前几天，在钓鱼岛，中国渔船被日本扣押，船长被抓。再然后，在各大网站上看到一篇名为《吴建民:不要被看来很爱国言行所忽悠》的文章。吴建民，何许人也？前外交学院院长、前驻法大使。按常理而言，应当说是有一定地位和水平的人。吾等草民，没有在外交学院上过学，无缘识荆。因此逮住这个机会，细细接受了一番吴前院长的赐教。一读之下，大失所望，除了摆点老资格，所发议论既无道理，也无实据，空谈阔论，只是侃大山的水平。也不知是捉刀者理解和表达能力有问题，还是吴前院长确实只有这个水平和见识。但不论如何，文章既然发表，文责自然自负，也无怪他人评论了。吴前院长其他观点姑且不论，唯独他“应该理性爱国，之前有些人主张抵制日货，可是全球化进行到今天，要看清楚，索尼产品95%是中国制造。抵制日货不愚蠢吗？他强调，不要被那种看来很激进很爱国实际上误国的言行所忽悠，那是害国家的事情”和“我们的外汇储备两万多亿，把中国的位置凸显出来”的言论，真不知是无知无能还是无齿，让人读后象吃了一只苍蝇，期期以为不可，也不知这样的院长，能教出怎样的外交官。
众所周知，共和国外汇储备两万多亿在前，奥巴马挥舞大棒威逼人民币升值在后，不过凸显了中国冤大头的位置。且按下不表，单就“抵制日货”，我等草民胸中块垒，不吐不快，请吴前院长指教。
为什么要抵制日货？要回答这个问题，首先，应当弄清楚日本是个什么样的国家。日本，国土极小、资源极少、野心极大、心计极深，一方面依赖别国、一方面算计别国，典型的两面三刀的小人国家。与这样的国家为邻，幸与不幸，全在我们自己把握，但必须清醒地认识到“小人不可以言义”，只可以讲利害，与这样的无赖国家打交道，必须打起十二分的精神，锱铢必较、寸土必争。因为日本就像一条在旁窥测机会的毒蛇，逮住机会，就会咬你一口。对付这样的毒蛇国家，就要想办法掐住它的七寸，才能抑制住它的凶焰。
从历史上看，日本对别国的资源、领土，贪婪到了极点，国力稍微强盛一点，就开始打别人的主意。丰臣秀吉图谋朝鲜的惨败，并未打消掉他们的野心，终于等到了清末民初这个千年难遇的机会，趁着中国积弱，“趁你病，要你命”，扑在中国身上狂咬。1894年甲午一战，大清国北洋精兵损失殆尽，日本占了朝鲜，割了台湾，收获战争赔款二亿三千万两库平银；舰艇等战利品价值也有一亿多日元，而当时日本政府的年度财政收入不过八千万日元。1904年，又取得日俄战争的胜利，一举进入中国东北三省，并把东北命名为关东州，在此驻军，也就是后来臭名昭著的关东军。再后来，1931年918事变，攫取东北全境；1937年77卢沟桥事变，占领华北；同年淞沪813会战，进入中国南方。应当承认，日本这头中山狼，得志确实够猖狂。但中国实在是太大了，日本吃得下，却咽不进。美苏参战，日本迅速走到了自己的末日，1945年二战结束，日本成了耻辱的战败国。但我们应该时时注意的是，日本从未为侵略中国道歉，靖国神社依然香火鼎盛，骨子里也从没有看得起过中国人。
今日的日本，又从废墟里爬了起来，成了一个现代资本主义经济强国，公认的第二号发达国家。我们应当看到，日本经济是典型的资本主义、殖民主义模式。发达生产能力制造的产品，90%都是自己不要的，出口到别国，用来交换各种资源和农产品的。从前，日本输出军队，夺取资源；现在输出产品和品牌，换取资源。那么这当中，中国扮演了什么角色？日本产品的最大市场，资源和农产品的最大供应国。中国用自己的资源和市场，养肥了日本。当然，在这个过程中，我们也在发展，2009年，中国GDP总量超过了日本，应该说，超过正常，超不过才不正常，因为，中国实在比日本大多了。
综上所述，日本的核心竞争力就是他先进发达的生产能力，也就是日本品牌和产品，即所谓日货。所谓产地在中国，即无所谓日货，难道品牌和技术不产生价值，不赚取利润，只有白痴才会有这样的想法。现在是全球的生产过剩，中国不要日本的产品，日本就得出口到其他国家，工业发达国家已经深受日本工业产品之害，他们痛恨日本“输出失业”。日本产品要挤进其他国家的市场，势必加深其他国家对日本的恐慌和愤怒，最后也必然是关闭市场。抵制日货，让他的产品卖不出去，就相当于扼住了它的七寸。
抵制日货既然这么重要，为什么不早点抵制？前面我们说到了必要性，下面就讨论抵制日货的可行性。购买日货是因为我们需要，抵制的前提是需要有了替代品。改革开放伊始的中国人，是无法抵御日本电器的诱惑的；土八路再恨日本鬼子，也绝不会把三八大盖和小山炮弃之不用。1978年至今，中国历经30年的发展，可以说没有什么产品生产不出了，至多只是工艺和质量上有所欠缺，但性价比则远远超过了日货。世人皆知，日本奸商之奸，天下无出其右。以日本车为例，同样的品牌车型，投放欧美和日本本土市场就要比中国市场的性价比高很多，供应中国市场的车，减配低质还要卖高价。所以说，抵制日货并不是绝对不买日货，质优的日货，如先进技术就应该买，价廉的日货，也可以买，如果丰田车打了五折，为啥不买呢？
那么，应如何抵制日货呢？可以分为国家、企业、消费者三个层面。国家层面应该做两件事，一是对纯进口日货进行长期的针对性的反倾销调查，加征惩罚性关税，同时提高出口日本的资源和农产品关税；二是对在华日企的产品加强监管。加强劳动社保监管和工会建设提高日货劳动力成本，加强产品质量监管限制日货坑人和不同市场的差别性待遇，加强税务监管严查日企转移利润和抽走资金。企业层面也可以做两件事，一是与日企合资合作的中国企业学习、消化、吸收日企的先进技术和管理经验，为我所用；二是在汽车、家电等日本传统优势产业领域，中国企业应该迅速赶上，并超过日企，就像中国高铁那样，用一部分的市场换来了整个行业的超越，让中国消费者用国货用得放心自豪，而不是窝心受气。消费者层面，我只有一个建议，不买日货，实在要买，请买打折的。对于吴前院长个人，我没有什么建议，他的家里应该已经摆满了日货，没什么需要添置的啦。
被抓的船长已经回来啦，但日本还没有为它的试探和冒险付出代价，钓鱼岛也还在日本人手上。在真的战争没有来临之前，让我们做好准备，抵制日货，先与它打一场经济战、贸易战，打好了，中国人或许可以少流一点血。
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