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为什么以色列人能办好人民公社,而我们非要撤销它?

孙千钧棒 · 2009-02-03 · 来源:
大跃进与人民公社 收藏( 评论() 字体: / /


〓☆一个让我苦恼了七年还解不开的谜团:★〓

小岗村道路、南街村道路的谁是谁非,时至今日,中国人还在热烈地争辩着。
但我记起了一件怪事,就在我们欢呼将集体土地几乎分光、庆祝改革取得了决定性胜利的1999年,时任人大常委会委员长的李鹏同志及夫人访问以色列,耐人寻味的是以色列政府安排李鹏一行参观了他们的“人民公社”“集体农庄”——基布兹,

中新社记者这样说:“当人民公社的理想在中国兴盛过、也幻灭过之后,全国人大常委会委员长李鹏今天亲眼看到,这种类似人民公社的制度,正在一块从地中海到死海之间的狭小国土上收获果实。”


《人民日报》记者发回了下列报道 :

委员长做客“基布兹”(通讯)

  本报记者 刘水明 王传宝
  今天,对于佐拉基布兹来说,是一个不平常的日子。上午10
时10分,正在以色列访问的中国全国人大常委会委员长李鹏和夫
人朱琳及其一行,乘车来到位于耶路撒冷西北45公里处的佐拉基
布兹做客。
  基布兹在希伯来语中意为“集体农庄”,它是以色列一种独
特的农村社会组织形式。它最早出现于1910年,第一个基布兹“
克武查”是由一批东欧年轻犹太移民在太巴列湖附近的德加尼亚
创建的。目前在以色列共有270多个基布兹,其人口占全国人口3
%左右,但农业产值却占全国的42%,农产品出口占全国的43%
,是以色列的主要农产品生产基地。因此,在以色列经济和对外
贸易中有着重要作用。
  李鹏委员长夫妇一下车,就受到佐拉基布兹经理莱斯利及其
他成员的热烈欢迎。在佐拉基布兹咖啡厅,维拉•利普曼小姐向
李鹏委员长和夫人介绍了佐拉基布兹的概况。她说,佐拉基布兹
成立于1948年,坐落在耶路撒冷至特拉维夫的一号公路旁,以前
是一个类似哨所的营地。犹太居民移居到这里时,生活条件极为
艰苦。这里土地贫瘠,干旱少雨,许多作物无法生长。他们联合
起来艰苦创业,逐步使不毛之地变成良田,被人们称作改造自然
的“奇迹”。过去,佐拉基布兹成员仅靠种地为生,经过50余年
的发展,该基布兹现有人口900人,拥有耕地2500英亩。佐拉基布
兹的工农业年总产值为2500万美元,其中30%为农业收入,35%
为自办工厂收入,其余为商业、旅游业收入。佐拉基布兹喂养牲
畜900头,火鸡14万只,其奶牛场是以色列规模较大、技术先进的
奶牛场之一,共有奶牛300头。奶牛场采用了电脑管理系统,可自
动监测每头奶牛的产奶量,进行优化控制饲养,定期预报疾病等
。此外,佐拉基布兹还有家具厂、葡萄酒酿造厂、奶酪加工厂等
。集约化经营和高科技的应用,是基布兹的两个突出的特点。
  李鹏委员长从衣袋里掏出笔记本,边听边记,并详细询问了
基布兹的组织形式、管理体制、经营方法和分配情况等。主人一
一作了回答。莱斯利经理说,基布兹内部实行“各尽所能,平均
分配”的原则,一切财产归集体所有,成员之间完全平等,大家
共同劳动,每月享受一定数量的津贴。多种经营的收入归基布兹
所有,其成员的一切基本生活需求,如衣食住行、教育、医疗、
娱乐等,都由基布兹负责。基布兹的各种决策要由全体成员开会
讨论,投票作出,领导机构也由全体成员选举产生。当李鹏委员
长问到对基布兹里的个别懒汉怎么办等问题时,主人生动而风趣
的回答引起阵阵笑声。
  主人介绍说,在以色列建国初期和战争年代,基布兹为保卫
国家生存、发展生产作出了重要贡献。但是随着以色列社会的发
展和私有化的冲击,原来的生产模式和分配制度,已难以适应社
会的变化,基布兹内部开始进行改革。例如,有的基布兹内部实
行承包经营;有的允许其成员到基布兹以外的城镇工作;有的千
方百计因地制宜实行集约化经营,以提高生产效率;有的还逐步
引入奖勤罚懒的机制,以维持和调动基布兹成员的劳动积极性,
等等。
  李鹏委员长夫妇正在聚精会神地听取介绍,突然从咖啡厅外
面走进8个四五岁天真烂漫的儿童,他们在幼儿园老师的引领下,
兴高采烈地来到李鹏委员长和夫人身旁,向他们敬献基布兹自产
的鲜花。李鹏委员长夫妇站起来,俯身亲切地询问他们的姓名和
年龄,孩子们活泼可爱的神态和话语,引起满堂笑声。
  听完介绍,李鹏委员长前往奶牛场参观。在自动挤奶器旁,
李鹏委员长详细询问了基布兹奶牛养殖、饲料加工和产品销售等
情况。随后,李鹏委员长来到离奶牛场不远的农田边,饶有兴致
地听取基布兹负责灌溉的里恩斯坦先生关于喷灌、滴灌设备和技
术的介绍。里恩斯坦说,灌溉由电脑控制,有固定时间。他抱歉
地说,现在看不到喷灌演示。他向李鹏委员长展示了滴灌管道的
内部结构及工作原理。
  李鹏委员长拿起一截滴管问道:“这种管道一般能用多少年
?”
  “15至20年,”里恩斯坦答道。
  “那么,农田每年平均灌溉用水量是多少?”
  “每英亩大约需5000立方米。”里恩斯坦不假思索地说道。
  “不会吧?那用水量还是很大嘛!”李鹏反问了一句。
  经过以方陪同人员的了解,原来里恩斯坦误将一公顷说成了
一英亩,实际应该是每公顷年平均灌溉用水量为5000立方米,这
样算起来,才能体现出节水效果。这时,里恩斯坦的脸上露出了
佩服的神情。
  临离开佐拉基布兹前,热情好客的主人还盛情邀请李鹏委员
长夫妇到一户基布兹成员家里做客,李鹏委员长夫妇亲切地与主
人拉起家常,详细询问了他们的工作和生活情况。
  时近中午,李鹏委员长一行才离开佐拉基布兹。车队穿过一
片浓绿的苜蓿地,驶上蜿蜒起伏的山坡公路,回首探望,佐拉基
布兹的许多成员仍伫立在田间路旁,向中国贵宾频频挥手。
  (本报耶路撒冷11月26日电)
  《人民日报》 (1999年11月27日第3版)

七年过去了,以色列的基布兹仍在蓬蓬勃勃地发展着。我们的争论还在进行着。
我真弄不懂:如果说,私有化能发展经济,为什么以色列却用公有制来发展集体经济?
如果说,坚持生产资料的公有制会阻碍生产力的发展,资本主义的以色列为什么能利用公有制来发展经济?


七年了,我观察了七年,思考了七年,就是解不开这么个谜团! 

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