http://it.sohu.com/20101110/n277519294.shtml
如果要举办一场国企高管暴富比赛，广州无线电集团（以下简称广电集团，含其属下广电地产公司）的高管们，极有可能摘金夺银。因为他们中的5名高管，仅用了短短几年工夫，就摇身蜕变为坐拥数亿元的大富豪。他们是：广电集团副总裁兼广电地产公司总经理张柏龙（3.5亿元）、广电地产公司副总经理陈煜彬和李维荣（分别为2.87亿元、2.03亿元）、广电地产公司工程成本管理中心总监郭静（1.99亿元）、副总工程师钟启恩（1.79亿元）。另外3名高管汤诚忱、张招兴和胡南华身家都在5500万元以上。
虽说眼下的暴富还是账面数字，但如果此次定向增发最终获批实施，广电地产将真正完成借吉林制药（000545）的壳上市，这些高管们的财富就会完成最后的“惊险一跳”，变成一堆堆真金白银。
不过，他们的暴富路径并不“惊险”，而是在合法的外衣下静悄悄地进行。只要拨开那些不太高明的障眼法，就不难发现暗藏的猫腻。
其一，巧取豪夺。在此次借壳上市前半年的2009年6月下旬，两大工会（广电集团和广电地产）代员工持股计4813.97万股，竟然全部转给了集团和公司高管。转让价仅每股3.2元。
广电地产副总经理何志坚不经意透露了高管们的“高瞻远瞩”，他不久前对媒体说漏了嘴：“公司确实一直都有上市的计划，但没有确定是借壳还是IPO。”
人们不禁要问：如果员工们在知悉其股权转让半年后即借壳上市，恐怕谁也不会傻到在这时低价出手，显然他们被“蒙在鼓里”的可能性极大；而高管们心知肚明有上市安排，却以3.2元低价“收买”全部员工股权，不知可否算作标准的“巧取豪夺”？
其二，化公肥私。令人匪夷所思的是，自然人持股已达76%广电地产，其买吉林制药所付的3亿多元现金，竟然不用自个儿掏腰包，统统由百分百的国资“阿爷”广电地产代付，成了民资“儿子”“买壳”上市，国资“老子”出血买单。
按照资本市场的游戏规则，借壳上市是公司行为。可以援引的案例是，当初广发证券上市前就成立了吉富公司，从广发证券工会手中受让员工持股。广电集团和广电地产完全可以注册一个公司，将所有员工持股转入，但现在是由高管们以低价一口吞下员工持股，然后在最后的关键时刻，由广电集团拿出相当于1年的净利润（3亿多元现金）高价买壳，让自然人——高管们一夜暴富。这个如意算盘打得实在是太精了，叫小老百姓如何接受？
其三，蚕食围剿。这档子“拍案惊奇”最令人叫绝的，是高管们对国有资产的由觊觎，到蚕食，再到围剿。2000年8月，广电集团第一次增资，就未同比例增资，直接造成原30%的国有股权稀释到24%，但是别小看这6%的股权流失。至2006年，广电地产一次性将盈余公积8500万元转增注册资本的情况下，这6%就意味着国有资产少分了510万元，而被分到了个人特别是高管们手中。如计算此次借壳上市，损失就是多少个亿了。
如果说，初次增资放弃只是失误，那么后来5次的不断增资扩股中，国有股东屡屡放弃，那就是蓄谋。因为代表国有股东的高管们不肯让肥水流给“国有田”，5次增资中高管们让国有股东放弃，以便自己大捞“肥水”。8名高管的股份膨胀至占总股本的76%之多。例如张柏龙的股份，就从10%增至18.87%。他们很清楚，广电地产是一头肥得流油的“现金牛”。
公开的数据表明，广电地产发展是健康和迅速的：2000年8月的增资中，每元注册资本可分配利润0.1739元，即回报率高达17.39%；2002年的增资中，当时注册资本2000万元，而用来转增资本的分配红利就达到1374.144万元；2006年9月注册资本从3500万元增至1.2亿元中，所增加的8500万元均由盈余公积转增。这就怪不得高管们如此锲而不舍！在广发证券2月份为此次“买壳”做的预案中明确说明是现金交易，受让的6位高管最少的都要出资680万元，基本都在千万元以上，最多的达3000万元，合计1.54亿元。人们惊诧国企的高管们如此多的现金从何而来？
很显然，广电集团和广电地产高管们的暴富，是以广电集团和广电地产国有资产的缩水与损失为代价的，人们有理由要追问，作为广电集团的出资人上级国资委，难道会几年如一日地一直不知情？国资委的职责是保障国有资产的保值增值，是国家财产的守门人，现在广电地产高管们暴富谜团仍未澄清，但愿这些“守门人”不会是睁眼闭眼，甚至暗中伸手也分一杯羹吧！
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