贸易战里，小中产务必想办法保全身家
我发现东哥这个名号有毒，江湖上的东哥，基本上在人生巅峰的后半段都会出点幺蛾子。
本来刘强东是一号东哥，但是明州一案被搞得灰头土脸;
余承东接任了一号东哥，但是美国的制裁逼得东哥把荣耀卖了;
张近东长期执掌苏宁，也是有头有脸的东哥，12月4号也把苏宁控股的全部股权质押给了淘宝，间接说明苏宁的资金链也出问题了。继恒大资金链告急之后，苏宁这个浓眉大眼的头部企业，竟然也叛变革命了?
据搜狐财经报道，苏宁易购和苏宁电器在接下来一年内到期的债券总额超223.7亿元。那就是资金链肯定出问题了，毕竟市场上关于苏宁偿债压力加大、资金链面临崩盘等传言不断流出，连我们这种明显的圈外人都闻到了味道。
另外，苏宁旗下的PP体育，本来拿下了英超版权，但是在今年9月3日，英超联盟与苏宁PP体育宣布三年约7.21亿美元的版权合同提前终止，原因是PP体育认为受疫情影响版权价值缩水，希望降价，而英超没有让步。这个事实可能也说明苏宁的资金链有点问题，花钱不再大手大脚了。
讽刺的是，英超拒绝了苏宁的降价要求，但是却以1000万美元将2020年的版权出售给腾讯体育——英超为什么不直接给苏宁降价?
原来苏宁易购的前四大股东，是张近东、淘宝、苏宁电器和苏宁控股;苏宁控股持有苏宁易购3.98的股权;那么在这次质押了之后，理论上淘宝已经成为苏宁易购的第一大股东(当然实际控制人还是张近东)，这是互联网公司对传统卖场的蚕食，还是传统卖场缺少互联网基因?
反正万达电商也没干好，2017年底，万达网络科技集团也进行了大幅裁员，从6000人裁到500人，愿意转岗的员工可以转到商管部门，不愿意转岗的员工自愿离职，预计广东省只留下5名员工，全国共留下500人。
万达网科裁员的原因，就是万达的基因不适应互联网的快速竞争，从而导致的发育不良、手脚和头脑不协调、投入(烧钱)得不到回报，最终以裁员收缩业务，回归万达集团IT支持和运维的本职工作。
而苏宁的操作同理，比如苏宁易购对标京东和淘宝，好好的线下门店优势没用好，开始搞全品类电商，做了N年也没抢到状元和榜眼的交椅，后来又被拼多多挤到了老四的位置，这真的是……
苏宁也曾搞了苏宁拼购，直接对垒拼多多，但是因为历史优势包袱和基因的限制，没实现相对竞争优势，最后拼多多后来者居上，苏宁又输了。
然后在2019年6月22日，苏宁易购以现金48亿美元收购家乐福中国80%股份，期望在收购之后，利用商超的覆盖人群增加苏宁的辐射范围，加强生鲜供应链建设力度，利用家乐福的供应链，支撑苏宁小店，积极推动家乐福与苏宁融合——从这次股权质押来看，苏宁又失败了。
苏宁以6000万美金拿下母婴B2C平台红孩子，现在也听不见什么声音;
苏宁以40亿拿下天天快递，成立苏宁快递，但是从知名度和市场规模来看，恐怕还不如百世快递;
苏宁旗下的PP体育就不说了，中超转播全免费，英超版权又丢了，也是个一直流血的负担;
苏宁电竞做得也是不好，放弃了阿bin参加全明星赛的大号机会;
关键是，苏宁易购在大手大脚花钱之后，却还耽误了主业。苏宁易购是上市公司，但是这几年一直在亏损;2018年，苏宁的扣非净利润(扣除非经常性损益后的净利润)是-3.59亿，但是却有139.91亿的投资收益——这笔收益怎么来的呢?苏宁易购把阿里巴巴的股份卖了139.90648亿元……
真的，这事实说明，就算你再家大业大经得起折腾，但是盲目地把钱投向自己不理解、不擅长的领域，就算有座金山也架不住烧啊。
苏宁易购从2008年的巅峰沦落到现在股价趴在地板上不起，只用了12年。
在这魔幻的2020，连大户都这样，何况小小的中产?
国际趋势
从这次大选来看，美国人民正在像1930年那样形成一个共识，就是中国已经对美国发起了竞争，这竞争不仅仅是强迫美国公司进行技术转移，盗窃美国领先技术，抢夺美国就业岗位;
中国人的「努力工作学习」就是不公平竞争，中国和美国的种族、身份、价值观正在发生直接冲突。而这种意识层面的冲突，才是风险最大的。
我想象不出任何一个美国人，哪怕华裔美国人，能够像这些中国学生一样享受学习，把学习当成理所应当的事情。“努力工作”听起来应该是个褒义词，但是中国人的努力在很多美国人的眼中，被视作“不公平竞争”。美国人担心的是，亚洲人能吃苦，愿意忍受更恶劣的环境，最终把美国人都比下去。——美国百人会会长 吴华扬
1869年美帝修建了太平洋铁路，有1.3万名华工为其贡献了劳动乃至生命，华人的努力劳动陆续抢走了当地人的蛋糕，到1882年美帝通过了排华法案，从经济矛盾酝酿到社会危机，美帝当年用了13年。
1918年一战结束时，美帝平均关税不到20%，之后美帝不断提高关税，到1929年关税升到28%左右，1929年10月股市崩盘之后，《斯穆特-霍利关税法》诞生，美国再次大幅提高关税，平均税率最高达到57.3%。全球贸易量下降了1/3。
贸易壁垒之后，发生了1930年代全球性的经济危机，继而是社会危机，再传导到政治和军事上，于是二战发生了。从1929年经济危机到1939年二战，不过十年。
1977年，日本的经济极为繁荣，美国遭遇巨额逆差，79年还发生了美元的大幅贬值以及巨额通胀，美帝人民对亚裔都极为仇视，1982年还发生了林果仁案(白人打死华裔只赔3000美元，没有坐牢)，于是就有了1985年的广场协议。时间间隔是八年。
2008年经济危机到来，美欧日用量化宽松的方式续了十年的命，并通过页岩气革命、互联网革命、物联网革命、人工智能等方式不断提高生产率;中国在这十年里奋起直追，变成世界第二大经济体，于是中美贸易战开始了。
十年，正是从量变到质变的时间。
中国相对是稳定的，历朝历代的动乱，都源自饥荒;而在生产极度过剩的当代中国，绝对不会沦落到山穷水尽民不聊生的程度，但这不代表不会洗牌;经济全球化和科技进步带来的贫富差距将进一步扩大，失意者越来越多，占人群0.1%的精英跟80%的平民之间的差距越来越大;资本还在不停收割中产和无产;
每次财富集聚到了最后，一定会产生各种形式的变革。
而能抓住全球化机会的精英和在全球化进程中的失意者，他们之间的鸿沟正变得越来越大。
一边是新贵们拍4天戏就能挣5000万，在疫情期间富人的资产暴涨;一边是小城市的滴滴司机愿意为了7块钱的订单跑上3、4公里，外卖员数量暴涨;
一边是辽宁开始鼓励人口增长和老人创业，一边是庞大的家庭贷款规模和不断降低的储蓄率;
一边是拍一个短视频就能全网爆火，一边是努力学习的年轻人面临着史上最大的择业压力;
在矛盾积累到一定程度后，就一定会发生变革和洗牌。
除了中国，人类历史上从没有同样伟大的国家，坐拥庞大疆土和人口的同时，发展得如此成功，使如此多的穷人摆脱了贫困。中国经济技术的快速发展对于美国来说，则成了一种威胁，并最终写入了《301报告》。
美国一边把中国看作是第三世界的落后国家。一边遭遇到了中国制造的挑战。在非洲、南海、 “一带一路”沿线，中国的影响力都在迅速上升。这都在影响着美国人对中国的观感，所以这次虽然是拜登上台，但是美方对中国的针对性打压，一点都不会少。
小中产别瞎折腾
对我这种风险厌恶型，在市场不明朗时，不投资就是最好的投资。我为什么厌恶风险?因为大风险十年一次，我已经见过四次了。
在1930年的大萧条里，美国有多少中产破产?
在1985年广场协定之后，日本有多少中产破产?
如果中国核心城市房产价格走低，继而引发反身性导致资产价格暴跌，未来会怎样?
我亲身经历了(90-1)那年事件之后，中国被制裁，港口吞吐量剧减;石油局连公司都发不出来，是用石油到银行抵押贷款才给员工发的工资;我这个油田双职工的孩子都过得紧巴巴的;91年全国三角债大爆发，逼到国务院成立清理“三角债”领导小组。
十年后的1999年，我目睹了下岗潮，那时的顺口溜是「代表工人阶级下岗」。效益好的单位还能买断工龄，效益不好的单位直接拖欠;然后40多岁的专业工人就没了工作，上有老下有小的压力巨大。要不是2001年911转移了美帝的眼光……
九年后的2008年，我硕士毕业就赶上全球经济危机，然后也经历过外企裁员危机;后来是2009年四万亿救市，大规模铁公基建设加上通胀放水，房产蓄水，新技术和互联网创新，才有了十年顺利发展空间。
十年后的2018年，中美贸易战开启，美国对中国从经济到意识上，产生了全盘的对抗意识。虽然现在是中国的战略窗口期、弯道超车期，但具体到个人身上，被时代甩下之后，就只能成为掉队者，无法分享国运昌隆。
我们这种不掌握生产资料(资本、土地、核心技术)的白领中产，看似生活得光鲜，但如同身处空中楼阁，一个蛋壳可以搞得我们头大，一个违约债也能把我们家底卷空，掉落的风险时刻存在。如果我们的收入完全依赖于雇佣而没有其他被动性收入，那如何保障全家的生活?
比如中兴的某些极窄领域的通信专家，离开了中兴这个雇主，他们还能去哪里?他们面对的困境，跟二十年前下岗工人相比一般无二;都是学了一身屠龙之术，只能卖给专业雇主;能掌握自己的命运么?
正因为我对经济危机心有余悸，才一直认为仅有软技能不靠谱，才要一直努力学习，为自己寻找安全的抓手，也算是未雨绸缪。但是在自己不懂的行业乱投资，绝对不是安全的抓手，只会让自己输的更快，就像家大业大的苏宁一样。
每次危机之后，都有大把发财的机会;中国还是一直在维持着十年一次的暴富浪潮——比如改革开放、全民倒爷、外贸代工、商品房升值、互联网创业……我们要做的，就是在危机里奋发图强，博闻广志，学习技能，增强洞察力，避开陷阱，看准机会女神的手。
但是咱们平民百姓千万别瞎折腾，毕竟浓眉大眼的苏宁都要去典当行质押了。
恒大出事之后，张近东也慷慨表态，苏宁借给恒大那400亿绝对不会抽资;但转眼苏宁就开始大规模股权质押，难道这就是传说中的……???
好好工作，好好生活，别轻举妄动，静静等待国运起飞的风口——紧紧抓住大有可为的历史机遇期。
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