内蒙的天气多变，昼夜温差很大，仍在攒着劲儿等待春天。

　　乡建院院长彭涛从去年就开始策划的顾问项目地回访活动终于成行，我有幸跟着李昌平老师、顾问老师和同事们来到内蒙乌审召镇、嘎鲁图镇、木凯淖尔镇调研，了解很多当地历史文化，集体经济发展状况，并参加第一届达旗乡村振兴讲坛，看到同事们在内蒙项目片区做出的成绩，会让人觉得振奋，可敬可爱的同事们在内蒙一扎就是好几年，陪伴着镇村干部、村民们走组织化的道路。乡建院的理论体系在这里落实的非常扎实，给当地带来了实实在在的改变，星星之火已有燎原之势。

　　我截取了考察的部分内容，简单记录感受和观察。

　　走合作化道路的村庄

　　信用合作带头，小步快跑的巴嘎淖尔村

　　鄂尔多斯乌审旗乌审召镇巴嘎淖尔村的卢伟书记是个80后，民政局下派的第一书记，来到村庄已有好几年时间。卢伟书记戴眼镜，个头不高，笑起来眼睛弯弯的，看起来特别质朴真诚，讲起村里“一社九部”的时候干劲十足，整个人闪闪发光。

　　乡建院同事是2021年8月开始进入乌审召镇工作的，当初选试点村时，巴嘎淖尔村并不在选村范围内，是卢伟书记争取来的，有积极性，有思考，干劲十足，仅仅用一年时间，“一社N部”由成立时的信用合作部和购销合作部发展成了“一社九部”。即信用合作部、购销合作部、草原股份合作部、耕地股份合作部、农机合作部、湖区产业联合部、羊产业合作部、林果产业合作部多个服务性部门。

　　彭院总结说，巴嘎淖尔村的模式是小步快跑，有了信用合作之后，通过组织资源的方式对接项目。农户并不直接对接企业，是根据项目，把资源适度组织起来，不等不靠，有钱有组织，一个部门对应一个产业或一个项目，有什么项目就整合什么资源，所以村庄能够快速发展到一社九部，也让老百姓以入股的方式分享收益。当村庄成为强有力的组织，有组织有金融，项目来了就不愁不能落地，村庄也有和企业谈判的筹码，能获取更多的利润空间。巴嘎淖尔村短时间内小步快跑，每个部门都运作的比较扎实。

　　信用合作是基础。巴嘎淖尔村也是从信用合作为切入开始组织农民，信用合作部的规模达到399万元，全村70%的人都有参与入股，2022年，信用合作部为142名长者社员分红50268元；为90名普通社员分红112500元。有了信用合作部，统购做起来就比较容易。在农牧区，统购有很大的需求，2022年巴嘎淖尔村为农牧民统购肥料300吨，统购羊饲料25吨，统购年货9万元。预计每年每户节约开支3000余元，未来还将在更大层面上做统购。

　　卢书记说，“没有信用合作部的时候，手里面没有钱，什么事都干不成。”有了信用合作部以后，村庄做土地合作，把农牧民分散的3000多亩土地进行整合，整合花了30多万，用的就是信用合作部的钱，整合以后，小田并大田，再转包给专业企业经营，收益实现了从50至100元的承包费到现在的580元，实现农民增收、农业增效。再做农机合作部，合作社购买农机，给老百姓统一使用。

　　巴嘎淖尔村有2.8万亩的生态碱水湖，立足湖泊资源，村庄积极与乌审旗税务投资有限公司协调，争取到巴嘎淖水生态治理工程项目，农户以草原入股到草原股份合作部，由合作社对接企业，建立生态补水企业和巴嘎淖尔村股份经济合作社利益联结机制，每年企业分红82万，57万分给社员，22万归湖区产业联合部，放到信用合作部继续流动产生收益。

　　村庄有养羊产业，过往都是农户分散养殖，产前产中产后各个环节都是被外部企业剥削的，有信用合作，有与老百姓的利益联结机制，村集体积极向上申请专项资金，又从信用合作部借款部分资金，由养殖大户负责经营，落地3万只肉羊标准化养殖项目，开始向羊产业链要收益。

　　实行统一管理、统一育肥（一个中心养殖场，几十个组团养殖棚，统一服务）、统一饲料、统一防疫、统一品牌、统一销售“六统一”模式，将分步骤分阶段达到肉羊存栏3万只，以“羊”产业联合体促进村民稳定增收致富、村集体经济发展壮大。除了六统一，还配套建设了活畜牧交易市场，可以吸纳周边村庄农户在市场交易活羊，每只羊收取10元的服务费，养殖场也可在市场挑选优质羊，作为养殖场的补充。近期乌审召镇也将成立镇级村投公司，落地屠宰项目到乌审召镇其他村，在镇域范围内形成羊产业链闭环。

　　除了羊产业，巴嘎淖尔村近期也正预备落地光伏、科技小院等项目，用活信用合作，通过乡建院设计的“四次定价、五化发展”模式，达到镇集体、村集体、农户、企业等多方共赢的局面。

　　总体来说，巴嘎淖尔村已经走在一条快速发展的道路上，在组织体系建立和内置金融支撑的基础上，立足优势资源，不断向外对接各种项目，敢想敢干，建大厦的根基是稳的，其未来的发展不可限量。

　　乌兰吉林村，为青年人搭建价值创造平台

　　只有组织起来的农村，才是年轻人回得去的农村。鄂托克旗木凯淖尔镇乌兰吉林村的故事看起来好像更丰富一些,虽然只在这个地方短暂停留，但能看到这片看似荒凉的土地上聚集起来的人气，返乡青年刘静，文化站的吕丽主任，还有一些我目前还叫不上名字的人，在“一社五部”搭建的平台上发光发热。

　　乌兰吉林村是鄂尔多斯市委书记挂点的村，定位为高质量发展幸福村，乡建院作为协为幸福村庄打造出谋划策，陪伴一社五部的落地，在乡建院的引荐下，孙恒大哥的团队也曾来到这里，和村民们一起，为乌兰吉林幸福村量身创作村歌。这次来，吕丽主任在会场上唱起乌兰吉林村歌时候，脸上洋溢的那种自信和幸福感，让在场的人无不动容。“乌兰吉林好地方，东靠滩来西靠梁；西门特牛排成行，阿白山羊都养上；春耕秋收不用人，一社五部幸福村”。多元主体在这个村庄聚集，村庄因一社N部体系的搭建，成为一个价值创造，价值共振的平台。

　　乌兰吉林村的“一社五部”有信用合作部，土地合作部，购销合作部，养殖合作部，农机合作部。信用合作部开业时，188户常住户，有326人参与，2022年股金总规模338万元，累计为村民借款268万，利息收入达到189196元。

　　刘静现在是购销合作部和土地合作部的部长，在幸福村庄发展的号召下返乡，放弃了自己的物流公司，希望回村带领村民共同致富，有满腔的热情和热血，敢闯敢拼，很能调动身边的资源。

　　去年3月，村庄开始开展土地合作，整理了高标准农田3732.6亩，过往村民自己种植玉米亩产是800斤至1200斤，内部流转价格是300至500元，开展土地合作后，刘静联系专业做种植的企业朋友一起种植，规模化经营后达到亩产是2000斤，给农户分红达到每亩800元。土地合作让农民看到了规模化科学种植提高产量的希望，给了大家发展合作事业的信心。

　　在信用合作部的资金支持下，购销合作部也开展统购饲草料7000多吨，为农户节省90多万元。今年，土地合作部和购销合作部还将持续增加农民收益，为农民节本增效。

　　虽然相比巴嘎淖尔村对“一社N部”的灵活应用，乌兰吉林村还显得相对笨拙，但仍在人们走组织化道路的热情里不断前进，下一步，乡建院同事仍继续陪伴，让“一社N部”发挥更大价值。

　　走集体化道路，统种共富的官牛犋南社

　　经历从农户分散经营，到整合土地、企业经营，再到大户创收，最后到统种共富，共同富裕的道路。官牛犋的案例非常鲜活的体现了在新的农业发展阶段下，最适合农村土地集体所有制的生产方式，是专业班主经营，带领群众走共同富裕的道路。不仅高效率集约经营土地，解放生产力，还解决了种地农民老龄化的问题。

　　2008年以前，单打独斗的官牛犋南社，户籍人口231人，总耕地面积2100亩，人均耕地面积5至20亩不等，人均收入3000元左右。2008年因高标准农田整治的项目推动，村里党小组做工作，动员村民将土地整合，原本分散在农户手里的2100亩土地，在打破田垄、平整土地连片之后达到3161.6亩，这一阶段因农民对新的喷灌技术等不熟悉，于是流转承包给外部的企业经营，人均收入增加到4105元，但农民对企业赚大头感到不满，农企矛盾突出。

　　在企业赚钱的几年里，本村村民也是作为农业工人在企业打工，新技术学会之后，合同到期便不再续约，土地开始交由村里懂种植的大户种植，进入大户经营的第三阶段，大户种植的户均收入达到20万至30万元，但村民的收入仅从4105元增加到5000至7000元，大户虽是勤劳致富，但在村庄这个共同体中，贫富差距过大很容易引起村民的不满，矛盾纠纷产生，很多村民开始不愿意将地流转给大户经营。

　　这个阶段，村干部们、党小组们开始动员做工作，“一个人富不叫富，大家一起富才叫真正的富”，动员大户放弃高额的收益，有本事可以在别处经营土地挣钱，在自己村里要带着大家一起富。在朴素的道德直觉推动下，2019年，官牛犋南社开始推行“统种共富”模式，3161亩的土地交给5个种地能手经营。2022年，农户人均收益甚至达到了18000元，集体提留资金也达到100余万元，在这个阶段人心凝聚，村庄和谐稳定。

　　土地“统种共富”模式深入人心，有土地合作的共同事业成功的基础，有对村庄带头人的拥护和信任，有遇事情能开会商量的习惯，官牛犋不仅实现了土地收益按成员权平均分配，还实现了宅基地的平均分配。集体规定每户占地一亩八，超占部分必须缴纳租金，以便于未来将宅基地按需分配给新增人口。集体所有制，共同富裕在这里得到了真真切切的落实，也真正实现了治理有效，主体性增强。

　　听书记说，村庄人口在进入统种共富阶段后，也有明显的增长，大家生孩子的意愿也增强了，因为生下来就能享受每年的分红，不愁养不起，老人也更有尊严了，“上到九十九，下到刚会走”都能享受到成员权分红带来的喜悦。

　　创造土地合作组织化奇迹的吉格斯太龚吉仁村

　　乡建院在达拉特旗深耕数年，土地合作在达拉特旗范围内已基本成为共识，吉格斯太镇龚吉仁村在短短三十天，将全村分散在农户手里的1.4万亩土地全部整合进集体，龚吉仁村的牛慧书记很厉害。

　　和达拉特旗大部分村庄一样，龚吉仁村老百姓的地块分散，耕作不便，甚至有位农户57亩地分了42块。除此之外，地力很差，想要提升地力也是农民迫切的需求。于是开展土地合作，整合土地，做高标准农田整治，再交给专业班主经营这件事就很快得到了大家的支持，为什么能在短短一个月的时间整合这么大面积的土地，正因切中了农民的现实需求，有其他村庄的成功案例支撑，大家也愿意相信土地整合能够给自己带来更高收益。上级政府也发布政策，整合一万亩土地，奖励每亩300元，这420万元的补贴，也将成为集体手里的股权。

　　吉格斯太镇乔书记说，土地实现平整之后，不仅可以实现增加面积，也能提升地力，增加收益，且有了组织起来的土地，再做产业链的延伸更顺理成章。

　　官牛犋社花十年走过的经验，龚吉仁村在短期内实现，实实在在证明好的制度设计的重要性。有好的制度设计再加上有远见且执行力强的团队，龚吉仁村正在创造快速组织化的奇迹。

　　农村还需要走组织化的道路吗？

　　在内蒙的调研回访，切切实实的感受到了组织起来的力量，那些藏在理论背后的，是丰富的实践，丰富的人和故事。乡建院以内置合作金融为切入的“一社N部”振兴乡村的方式，一子落，满盘活。

　　毋庸置疑的，农村仍需要走组织起来的道路，在分散小农直接对接市场的中间，迫切需要一个有力的、能发挥作用的集体经济组织，不仅是在村级层面，还需在镇级县级更大层面的联合，保护农民和集体经济利益，走社会主义共同富裕的道路。

网站特别附录：

网站募捐公告

（2023年3月）

亲爱的读者、、红友们：

　　到今年九月，将迎来建立二十周年的时间节点，期待那时我们能共同庆祝纪念。近二十年来，在反对帝国主义（美西方帝国主义、霸权主义）、反对历史虚无主义（诋毁否定毛主席和毛泽东思想及革命英烈，否定中国革命和建设的历史道路和成就）、反对新自由主义（鼓吹市场化、私有化、买办化、资本全球化）、反对修正主义（阉割歪曲抹黑淡化马列主义毛泽东思想），宣传捍卫毛泽东思想、捍卫共产党的领导、捍卫社会主义制度、捍卫工农兵劳动人民利益、捍卫人民共和国的国家安全的意识形态斗争中，大力弘扬毛泽东思想伟大旗帜，坚持站在党和人民的立场积极战斗，走过了曲折复杂的艰难历程，为下岗工人、失地农民、被欠薪民工、码农等深受剥削和压迫的劳动人民积极发声，使得一些爱学习肯思考的劳动群众及其优秀子弟从思想上政治上逐步清醒觉悟起来，让一些积极向上的进步青年找到了人生方向，联络了曾经跟随毛主席参加两场革命的革命前辈及其优秀儿女、在毛主席生前身后都始终如一保卫毛主席捍卫毛主席忠于毛主席的红色卫士、参加社会主义革命和建设的工农兵学干且顶着逆流继续坚持社会主义的先进分子、在后毛时代先后觉醒的中青年朋友、在国际共运陷入低潮时期仍然真心信仰马列主义毛泽东思想的知识分子群体，成为社会舆论场上一个重要的红色阵地。并且，从这里先后走出了一批一批的红色战友，开辟了新的战线，发展了新的阵地，创建了数家新网站和一批自媒体账户，丰富和开拓了红色阵营，为21世纪中国红色大潮的发展做出了历史的贡献。

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　　2023年2月27日星期一

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