依据政府规定的企业按规模分类标准，历来分为大、中、小三类。不知从何时起，又多了个小微企业。所谓小微企业，实际上属夫妻店或家庭作坊一类个体户。发明这个称谓，大概是为了回避“个体私有经济”之嫌。于是，弄出了个“小微企业”新词。这和现在盛行的所谓“民营经济”，属同类“理论创新”。其目的是为了给它戴上顶红帽子。当年，那位政府领导人对私营经济情有独中。在他离任前，颁布了一系列大力发展非公有经济的文件。社会主义初级阶段大力发展非公有经济本是应有之意，无可厚非。问题在于，中央明确的方针是两个“毫不动摇”：即毫不动摇坚持公有制主体地位;毫不动摇大力发展非公有经济。而这位官员记住了后一条，忘掉了前一条！在他当政那几年，在落实前一个“毫不动摇”方面，公众没见他有何作为。
言归正传。那几年“小微企业”特别引人关注，事出有因。当时，媒体报导浙江温州地区屡屡发生企业老板因拖歉债务外逃案件。此事引起政府关注。据说案发缘于民营企业特别是小微企业融资难，导至资金链断裂所致。于是，按照4万亿救市思路，为小微企业解困输血，成为银行业重要任务。
然而，这却是对温州地区金融形势的误判。就在温州闹资金荒、小微企业叫融资难的同时，这个地区民间借贷却十分活跃，民间高利贷大肄泛滥，几乎家家放贷、户户耍钱，甚至吃公粮的广大职工都卷了进去。与投资实体经济艰辛创业比较，钱生钱的魔术太诱人了。而投资小企业风险太大，在众多投资人眼中，这好比肉包子打狗，有去无回。小企业融资难，这原本是个世界性难题。在我担任全国人大财经委员期间(1989—2003)，曾咨询过欧美国家议会的同行，得到的回应：小企业融资难是与生俱来的;银行天生嫌贫爱富;小企业经营风险大，收益低。破解这个难题，主要借力政府。从上世纪80年代亚洲金融危机以来，时至今日，“小企业融资难”依然是银行金融业没有破解的难题。这本经还在年复一年地念。
近30年，小企业在中国崛起中立了大功。一是充当了安置就业的主要园地。每年新增劳动人口上千万人的生计，主要靠中小企业解决。二是在公有企业改制中吸纳了3000多万下岗工人，分担了国家改革巨额成本，维护了社会稳定。三是充当了发展加工贸易的主力军，为对外开放作了巨大贡献。四是促进了农村过剩人口转移，加快了农村非农产业发展，增加了广大农民收入，减少了农村绝对和相对贫困人口。五是提高了劳动力的文化技术水平，培育了一支有文化的劳动大军。可以说小企业是我国成长为世界第二经济体的大功臣。
银行金融业特别是国有商业银行，为小企业化解融资难，义不容辞。应当说，这是社会主义市场经济条件下，国有商业银行必须履行的重要社会责任和义务。我国的国有商业银行，不是华尔街银行大佬。它应当切实履行社会主义国有经济职责，遵守社会主义商业道德，革除嫌贫爱富的积习。
小企业资金链断裂，事出有因。改革开放以来，从事劳动密集型产业的中小型企业充当了外向型加工贸易的主力军。继亚洲金融风暴之后，又遭遇2008年全球经济大危机的冲击。我国经济特别是沿海地区深受其害。企业成片倒闭，大批工人失业，银行坏帐骤增。当政者本应正确地从中吸取有益的经验教训，比如，如何处理好对外开放和自力更生的关系、发展外向型经济和扩大内需的关系、金融改革和服务实体经济的关系、经济发展和经济结构调整的关系，等等。所有这些问题，都应从经济发展战略高度加以思考，不能就事论事，不应当依照西方葫芦画瓢。用西方传统办法，靠放松银根，可解小企业一时之困，但无法根除其时小企业所染病症。试想一下，如果我国小企业都把宝压在跨国公司身上，年复一年地给它们当廉价打工仔使，怎么可能摆脱受制于人的命运呢?所以，按照4万亿救市的思路，靠银行输血，并不能让小企业摆脱困境。
小企业短命，这是它在市场竞争中注定了的命运。在发达国家，小企业的生命周期一般经过三年后破产率达到70%到80%。长盛不衰的小企业是少有的。
从根上解决这个难题，小企业必须自身强体。上世纪80年代，我国小企业和个体经济如雨后春笋，快速成长为经济发展的生力军。但同时也出现了“低、全、散、乱”的状态：就企业的有机构成说，技术装备水平低下，绝大多数是手工操作，缺少必要的劳动保护和安全设施;企业生产趋同化，没有经营特色，不实行合理分工和专业化;市场竞争无序，假冒伪劣盛行。因此，小企业要寻求长寿之道，必须综合治理、全面整顿，优化结构，强化技改。在这方面，西方发达国家有成熟的经验很值得我们学习和借鉴。比如，芬兰在国际竞争力排序中，多年来一直名列前茅，它的技术密集型产品在国际市场上有相当竞争力，这和该国重视教育事业，全民基础教育和职业技术教育投入高，有密切因果关系。瑞士号称钟表王国钟表制造业百年不衰。瑞士一些名牌手表多产自家庭手工作坊，而不是工业化生产的跨国公司。德国以先进的制造业称雄世界，巨型跨国公司居垄断地位。但德国制造业中大量小企业却生生不息，它们从事零部件生产，充当大企业的配角，大中小企业组成纵向或横向的既分工又协作的有机体。这些国家的经验启示我们，小企业和个体生产者应当在市场竞争中准确定位，扬长避短，走小而专、小而特、小而精、小而新、小而活的道路，参与社会化分工协作体系。电子技术发展、无线网络形成，为小企业生存和发展，开辟了新的空间，提供了新的发展机遇。新近异军崛起的阿里巴巴，它的创始人原是出身清贫的个体户，他没有把自己的命运压在银行贷款上，也没有在银行这棵树下等死，更没有乞求货市主义大师的智慧，而是看准了大型座商的弱点和缝隙，紧紧抓住电子技术发展、网络化形成提供的机遇，创造了新型商业模式。经过十年打拼，阿里巴巴已发展成享誉世界的公司，为小企业树立了成功的榜样。在社会主义市场经济大舞台上，小企业完全可以继续演出有声有色的戏剧。事在人为。(2014.10.5)
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