昔日胶片大王 如今“敢问路在何方”——柯达申请破产保护的反思

2011年9月30日伊士曼·柯达美国总公司正式向美国政府提出申请破产保护的请求。这位叱咤于人类摄影生活131年的“黄色巨人”如今竟以这样的一种破败不堪的谢幕方式与世人告别，这其中也许真的蕴含着说不清道不明的酸楚。　　

细细回顾这位“黄色巨人”的人生足迹我们不难发现，从131年前创立以来柯达一直以强劲的势头占领着全进球胶片市场2/3的市场份额。但是当第一台电子数码相机诞生之际，也许，柯达人对于这一新生的电子产物并未予以重视。也许你会奇怪，这样一个人才资源丰富的资源库难道没有一个人对于电子数码相机的诞生提出过警示吗？真的很不幸，如此的一个资源库还就真的没一个人把这当回事儿，原因很简单，因为第一台电子数码相机就是在柯达的实验室诞生的。1975年，斯蒂文·赛尚在美国的柯达实验室研发了世界上第一台数码相机。在笔者个人看来，当时的赛尚也许也没想到他竟成为了37年后柯达的掘墓人。　　

其实，自从九八年开始，这家当时全球最大的影响产品供应商就开始感受到了传统胶卷业务萎缩带来的伤痛了，为了能够让公司走出这样的困境，公司高层也尝试了多方面的改革与创新。比如说改换CEO、打开中国市场、裁减人员、和中国当时胶卷市场“老大”乐凯合作开拓海外市场······众多的措施中，柯达唯一忽略的一条就是——大力发展数字业务。也不能说是忽略，只是对于这一领域有所余悸罢了，要不柯达也不会在这些所有措施实施五年之后才开始发展电子数码业务。　　

然而这最后的一步看似与时俱进的正确决策也并未帮助柯达做出困境，最终柯达还是走到了今天这一步——申请破产保护。从一位“呼风唤雨”一个多世纪的“黄色巨人”到如今只能依靠申请破产保护获得的政府救济金生存的“时代弃儿”，这其中给予我们发人深省的反思很多很多。　　

首先，过去的近百年时间内柯达为什么能够在传统胶卷业务中“一举称雄”并经久不衰呢？在笔者看来，长远的眼光与首创精神是柯达在精神上的动力，物质上的动力又是什么呢？当然是人了，不过不是一个人，而是整个柯达的所有成员；正是这种一开始的团队合作，所有成员齐心协力最终使得柯达“雄霸”整个传统胶片行业长达一个多世纪之久远；拉回当代，当代提倡的是团队合作，这词很时髦，可是，真正的团队合作又有多少？阿里巴巴——团队合作的典范，马云与十几个大学各科中的高材生凭借着团队合作创立了阿里巴巴、淘宝；但是，阿里巴巴的人才流失、淘宝被声讨，面对这些阿里巴巴CEO也坦然：“我累了！”当代这么一个物欲横流的社会，真正无私的团队合作说着易做起来难啊！！！毕竟当下“人不为己天诛地灭”更为现实（人性的可悲）；其次，走自己的路，不为所动。柯达自成立以来一直从事的就是传统胶片与光学相机的生产，无论外界的诱惑如何柯达依旧执着；然而，当下很多企业也好、个人也好总是抵挡不住外界的诱惑，朝三暮四；最终，要么破产倒闭、要么身败名裂；商业中典型的就是九十年代兴起的互联网小企业，如今，除了阿里巴巴、搜狐等少数互联网企业生存下来之外，绝大多数都“关门大吉”了，政界的腐化与堕落我就不说了，这个大家都心知肚明；最后，柯达能够挺过一个多世纪而不衰败最主要的还是它雄厚的资金与技术实力，正是凭借着领先他人一步的胶片生产制造技术以及雄厚的个人资产，柯达战胜了当时的竞争对手，迎来了自己的“胶片王朝”。所以说，我们当下的社会，无论是企业也好、政坛也好、甚至是学校教育也好，“没有那金刚钻就不要揽那瓷器活”，量力而为最重要，作为以学生，企业政坛不好多谈，并且也资历不够；但是就学校而言，还是有那么一丁点儿的发言权的，就拿这次某学院评国家级硕士点来说，就为了能够评上一个硕士点，就为了能够多拿那么一点资金，就要兴师动众的发动全院的学生利用一天的课余时间打扫卫生，来迎接上级的检查，我想请问：这样的兴师动众有必要吗？难道领导是来看你的学院漂不漂亮吗？难道外在比内涵更重要吗？再退一步来说，就算你把学院的外表打扮的再漂亮再清新，教育质量不行，有用吗？？？笔者到目前为止对“大学依旧是社会的一方净土”这句话有所相信，请不要让像笔者这样的那群对大学还依旧有那么一点儿美好“憧憬”的孩子们连这最后的一点希望也就此破灭；不要把“形象工程”引入到学校这么一个尚且还依旧比较神圣的地域，再说的露骨一点儿：本身做为一所二流的本科大学，自己的“饭量”有多大自己又不是没数，又何必“打肿脸装胖子”？难道形象就那么重要？难道内涵就那么的不值钱？再说的现实一点，难道毁了本科生还不够还要毁了硕士研究生吗？有多少这样的孩子能经得起以这一学院为代表的全国所有那些“形象学院”、“形象大学”的摧残啊？？？现当下的高材生毁不起啊！！！　　

这一话题到此打住，话锋回转于柯达，对于柯达这一“百年老字号”的老店家，人们不禁会问：这“黄色巨人”的破产也太突然了吧？其实，说实话，这并不出人意料，这也可以说是一个必然。在笔者看来，单一的生产模式是柯达最大的败笔。只注重传统胶片的生产设计，对于其他领域尤其是当数字技术向传统发起挑战时，柯达依旧固守传统，并未大举向数字领域进军，只是像小脚太太一样小碎步般的接触了一下数字技术而已；没有大胆改革创新的魄力也就因此成为柯达没落在现代数字技术大潮之中的最重要根源。回归当下中国，无论是社会的哪个领域都在提倡改革创新，然而，真正能做到改革创新的又有几个？即使有了创新改革又会有多少人会予以支持？即使有了改革创新精神的人存在又有多少人会给于他们以支持与肯定？就拿笔者所参加的一次面试来说，当一个孩子说到自己有信心在某个领域有所创新时，评委接二连三的来了如下的讽刺式提问：你怎么知道你拥有创新精神？你又怎么知道你拥有的那份儿精神就定义为创新？你又怎么能肯定你就有能力在这一领域对于我们有所创新？你认为创新是信手就可以拈来的吗？这一系列的问题看似体现了评委的“严厉”与“渊博”，实是透漏出了评委的“无知与庸俗”，对于一个初出茅庐的孩子来说，有必要在自信心上给与他如此的打击吗？即使退一万步说，他就是随口一说，那也能说明他起码想过要对现有的做出些改变啊，难道这样的学生不正是培养创新的苗子吗？暂且不说能不能成，最起码这样的孩子比那些只会老老实实听从上级吩咐的好好孩子要好一百倍甚至一万倍（起码比这是这么认为的，当然大家可以意见不一）！所以说，当下次评委们看到这样的面试者的时候，笔者诚挚地希望你们能够对于这一部分看似“自以为是”的孩子多一份鼓励、少一分责难。毕竟，创新的第一步就是要有想要创新的这么一个想法啊！人们不是说了嘛：“只要有梦想谁都了不起”。笔者想说的是：“只要有创新的想法谁都了不起”；因此，再次恳请那些“知识渊博”、“眼光独到”的评委们不要让这些了不起的人变得平平庸庸！　　

最后，就柯达申请破产保护以求生存来说，在笔者看来这不失为一条正确的生存之计。在很多人看来柯达的破产令人很遗憾，其实笔者觉得这并非不是一件好事儿。首先，在申请破产保护的前提之下柯达依旧能够生存下来，在当今的这么一个竞争相当激烈的时代，只要能生存下来就有机会翻身；其次，柯达的这次申请并不意味着柯达的破产，只是说当下的柯达在资金运转上出现了问题，需要及时地调整，由美国政府的资金支持笔者觉得柯达很可能成为第二个“死而复生的通用”（金融危机初期通用也是申请了破产保护，在美国政府的自己支持之下，也是走出了倒闭的困境），并且做为一个被数代人记住的“全球老字号”，美国政府不可能见死不救。最后，柯达的这次申请破产保护是真的自己运转不畅还是“另有所谋”，这是外界所无法确定的，这只可臆测；在笔者认为：柯达的这次申请破产保护很可能是一次掩人耳目的“自我大换血”，很有可能一段时间之后当人们对于柯达有所遗忘之时，它会再次像宣布申请破产保护一样突然地出现在全球公众的面前，当然，这次可能它的身份不再是“黄色巨人”，很可能成为数码产业的“新生骄子”。这也就是在告诉世人，即使走到最后一步，只要依旧有气息，这就并不意味这结束，只要有所突破，很有可能“死亡的最后一线就是新生的开始”！！！　　

最后的最后，也该有个结尾：柯达的起起伏伏，就像一个人由“嗷嗷待哺”到“年轻有为”再到“老弱无为”；最后，还有可能“大换血”获得重生！对于当下而言，在最为艰难的时候选择一种非常规或者在外界看似无法理解的生存方式，蓄势待发、再次起航，不失为一种明智的选择！！！