气候金融复合战22

 气候金融复合战

   ——当世界统治中国

    第四章 气候宗教

    天下熙熙，皆为利来。天下攘攘，皆为利往。

               ——司马迁《史记·货殖列传》

    经济史是一部基于假象和谎言的连续剧，经济史的演绎从

不基于真实的剧本，但是它铺平了可积累巨额财富的道理，

做法就是认清其假象，投入其中，在假象被公众识破之前退

出游戏。

                               ——索罗斯

   二、气候红衣大主教戈尔 

红衣主教的的气候投资　　

    今天的戈尔不仅是气候保护联盟董事会主席，还担任美国电视台Current TV

公司主席、苹果公司（Apple Inc.）董事会成员、Google公司高级管理层非官方

顾问等多重职位。我们很难了解戈尔投资这些大公司的具体情况，但获得丰厚回

报却是肯定无疑的。这些都是无可非议的正常投资，却再次证明了戈尔非同寻常

的投资眼光。此外，他也早已进入气候变化风险投资行业，以下只是目前可以查

到的几个小项目。　　

    1、戈尔与高盛集团前主席大卫·布拉得（David Blood）合伙创建了世代投

资管理合伙公司（Generation Investment Management LLP），公司总部位于伦

敦，管理着15亿美元的资金，主要投资于从事绿色科技的已上市公司，戈尔出任

世代投资的主席。　　

    2、戈尔与其好友、硅谷企业家兼电影制片人杰夫·斯科尔合伙创办了摩羯星

投资集团(Capricorn Investment Group)，主要投资影视娱乐、新型电子、清洁

技术等产业，戈尔投资3500万美元。　　

    3、克莱纳·珀金斯公司（Kleiner Perkins Caulfield & Byers），硅谷风

险投资巨擘克莱纳·珀金斯创建，主要从事新兴低碳产业、环保产业和转型产业

的风险投资，戈尔是合伙人。　　

    据《纽约时报》记者约翰·布罗德报道，主张“可持续资本主义”的戈尔，

由于对银泉网络的投资，即将收获丰厚回报。该公司生产用于提高电网效率的软

硬件，克莱纳·珀金斯公司向其投入7500万美元，资助它与美国的公用事业公司

合作安装小网络电表。前不久，美国能源部宣布，将把5.6亿美元的小电网资助款

提供给那些与银泉合作的电力企业。这意味着银泉在今后数年中将获得源源不绝

的巨大收入。　　

　　布罗德指出，“银泉网络是戈尔希望发动的全球绿色能源革命的一个马前

卒；对于全球变暖危机的紧迫性，以及世界重新发明能源生产和消费方式的必要

性，很少有人像戈尔那样大声疾呼，也很少有人像戈尔那样，将那么多钱押在自

己提倡的事业中。他因此有机会从这一绿色转型中获利——在这一转型真的到来

之时。”    　　

    4、戈尔加盟全球最大风险投资商KPCB　　

    KPCB（Kleiner Perkins Caufield & Byers）是全球最大的风险投资机构之

一，成立于1972年，由12名一般合伙人组成，其中有英特尔公司的创始人之一杜

尔，前SUN的总裁乔伊斯，投资战绩十分辉煌，先后投资过近五百家企业，经典案

例包括投资康柏、太阳微系统、莲花、美国在线、奋扬、亚马逊和谷歌等赫赫有

名的产业领导公司。不过，KPCB打动戈尔的，则是其在绿色科技领域的雄心和影

响。　　

　　KPCB的另一合伙人塔·史莱（Ted Schlein）表示，绿色科技市场未来将达

6000亿美元，远远超过信息技术和生命技术。“当年我们投资互联网时，谁也不

会想到今天互联网这样流行。在绿色科技领域，同样的事情会发生。KPCB未来会

将三分之一的资金投资于绿色企业。”塔·史莱说。　　

    2007年11月，也就是获得诺贝尔和平奖之后一个月，戈尔宣布加盟KPCB，成

为其合伙人。　　

    以上只是红衣主教“气候事业”的冰山一角，这座冰山下的产业链价值不是

KPCB合伙人塔·史莱所说的6000亿美元，而是两万亿美金。正是如此巨大长远的

利益驱使着戈尔满天飞奔，全球演讲，疯狂鼓吹气候变化人为论，对普罗大众不

遗余力地洗脑灌肠，千方百计地影响主要大国的气候政策、经济政策以及产业转

型，从而抢占市场，垄断产业，瓜分到最大一块“气候蛋糕”。　　

    红衣主教的气候生活　　

    就在戈尔全球奔走，大声疾呼全球过热，要节约能源时，他老家的田纳西政

策研究中心在一份报告中说，戈尔是“假环保”，说一套，做一套。这份报告在

戈尔赢得奥斯卡最佳纪录片奖的第二天公布。该报告指出：从2006年2月3日至

2007年1月5日不足一年时间内，戈尔一家共计用掉19.1万度电。　　　　

    田纳西政策研究中心在查了他家的电费单后发现，戈尔每个月仅在电费和天

然气上的开支就接近3万美元，超过全美平均水平20倍。田纳西政策研究中心的主

席德鲁·约翰逊表示，他对那些每月花费3万美元在电费和天然气费上的普通人并

没有异议，但是戈尔不同。“面对一个告诉我们该买什么样灯泡和冰箱才更节能

的人，我不能接受他的做法。这太虚伪了，我很骄傲能够披露这个真相。”　　　　

    该报告还指出，戈尔坐私人飞机四处演讲环保，更是耗费大量燃料。因此，

2008年《芝加哥论坛报》把戈尔评选为“全球八大不环保名人”之一。　　

    《纽约时报》的报道说，戈尔对绿色产业广泛投资，包括碳交易市场、太阳

能电池、免冲水式小便器等。戈尔还跟高盛投资银行前执行长共同成立“世代投

资管理公司”。他担任苹果、谷歌公司的顾问，过去八年领到不少分红。从投

资，拍环保片，四处演讲等，戈尔迅速积累了财富。2001年初卸任副总统时，戈

尔的申报财产不到200万美元，现在则有数亿美元身价。戈尔一方面大声疾呼全球

过热，一方面又大举投资和环保有关的产业，从支持政府花大钱的绿色产业政策

中谋取大暴利。　　　　

    有人写过一篇文章，里面提出一个“黑领”的概念，说中国的黑领阶层便是

那些“由民众的仆从变成‘民主’——民众的主子，由公共利益的正义仲裁者演

化为自身利益集团的代言人，从国家和社会的守夜人退化为自私卑鄙的盗窃

者。”　　　　

    按照这个说法，戈尔就是个不折不扣的“美国黑领”。其实，戈尔追求的无

非还是个人成功，这和大多数人追求个人成功的人并无什么区别。追求个人成

功，无非就是为了享受更丰富豪华的物质生活。在哥本哈根气候变化大会期间，

与戈尔打个照面、交谈几句的面谈费需要1209美元，戈尔赚足了气候银两。　　　　

    哥本哈根气候变化大会前夕，丹麦旅游委员会打出广告，“你曾与哪位美国

前副总统握过手吗？如果没有，那么现在机会来了。在联合国气候变化大会期

间、在哥本哈根与阿尔·戈尔见面吧。” 丹麦旅游委员会在帮助戈尔推广其新著

《我们的选择：解决气候危机的方案》一书，戈尔于2009年12月16日在哥本哈根

举办他的演讲和签名售书活动，　　

    该广告称：“此次活动的门票价格分成几档，各档均有供应。你可以买VIP

票，这样就能有机会与戈尔握手、合影，并得到一本《我们的选择》。VIP票售价

5999丹麦克朗，包含了饮料和简餐。普通票的价格为199～1499丹麦克朗。”5999

丹麦克朗约合1209美元。　　

    用“气候危机”来赚取全球气候粉丝和各国政府的银子，这是美国人的又一

大发明，戈尔则是最疯狂的“危机推销员”。

昆仑神鹰2010年11月22日于青海西宁　　

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