作为研究生期间和自己关系最为密切的人之一，导师的人品好坏直接关系到读书的体验以及毕业速度。
所以任何学生都希望自己能够找到一个温柔、体贴、学术水平高的老师。
但由于目前我国的研究生导师队伍过于庞大，在整体较好的情况下总会有那么几个“蛀虫”，所以一旦遇到一个比较无良的导师，读书的体验感和强度可谓是直接拉满。
图源：知乎
一
与无良导师的那些二三事
一个人打两份工，科研民工兼任保姆
受害人A某
导师罪证：公私不分
“导师其他方面一直非常好，但是有一点真的很难忍受，就是让我们课题组的每个人都负责他家的一部分家事。
比如师弟负责接送导师儿子上下学，师妹负责辅导写作业，还有的几个人组成一队去导师家打扫卫生之类的。听之前的师哥师姐说，前几年师母生病，师哥师姐们还轮流去陪床。
我是来上学的，
不是来加入这个家的
虽然导师日常对我们很好，工资发的也比较足，但是整个课题组过度参与导师家事让大家都感觉很奇怪，毕竟导师和学生之间在生活方面还是最好有些距离。”
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什么导师，明明就是强盗
受害人B某
导师罪证：明抢一作
“之前课题组一直有一个不成文的规矩，就是博士的前两篇文章第一要给老师，硕士的第一篇同理，课题组的人如果投中文的期刊那么一作通讯给导师，二作才是自己。
有师哥师姐和导师反应此事，导师却说给一作是因为Idea是导师的，学生只是TA的手，负责执行命令而已。
但事实上，课题组大部分的项目和文章都是老师给一个非常大概的方向，剩下的由学生来执行。
可能是因为老师快退休的缘故，现在新入学的学生文章竟然都没有抢一作，甚至还做起了末位通讯。”
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假如上天再给我一次重来的机会，我一定打死也不出国！
受害人C某
导师罪证：PUA怪
“国外并不是所有的导师都是好的，其实也会有相当一部分‘蛀虫’。导师是个老白人，但是卷的程度堪比国内老师，课题组八点半上班，晚上十一点多才回去，就差弄个钉钉打卡了。
不仅如此，最让大家难以忍受的是导师会习惯性PUA学生，经常靠打压学生来显示自己的学术威严。
比如课题做不出来的时候，别的课题组老师都会安慰学生或是上手帮忙，我的导师除了会骂我们笨蛋、白痴没有其他任何正向帮助。
图源：知乎
而且导师特别善于钻空子，自从知道国内学生可以走CSC之后就开始疯狂招收大陆的CSC博士生，给自己省下科研经费。
更让人无法接受的是，导师有时候还会以各种莫名其妙的理由克扣RA工资。总而言之，课题组已经在之前退学了好几个师哥师姐了，大家在出国读书的时候也要擦亮双眼。”
就当我瞎了吧
诈骗！这是诈骗！！！
受害人D某
导师罪证：学术水平几乎为0
“有时候真的觉得学术圈的各种评选和帽子很魔幻，我的导师身居领域内的要职，并且基金论文一样不缺，但是导师的学术水平真的很令人‘抓马’。就连自己之前发表的论文也是讲的稀里糊涂，更别提指导我们做新的文章了。
有一次开课题组大组会，有个刚来的硕士师弟问了导师一个之前博士师姐发表文章当中的问题，老师侃侃而谈，结果最后发现谈的有不少都是错的，甚至结果是反的。
一直以来，课题组的运营模式就是靠导师的title招收一批优秀的博士生，来了以后就立刻散养，靠学生自己的能力毕业或是找工作。
好在导师不怎么过于压榨我们，只要给TA完成横向课题即可。”
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上个学就跟个甄嬛传一样
受害人E某
导师罪证：和全院其他老师几乎都吵过架
“我导师简直是学院乃至全校有名的火药桶，学院几乎所有的老师（包括行政老师）都和TA吵过架，吵架的理由也是各种五花八门，从调课到请假，从报销到劳务费等等。导师从刚入校的时候有人给介绍对象，已经沦落到大家都绕着走了。
一个对同事都这样的人自然对自己的学生也不会太好，导师经常背后拆台，挑拨离间，很多时候找一个同学单独谈话的时候会说其他人的不好，然后另外一个同学进去以后又说之前同学的不是，总之课题组关系被TA搅和的一团糟。”
我是来上学的
不是来宫斗的
XXX，你个骗子！
受害人F某
导师罪证：送SCI一区骗优质本科生入组
“我们学校是个双非，虽然说专业有一级博士点，但是每年招收来的学生质量一般。所以不少老师都希望能够从本校的优质本科生当中选拔一批留校。
隔壁办公室的一个老师，每年都会写一篇一区（因为TA学术水平真的很高）忽悠年级前几名跟TA读研，并承诺只要跟了TA就会将手头的一区赠予第一。
不少本科生都承受不住这种糖衣炮弹，留了校。结果后来发现这位老师无比压榨，并且脾气态度特别差，经常PUA、打骂学生。
有的本科生受不了会选择退学考外校，也有的会选择本校换导师。总之现在这位老师已经彻底‘名声在外’，每年报考的学生数量越来越少。”
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二
如何避免遇到“无良”导师
从根源上杜绝
最有效避免“无良”导师的方式就是从根源杜绝掉TA们，最好不要选择进入TA们的课题组。
比较常见的方法有提前和组内师哥师姐打听，或是从外围旁敲侧击，问问同学院其他组的师哥师姐，毕竟现在社交媒体这么发达，想要找到正确的人并不是难事。
但也会有师哥师姐碍于自己还在组内工作的缘故不说实话，或是周围的人不想多掺和杂事而不讲实话，外加导师很多时候也可以在外人面前包装自己，所以仅仅通过这种方式并不能有效察觉到问题。
还有一种比较好的方式是自己提前和导师面对面交流，有条件的话能够在组内先工作几天，感受下环境，之后再做决定也不迟。
图源：知乎
总之，能够在源头上杜绝掉这种无良导师是最佳的选择。
和导师之间多沟通
沟通很多时候能解决90%以上的问题。如果的确是进组之后发现导师非常无良，可以旁敲侧击和导师进行一定程度的沟通，笔者相信接受过正统高等教育的人内心深处应该还是能存在一些良知的，所以坐下来好好和导师聊一聊也是一个不错的方式。
之前硕士组的一个师哥就不满导师的一些行为，于是壮着胆去找导师沟通了一下。聊完以后发现导师一直没意识到自己的行为有些冒犯，并且还承认了错误。后面导师越变越好，从之前的没有边界感的导师摇身一变成为了全校十佳研究生导师。
所以沟通其实能够在一定程度上解决问题。
抓紧换导师或换学校
如果的确是沟通过后发现导师油盐不进，那么建议尽快并且及时和学院领导报告，请求在院内换导师或是果断退学重新申请。
越早发现问题解决问题才能尽可能多的降低沉没成本，否则拖到后面不仅自己身心疲惫，而且一旦放弃从头再来成本过高，对自己未来的发展也可能会有一定影响。
所以果断采取行动是尽可能降低无良导师给自己负面影响的关键。
写在最后
人生都会遇到波折，遇到无良的导师就当是老天派来历练自己的一道坎吧。古人云，故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨。也许度过了无良导师这道坎，后面的人生路会是一路坦途。
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