本文转载 根据胡伟武讲话整理
第一部分：什么是CPU
首先，什么是CPU?CPU不等于芯片。
从Inside角度来说，目前计算机采用冯诺依曼结构，有五部分，分别是运算器、控制器、存储器、输入设备和输出设备。屏幕是输出，键盘鼠标输入，硬盘既是输入设备又是输出设备，存储器就是内存条。其中，运算器加控制器叫中央处理器(Central Processing Unit，CPU)，这是学术定义。
什么是CPU?IBM 时代，CPU体现为一堆柜子。Intel时代，CPU体现为一个芯片。因此，在Intel时代，大家都觉得CPU与芯片几乎划等号。再看现在ARM时代，CPU体现为一个IP，软 IP 为源代码，硬 IP 为版图。
什么叫自主CPU，即自己从源代码开始研制运算器和控制器，CPU相当于集成电路里边的珠穆朗玛峰。
从Outside角度来说，2018年电脑企业联想做整机，英特尔做芯片，英特尔净利润210亿美元，联想净利润只有6亿美元。但我们看手机，苹果做整机，净利润595亿美元。
经常有人问我，我们国家不缺钱不缺人，全国人民都很重视CPU，为什么做不出来?
因为CPU非常复杂。IT产业本质上是解决方案为王的产业，解决方案决定用户习惯和产业主导权。
十九届五中全会提出要建立国内大循环。习近平总书记指出，要打通供应链，产业链的痛点和堵点。
自主的生态体系大循环主要包括三个环节，第一是基于自主IP核的芯片设计。龙芯之所以被称为“自主”，是因为龙芯的IP核是自己做的;第二是基于自主指令系统的软件生态;第三是基于自主材料设备的生产工艺。
第二部分：自主CPU发展道路
我国要发展CPU，应该走什么道路?
发展核心技术有两条路线：一条叫市场换技术，一条叫市场带技术。
市场换技术就是通过合资等方式把中国市场给予国外企业，希望在合资过程中得到先进技术。我国的汽车产业是市场换技术的典型代表。
另一条是市场带技术，通过体制内市场引导带动技术进步，再参与体制外市场竞争。航天产业是市场换技术的典型代表。
核心技术产业只能在试错中发展起来。高复杂系统变量多，若把此类产品的品质比作函数，那就有上万个变量。核心技术突破的难点往往不在于科学原理，而在于工程细节的完善。而工程问题要靠迭代来解决。
举两个例子，人类在发明蒸汽机一百多年之后才建立了热力学，而热力学是蒸汽机的科学原理;飞机上天几十年之后，我们才建立了空气动力学。
试错需要时间。因此，时间是核心技术产品最重要的门槛。
三流产品有钱就能做，这类产品中国人已经做透了;二流产品有钱加有手艺才能做，我们正在大力发展，手艺就是人才，目前我国对科技人才的需求真的是非常急迫;一流产品有钱加有手艺以及长期积累才能做，这就像“养孩子”。
有些产品的研发过程就像“养猪”，一年就出成果，这是资本最喜欢的。有句话说“在风口上猪都能飞起来”，但在风口上被吹起来的猪是很危险的，因为风停了，猪摔下来就死了。
有些产品的研发像“养牛”，养三年就可以开始拉犁了。有些产品像“养孩子”，二三十年后才能退出，资本不喜欢这样的，资本没有这么长期的耐心。但中央政府有这个耐心，有些地方政府也没这样的耐心。
像“养孩子”一样做产品，企业要对产品有长期的耐心，政府、投资人也需要对产品有这个耐心。说实话，资金可以筹来，人才可以挖来，机制可以改进，但时间是没法超越的。
龙芯CPU是在试错中发展起来的。2001年我们在中科院计算所开始研制龙芯CPU。在2001-2010年间，国家关于芯片技术怎么发展还没有形成共识。五中全会是转折点，会上把科技自立自强作为国家发展的战略支撑，才使得一直在争论的问题有了个句号。
在这期间，我们得到了国家863、973、自然科学基金和核高基重大专项等的支持。这十年间，我们的研发费用花掉了国家四个多亿，虽未给国家交税，但培养了人才，掌握了技术。到2010年，我们认识到要自己办企业。
龙芯目前有三个产品系列，分别是面向桌面/服务器类应用的龙芯3号“大CPU”系列、面向工控和终端类应用的龙芯二“中CPU”号系列、面向特定应用的龙芯一号“小CPU”系列。
2008、2010、2012年美国MIT Review 三篇文章都在说中国的龙芯快追上Intel了。但当我们把那些芯片装起来用的时候，却发现它不可用。浏览器和office打不开或打开很慢。
我们打开文件靠的是通用处理性。我以“做饭”举例，一个人一小时可以做好一顿给一家三口吃的饭，但要求60个人在一分钟把饭做好，那是不行的。因为此性能非彼性能。
我们的芯片和Intel的差距到底在什么地方呢?2012-2013年，我们左右反思，总结出三个方面。
首先，我们的芯片通用处理性能不行而非专用处理能力;其次，我们的单核性能不足而非核数不够;最后，我们的设计能力不行而非工艺不行。
通用处理性能是需要平衡的，计算性能、访存性能、 IO(输入输出)性能平衡。这就像盖楼，Intel盖了个100层的楼，这个楼很热闹，有很多人在里面住，有繁华的生产，有酒店。龙芯也盖了一个100层的楼，或者盖到80层就说龙芯的楼快超过Intel了。盖好之后我们才发现，第一，没建停车场;第二，这个楼只有一条单车道进出。而Intel建的楼配套设施齐全，很平衡。我们的楼光有高度，没有停车场且只有单车道通马路。
当时，我们的芯片没强调平衡。我们只强调计算性能，并没有强调IO和访存能力。2013年，我们下定决心练内功，通过设计优化提高单核通用处理性能。
2010年开始办企业，共经历了3代，到2020年终于把性能这课补完了。
第一代(2011-2015)实现基本可用(小学毕业)。按照统一标准跑分(单核性能跑程序spec CPU 2006)，市场主流产品在20~40分之间。Intel的最新产品能达到40多分，它卖的最多的产品在35~40分，而我们的产品当时才2~3分。
第二代(2016-2019)实现可用(中学毕业)。跑分达到10-11分，提高四倍。
第三代(2020-)达到好用(大学毕业)。单核通用处理性能提高到2-3倍(20-30分)，达到AMD水平。
经过20年发展，自主CPU和OS基本完成性能“补课”。一是百万片规模应用验证了成熟度，二是CPU通用处理性能达到市场主流CPU水平，OS成熟度接近Windows XP水平。
性能之后，更关键的是软件生态。如果我们把自主和兼容当做一对矛盾，那么这个矛盾既有对立面，也有统一面。我们的目标是构建自己的生态，我们称之为Loongarch龙芯架构。
第三部分：关于信创产业发展有几点思考
“信创”的全称是信息技术应用创新产业。
要发展信创产业，首先要建立自主可控的信息产业体系。这与我国构建国内大循坏为主体、国内国际双循环互相促进的新发展格局是一致的。以自主化应用带动CPU快速发展。自主化替代的关键在于体系替代而非产品替代。龙芯CPU适合支撑产业集群。
其次要建立开放的生态。龙芯的生态建设模式被称为“四两拨千斤”。在浙江金华，我们通过产业聚集(技术基础、市场牵引、产业链主干和培养人才)辐射出千亿级的产业规模。
最后要以自主生态产业形成内循环带动外循环。自主生态的建设需要30年，到2030年我们的自主生态要跟Wintel、AA形成三足鼎立。
中国的计算机事业发展可以分为三个阶段。
第一个阶段是1950-1980年，没有市场化，构建的是内循环。
第二个阶段是1980-2010年，融入国际循环完全市场化，但是丧失自主性。
第三个阶段是2010年至今，在市场化条件下实现自主性，构建双循环。
发展核心技术不仅要撸起袖子加油干，还要耐着性子坚持干。高复杂系统建设是以30年为周期的，需要多轮试错、爬楼梯，不要幻想弯道超车。
中国人民从来没想省努力和省钱，唯一想省的就是时间。然而，对于核心技术的发展，时间是省不得的。
如果把创新比作函数，机制、人才、经费和时间都是变量，波浪式发展螺旋上升是一切事物的发展过程。
写在最后：三条人生建议
对在座的各位同学，我有三条人生建议。
第一条，做好全局优化的人生设计。人生不是百米赛跑，而是马拉松。首先眼睛是向上看还是向下看，这是一道分水岭。这就像爬山，你若盯着最高峰，虽然有时会走回头路、弯路或下坡，但如果坚持走一辈子，你总会比别人爬得高。
其次是要有远大志向。眼睛是向上看还是向下看代表两种思维。前者是对自己有好处，后者是对人民和国家有好处。后者选择对自己的好处最大。
最后，成功的人不轻易调整目标，但不断调整方法。而失败的人不调整方法，但不断调整目标。
第二条，勤于学习。首先要有“志”和“向”。本科、硕士、博士所学的书本知识，作用是有限的，更重要的是在实践中学习。
其次，学是书本知识，习是实践，有志还要有效。失败是成功之母，学习是成功之父。成功之父就是在实践中不断学习和调整。
第三条，艰苦奋斗。首先，要建立一种“我做的好就是因为比别人努力”的世界观。
其次，不以物喜，不以己悲，受侮不辩、闻谤不答。也就是要耐得住寂寞，挡得住诱惑，受得了委屈。
最后，我想用下面这段话作结语：
走“市场带技术”的道路，通过自主研发掌握CPU 的核心技术，建立自主可控的信息技术体系，我们失去的只有锁链，得到的将是整个世界。如果走“市场换技术” 的道路，通过引进技术发展自主CPU产品，只是将一副锁链换成另外一副锁链。
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