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警惕“无间道”之中组部选秀 四大海归银行家赶考金融副部级

陌刀 · 2010-04-20 · 来源:
胡祖六评析 收藏( 评论() 字体: / /

警惕“无间道”之中组部选秀 四大海归银行家赶考金融副部级

http://wasdas.blog.sohu.com/146135246.html

2010-03-16  陌刀

   今日消息:“由中组部直接操刀,从主要外资投行的华人高层中以考试考核的形式,为大型国有商业银行和金融监管部门选拔副总乃至副部级的管理人员。”媒体赞美为“中国金融界正在悄然推行的变革。”

    让我们看看人选:“包括德意志银行(中国)董事长张红力、瑞银集团投行部亚洲区主席蔡洪平、高盛集团原大中华区主席胡祖六、三山(香港)有限公司CEO李山在内的诸多浸淫国际金融市场已久的专才,都进入了有关部门的考察视野。”非常有意思,暂且先把视角转到欧洲。

    欧元区主权债务危机蔓延,PIGS(五猪头分别为葡萄牙,意大利,爱尔兰,希腊和西班牙)日子不好过。因欧元危机而暴露的嗜血者在江湖名号实在令人“景仰神往”,分别为:高盛、瑞银、摩根大通、德意志银行等大佬。大佬威风不可一世的背后总会尸横遍野的,这不稀奇,奇的是大佬们在地球论剑如此吊诡——2001年高盛利用金融衍生工具为希腊融资,同时向德国银行购买CDS“信用违约互换”保险,以便在债务出现支付问题时德银补亏空。美国人真比德国人聪明或者德国人真对欧洲兄弟够义气?皆非也,德国人早研究透了希腊人并预料到还要千方百计也要促使希腊爆发债务危机,方向对、路子有,唯一不对的就是时机,这保险是二十年期,世界形势让炸弹提前引爆了。欧元区有统一的货币政策但各国各自独立财政政策,谁来统一经济政策组成真正的一体化欧洲?当然是欧洲老大——德国,这样作为最强者才能获得最大的收益,法西斯军事搞不定的用金融武器更为人道也更为救世主。这是对自己兄弟的“无间道”。

    再看看福特修理拉大旗玩山寨的丰田,Dimitrios P. Biller堪称史诗般的无间道王者,英雄需要一个远见卓识的集团来栽培、包装、摘果、立传。摧残丰田是对竞争对手的“无间道”。

    这两件事说明一个问题,无论德国人还是美国人都是不择手段达到要活得滋润的人种,为此,他们很有谋略,有耐心,情谊浓浓的杯觥交错只为处心积虑那一刻的一剑封喉。不是他们翻脸太快,也不是他们不念国际感情世界影响,只是他们在开始时所有言行的美好共赢都是为了找准你的罩门,绝不是一巴掌教训,而是一剑毙命。中国和德国在经贸上绝对是兄弟,跟美国在政治上是竞争对手,符合前两个案例被“无间道”的特征。如果不同意,宋襄公是中国的历史人物,在中国更盛产。

    他们知道全体中国人嘴上最讨厌的那类人“汉奸”和大多数中国人都期待成为的那类人“买办”的异同,近代史上“买办”和詹天佑等学业和行业上是不同的,现在对“买办”的流行称呼是“海外专才”加上“颇具国际影响力和号召力”。可笑的是查查履历那些被刻意包装吹捧的木偶,手举一大堆特颁奖章证明打上唬人的国际称号后,有影响力和号召力的戏全都在中国这个剧院里上演。因为外国人说好就是真的好,谁让咱一向是个谦虚性国民教育呢。比较来说如果有更多地追随钱学森、钱三强等爱国足迹的科技工被中组部委以重任,则对中国更实干、安全些。哪个金融圈里的腕儿敢说自己的屁股是绝对干净的?推你上台前美国FBI、德国安全部门等谁不先掌握好足以让你俯首听命的东西?大佬只需要一副长着中国面孔又死心塌地为大佬利益服务的木偶,假设木偶真想借尸还魂、弃暗投明、忠党报国了,那没了大佬那根牵拉线指挥,它形单影只于中国官场还坐得住吗?即便这个“无间道”的猜想杞人忧天了,人家真是没什么政治立场只为追求商业、事业成功而来,但一个从投行走出来的人所有的一切思维方式、行事作风等信息完全被老东家记录、分析、掌握,对他的了解比他自己还深,这样还能指望他战胜老师吗?说一千道一万,外国投行要的就是用最隐蔽、最有效的方式,最大限度地攫取中国老百姓的血汗钱。

    因此,中组部选秀还应考虑下行业特点,虽然国家安全部也过硬,但用一个底牌被对方知道得一清二楚的人又真有多大价值,更怕是被“人”选了,祸害无穷。

附文:

首次引入外资行高管 张红力拟任工行副行长

新民晚报·新民网


  4月19日,工商银行(601398.SH,1398.HK)董事会通过了聘任张红力为该行副行长的议案。张红力原是德意志银行亚太区总裁,其任职资格尚需中国银监会核准。此前,工行副行长牛锡明调任交行行长。

  工行当晚公告称,董事会认为张红力熟悉国际金融市场和国内情况,具有丰富的国际银行管理经验,对其加入工行表示欢迎。

  德意志银行随后也发文确认,称张红力的此次任命是中国首次从外资银行延揽人才出任国有大型银行高管。

  一外资投行人士认为,公告所述之聘任张红力的理由比较客观全面。他指出,工行自两地上市以来一直努力开拓国际业务,张红力能带给工行的不仅是国际化银行管理经验,也有较为庞大的国际业务资源。同时,张红力亦熟知“中国国情”,拥有良好的政府关系和国内客户关系。

  通过近两年来的收购兼并和新设,工行在亚洲的布局已经基本完善,业内人士猜测,工行下一步有可能拓展欧洲业务。而在这方面,张红力拥有得天独厚的资源。

  现年45岁的张红力被认为迥异于同时代的其他投资银行家。

  和那些大多数在上世纪80年代留学美国,归国后在不断增多的跨国大生意中扮演关键角色的投行家们不同,张红力在哈尔滨长大,1981年进入黑龙江八一农垦大学,学习农业科学。毕业那年,他19岁。但他并没有在农学方面继续深造,而选择了去加拿大阿尔波特大学攻读生物和遗传学硕士学位。

  1989年获得生物遗传学硕士学位后,张红力转学MBA,并自1991年7月起在美国惠普总部做了3年多财务经理。张一直强调,回过头去看,企业运营的经验,也使他后来与不同行业的企业打交道时有底气。

  1994年7月,张红力初次踏入银行圈,时任英国施罗德国际商人银行董事兼中国业务主管,1998年6月起任高盛亚洲执行董事兼北京代表处首代。2001年任德银大中华区主管、亚洲区副董事长兼中国区主席。

  2004年10月起,张红力担任德银环球银行全球管理委员会委员、亚太区总裁,负责德意志银行亚太16个国家和地区,包括澳大利亚、新西兰在内的投行和商业银行业务,打破了过去西方人对国际金融机构管理的垄断。

  不是科班出身的张红力,却将德意志银行亚太业务发展得有声有色,获得业界高度认可。

  甚至德银全球CEO约瑟夫·阿克曼对张红力只提出一个要求——让德银的所有业务都在亚洲获得相应的地位。至于采用什么方案去做到,完全由张自己决定。

  张红力并没有特别显赫的身世,但他却是第一个以跨国公司高管身份参政议政的代表,是第十届和十一届全国政协委员。

    延伸阅读:中组部选秀 四大海归银行家赶考金融副部级

  由中组部直接操刀,从主要外资投行的华人高层中以考试考核的形式,为大型国有商业银行和金融监管部门选拔副总乃至副部级的管理人员。难以置信吗?这确实是中国金融界正在悄然推行的变革。

  在国际投行颇具影响力和号召力的中国面孔,正因此面临一次重大的转型机遇。

  这是继2001年香港证监会副主席史美伦履职中国证监会副主席后,国内金融领域高管人事选拔任命体制的又一次重大突破与尝试。

中组部选秀 四大海归银行家赶考金融副部级


温秀


时间2010-03-15  来源新世纪周刊


  金融高管“非常选秀”

  由中组部直接操刀,从主要外资投行的华人高层中以考试考核的形式,为大型国有商业银行和金融监管部门选拔副总乃至副部级的管理人员。难以置信吗?这确实是中国金融界正在悄然推行的变革。

  在国际投行颇具影响力和号召力的中国面孔,正因此面临一次重大的转型机遇。

  这是继2001年香港证监会副主席史美伦履职中国证监会副主席后,国内金融领域高管人事选拔任命体制的又一次重大突破与尝试。

  知情人士透露,此次干部非常规选拔的背景是,在金融危机之后,组织部门希望延揽更多有海外影响力的金融实战型人才报效祖国。由此,包括德意志银行(中国)董事长张红力、瑞银集团投行部亚洲区主席蔡洪平、高盛集团原大中华区主席胡祖六、三山(香港)有限公司CEO李山在内的诸多浸淫国际金融市场已久的专才,都进入了有关部门的考察视野。

  在通过了笔试之后,候选者还要面临相关的考核,最后谁将获得来自中组部的任命,仍具有一定的不确定性。不过知情人士称,遴选至今已接近尾声,“原则上这次招聘的人选,将会得到市场化的报酬,如果有候选人自愿放弃或只领取与其他行政任命的高管水平相当的薪酬,有关部门也持欢迎态度。”

  有国内金融高管表示,通过市场化方式选聘“中管干部”,且引进非党内人士,是一种有待完善和理顺的国有金融机构人事任用架构下的有限进步。

  不过,另一方面,海外专才的引入如何发挥更大效率,仍有待进一步的制度建设。以商业银行为例,能否借海外专才的引入,在坚持“党管干部”的原则的同时进一步适度放权?如果能够将国有银行“三巨头”(董事长、行长、监事长)之外的其他高管,都放权给企业自主通过市场化原则选聘,将有利于从根本上理顺企业公司治理和党的领导之间的关系,更好地提高效率。事实上,目前非金融类央企副总经理一级的选拔任命权,已经在很大程度上下放到了国资委,国资委也允诺将在几年内完全实现市场化选聘。


  史美伦“经验”

  在过去的十几年间,除高层特邀破例引进梁定邦、史美伦之外,金融监管和金融机构的高层人事任命,一直鲜有突破。

  从1999年到2004年,曾担任过香港证监会主席的香港资深大律师梁定邦,首先接受了时任总理朱镕基的邀请,以“一元年薪”出任中国证监会首席顾问。

  2001年2月,史美伦也接受邀请,就任中国证监会副主席,分管上市和融资监管工作。她是改革开放以来,中国政府从海外正式聘请的第一位副部级官员。

  在中国证监会副主席任上,适逢中国证券市场庄股横行、上市公司造假泛滥,她痛陈上市公司缺乏盈利能力和有效的公司治理,直言市场操纵行为较为普遍,证监会由此开始了对上市公司违规行为的新一轮严厉查处,并建立对上市公司定期现场检查的机制。不过,史美伦力主的一些大刀阔斧的改革亦未得以立即操作,如对发审委的改革和保荐人制度的建立延至多年后才得以推行。

  史美伦的“空降”是当时中国官员任用体制的一次较大的探索和尝试,也为中国证券市场监管体制的建立和监管干部的培养起到了重要推动作用。不过,因史美伦坚持金融监管的基本原则,也在当时的中国被一些市场利益集团批为“不懂国情”。期间作为“海归派”的代表人物,史的去留问题亦多有波折。

  在中国证监会全职工作了三年多后,史美伦最终以健康方面的原因请辞,并于2004年9月正式卸任。

  在金融监管机构的高级“引援”方面,直到2006年才得以赓续。当时刚刚卸任的香港证监会主席沈联涛出任中国银监会国际咨询委员会委员和召集人,同时也是中国证监会国际事务顾问至今。

  此后,中国政府在较高级别和序列的高层官员的任命中,鲜有新尝试。直到近期最早传出,中组部选择以工商银行为试点,通过市场化的选拔招聘一位副行长。

  海归“入仕”

  此次市场化选拔入围的人选,大都是有海外背景而又熟悉中国国情的投资银行家,体现了国际化、本土化和专业化的三位一体。受邀人士无一例外地都是有丰富海外背景的中国人。

  德意志银行(中国)董事长张红力被视为颇具竞争力的候选人之一。他直接推动并成就了德意志银行在华的一系列战略布局。

  2000年初,德意志银行曾一度萌生去意,张红力以出色的中国故事坚定了他们对华投资的信念。此后,在他的推动下,2005年6月, 德意志资产管理公司参股嘉实基金,使其成为国内最大的合资基金公司之一。同年10月德意志银行成为华夏银行的战略投资者,并于2009年逆势增持华夏银行(600015.SH),成为其第一大股东,也是继深发展(000001.SZ)之后,又一家由外资银行作为最大股东的上市银行。2008年1月,德意志银行(中国)有限公司在京注册成为法人银行。随后,德意志银行又与即将上市的山西证券成立了合资券商。至此,德意志已经在国内实现了多平台的全面布局。

  “尽管也许在合作方的选择上还可以有更多机会,但能够在现有的政策框架内搭建起如此一套平台,已属不易。”一位与张红力熟悉的金融界人士称。

  较其他候选人更具优势的是,张红力还是全国政协委员,而放眼全国,外企高管获此殊荣的仅有四位。

  在候选人名单上的另一位重磅人物是2006年加盟瑞银集团的蔡洪平。蔡洪平素有“福布斯园丁”之称,早年任职百富勤时,曾相继帮助牛根生、马建荣、魏建军、王传福 以及张士平等多家国内民企登入福布斯排行榜。加盟瑞银集团之后,蔡仍然更多的是走民营路线,期间推动了史玉柱、郭广昌 和杨国强等新富上市。蔡洪平抢单方面的业绩,近年来一直令同业瞩目。

  高盛集团的投行家兼经济学家胡祖六,也在候选名单之列。近日,高盛已经证实胡祖六将从高盛集团退休,但仍保留顾问一职。不过,业界普遍认为胡祖六已退出此次选拔,他的下一个更可能的归宿将会是发起一个专注于中国市场的私募股权基金。但胡祖六告诉本刊记者还未最后确定。

  同样出现在候选名单上的还有现任私募股权基金管理公司三山(香港)有限公司CEO李山,目前已经确认出任瑞银亚太区投行部副主席。他曾任美国雷曼兄弟公司中国业务董事总经理,国家开发银行投资银行筹备领导小组副组长,高盛投资银行国际经济学家和投资银行部执行董事。之后被聘为中银国际总裁,在加入WTO前夕,帮助中银国际以外资身份拿到了惟一一个持股比例高达49%的国内券商牌照,使得中行率先成为国内拥有券商平台的银行业金融机构。

  在外资投行的丛林竞争中,张红力等人能够在全球性金融机构获得一定的话语权和影响力,既有其个人因素,更重要的还是中国经济崛起所致。事实上近年来,“华尔街”与“金融街”的互动愈加频繁,早先进入政府体系、担任局级干部的金融专才已有数十位之多。“这次一步到位的从海外投行高管中招纳中管办法,对于海归人才是一种集体认可,但也需要慎重抉择,以平衡各方的利益。”前述知情人士称。


  工行试点

  此番金融选秀的候选人,如果能够通过最终考核,将会分别进入有关监管机构和商业银行,担任较高职务。

  其中,目前市值最大,盈利最多的工行将作为引进人才的试点。作为国内最大的银行,工行目前在国内市场的份额以及在商业银行领域的表现,领行业之先,但国际化步伐和综合化平台,仍有待提升。

  接近工行的知情人士称,工行年内在海外布局和综合经营方面,都有相应计划,比如有意在欧洲和亚洲的一些地区,继续增设分支机构,也不时地有并购计划;而在综合经营方面,一方面在整合现有平台寄望增强实力,一方面也有意将华融资产管理公司收归旗下。虽然凡此种种都具有较大的不确定性,但从长期来看,工行“走出去”和综合化,恐怕仍是大势所趋。这种情况下,如果引入同时具有海外背景和本土实战经验的银行家,对其战略拓展不无裨益。

  不过,亦有投资银行家表示,在政府依然主导的框架下,仅凭一两个人的力量,想在大型国有金融机构里有大的作为,殊为不易。在最高管理者层面引进市场化职业经理人,仅仅是人事制度改革中的一次重要突破,其象征意义大于实际意义,要实现真正市场化的人事管理体系仍有很长的路要走。

  诸如此次市场化选聘的副行长是否会支付市场化的薪酬,能否参加党委会,乃至更深层次的,能否彻底理顺“三会”(党委会、董事会、监事会)之间的关系,将对公司业务的日常管理权交给董事会和高管层都仍是未知数。而凡此种种,都直接影响着是次选聘的效果和意义。

  知情人士称,一般意义上,国有商业银行的“三巨头”(董事长、行长、监事长)被视为副部级官员,享受副部级待遇,并有转任政府官员的上升通道。此前国有银行的副行长通常都属于党管干部,由中组部选拔和任命。不久前,中组部就曾以轮岗的方式,对多家国有商业银行的高管进行了调整和擢升。如此前中行副行长朱民,就被擢升为央行副行长,从银行家转型为政府官员,并享受副部级待遇。日前,朱民已经被国际货币基金组织委任为总裁特别顾问。

  业内人士认为,目前国有银行的副行长享受的“组织待遇”已相对模糊,算是向现代公司治理制度迈进了一小步。不过由于依然属于行政任命,且仍保有到政府部门任职的上升通道,因而激励机制离市场化尚远。海归高管人才的引入,能否对这一人事体制起到进一步的市场化改造作用,尚需观察。毕竟对于这些早已在赚取财富的海外投行高管,恰恰是事业平台和行政激励更具吸引力,市场化的激励反而并非其属意目标。

  目前,尽管除农行外,四家国有商业银行已经完成了重组上市,初步建立起了现代公司治理机制,但这种机制更多的仍流于形式,形似而神不似。“三会”并存,党管干部的现实依然存在。一些银行的许多重大决策仍是由党委会做出或传达,主要干部的任命仍是由中组部选拔录用,然后通过董事会走程序,甚至在知会大股东之前,消息早已不胫而走,为市场熟知。

  此前,国内银行业通过市场化手段,以市场化薪酬聘用的“CO”,业已相当于副行长级别。不过上述人士多为香港或海外金融机构背景,无一例外地被排除在党委会之外,而众所周知党委会才是银行的决策机构。很多决议都要会后口头传达,而“涉密”文件更是不宜过问,在一些重要的经营决策上参与度有限。

  前民生银行行长王世就在其新近出版的著作中直言,作为一个党外人士,如果要参加党委会,就要改成“党委扩大会议”,而这也被视为对海外的职业经理人的一种极大的“礼遇”。

  相形之下,此次“非常选秀”要更受组织部门重视,试图将市场化招聘与党管干部的逻辑结合得更为紧密。两者之间将产生何种化学反应,仍需拭目以待。

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