云淡水暖
看到招商局前董事长的说法“全国政协委员、 招商局集团原董事长秦晓接受《中国企业家》采访时表示，‘从长远看，政府不需要经营国企。’…但是关于国企改革，秦晓还是认为，’从长远来看，还是要通过资本市场和社保，把它(国企资产)稀释掉，分散到民众中去。政府应该拿这些钱，做更多政府应该做的事，比如住房、教育、医疗。政府，从长远来看，不需要去经营国企…”（中国企业家）
秦晓委员口出此言，并非一时兴起，而是长期之想，而且是有所作为的。
早在2002年，秦晓委员在招商局董事长的任上时，就把招商局手中的平安保险国有股票“稀释掉，分散到民众中去”了，不过，得到秦晓委员恩惠的“民众”只有两位，两位私人老板及其所代表的公司，以低于汇丰银行持有平安保险国有股价格的五分之一的成本，笑纳了7亿多股平安保险的国有股票，结果上市当日，两位私人“民众”的股票增值了50亿，最高时增值了600个亿左右。
秦晓委员如此地“把它(国企资产)稀释掉，分散到民众中去”，引来自由主义经济学迷的一叠声喝彩，“对于秦晓，财经评论员叶檀的评价是，‘与其说秦晓是国企掌门人，不如说他是公共知识分子，他是最不像国企掌门人的掌门人，他致力于撕去非市场化的官商标签。’”（网易财经）、“在香港召开的一次研讨会上，台上发言嘉宾是国资委一位官员。现场曾就一话题展开争辩，台下秦晓直言‘你们国资委本身就不伦不类’，闻者肃然。”（新世纪周刊）
担任着36家最大的央企的董事长，却如此痛恨国有资产，只能用叹为观止来形容了。但是，草民觉得秦晓委员显然并不“长远”，比如，招商局把手中的平安保险国有股半“卖”半送给两个“民众”，其他的民众就没份了，而且是永远没份了，只有两个“民众”有份，而且还不断地增值。那么，长远说来，“把它(国企资产)稀释掉，分散到民众中去。”就是一个动作的瞬间，用一句话说叫做“休克疗法”，然后少数人暴富，真正的“民众”没有半分好处。国企改制的时候大家见识过了，秦晓委员主持招商局减持平安保险国有股的时候见识过了。
秦晓委员并不把它(国企资产)稀释掉，分散到民众中去孤独，也有此意的还有主流经济学界泰斗吴敬琏老先生，已经呐喊多年了，不把国有资产彻底“把它(国企资产)稀释掉，分散到民众中去”誓不罢休，风雨无阻的样子。
然而，草民要指出来的是，无论是秦晓委员，还是吴敬琏先生，都是在国有企业身上倍受恩泽的，说不好听点，是拿了好处的，而且并非国有企业中普通职工的那种工薪所得的水平。
比如，秦晓委员是招商局的董事长，其薪资没有公开报道过，但是有两个参照：其一，从招商局通过改制分出去的平安保险的董事长、秦晓委员的前下属马明哲，因为6千万的年薪倍受社会、网民的质疑，无法自圆其说；其二，招商局辖下的招商银行的现任行长，秦晓委员在任时的下属马蔚华，被媒体质疑是中国银行业高管年薪最高的，高达数百万一年。换言之，秦晓委员会是活雷锋？
比如，“让吴敬琏受到伤害的是，国内某杂志2004年13期刊发的《经济学家你为谁代言》的封面文章，文章中披露包括吴敬琏在内的几位知名经济学家担任中石油、中国联通等公司的独立董事，文章由此得出结论，经济学家与资本的关系越来越紧密，这种关系也考验了经济学家的公信力。…‘这个杂志还数落了我们这些人，说我们这些人当独立董事就是为了和财团结盟。我请你指出，这四个公司都是国有股公司，请你指出我和哪个利益集团结盟。’吴敬琏声音颤抖地说。”（第一财经日报）
也就是说，吴敬琏先生除了在体制内享受着薪水之外，还担任了多家国企的独立董事，按照股份制公司的规矩，吴敬琏老先生可以合理合法地享受独董的津贴的。独董的津贴水平又高有低，但恐怕不会是“民工价”。
那么，秦晓委员在国企享受着高薪，在国有企业这个平台上呼风唤雨，潇洒倜傥，吴敬琏老先生拿着国企的高额独董津贴，却如此痛恨国企，巴不得一夜之间让其消失。就像二位食客在一家名叫国企的饭店又吃又打包，还恨不能这家饭店立马倒掉一样。
既然如此，为表达自己的决心和意志，为践行自己的自由主义市场经济和私有化的坚定信仰，就应该身体力行，率先而为，把在国企拿到的高薪、津贴一分钱不少地吐出来。
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