三农专题：
西霞口村简介
西霞口村，隶属于荣成市成山镇管辖，位于成山镇正东8公里，东、北部临海，西与河口村接壤，南与荣成市环海公路相连，距威海市市56公里，距威海机场73公里。
西霞口村在新中国成立前是一个极为贫穷落后的小渔村，在1946年就有一个党小组，由1946年加入中国共产党的村民田文峰、田树通、田学问三人组成，田文峰任党小组长。1947年，西霞口村党员人数增多，就成立中共西霞口村第一届党支部委员会，田文峰任支部书记。
建国初期，西霞口村的经济状况极差，粮食平均亩产不足80公斤，农业总收入只有4万元，海上渔业捕捞生产的总产值仅为5万元；1952年，村民田学国带头与6户农民成立全村第一个互助组；1953年成立初级农业合作社，田学国任社长，西霞口村的农业总收入达到5万元，并与荣成县供销合作社合作设立了西霞口村利民商店。1955年西霞口村又成立高级农业合作社，社长仍然由田文峰担任，办起了磨房、油坊。在高级社期间，西霞口村用于农业生产的大牲畜牛、马、骡等的存栏数，已经有22头(匹)；西霞口村的粮食平均亩产量，也突破200公斤。
1958年成立人民公社，西霞口村成为“西霞口大队”，设立两个相互独立的经济组织：“渔业生产队”和“农业生产队”，由田文典任渔队书记，由田学伦任农队书记。西霞口村的村民在“西霞口大队”里，分属渔业社员和农业社员。“西霞口大队”在1970年至1972年，投资5万元建成50万立方米蓄水量的水库一座，村内的山峦地全部变成水浇地，粮食平均亩产突破300公斤。“西霞口大队”在1973年又建起发电房，为西霞口村的集体经济又创出“工业的经济收入”。1975年，“西霞口大队”又建成造船厂，后来又由原来只能修造小马力渔船的小厂迅速发展成为可承修8000吨、承造3000吨以下各类船舶、年修造能力达10万吨的大型船厂。
1977年，“西霞口大队”的农业生产队，开始由转业军人田文科担任党支部书记，——他是1948年8月26日出生的西霞口村人，1968年入伍，1972年退伍。“西霞口大队”的农队，在转业军人田文科的带领下，经济加快了发展速度。在1978年，“西霞口大队”的总收入已经达到81万元：海上捕捞的渔业收入达到68万元，农业产值也达到13万元。
在新中国成立前，西霞口村内道路狭窄崎岖，破烂不堪，村民住房则以土石木结构为主，以海草覆盖屋顶；大多数村民过着半年糠菜半年粮的生活，年人均得粮仅50公斤，人均纯收入不足40元；西霞口村的学龄儿童入学率仅为30%。新中国成立后，经过“自力更生，艰苦奋斗”，西霞口村的经济得到了较大的发展，粮食及纯收入有了一定的提高，村内的道路逐渐由砖石结构代替，村民的居住条件迅速改善，家家都装上电灯，学龄儿童全都能够上学。西霞口村在1078年的的总收入，已经达到人民币81万元。
在中共十一届三中全会后，“胡与赵”把“分田到户的小岗村”吹捧成“中国农村改革的样板”，在全国强力掀起“恢复乡村建制”和推广“家庭联产承包制”的浪潮……
从那时起，“西霞口大队”被改为西霞口村。由田文科担任村书记。——在那时，西霞口村人在田文科的带领下，不仅没有把“胡与赵”树立的“小岗村”作为自己的“学习榜样”，反而顶住了来自各个方面的压力，迅速把渔队与农队的合并起来，继续走“集体致富”的道路，继续坚持“集体所有制、大队核算、统一分配”，继续发展集体经济，继续壮大集体经济的实力……
坚持集体所有制经济的西霞口村，在1984年建起两座1000吨的水产品冷藏加工厂，年可加工各类鱼货20000吨,产品全部出口， 年收入400多万美元。1984年，西霞口村还建成了6条鱼粉生产线，年产鱼粉15000吨，收入1000多万元。1987年，先后建起了石材加工厂、冷藏厂、海珍品养殖基地、金属公司、汽车修理厂、羊毛厂、塑钢厂等多家工业企业。1987年，经济总收入达到1082万元；
坚持集体所有制经济的西霞口村在1987年成立党总支，仍由田文科任西霞口村党总支书记。西霞口村在1987年后，集体经济得到迅猛的发展，村民的生活水平随着集体经济的发展而迅速提高。1988年西霞口村投资建起了一座2200平方米的综合性教学大楼，配置了语音室、微机室等先进教学设施。
坚持集体所有制经济的西霞口村在在田文科的带领下，1992年的总收入超过1亿元，达到人民币10087万元。
在西霞口村绝大多数村民的大力支持下，田文科在1993年提出：“由单一渔业型经济向渔、工并举的二元型经济的跨越！” ——西霞口村的土地面积不大，全村地处丘陵地带，为山岭环绕，陆地东西、南北最大距离均为2公里，占地面积仅4平方公里，其中山峦面积375公顷，耕地甚少；相比之下，西霞口村的海岸线却长达20公里，沿海滩涂及海面可养殖面积近700公顷，海底可养殖面积300多公顷，西霞口村应该“因地制宜”，重新对全村的经济发展进行规划！——经过讨论，西霞口村人赞同“村民不再种田”，把全村的人力财力按照“新规划”重新调整。于是，西霞口村便以得天独厚的1000多个公顷的海水养殖条件，与香港客户共同投资兴建了海珍品繁育、 养殖基地，拥有面积达3000平方米的育苗室，年繁育鲍鱼苗1000万头、海参苗800万头；建起了1500个养鱼网箱、500个养鲍网箱和1万立方米水体的工厂化养殖车间，年产牙鲆鱼、石斑鱼、鲈鱼、美国红鱼等高档经济鱼类1500吨；年投放海参苗200万头， 产鲜海参100吨；年投放鲍鱼苗500万头，年产鲍鱼50吨。——仅海水养殖业的总收入，就突破人民币1亿元。
1994年，田文科带领西霞口村“不再种田”的村民，投入“第二产业”——3月30日，西霞口村成立“村属”建筑公司，下设5个工区，即预制构件、铝合金制作、水电安装、土建、木工造型。该公司迅速达到四级建筑资质。到2000年底，西霞口村的建筑业从业人员400人，实现总产值1850万元，年末固定资产的原值达到306万元，创利税106万元。同年，西霞口村又利用集体经济的诸多优势，迅速成立“荣成市东都轮船公司”从事海上货物与燃料运输， 顺利通过了国际航运业ISM规则认可，拿到了全国村级第一张进军国际航运业市场“参与世界航运业竞争”的许可证和通行证。西霞口村，现已拥有16艘总吨位达3万吨的国际国内油、货轮，具有很强的远洋运力，年营业收入达1亿多元。
随着西霞口村集体经济的快速发展，西霞口村在1994年成立“西霞口村集团有限公司”和“中共西霞口集团有限公司委员会”，仍然由田文科担任集团党委书记。在实行“集团化管理”后，西霞口村“与时俱进”，迅速完成了第二次经济转型：由“渔、工并举”的二元型经济，向渔业、工业、贸易、旅游“多元型经济”的跨越。
实行“集团化管理”后，西霞口村在1995年投资建成了一座现代化的幼儿园，适龄儿童入园、入学率达100%。还专门成立了一个“园林公司”，负责西霞口村境内环境的绿化与美化，使可绿化面积的绿化达100%， 山峦绿化覆盖率达到63.6%；西霞口村还修建了两处占地10公顷的融植物观赏、游鱼欣赏、漫步长廊、儿童乐园等“集多功能于一体”的西霞口村公园。1995年，还建起了老年活动室、妇女活动室，并且坚持每星期为村民放映1～2场电影，大大丰富了群众的文化娱乐生活。
在1997年，西霞口村取得了成山头国家级风景名胜区的经营开发权。同年3月，西霞口村先后投资3000多万元，建成神雕山野生动物自然保护区，占地面积250余公顷，三面环海，一面接陆。拥有国家I、II类保护动物80多种。是融观赏性、知识性、趣味性于一体的休闲娱乐场所，年吸引游客近30万人次，2000年实现销售收入700万元，利润550万元。1997年，西霞口村又将神话传说，投资500多万元把占地面积200公顷的海驴岛，开发成“海驴仙岛”风景区，在2000年实现旅游收入177万元，利润146万元。
西霞口村在1999年前完成了经济上的几次跨越，田文科又带领村民先后投资2亿多元建成西霞口村的龙眼港。——国务院1999年8月批准龙眼港国家一类开放口岸。
在2000年，西霞口村的村民为500户，总人口1300人，有共产党员98名，均为汉族；田姓村民，在西霞口村占96%以上；西霞口村的人口自然增长率为6.2‰。
在2000年，西霞口村的总资产突破10亿元，所辖企业23家，职工3200人，其中6家合资企业。西霞口村的工业实现产值3.2亿元，创纯利7000万元。
在2000年，坚持集体所有制经济的西霞口村的总收入为7亿元，纯收入1.4亿元；第一、二、三产业占经济总收入的比重，分别为30:50:20；西霞口村的村民，人均创纯利10万元。
在2000年，坚持集体所有制经济的西霞口村，投资硬化了长达10公里的村级公路，铺设了长达10公里的自来水输水管道，人工营造绿地40多公顷，修建了3座蓄水平塘，完成了35千伏变电站建设，全村实现电气化，成为省级电气化用电村。
在2000年，坚持集体所有制经济的西霞口村，村民的福利得到极大的提高：村民应向国家交纳的“三提五统费用”，全部由集体承担；西霞口村对全村村民实行了免费供粮、供水、供电；
在2000年，坚持集体所有制经济的西霞口村建立了完善的退休、养老和社会救助等社会保障体系，对未参加过工作的60岁以上的村民给予老年人生活保证金待遇； 对参加过工作的村民，自56岁起享受退休待遇，对年满60岁的村民加发老年农民生活保证金；对为集体经济作出突出贡献的领导干部，退休后加发职务补贴；对退休职工实行工龄补贴制度；对因病或灾害带来生活困难的以及年老丧失劳动能力的，每年发放2500元以上的社会救助金……
在2000年，坚持集体所有制经济的西霞口村投资建成一座“二级甲等医院”，对村民实行医疗保障制度，享受医疗补贴；对住院治疗的村民报销全部医药费、治疗费；
在2000年，坚持集体所有制经济的西霞口村实现了住宅别墅式、公寓化；实现了水、电、有线电视、直拨电话、硬化道路的“五配套”；已建成别墅式独体楼70户， 两户一体式的别墅楼40户，公寓化住宅楼4幢240户，总建筑面积4万平方米，入住村民350户，“公寓化住宅”的普及率已经达到了70％。西霞口村对村民中需要改造房屋却无经济能力的老年村民，一律免费提供“房权属集体”的楼房一套，供其终生居住。
在2000年，坚持集体所有制经济的西霞口村实现了全村幼儿全免费“入园”；对初中生、高中生、大学生和“公派留学生”，一律实行补助金制度；先后有37名学生考入各类高等学府， 其中大本生33名、大专生4名，另有85名学生考入中专学校。
在2000年，坚持集体所有制经济的西霞口村，全村村民人均的人均纯收入达8660元，年末的“户均存款余额”为10万元，“人均存款余额”为3.8万元。坚持集体所有制经济的西霞口村的村民，70%住进了别墅楼、公寓楼，全村程控电话普及率达100%，户均彩色电视机达1.6台，电视全部实现闭路化。
在2000年，坚持集体所有制经济的西霞口村的经济总收入名列全市农村第一名，先后荣获“山东省文明单位”、“山东省模范村民委员会”、“山东省村镇建设明星村”、“山东省电气化村”、“威海市安全文明村”、“威海市社会治安综合治理先进单位”和“威海市党建工作先进单位”等荣誉称号。
……
——红马大叔后记：在十一届三中全会以后，被“胡与赵”和形形色色“自称精英”们竭力宣传的“小岗村—家庭联产承包制”，竭力推行的“小岗村—分田到户”的“农村改革样板”，究竟为中国的农业带来什么样的“后果”？——如今的“自称精英”们在谈论西霞口村时，完全回避“小岗村”被“胡与赵”强力宣传为“中国农村改革样板”之后，历时30多年，为什么没有在“党政部门”的大力扶持下“摆脱贫穷、走上高速发展之路”？为什么至今仍然继续保持着“等、靠、要”的特色？为什么那些被吹捧为“不怕坐牢与杀头”搞“分田到户—家庭联产承包”的“好汉”们，那些“敢为人先”的“农村改革先锋”们，至今没有把“小岗村”这样的“农村改革样板”的经济迅速发展起来？——那些曾经竭力鼓吹“实践是检验真理的唯一标准”的“自称精英”们，在今日中国，为什么不敢正视“小岗村”的私有化小农经济已经成为“反面教员”，已经成为中国“三农问题”的“祸根”！——“自称精英”们根本不敢承认“西霞口村”在十一届三中全会以后出现的经济快速发展，首先就在于西霞口村并没有把“分田到户的小岗村”作为自己必须学习的“样板”，并没有按照“上级”的政治需要进行“家庭联产承包制”的“改革”；西霞口村在“胡与赵”大搞“非毛化”的时候，不怕各式各样的压力，始终不搞“各顾各的单干”，始终不搞“私有化”，始终不把“分田到户的小岗村”视为“农村改革的范例”；正是西霞口村在那时候勇于坚持社会主义的集体所有制，敢于继续坚持展集体经济，继续坚持以往的“大队核算方式”，继续坚持走共同富裕的社会主义道路，西霞口村的总资产才能在2000年突破10亿元，西霞口村的总收入才能够在2000年达到7亿元，纯收入达到1.4亿元；西霞口村的村民的“人均创纯利”才能够达到10万元。成为山东荣成市的农村“第一名”！
那些曾经竭力高喊“实践是检验真理唯一标准”的“自称精英”们，在今天为什么不敢用他们所吹嘘的“中国农村改革样板---小岗村”在2000年的经济状况和村民福利，与坚持集体经济所有制的西霞口村做一次“对比”？为什么不敢认真探讨一下“小岗村”作为中国“农村改革样板”，为什么在2000年仍然保留着“等、靠、要”的基本“特色”？——这难道不值得人们反思么！
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