出国门了，更不用说去亚非拉国家去进行带有政治功能的演出任务了。其演出的亚非拉歌舞只能为国内观众演出了。
所以说东方歌舞团的亚非拉歌舞已经失去了其任何意义了，它走不出国门了，即使走出了国门，亚非拉歌舞也代表不了我们中华民族的文化了，因为它既不是国际通行艺术又不是本民族的艺术品种。
试想：如果美国人看非洲舞蹈他们会看中国人演出的非洲舞蹈吗？如果欧洲人看印度舞会看中国人演出的印度舞蹈吗？澳大利亚人看日本舞蹈会看中国人演出的日本舞蹈吗？
而真正符合即是国际通行艺术又是本民族艺术品种的，还能够走出国门的，并且还能够挣到外国人钱的艺术品种，目前在国内只有一个，那就是杂技艺术。我们查阅了中国对外演出公司的历年业绩，惊奇的发现只有中国杂技艺术符合上述结论。
3．目前，因为有了中国歌舞团的加入，东方演艺集团才有了新的剧种----民族舞剧，在某种程度上给东方演艺集团来了新鲜的血液。但因为舞剧剧本的匮乏，创作不出世界级的舞剧作品，这对东方演艺集团来说又将带来新的考验和问题。
4．任何剧团的生命力的源泉都来自剧团创作的本身，如果一个剧团没有具有世界级的舞剧或者是艺术作品，那么这个剧团就一定不是世界级的。把文化事业单位改制为文化企业单位的努力也就显得毫无意义了，这很像是换汤不换药产物。
5．国家级的艺术表演团体的第一任务是为国家的政治服务，而不仅仅是为了娱乐大众，更不是单单为了所谓的经济效益。如果国家剧团走不出国门，就意味着失败。因为，它无法完成国家全球布局的大目标，无法振兴国家文化大发展的初衷，无法用艺术这门武器抵御外来文化的侵蚀，无法走出去宣扬我们的文化，无法用软实力体现我们国家和民族的强大。
6。从经济效益上讲，它无法挣到外国人的钱，只能在中国挣中国老百姓的钱，这就好比一个人左兜里的钱又放到右兜里去了一样。这种振兴文化的方式是可怕的，是自欺欺人的，我预言，以上的结论将在三到五年之中显现。
刘建民
2011年11月21日
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