（这几年因为银龙以三千来万购买了价值一亿多的周口水厂后，停水，水压低，水质污染等事件弄得民怨沸腾，今年酷夏，周口电业局更是因为一点风雨便停电长达二十小时，平常更是经常性电压不稳，群众苦不堪言。一个国企私有化，一个垄断国企，中国的道路何去何从，究竟怎么样才能使红旗不倒呢？我不知道，我只知道，如果蒋介石泉下有知，这会儿该乐的坐起来了吧。）
周口电业局及银龙水务公司：
你们好！关于你们在大陆的胡作非为，中正早有耳闻，心甚慰焉。
想当年，中正与共党斗法几十年，无奈毛泽东太知得民心之道，而我国民政府官员唯知贪污腐败，酷虐生民，终使中正败逃台湾，穷困孤岛。此奇耻大辱，中正无日不思报复，然毛泽东百代之雄杰，民众甚拥护，吾至死不敌，诚可叹也。
天道循环，未曾想我辈百年之后，徒子徒孙奋起雄发，深明最坚固的堡垒只有从内部攻破的道理。你们是好样的，银龙们靠私有化夺取了共党的经济基础，使大批支持共党的国家主人——也就是那些当年为我们做牛做马的穷鬼工人们，重新沦为我们资本家的雇工，这是巨大的胜利。电业局们靠不作为胡作为破坏了民众对上级领导的信任，这个很好，群众的感觉非常直接，你们不称职，但上级领导却不撤你们的职，就冲这一点已经表明了上级领导是站在你们这边的，是和你们一样不称职的，对这些不称职的上级领导，群众还会拥护吗？这是中正努力一生而未做到的事情，而今你们兵不血刃地做到了，中正感激涕零。
你们放心，在大陆的方方面面，已潜伏大量你们的同志，只要你们上呼下应，同心协力，持之以恒，国军反攻大陆便不再是梦想。
对周口电业局及银龙水务公司主要负责人，中正签发的委任状已经寄出，望查收。
寄信人：蒋介石
地址：地狱直辖市黄泉路0000号
邮编：44444444
周口银龙水务有限公司四周年回眸（改编版）(2010-06-25 12:33:27)
菜刀|文
来源：周口马屁精电视台
网址：http://blog.sina.com.cn/caidaowangwang
四年来，周口银龙水务有限公司由于改制初期多数职工对公司改制的强烈反对，直接制约到公司对国资的肆意侵占。为此，在周口市人民政府和中国水务集团的大力支持下，公司领导历经风雨，渡过重重困难，用阴谋和恐吓换回了现如今公司员工队伍整体噤声，公司管理步入白色恐怖；为了控制员工队伍以方便管理，公司聘请西化专家定期为员工讲授树立包身工理念、抛弃主人翁意识等知识；为使公司的管理更加趋于兽性化、奴性化，公司实施“砸饭碗”措施，每月将结果进行公示，既增强了员工的包身工意识，又明确了员工不要乱说话的要求，表面提高了员工工作积极性；为进一步加强公司内部管理，使员工树立良好的被剥削光荣的意识，让公司员工对水厂国资流失的严重看到了无奈。
四年来，为提高城区业务利润，公司利用政府补贴的巨款中的一小部分对二水厂供水设施进行了技术更新改造，对供水专用电路进行改造，但是仍然解决不了供水量不足和供水压力低的突出问题，仍然缓解不了中心城区供水矛盾；仍然提高不了供水安全的可靠性；为了占领周口市东区用水市场，公司投资50余万元在东行政新区凿井1眼，大肆抽取宝贵的地下水资源；为了堵住低压区居民吃水难的抱怨，公司不得不对市区十五处低压区进行零星改造，但仅仅是使1000余户低压区居民告别吃水难历史。
四年来，公司盈利情况发生了明显的好转，水价每年都以高出国民收入水平数倍的速度增长；营业收入平均每年以55%的速度增长，经济效益更是大的惊人。
目前，为报复中心城区用水户对我公司的长期辱骂，特克扣污水处理费，促使周口污水处理厂发生排污事件，严重败坏了周口政府形象和周口生态环境，充分展示了我公司不可小觑的破坏能力。公司拟在未来的几年里，继续提高水价，继续拉干部下水，继续扩大贷款，抓紧时间谋取暴利。再用从公共用水上掠夺的暴利来进入并控制其它行业，争取建立周口第一个托拉斯公司。公司现在的发展前景使周口的一千多万人民看到了黑暗，陷入了绝望！
周口银龙水务有限公司所走过的四年的历程，她在这四年成长的过程当中是久经坎坷的，成长本是一种痛，但她不愿给自己留下伤痕，所以便只能给周口人民留下伤痕；成长是一种蜕变，周口人民经历了我公司制造的磨难，才能破茧而出成为资本压迫下的新奴隶。现在她已经由一个靠侵占国资牟利的水务公司变成了一个靠垄断暴利发展壮大的水务公司，公司所取得的成绩是很大的。但这些成绩的获得，或者说是足迹点点闪光都渗透着部分官员和专家的智慧和汗水，都体现着中国水务集团和周口市政府的呵护和支持。
原文附下：
周口银龙水务有限公司三周年回眸
来源：中国水务
网址：http://www.cnwaternews.com/newscenter/2009/10%d4%c2/2009-10-037m.htm
三年来，周口银龙水务有限公司由改制初期部分职工对公司改制的不理解，直接制约到公司的发展。为此，在周口市人民政府和中国水务集团的大力支持下，公司领导历经风雨，渡过重重困难，用真诚和汗水换回了现如今公司员工队伍整体稳定，公司管理步入良性发展道路；为了提高员工队伍综合素质和管理者的管理水平，公司每周五组织中层以上人员进行绩效管理知识培训；同时，聘请专家定期为员工讲授树立服务理念、转变工作作风等知识；为使公司的管理更加趋于规范化、科学化，公司实施三级绩效考核，每月将绩效结果进行公示，既增强了员工的工作责任意识，又明确了员工工作努力方向，提高了员工工作积极性；为进一步加强公司内部的统一管理，使员工树立良好的服务意识，提升企业形象，公司实行员工统一持证上岗规范服务，落实“首问制”，提高服务质量；按照集团统一品牌建设的要求，公司对基础设施进行了带有统一标识的更新改造，对新增五个营业网点的建设正在一步步的完善，让公司员工对水务集团发展的方向看到了曙光。
三年来，为满足城区用水需求，公司投资208万元，对二水厂供水设施进行了技术更新改造，解决了供水量不足和供水压力低的突出问题，缓解了中心城区供水矛盾；公司投资86万元，对使用40多年的供水专用电路进行改造，解决因线路老化造成的停电问题，提高了供水安全的可靠性；为了满足周口市东区用水需求，公司投资50余万元在东行政新区凿井1眼；为了解决低压区居民吃水难问题，公司先后投资230 余万元，对市区十五处低压区进行改造，惠及了1000余户低压区居民告别吃水难历史。
三年来，公司经营情况发生了明显的好转，售水量平均每年以15%的速度增长；营业收入平均每年以55%的速度增长，经济效益从改制后第一年亏损500多万元，第二年减亏损300多万元，第三年，至新水价调整顺利实施以来，公司的效益逐步扭亏为赢，公司的经营情况从根本得到了改变。
三年来，为树立企业形象，方便广大用户，提高服务质量，公司开通了“一线通”和 “宽带商务”，用户只需通过拨打服务热线８１５３０２４，即可快速接通水费查询、维修、报装、咨询、管道安装、用户投拆等业务热线电话，既方便了用户，又提高了公司办事效率；为了广泛听取合理化意见和建议，提升服务水平，更好地促进供水工作上台阶，公司专门设立了总经理信箱、总经理邮箱，积极鼓励公司员工和社会各界为公司发展献计献策，使公司管理更趋公开、透明、规范。
目前，为确保中心城区用水需求，解决地表水污染时地下水的供水能力，公司拟投资1700万元，在取水头部至公司二水厂输水管线之间实施应急凿井工程。现已修复深井6眼；其中4处已成井4眼，另外2眼正在施工之中；拟投资3.52亿建设25万吨/日的周口市南水北调水厂，公司拟利用南水北调之水新建水厂两座。一座征地120亩，建设日处理能力10万吨/日；另一座征地200亩，建设日处理水能力15万吨/日。总计供水能力25万吨/日；拟投资1.07亿进行供水管网改扩建项目；拟投资360万元成立水质监测站；投资1000万元成立工程公司；投资2000万元成立置业公司。公司现在的发展前景使公司的四百多名员工看到了光明，看到了希望！
周口银龙水务有限公司所走过的三年的历程，她在这三年成长的过程当中是久经坎坷的，成长本是一种痛，但她不愿留下伤痕；成长是一种蜕变，经历了磨难，才能破茧而出，现在她已经由一个雏形的水务公司变成了一个逐步完善的水务公司，公司所取得的成绩是很大的。但这些成绩的获得，或者说是足迹点点闪光都渗透着广大员工的智慧和汗水，都体现着中国水务集团和周口市政府的呵护和支持。
（党圆圆）
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