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这什么破小说啊?我是看不懂

民间 · 2012-02-03 · 来源:
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这什么破小说啊?我是看不懂  

    我一好友,叫羽.jx的,是个公司的小股东,电话告诉我,说:他们公司的总经理上任以来,经常在公司的经营会议上,说什么之所以公司没有经营好,是公司的体制有问题,要改组公司的董事会和股东大会;现在该总经理的任期快到了,前天又在公司的执行会议上说要进行什么公司改制和顶层设计.  
实话,我对这类事情是很不感兴趣的.但既然朋友来电话了,又要我谈谈看法,那我也就得对此有所表示.  
这个公司我是知道一点的,以前很红火,但现在似乎出了很多问题.具体原因我也不清楚,但体制应该还和以前的一样没有变.以前是上下员工都一样,同心同德,发愤图强.可后来不知道怎么的,一些当官的说他们的贡献大,他们应该远远的多得,那些贡献少的没有能力的应该少得或不得,或干脆解雇.一开始还可以,可现在确实是越来越经营困难了,已经开始很长一段时间要靠卖厂房设备生存了,虽然大家还过得下去,但事实是已经到了人心浮动快破产的境地.  
平心而论,我不是认为该公司的体制一点问题也没有,也应该有,但主要应该是经营的问题,而不是体制的问题.  
可问题是即便公司的体制或者顶层有问题,那也不是你总经理的职责,因为公司有股东大会,还有董事会.公司的体制问题,顶层设计问题,甚至包括公司经营的大政方针,都是由公司的董事会和股东大会确定的.你总经理一上任就代表你接受了这样的体制,这样的顶层安排,以及这样的经营方针.你总经理就应该是在这样的体制下,这样的顶层安排下,按这样的经营方针对公司进行经营.如果你不接受,你可以不上任,你既然上任了,就不得违背,就得这样办.现在是法制社会,是按现代企业经营的制度办事,现代企业经营制度就是这样规定的,白纸黑字,明白无误.  
当然,总经理如果认为公司的体制要改革,顶层要重新设计,那么是有权利也有义务向公司的股东大会或董事会提出建议的;但具体是否采纳或怎么推动,那是董事会或股东大会的事情,做为总经理的你是无权过问的;除非你也是董事会或股东大会的一员,那也要你以股东大会或者董事会的一员的名义,才能参与什么体制改革或顶层设计的讨论;你作为总经理的名义,就只能按期老老实实向董事会或者股东大会汇报你的工作,以求得他们对你经营与执行情况的肯定或批评.  
可我朋友公司的这位总经理,却经常在自己的执行团队的会议上或其它什么场合谈论什么公司体制改革与顶层设计的问题,那就大错特错了.说轻点是不懂法规,说不好听点是不安分守己,是不务正业.  
我于是把这上面的情况和我那叫羽.jx的朋友说了,并明确告诉他:你们公司的问题主要不是体制问题,而是经营的方针或路线问题.我朋友听了,没有说什么,但他却告诉我,他还原本准备就怎么进行公司改革与顶层设计与那总经理谈心.  
我一听,几乎晕倒.你这不是找错了对象,对牛弹琴吗?这样的问题你应该找董事会或者股东大会,找他们谈心,或者向他们建议.我电话里这样对我朋友说,并要求他来面谈一下.  
他很快的就赶来了.  
我问:你们的总经理现在主要是怎么经营你们公司的?朋友说:具体也不清楚,原本公司里说经济困难,于是总经理要我们掏钱买公司里的房子,说是你们买了就是你们的了,否则你们住的房子就是公司的.于是我们就把家里的积蓄都掏光买下了属于自己的房子,有的还贷了款.  
那你们公司卖房得了钱,公司的生产应该有起色了吧?我继续问.朋友答:开始还好,可大部分被当官的贪了,挥霍了,用于生产的钱很少.  
那不生产你们做什么?吃什么?我继续问.朋友答:公司安排我们修公园别墅,以及公路.这样他们就又发给我们一笔吃饭的钱.当然还有好多下岗了,公司就安排他们就吃低保.  
那公园别墅是给谁修的啊?我问.朋友答,当然是我们的领导,我们就这点钱,吃饭都不够,还要还房贷,公园别墅我们享受不起.  
收的你们买房的钱也维持不了这么长时间啊,你们是怎么维持的?我继续问.朋友答:对,所以我们公司现在主要靠卖厂房设备生存.公司大领导都发了财,我们也熬到了今天.但以后怎么继续熬,我就不知道了,这不,我来问你了吗?  
很显然,你们公司现在走到了靠卖厂生存的地步,你们首先就要下台你们的卖厂贼,只有先停止卖厂,你们以及你们公司才有救.我回答,并继续说:既然你们这位总经理经营的这么不好,还在卖厂,你们应该向上面反映,你们的董事会与股东大会怎么不撤换他?  
我这朋友茫然了,说具体不知道,但他告诉我:听说我们股东大会一些大股东,与董事会里的一些董事是他亲戚,还有好多重要的人物与他有利益往来.  
那你怎么还那么相信他,要与他谈心?我继续问.朋友说:他慈眉善目的,有时候还掉眼泪,上面那些我只是听说,具体我不清楚,所以我对他还有点好印象,于是就找他谈心了.  
你们的总经理不同意卖厂,谁卖得了厂?你们这些无职无权的小股东就是想卖也卖不了.我说:你们公司把设备厂房都买光了,你们就什么也没有了,虽然你们中有的有房子,现在还很值钱,但到时候你们不能够吃房子啊,你们目前首要的是停止卖厂,你们才有希望,否则就等着你们公司破产吧.我这样说.他问:那要怎么停止卖厂?  
很简单啊,就是打倒你们公司的卖厂贼,并没收他们的非法财产,用于恢复你们公司的生产.我对他这样说,并告诉他:只要你们的小股东都联合起来,你们就可以在股东大会上解雇那些卖厂贼.  
那我不敢.我朋友马上回答,并说:现在控制的好厉害,他卖了厂房设备,还可以分给我一点萝卜白菜吃;我要是一带头反对的话,只怕还没有联合起来,我就连萝卜白菜也没有了,保命要紧啊,更何况我们公司原来的底盘大,应该还可以卖几年,几年后的事情就谁也不管了,我也管不了,我也懒德操心.  
我无语了.我的眼前分明浮见了这个公司将来的一幅惨白的图  
小股东们不联合起来,公司就没有救;小股东们不明白,而只贪图眼前的萝卜白菜,就不会联合起来.而要小股东们明白,就要有无私的明白人到小股东们中去,和他们说明白.可这些无私的明白人在哪里呢?我这样想着.  
我最后问了我朋友,你们那总经理怎么称呼.朋友说:好像姓汪,叫汪吉霸,具体哪几个字不清楚,反正一些人私底下要么简称他为王八,要么就喊他叫鸡吧.  
我笑了笑,然后静静的就转身离开了.  
                        民间   2012年2月3日 

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