郑风田：可口可乐掐尖汇源果汁案被依法拒绝，好！
美国人被拒绝了，不出国人所料，也是顺应民意的大好事。
国人盼望许久的可口可乐收购汇源果汁一案终于有了结果，商务部顺应民意，把美国人给拒了。据新华网的消息称，中国商务部18号正式宣布，根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。这是反垄断法自去年8月1日实施以来首个未获通过的案例。2008年9月的一项调查显示，在参与投票的四万余人中，对可口可乐收购汇源果汁持不赞同意见的比例高达82.3%。
商务部的原因很充分，就得拒绝他们
商务部具体阐述了未通过审查的三个原因：第一，如果收购成功，可口可乐有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业。第二，如果收购成功，可口可乐对果汁市场的控制力会明显增强，使其它企业没有能力再进入这个市场。第三，如果收购成功，会挤压国内中小企业的生存空间，抑制国内其它企业参与果汁市场的竞争。
这三条原因很充分，原因很简单：可口可乐是一个庞然大物，巨型公司，在碳酸饮料除了百事可乐之外没有任何企业敢与之抗衡，早已形成事实上的垄断寡头，几分成本的一小瓶水可以卖5块多，早能收获了大量的超额垄断利润。如果允许它获得的超额垄断利润肆意进入到果汁行业，不出五年，这个产业的所有中小企业都会统统完蛋。原因很简单，果汁业的中小企业面对可口可乐这个庞然大然根本就没办法进行任何反抗，以目前可口可乐的力量，事实上已达到它想灭谁就可以灭谁的地步。另外我们知道可口可乐还与快餐龙头老大麦当劳结成联盟，出售饮料与果汁。如果此次收购汇源成功的话，因为汇源是果汁业的老大，借助可口可乐的垄断手段以及大量充足的资本资源，其在果汁业马上会形成强大的市场垄断力，其他企业要想再进入这个行业，比登天还难。过不了几年，我国目前还算红火，出口屡创佳绩的果汁业就会完蛋，出现大量死中小企业现象难免。所以必须对可口可乐这个庞然大物保持戒心，稍有不慎，一旦让它进入形成事实垄断，再治理就难了。实际上目前国内企业还应该以碳酸饮料起诉两乐（可口可乐与百事可乐），告他们垄断，让他们给中国的中小企业留一块生存的空间。欧洲人民经常干这样的事，美国人自己也经常干这样的事。在果汁业我们中国人终于干了，不错。在其他行业，也要高举反垄断的大旗，多打一打龙头垄断者没什么坏事，反正也打不死让，最少让它对消费者心存一些敬畏。
另外一个担心也是不没有可能，那就是乐百事的惨剧，乐百事被达能收购后弃用，市场上少了一个强劲对手，使达能在中国为所欲为，早该用法律制裁一下了。汇源如果被可口可乐收购成功，弃汇源品牌不用，但把渠道等都收购过来也不是没有可能的。不但掐死了这个产业的龙头品牌，而且把主要的渠道也给垄断了，这个事情不应该让它出现。
再也不能让外资在中国继续攻城掠寨，肆意超低价拿走中国最优质企业却不受任何约束了。
其实这个结果不出国人所料，早就有诸多迹象表明商务部会拒绝这次掐尖收购案。原因很简单，我国之所以要制定反垄断法，就是要筑起一道防火墙，不能再让外资在中国继续攻城掠寨，肆意超低价拿走中国最优质企业却不受任何约束，过去数年发生太多一幕幕中国优质资产被超低价变卖的悲剧，这样的傻事再也不能重演了，否则会无法向后人交待。前几年闹得很凶的达能娃哈哈案，如果最当初能够有这样的防火墙，也不会出现今天这样的纠纷了。另外大家所痛知的乐百事被外资收购弃用一案也是国人心中的痛。我国遇到这样的教训太多了，改革开放时间不太长，我们缺乏足够的防备心理，以为外来的都是好的。但却多次出现不少别人把我们卖了，我们还帮助卖我们的人数钱的傻事。在多数惨痛的事件之后，我们也是该长些记性，特别是向欧美他们看齐，他们对自家的关键产业看得死死的牢牢的，筑起层层的防火墙，我们干吗这么没有任何遮拦的？所以这次由商务部根据反垄断法加以拒绝，出面说不，于情于理于法都是合适的，好得很！
其实美国人比我们做得过分。
其实美国人在这方面比我们做得过分多了。前些年联想收购IBM微机部门还被他们的什么安全委员会审来审去的查了数月，实际上微机部门在IBM内部早已是鸡肋一块，已亏损了数年，联想收购它等于帮它，IBM早就想甩掉这块废肉卖可轻装上阵赚大钱。就是这么一桩没有任何机密新闻没有任何可圈可点的救人收购案，却被老美的安全委员会拿诸多事件来说事，设置重重的收购障碍。估计联想为这次收购，光律师费就得多付给美国人数千万美金。
而中石油收购他们一个亏损了许久的石油公司，出价很高，但最后还是被美国的安全审查委员会以莫须有的理由给拒绝了。美国人对自家亏损的没有什么前途与救药的公司还这样严加看管，生怕别人拿走了会危及美国的安全，更不提那些正在茁壮成长的赢利企业了。如果我国的公司现在去收购他们的可口可乐、苹果或者GOOGLE，一定会被美国的审查委员会严加拒绝的。单从这方面来讲，美国人的自我保护意识还是很值得我国学习的，对不能出售的企业与龙头要坚决说不。我觉得这次商务部做了一桩大好事。汇源果汁是我国果汁业的龙头老大，是我国果汁业的最优质资产，不但不亏损，每年还赢利很猛。这样的好企业，干吗要卖给美国人？还有留着我们自己去赚钱最好，当然还可以继续给可口可乐供果汁，不要因为这次没有在一起过家家，就不做生意了。以后我希望商务部要更多的说不，不能让反垄断法成为一个什么都不敢反的没牙法律，对于那些危及国家产业安全的收购案要坚决说不，全国人民都支持你们。
汇源品牌价值应该狂涨数倍了，不是坏事。
从汇源公司角度来看，经历这次事件也不是坏事。至少，汇源因为可口可乐的这次收购事件，赚足了国人的眼球，达到了数百亿广告费也达不到的效果。单从这个角度看，汇源的品牌价值就已涨了数十倍及至百倍。对中国消费者来讲，以后再见到汇源，会生出诸多的亲切感来，觉得这是从洋人手里抢下的属于自己的孩子，自己的产品，一定会倍加爱护。所以我希望汇源的高层能够抓着这次机会，更上一层楼，把汇源打造成世界一流的品牌。争取到某一天，把可口可乐给收购了。让美国的什么委员会来审查审查。
外资肆意进入中国关键产业链也该收敛收敛了。
从另外一个角度来看，我国也该到了对外资不断攻城掠地遍收中国关键性产业说不的时候了。因为我国的关键性产业链一旦被外资抓在手，话语权被别人掌握，就会变得异常被动。比如前不久大家对外资收购中国基层粮库等农产品重要产业链忧心重重，也正是这种心理的反映。如果我国的企业到美国干同样的事，我估计美国人一定不会答应的。
不能对一切外资收购案说不，走入另外一个极端。
不过，话又说回来了，如果对外资的任何并购案都说不，又进入了另外一个极端，是不值得提倡的，也是狭隘的和非理性的。对于那些不影响国家产业安全，不是什么关键性的产业，还是应该允许外资来收购来经营的，主要是借此增加我国产业的竞争程度，提高产业的整体竞争力，让消费者得到实惠。如果对任何产业都严加保障，最后的结果一定是保护了惰性与垄断，消费者可能会被迫出高价却得不到良好的服务。让一些外资参与竞争，让那些处于垄断地位的企业有危机感，提高服务意识，也是一条很好的选择。
理解万岁。
这个判决也告诉外资企业，不要老想来中国掐尖，中国人从此后不会再那么傻了，他们已有了一定的自我防范能力。我们并不是不让你收购，你可以来收购我们那些亏损破产需要帮助的企业，你收购后拿去改造，去启死回身，都是允许提倡的。中国的企业到美国去收购，基本上都在干这样的事。以后收购不能我们什么最好，你就拿什么。我们不答应，换成你们美国人，遇到同样的事，估计你们也不会答应的。理解万岁！
（郑风田为中国人民大学教授，经济学博士）
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