（1）苏俄1917——1918实行的工委会制度的弊端
第一，机构臃肿，没形成先锋队骨干集体，而是选举出了臃肿集体。
第二，没有明确的权责关系等各种必要的纪律规范制定，无产阶级想守纪但是也找不到相关纪。
第三，没有很好的开展政治训练，以至于出现企业向中央闹本位主义。
从以上内容我们可以知道：
第一，问题不在于工人参加管理，工人参加管理恰恰有利于工人自觉遵守纪律，有利于提高工人的生产积极性——没有工人会故意破坏属于他们自己的厂子，他们只会破坏不属于他们的、欺负了他们的资本家的厂子以表示抗议——没人砸自己的锅。但是布尔什维克没有及时制定好工人所渴望的分工权责关系以及各种必要规范。
第二，问题不在于集体领导，关键在于需要精干的而非臃肿的集体领导，但是布尔什维克当时没有及时的建立起精干的党委领导集体，这不怪广大工人群众，而问题在布尔什维克自己。
综上所述，布尔什维克作为当时已经在工人革命之中锻炼出来的先锋队，没有及时给工人建立起精干的党委骨干领导集体，没有及时的制定起分工负责等等必要纪律规范，是先锋队自身的问题。
（2）苏俄1918年以来实行的“一长制”的根本弊端
精干的党委领导无法建立起来。
由于当时列宁认为布尔什维克自身成员的经济管理技术能力有限，采取了一长制。由于很多主要是旧的资产阶级专家一长制，就给了旧专家的决断权，这也导致了各个企业主要树立起来的是旧专家厂长个人的领导，而削弱了党的领导。
当然，列宁也没放弃在企业树立党的领导的步伐，布尔什维克也在训练着“又红又专”的自己的企业管理专家成为企业的“一长”。但是明显的结果就是，即使是训练出了这样的“一长”，兼管政治领导和经济技术管理，一个人的精力终究也是有限的，个人也终究难以树立起整个党对整个企业的领导。
列宁认为越是需要效率越应该把权力集中于“个人”的观点，实际上是有着当时的时代局限的。当时战争环境极度紧张，布尔什维克也急需调取资源供应战争，所以比较突出强调了个人作用。但是实践证明，不搞一长制，坚持分工清晰、权责分明的、民主集中制的、精干的党委领导和各个专家分工负责的制度，不仅可以保证效率、发挥专家作用，而且更有利于党的领导，还能避免个人的意志违背党的意志（通过有精干的党委集体的少数服从多数制约个人。余洒度式一长反而叛党）。
列宁关于一长制的这个观点所展现的特殊环境和时代局限，从臃肿软弱的工委会到个人代党的一长制，走了两个极端，但是也和毫无先例有关。
大搞物质刺激，政治训练无法有效开展
一长制的苏联企业，宗旨是物质刺激挂帅，而不是政治挂帅。
社会主义社会，就是资本主义社会到共产主义社会的过渡阶段，社会主义社会始终存在资本主义因素和共产主义因素的斗争，反映到人的头脑就是资产阶级个人主义因素和无产阶级共产主义因素之间的斗争。讲辩证法就要承认运动变化。两大因素长期斗争，此消彼长，其中总要有一个因素占据主导地位。过度强调搞物质刺激、不批判物质刺激，就是助长头脑中的资产阶级个人主义因素。个人主义逐渐增大，一旦占据了主导地位，就会导致个人有为了个人私利不择手段的倾向，再多的“法律灌输”也难以制止。
给资产阶级性质的剥削吸血复辟提供巨大的空间——必须要解决的根本阶级斗争问题
搞一长专制，不受群众制约，一长贪污腐败、奢华享乐、复辟吸血、复辟剥削，工人群众就无能为力。一长制的这个根本弊端必须解决，不解决、不限制的话，无产阶级就会被剥削（根本弊端）。
搞一长专制，不受群众制约，一长处事不公、欺压群众、作威作福，工人群众就无能为力，这就根本上不符合恩格斯在《反杜林论》所讲的全社会直接管理生产，不是真正的公有制。
搞一长专制，不受群众制约，上级检查情况，一长及其附庸或同级同事也可以欺下瞒上、抓替罪羊、官官相护，使真的想为群众办实事的上级也被蒙在鼓里。同时也难保上级就是真正想办实事——上级同样变质的话怎么办？那样的话只能无产阶级通过四大民主，在自己的斗争中锻炼出新的先锋骨干力量来。
所以，在苏共十大，列宁提出了关于工人参加经济管理、克服片面集中弊端的建议，但是遗憾的是之后并没有变为现实。
（3）鞍钢宪法对工委制和一长制弊端的克服
鞍钢宪法是中国共产党领导中国人民创造的、毛主席大力推广的企业管理方法，成功实现了全社会劳动者直接占有生产资料、党的精干领导、技术专家分工负责的统一，首次解决了如何建立公有制的问题，找到了实现真正公有制的办法。
克服工委制弊端
第一，鞍钢宪法具有精干的党委集体领导，而不是臃肿的工委机构领导。
第二，鞍钢宪法中，党委不仅起组织领导作用，而且对企业可以进行政治训练，保证企业和全国总路线步调一致。而工委会没有。
第三，鞍钢宪法明确的权责分工和纪律规范，以及党委广泛深入的群众工作、对工人的模范引导，保证生产秩序。而工委会没有。
克服“一长制”弊端
第一，建立了党的领导（而非白专技术专家专断），是支部建在连上的企业化。党委领导下的分工负责制，不仅发挥了党委政治领导、政治训练、思想教育、精干组织集体决定的核心作用，而且充分发挥了专家在执行中的技术作用（党委监管。权责清晰，违反责任必罚）。克服了一长制专而不红或一长红专难以充分兼顾的弊端。
第二，实现了政治挂帅，批判了个人主义，保障了共产主义的根本方向。和搞物质刺激、培养一大批把个人利益放在集体利益之上、为了个人利益可以不择手段的个人私利主义者一长制划清了界限。
第三，工人参加管理，敏锐的发现了一长制官官相护、工人阶级没有支配权、厂长权利不受制约、权威腐朽因素难以限制的根本弊端。把真正的公有制——全社会直接管理生产资料变为了现实。工人具备企业的管理权，工人能感受到自己当家作主，工人更愿意自觉的遵守企业纪律、更有生产积极性。一长制给剥削、吸血复辟提供了制度保障，这是根本弊端。而工人参加管理就有利于检查、揭发、罢免变质分子，打击吸血势力，消除剥削复辟的制度保障。
第四，干部参加劳动，也有利于打击官僚主义，打击干部头脑中自以为是、居功自傲、脱离群众的消极因素。
第五，干部、群众、技术工三结合，发动了群众的力量，调集了多方的智慧，不至于冷冷清清，充分搜集了意见，有利于充分发挥各种智慧和减少干部错误。和一长制官僚主义、冷冷清清、死气沉沉根本不同。
无产阶级必须要有自己的四大民主权利，充分揭露干部中的变质力量。单纯自上而下，代价就是官官相护、欺下瞒上、变质分子抓一大批替罪羊交差，就实现不了对先锋队内资产阶级分子的无产阶级专政。两参一改三结合，工人参加管理，工人有监督权，就有利于及时打击和消除复辟剥削吸血的资产阶级分子。工人有企业的实际管理权，这才实现了恩格斯所讲的全社会直接占有生产资料，实现了真正的公有制，而非一小撮包办生产资料。
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