从基钦周期到朱格拉周期
------金融海啸观察之三
脉搏：GDP的年增长率
“反周期”政策：效果与作用
货币压力：消费品还是资产
同步强化：贪婪与恐惧
未走完的朱格拉周期
前文描述了中、美两国经济高度互补。目前希望中国“英雄救美”的言论充斥了海外媒体，国内也不乏跃跃欲试者。为了“救美”我们至少要知道“美人”疾在何处，腠理？肌肤？肠胃？骨髓？
美国是当今独一无二的超级大国，是世界上最大的经济体，拥有最先进的科技水平，是令许多国家的精英群体神往的国度。“寡人何疾？”伤风感冒而已，那怎么就成了这次全球经济地震的震中？
让我们从号脉开始。
脉搏：GDP的年增长率
图一为战后美国真实GDP的年增长率数据，图中蓝色粗线为增长率波动的平衡位置，蓝色细线则刻画了增长率的波动范围。
图一：美国战后真实GDP年增长率
数据来源: 美国经济分析局（Bureau of Economic Analysis）网站
http://www.bea.gov/national/nipaweb/SelectTable.asp?Selected=N
观察图一，可以发现，80年代之前，美国明显存在四年一循环的所谓基钦周期。基钦周期又称为存货周期，其内在机制学界已有共识：追逐利润的投资冲动导致产能高速增长，而追逐利润又导致工资的增长远低于产能的增长，于是社会供给能力逐渐超过社会购买力，导致销售不畅、存货积累、利润率下降，最终引发萧条，大量厂商收缩乃至破产，靠销毁多余的产能来恢复供需平衡。
基钦周期使美国的经济大起大落，不但毁灭了大量的财富，还造成了严重的社会问题。为了对付它，经济学家们提出了“反周期”政策，其关键在于，当经济出现收缩时，向不足的有效需求注入额外的资金。这一政策能有效地“熨平”经济波动，图一显示，美国经济的波动幅度持续收缩。更值得注意的是进入80年代后，基钦周期已经不明显了，显眼的是两轮大约10年的朱格拉周期（1982年3季度—1991年1季度；1991年1季度—2001年4季度）。
“反周期”政策：效果与作用
“反周期”政策由财政政策和金融政策组成。从财政角度看，它导致了美国政府财政赤字的不断扩张（见图二）。数据显示，在70年代之前，除个别年份，美国财政大体保持盈余。而进入70年代后，反了过来，除个别年份，美国财政大体保持赤字。
图二：美国政府货币收支平衡
数据来源：Bureau of Economic Analysis
其实真实的情况远比图二显示的严重。观察美国的财政收支表，发现其中包括政府社会保险基金的收支。社会保险的收入不是各种税收，它是社会委托政府代管的资金，属于社会成员，最终要还给公民；而税收则无须归还，任由政府使用，只要能通过议会审批。如果扣除这一项，美国政府货币收支平衡如图三，自60年代起就进入了持续的赤字。而今美国政府欠下了巨额的债务，正是这数十年赤字财政的必然结果。
图三：美国政府货币收支平衡（不含社会保险项）
“反周期政策”的另一支柱是货币政策，面对需求不足时降低利率、增发货币以刺激消费。长期超额发行货币，必然导致社会上货币存量与真实财富日渐失衡。从美国经济分析局网站找到的美国货币发行量数据可追溯到1959年一季度，以此为基年，设广义货币M2和以不变价格计的GDP均为1，到2008年二季度，美国以不变价计算的GDP增长到4.90，而广义货币M2增长到26.58（见图四）。这意味着，与1959年一季度相比，单位GDP对应的货币增加为5.42倍。
图四：货币存量与真实财富失衡
数据来源：Bureau of Economic Analysis
各国央行的货币政策几十年来几经变动，目前被比较广泛认同的是“盯住通胀”的政策：货币发行量以设定的消费品价格指数（CPI）为唯一控制目标，不考虑其他政策目标。逻辑上，实施这一政策的结果将使货币发行量与按当年价格计算的GDP 同步。这意味着，货币随着物价逐年贬值，而只要物价指数控制在一定范围内，就不至于引起社会动荡。这样通过货币的缓慢贬值，就可以做到“这里的赖账静悄悄”。
图五为货币存量与当年价计算的GDP比较（均取基期为1）。数据显示，在1988年以前，货币存量与当年价计算的GDP走势大体同步，此后货币存量的走势甚至慢于当年价计算的GDP。这表明，美联储事实上执行了“盯住通胀”的政策，1988年后美联储执行了更紧的货币政策。可见保持“强势美元”是美国的真实意图。
图五：货币存量与当年价计算的GDP比较（基期为1）
数据来源：Bureau of Economic Analysis
做到这一点，有赖于持续的大规模财政赤字和来自亚洲极其低廉的产品。即使如此，自进入本世纪以来，美国的日用品价格还是显出不祥的走势（图六）。如果没有大量廉价进口商品从中国等“半边缘地区”国家源源输入，没有这些国家不断地购买美国政府的国债，情况可能更险恶。
图六：美国日用品价格
数据来源：U.S. Census Bureau
http://www.census.gov/compendia/statab/cats/prices/price_indexes.html
这正是伯南克始终关注通胀风险的大背景，他当然清楚美国滥发了多少货币。直到2007年2月，次贷危机浮出水面，已经身为美联储主席的伯南克还一如既往地关注通胀压力。直到8月7日，美联储的声明仍强调，“关注的重点仍是通胀压力能否像预期那样得到缓解”。
货币压力：消费品还是资产
然而，危机的核心却不在日用品价格，60年代以来，日用品价格不过涨了几倍，而美国三大股指上涨则超过了一、两个数量级！（见图七）。
图七：美国三大股指历史数据
取自：http://finance.cn.yahoo.com/q/bc?t=my&s=%5EGSPC&l=off&z=l&q=l&c=&c=%5EGSPC&c=%5EIXIC&c=%5EDJI
为何有如此明显的差异？由于货币在经济运行中持续地转化为潜在资本，导致追逐商品的货币与追逐利润的货币失衡。统计上广义货币M2中流动性最强的部分是M1(现钞、信用卡及活期存款),它主要用于购买商品与服务，M2中其他部分是各种存款，它们追逐的是利润，图八表明，在美国广义货币M2中，M1的份额持续下降，证明购买商品的货币相对于追逐利润的货币持续下降。
图八：美国 M1/M2
数据来源：Bureau of Economic Analysis
于是货币压力主要不是聚焦于日用品上，而是聚焦于有可能赚得利润的“资产”上。注意到图四显示的广义货币M2相对于真实GDP的超速增长，可知有何等巨额的货币在追逐盈利机会，这导致了“资产”价格的暴涨。
事实上消费品价格指数只反映了货币压力的一小部分，货币压力主要压在资产上。“盯住通胀”政策的成功，使各国央行忽视了货币压力的主体，而这方面积累的压力最终爆发，导致了这次全球性的危机。
同步强化：贪婪与恐惧
比较图一与图七，可以发现，从1991年1季度—2001年4季度的GDP波动与从1991年—2002年的股市波动在时间上大体吻合；2001年4季度至今尚未走完的GDP波动与从2002年至今尚未走完的股市波动在时间上大体吻合。这暗示我们，造成美国经济波动的主要已经不再是前述基钦周期的机制，而是朱格拉周期----熊彼特认为它是投资机会波动的结果。
如果说，80年代之前，美国的资本主要靠实体经济获得利润，所以表现出明显的基钦周期；那此后朱格拉周期明显，则提示我们：美国的资本主要靠投资机会波动获利。
对投资机会波动，熊彼得用“创新”来解释，这里的“创新”包括两个方向：技术性的和组织与制度性的。前者如网络，后者中人们最熟悉的莫过于金融衍生工具。其实，造成经济危机的根源是：货币大量集中于逐利之徒手中，导致经济运行阻滞。
对此技术创新几乎无能为力，“网络”、“纳米”、“新能源”之类的案例表明，它能造成少数企业一时的高利润，从宏观看，逐利资金的聚集反而被加强了，根本不可能遏制整个社会资本利润率下降的大趋势（见图九）。奇怪的是，这种思路目前依然是学界主流，技术创新依然被视为发展战略的要点。这种思路的实质是：用经济制度之外的因素，来解释（甚至试图解开）货币循环的死结。
至于衍生工具一类的“金融创新”，其目的就是规避监管。而金融监管的核心功能，正在于小心翼翼地防止越吹越大的金融泡沫被戳穿。
观察资本市场的波动，不难看到两种心理状态的较量：贪婪与恐惧。
当贪婪占上风时，实体经济中比例极小的部分也可以被炒成“新经济”，当年的“网络”、“纳米”、“新能源”就是实例。它们在实体经济中的比重很小，却在资本市场中掀起了滔天巨浪。似乎经济规律不再起作用，“创新”可以大幅提高资本盈利的可能性，而亏本的风险则被多数人抛到脑后，此时即为牛市。
然而，事实证明所谓“创新”并不能让经济规律失效，高速膨胀的资本从相对萎缩的购买力中赚得的真实利润，只能越来越薄，风险逐渐出现在一个个明星企业的财务报表中，恐惧逐渐占了上风，这时人们争相祭起“现金为王”的信条，以求自保，导致整个社会流动性枯竭，实体经济因而遭受无妄之灾，此时即为熊市。
从美国经验看，摆脱熊市，历来都依靠政府“救市”。救市唯一有效的途径是唤起信心，以驱逐恐惧。实现这一点，唯有大量发放货币，让贪婪的逐利资金拥有者逐渐看到“以钱生钱”的前景，直至这个群体的心态转向，重新树立信心，使贪婪再度成为主导心态。而这时贪婪拥有的本钱已大大扩张----所谓“救市”资金加入了逐利资金的行列。人们不妨去查查2002年美国股市崩溃时，媒体的报道、专家的分析和美国当局的举措，与今天看到的何其相似。
在这个经济系统中，既有正常的“经营”导致的社会资金向少数人集中，又有大规模救市资金的加入，致使贪婪控制的金钱急速膨胀。而另一方面，逐利资金的急速膨胀导致购买商品并祭献利润的资金相对萎缩，其结果是平均利润率下降。图九为美国一年期国债利率。1981年前，利率的大趋势是上升，显示政府受到的要主要压力是抵抗通胀。此后，利率的大趋势是下降，显示了资本收益率的持续下降，目前利率已经接近零（最低的2008年12月30日达到0.32%）。接近零利率表明了逐利资金高速扩张，导致僧多粥少。这种状态使巨额逐利资金的拥有者随时可能陷入亏本的恐惧之中。
图九：美国一年期国债利率
数据来源：http://www.federalreserve.gov
于是我们看到，贪婪和恐惧同时被强化，贪婪的强化源于政府资金的注入；恐惧的强化源于利润率的下降，亏本的风险增大。虚拟经济系统陷入恶性循环：政府注入资金救市→信心恢复→投资扩张→利润下降→信心崩溃→下一轮救市。于是每一轮救市都为下一轮危机埋下种子。实体经济则被迫跟着震荡。
于是社会经济分为两个子系统：其一是绝大多数社会成员赖以为生的实体经济；其二是极少数巨额逐利资金拥有者控制的虚拟经济，而实体经济已沦为虚拟经济的附庸、道具和傀儡。
未走完的朱格拉周期
回到图一，值得注意的是，自2001年4季度开始的最近一轮周期，到2008年4季度刚7年，距走完朱格拉周期还有3年，GDP增长率已经降到通道下沿之下。如果按现有的趋势走满朱格拉周期，意味着可能远远偏离现有的波动通道，这让人想起资本市场的三角形整理，向下突破。其后果不堪设想。
如果这一轮朱格拉周期提前结束，GDP增长率回到通道之内，这意味着资本市场震荡频率提高。我们不妨看看，按现有的机制运行，前景如何？图十与图一相同，只是给通道的边缘和中轴加上了趋势线（虚线），看看这样的运行机制会走向何方？结果令人震惊：在2023年之前，通道会关闭。这是否在暗示我们，在本世纪前四分之一内，经济运行机制不得不发生根本的变化，因为现行机制很快就运行不下去了。
图十：GDP增长率波动通道前瞻
当前，资金利润率被压到零的附近，这意味着社会进入了“民少相公多”的时代，这里的“民”是社会公众的购买力，而“相公”则是逐利资金。于是我们看到，主流经济的病因在其根本运行机制--利润极大化。所谓“反周期”政策在“熨平”基钦周期的同时使朱格拉周期凸显，使货币发行量远远超出了社会真实财富；而社会货币存量中，追逐利润的货币又远超出追逐商品并祭献利润的货币，导致社会平均利润率持续下降。这使巨额的逐利货币成为饥渴而焦躁的“笼中虎”。
这样的大背景，使得“虚拟经济”成为必然，逐利资金的拥有者们在这里对赌，他们的核心目标已经不是瓜分实体经济祭献的利润----相对于他们的胃口，这已经微不足道了，所谓公司分红，已经不被资本市场视为主要收入来源，而被视为炒作题材。逐利资金的拥有者们在“虚拟经济”中相互搏杀，对当事人而言，成王败寇，性命攸关，自然无所不用其极，直至将其赖以生存的实体经济这条船搞翻。
病症如此，诚如扁鹊所言：
“疾在腠理，汤熨之所及也；在肌肤，针石之所及也；在肠胃，火齐之所及也；在骨髓，司命之所属，无奈何也。今在骨髓，臣是以无请矣。”
这样的“美人”又是哪个“英雄”救得了的？
事至于此，前景如何？请看下一篇《盲人瞎马、夜半深池》
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