国资委主任李荣融8月4日在广州作了一场题为“遵循企业发展规律,推动国有企业科学发展”的专题报告。李荣融回顾了作为中央企业掌门人6年多来的心路历程,并就国企高管薪酬及国进民退等焦点问题,发表了自己的看法。
《中国企业家》消息,谈到国企高管薪酬问题,李荣融表示,在这方面他有些不同观点,也因此承受了比较大的压力。李荣融指出,近年央企年均利润增长达1500亿,“钱给少了,我也于心不忍。”但李荣融同时指出,国企领导想拿高薪要拿出本事,让薪水与业绩挂钩。
李荣融还为饱受舆论压力的中石油中石化两大巨头进行了辩护,指出其在国内成品油市场的稳定作用远非民营加油站所能及。李荣融对国有企业在承担巨大社会责任方面的贡献给与了肯定,并表示在市场竞争的赛场上,国资委要把央企培养成国际“巨星”。以下为李荣融部分观点原文:
我算是一个好老板,从2002年到2007年,我给1556个中央企业副总经理以上的领导,年均增加了共计4600万元薪水;而在这期间,央企平均每年增长的利润,达到了1500亿元。
给这些钱,你说对不对啊?其实钱给少了,我也于心不忍。之前有些国外的大老板来访问时,还跟我开玩笑说,你的伙计每年给了你1500万张票,你怎么就拿出了半张给人家。尽管如此,还是有些领导提醒我,好像多了一点。
企业就是应该讲究效益,按效率的分配,才是最公平的,但在这个基础上也有一个底线,那就是对于生活困难的职工,要保证收入比当地社会的低保线高;对于企业的领导,你想拿高薪,就拿本事来,业绩增,薪水增;业绩降,薪水降。2008年我们整体效益下降了三分之一,所以去年企业领导的薪水,应该说也降得比较多。
也有一些觉悟比较高的企业负责人,一个总经理,全年就拿6万多块钱。
NBA的成功之处,在于有剧情有悬念,哪怕前三节落后20分,第四节也能反败为胜,而制造剧情的,正是场上的球星。球星也分明星和巨星,明星是在不停闪烁的,但巨星是不会让大家失望的,就像乔丹那样,最后一个球,队友们总是交给他。而我们也要把中央企业,培养成乔丹那样的巨星。
事实证明,现在要配置世界资源,就必须拥有一批具有国际竞争力的央企,他们如同家里的长子,也要承担巨大责任。比如去年的雪灾、地震,正是国有企业在关键时候,在人民有需要的时候,第一时间站了出来。
近来在国内油价上,中石油、中石化挨了不少骂,但如果我们的加油站,全都是民营的,恐怕去年早就乱套了。去年油价这么高,中央总共贴进去1800多个亿,才换来了市场的稳定。
我们发展,非公有制经济也发展,而在竞争当中共同发展,不是说有我没有你,有你没有我。我相信,民营经济还会做大做强,但客观地讲,它的成长需要一个过程,中间有些矛盾。民企面临着最大的问题就是管理,本来一个小老板变成了大老板,现在还靠经验来管理,你管得了吗?
同时,民企面临的困难还有一条,就是政府对民企关心得太少,很多政策无法第一时间传递到他们当中。
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