2010年11月5日,深圳,富士康园区,一名23岁男性员工跳楼自杀。这是那一年的“第14连跳”。
一连串悲哀到离奇的用工丑闻发生后,工厂内部野蛮、非人道的管理被曝光,令全球惊诧。
3个月后,一次晚宴上,时任美国总统奥巴马问了乔布斯一个问题:苹果能否回到美国生产手机?
听到这个略显“幼稚”的问题,乔布斯当即回答:不可能了,这些工作机会永远回不来了。
卓别林之后,西方没有出现第二个卓别林。美国把人当机器的“摩登时代”,很难再现。
而“供应链大师”库克也早已做好长远规划,并将苹果帝国打造成世界上盈利能力最强、现金流最充裕的公司:
总部坐镇美国,负责研发设计,运筹帷幄;第二圈,则有美军掠阵,其中,日本负责生产电阻电容,韩国制造屏幕;圈外的中国,负责组装。
每个纳入帝国版图的公司,都会都有苹果的“特派工程师”来配合做技术升级。一切细节,苹果悉知悉见。因此,每季度还会重新议价,直到所有环节再难发现“额外”的利润。
帝国法度森严,令出中央,不容商量。帝国的供应商,还须时刻做好为帝国重建新产线、开辟新疆图的准备。
除非美国工人能够在1年内创造出“24连跳”、“34连跳”……为苹果创造更多的利润,否则,苹果不可能回到美国生产手机。
2016年11月,刚刚当选美国总统的特朗普,着急向媒体“夸功”:自己已经和苹果CEO库克通过话,向对方传达了让苹果制造回流美国的计划。
事实上,特朗普的表态,是单方面的表态,是独角戏,并不是和库克商议之后的共识。
苹果是供应链全球化的典范。如果,“天生骄傲”的特朗普,能通过自己强大的舆论能量,逆转全球化大势而独利美国制造和就业,他定能超越前任、“垄断”支持率,身份凌驾于政、企两界之上,创造出属于自己的圣主时代。
虽然,替苹果制造手机的富士康,不是美企,更不是苹果。但,舆论场上,能把富士康拉回来,就约等于兑现了诺言。
为了将富士康请到美国,倔强的川皇亲自下场抬起“八抬大轿”:
他力排众议许诺给富士康30亿美元的补贴;新工厂从密歇根湖调水原本需要8个州批准、耗时25年才能合规,他却在一夜之间完成;后来虽有环保人士抗议,然而抗议之后补贴反倒增加了10亿美元,其中,甚至“贴心”地拿出1亿多美元为工厂修路……
2018年6月28日,经过一年半的过关斩将,“霸总”特朗普站在美国威斯康星州,手持铁铲,与郭台铭一起为美国新工厂奠基。
对于富士康艰难且高调的逆势回流,特朗普称之为“世界第八大奇迹”。
“始皇帝”级的历史成就。
在特朗普这一全球顶流加持下,这家工厂,自诞生就吸引了全球媒体的持续关注。
而回顾这几年的报道,发现该工厂不是停建,就是在更改目标:
工厂原本是要建一条10.5代LCD液晶面板产线,后来又准备改建第六代,随后几年又传出准备生产呼吸机、服务器、机器人、电动车……
简而言之,美国富士康工厂一直处在修补渔网、晒网,再修补、再晒的循环,就是不见捕鱼。
此时此刻,如果阿Q附体,完全可以说,富士康回流美国失败了,苹果离不开中国。
但是,苹果产业链全球化,并非是由“我”来主导的叙事。更准确来说,这是一场以美国为中心的叙事。我们只是参与了其中一部分,并且是微笑曲线中让大家“微笑”不起来的那部分。
说白了,即便是富士康回流美国失败了,并不代表苹果离不开中国。
当我们将视线移向西南方,就会发现以中国“平替”自居的印度正在以极其踊跃的姿势,将手高高举起。
2014年,具有前所未有民众凝聚力的印度总理莫迪宣布,将投资数万亿卢比启动“印度制造”计划;2020年,莫迪准备加注20万亿卢比启动“自力更生”计划;2022年,莫迪又加注到100万亿卢比,提出“总理速度的力量”计划。
这一系列目标,总结下来就一句话:印度要取代中国,成为新的世界制造中心。
理性来看,这不是白日梦。
2017年,印度还只是负责苹果旧机型的组装;然而,到了2022年,印度的富士康工厂就已经开始生产新机型iphone 14。
华尔街预测,到了2025年,苹果就会把25%的手机生产放在印度。
此时此刻,如果请走阿Q,让公知附体,完全可以说,工资水平只有中国1/5的印度,必将取代中国,成为下一个中国。
暂且不论道德层面,我们应不应该挽留富士康,且问,中国是否还有足够的优势,挽留富士康?
如果能,还能挽留多少天?
印度,是否就是富士康的归宿?
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