目录
一、 组建一支战略团队
二、 形成二套推进班子
三、 崇尚三大激励机制
四、 狠抓四个无缝对接
五、 打造五块价值洼地
六、 搞好六项关键设计
七、 组合七种战略资源
八、 修炼八大竞争能力
九、 秉承九大成功观念
一、 略
二、 略
三、 崇尚三大激励机制
（一） 在经济层面，建立利益共享机制，结成经济上的利益共同体。
（二） 在社会层面，建立同仁共创机制，结成合作上的同仁共同体。
（三） 在价值层面，建立事业共有机制，结成发展上的事业共同体。
四、 狠抓四个无缝对接
（一） 与地区社会经济无缝对接，实现地区社会经济转型；
（二） 与行业技术经济无缝对接，实现行业技术经济转型；
（三） 与国家战略经济无缝对接，实现国家战略经济转型；
（四） 与全球跨国经济无缝对接，实现全球跨国经济转型；
五、 打造五块价值洼地
（一） 打造信仰价值洼地。
（二） 打造文化价值洼地。
（三） 打造人才价值洼地。
（四） 打造产业价值洼地。
（五） 打造资本价值洼地。
六、 搞好六项关键设计
（一） 搞好顶层设计，做到规划到位；
（二） 搞好项目设计，做到资源到位；
（三） 搞好载体设计，做到组织到位；
（四） 搞好金融设计，做到资金到位；
（五） 搞好市场设计，做到营销到位；
（六） 搞好利益设计，做到制度到位；
七、 组合七种战略资源
（一） 建立政府权力网络，组合政策资源；
（二） 建立银企同盟网络，组合金融资源；
（三） 建立传媒新闻网络，组合社会资源；
（四） 建立专家顾问网络，组合智力资源；
（五） 建立宗教文化网络，组合信仰资源；
（六） 建立工商企业网络，组合老板资源；
（七） 建立国际关系网络，组合境外资源。
八、 修炼八大竞争能力
（一） 加强人才储备，修炼人才凝聚能力；
（二） 加强信息建设，修炼网络中心能力；
（三） 加强基地示范，修炼品牌推广能力；
（四） 加强产业整合，修炼资本运营能力；
（五） 加强战略同盟，修炼集团舵手能力；
（六） 加强资源整合，修炼系统集成能力；
（七） 加强宏观预测，修炼战略管理能力；
（八） 加强危机管控，修炼处变不惊能力；
九、 略
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