中国劳动力仍然很有优势 保持十年没问题
经济的发展，人民币的升值，平均工资水平的提高，让中国劳动力成本是否还有优势的话题再次成为公众关注的热点。有人认为，我们一直作为招商引资“卖点”的劳动力成本优势正在消失。例如，中国纺织工人的平均工资是每小时0.69美元，而大部分东南亚国家仅为0.40美元；在中国42个职业中，95%平均收入高于印度。我们的劳动力成本优势还有多大？能保持多久？对中国外资外贸有多大影响？就此，本报记者进行了调查。
保持10年没问题
日本通产省的一项调查显示，目前中国劳动力的价格优势依然非常明显。这份白皮书是以劳动力成本在产品总成本中所占比重作为评价标准的，亚洲地区平均劳动力成本在产品总成本中所占比例为4%，而中国是3.5%。这说明，从亚洲整体水平看，中国劳动力成本依然处于较低的位置，大大低于亚洲平均水平。
中国的劳动力价格优势不仅仅体现在劳动密集型产业上，在一些高端行业、技术密集型产业上，劳动力价格同样有着相当大的优势。
刘岩曾经是美国硅谷中国工程师协会的主席，现在被美国硅谷一家光学公司派到中国武汉领导一个小组做研发。他的研发小组有十几名专家，都是博士或硕士，公司给他们的年薪是人民币15万元。这在当地是很高的工资了，但刘博士自己很清楚，他在美国硅谷的同事年薪和这个数字差不多，但那是美元。
对于中国劳动力成本优势，专家们也投了赞成票。中国人民大学宏观经济研究所副所长包明华认为：“中国劳动力价格优势在短期内不可能消失。可以说10年至20年，最低10年内，我国劳动力价格优势都不会消失。”清华大学经济管理学院经济系副主任刘玲玲也有类似观点，她分析说，至少5年内，我国劳动力价格优势不会消失。
外商计算的是综合成本
当然，对于精明的跨国公司经理们而言，他们看的不仅仅是绝对工资的高低，他们计算的是综合成本。
黄曼丽女士是美国一家高档时装公司的亚洲区总监，她的公司在中国、蒙古、越南、马来西亚总共建了8家服装厂，其中4家在中国内地，产品全部出口美国市场。谈到劳动力价格与成本，黄女士说，如果不是为了避开美国针对中国的纺织品进口配额限制，她会把亚洲的加工点全部放在中国内地，因为中国工人的性价比最高。她举了一个例子，同样一块面料，中国工人能做出10件衣服，而越南和马来西亚的工人能做出8件，蒙古的工人只能做出6件，大量原料被残次品消耗掉了。中国工人不仅节省原料，工作节奏也更快。综合算下来，还是中国工人创造的利润更大、成本更低。
总结十几年的经验，黄女士认为，和东南亚国家相比，中国工人有很多优点，例如：中国工人特别是纺织女工个个心灵手巧，经过短期培训就能成为熟练工人；中国工人更加勤奋好学、更加有责任感，黄女士认为这可能和中国的文化教育有关。说到教育，有不少人认为，中国的应试教育虽有失败之处，但对提高劳动力大军的基本素质贡献很大。
其实不止是纺织行业，中国改革开放以来经济高速发展产生的一个巨大财富是，我们锻炼和储备了数以千万计的技术工人，现在他们活跃在长三角、珠三角、环渤海等经济产业带。一个昆山的台资老板曾对记者说：“我们做的虽是电子行业高端的液晶显示设备，但生产线上的业务骨干都是年轻人。大陆的教育使他们的基础知识很扎实，尽管学历不高，但大家都吃苦上进，和台湾的年轻人大不一样。”
长期还要靠技能优势
然而，一个不容忽视的现实是，中国劳动力的成本优势正在被削弱，如果中国劳动力整体素质没有随产业结构调整而及时调整，外资将向新的“洼地”流动，比如南亚、东南亚等地。
印度是中国竞争国际资本的一个强劲对手。据美国默瑟人力资源咨询公司最新发布的一份报告显示，在同等劳动强度下，中国工人每年比印度多挣500美元，管理人员年薪甚至比印度高出一倍多。印度的优势在于，由于人口增长率较高，年轻劳动力的储备比中国丰富。预计到2030年，印度年轻劳动力的储备量将超过中国，而且印度劳动力普遍具备较高的英文水平，印度在基础教育方面也不逊于中国。
更为重要的是，多年来，印度政府一直没有放弃在制造业领域与中国比肩的念头，以能够让印度更多的社会中下阶层享受到经济全球化带来的好处。在这种情况下，许多印度媒体及学者都非常热衷于比较中印两国的劳动力优势，只要有中国在涉及外资环境或是劳动力成本等方面的相关报道，当地媒体便会纷纷转载，为印度最终“赶超中国”献计献策。
今年4月，印度《每日新闻分析》便刊登一篇题为“印度正在缩小与中国的生产力差距”的文章，称“中国的劳动力成本正逐年增加，而且同时大量的失业现象也在集中出现”，文章援引印度国家宏观经济研究院资深经济学家普拉德汗的分析认为，出现这种情况的原因在于“中国的劳动力资源难以满足更高的技术和素质要求”，而印度则在此方面“大有潜力可挖”。不过，印度人在团队纪律、时间观念等方面不如中国。
越南的竞争力度也很大。越南有8000万人口，是东南亚仅次于印尼的人口第二大国。和中国工人相似，越南工人勤奋、守纪律、有进取心，并且价格低廉，平均月薪一般为20—40美元。
一些劳动强度大、技术含量低的制造业会首先作出反应。耐克公司海外工厂的迁移就是一个典型。原先印尼是耐克鞋的一个重要生产基地，后来由于印尼政局不稳，耐克公司把生产基地逐渐迁移到中国。但随着中国劳动力、土地、水电等方面的成本上升，耐克公司又开始把大量订单投给其越南的工厂，并计划在越南建立耐克鞋的最大海外生产基地。
对于如何面对挑战，专家们给出的结论很一致：随着经济发展、人民生活水平的提高和产业结构的调整，中国劳动力成本上升是不可避免的，这是中国经济从劳动密集型产业向技术、资金密集型产业调整的一个机会，也是中国劳动力提升自身价值的机会。今后，中国不会缺少劳动力，但会缺少高素质的技术工人。
苹果中国厂 女工日工作15小时月薪400
据英国《星期日邮报》报道称，苹果电脑的ipod播放器主要是由中国女工生产的，而这些女工每月的收入仅为50美元。
通过这篇名为“iPod City”的报告称，人们会对苹果公司iPod大型制造厂的内部情况有大概的了解。这些设在中国的工厂归富士康(Foxconn)公司所有。
报告称，单是富士康设在广东龙华的制造厂的工人数量就超过20万名，比英国城市纽卡斯尔市德人口还多。从外层大门上迎风飘扬的招工启事可以看到，凡是年满16岁者均可报名申请入厂工作。
在龙华工厂里，工人们每天生产iPods的工作时间长达15个小时，而她们从中得到的月工资仅为50美元左右。离开忙碌一天的装配线之后，她们的栖身之地是与外界隔绝的宿舍，不仅每间屋子都挤满了100人，而且外来访客严禁入内。工厂只允许工人拥有“数量有限的个人物品”，此外每名工人还有“一个洗衣用的水桶”。
龙华工厂的一名工人藏兰(Zang Lan)告诉星期日邮报的记者：“我们的工作实在太辛苦了，我总是累得不行。工厂要求我们在工作当中连续几个小时原地不动。如果我们胆敢离开半步，我们就会被罚站更长的时间。而对男工的惩罚是让他们做俯卧撑。”
根据报道，iPod nano是在被称作“E3”的5层楼工厂中生产出来的，工厂周围有全副武装的警察把守。据说这款超薄的数字音乐播放器中包括的400多个组件来自全球各地的组件制造厂。
员工揭富士康血汗工厂黑幕：机器罚你站12小时
编者按：昨日，一则关于苹果iPod中国工厂女工生存环境的报道，震撼了每一个关注苹果iPod的人。每天连续工作15小时，300元的月薪，这就是“iPod包身工”从iPod身上得到的回报。而作为此次事件的主角，iPod中国主力代工厂——富士康，也渐渐浮出水面。
“招进来1000人，500人身体本来就有病。”富士康外联部的贺小姐告诉记者。
生产线上没凳子，除少数员工外，一般操作工都必须连续12个小时站立着干活,不得说话。在公司流传的一种说法是，假设在车间里设凳子并允许说话，将会影响员工的工作效率。
在富士康深圳基地，23岁的陈峰(化名)正在琢磨，怎样逃离这家他刚工作不到一年的全球500强企业。
这段时间，他亲眼看到三个年轻女工因为经常加班，晕倒在了生产线上。他自身的亲身经历更让他觉得这不是一个适合工作的地方。
富士康外联部的贺小姐告诉记者，员工在车间晕倒并不是在公司加班过多，而是身体素质差，“招进来1000人，500人身体本来都有病。”
三个女孩的倒下
在富士康深圳龙华工业园生产一线上作业的，大都是一些20岁上下的青年。他们学历不高，辛苦一个月的报酬大约1000多元。
生产线上没有凳子，除了少数员工之外，一般操作工都必须站立工作，连续12个小时不停干活。工作完毕后，操作工们还需要留下来开夜会。
遇到晚上倒班，有些小姑娘吃好饭只能在楼梯上坐一下，然后进入生产车间直至第二天清晨。如果谁在楼梯上躺着睡，将被管理人员记过。
车间里不允许说话。在公司流传的一种说法是，假设在车间里设凳子并允许说话，将会影响员工的工作效率。
“12个小时啊，就像罚站一样。我一个男人都受不了，何况她们呢？”
深圳基地外联部的贺小姐向《第一财经日报》表示，12个小时的连续作业基本不可能，公司订单非常多，但都是8个小时一轮岗的。
“员工晕倒实际上是因为他们本身的身体素质差。”她说，“富士康包吃包住，又买保险等，很多人都想挤破头进入富士康。”
据她说，几年来，很多人都通过缴纳千元的中介费方式，伪造文凭进入富士康。“他们正式工作以后，经常会有人晕倒或出现突发状况。”
“于是，公司就对这些工人一个个检查身体。查过以后，公司惊奇地发现，招进来1000人，500人身体本来都有病。小小年纪的他们，甚至还有一些人查出白血病。”
因此，富士康从今年3、4月份起，不再从劳务市场招收这类普工，而是与国内1000多所中专技校合作，直接寻找职员。
她说，有些地方确实没有设凳子。但这是因为设备的要求，有些设备需要员工站立，但也有坐着工作的。“不可能有员工坐走廊上休息的，车间附近都有休息室。”
她还强调，如果没有一个好的工作环境，富士康不会通过国外伙伴的考核。
富士康的“特殊”管理
相比这些小女孩，陈峰要幸运许多。
但他所经历的3个月培训，外人看来也颇为残酷。
新职员培训分为生产线实习和企业文化课程。每天早上6点40分起床后，陈峰必须吃得很饱，振作精神接受12个小时的体能考验。
实习人员同样没有凳子坐，大部分时间都要站着，且不能东倒西歪。否则，被抓到就是劈头盖脸一阵训斥。几个月下来，从生产线走到宿舍，每个人已筋疲力尽，双脚生满水泡。实习期间，还要穿插一些企业文化的课程培训，8个小时的千人集训场面，蔚为壮观。
富士康还指定了“限制加班时间”的措施。每人按不同级别有不同的加班时间。如果一个员工的每月加班时间超过指定小时数，超过部分算义务加班。
在大多数职员看来，富士康的管理有些“难以理解”。职员们也承认，容纳13万人、拥有10个食堂的偌大工厂，一些特殊的管理方法确实必要。自1991年至今，集团年均营业收入保持超过60%的复合成长率。
每天下班，无论有没有货车经过，工人们必须进入厂区的“人行道”走回宿舍，不能乱窜；下班后谁忘记拔掉计算机插头，罚款1000元；如果因工作需要调换部门，职员的电脑将被拆开三次，检查机型内外的编码是否匹配。
公司的大部分会议都在休息时间召开，如周末或者晚上下班，有时一开就是3到4个小时，如果不去一律按照旷工处理。6月初，富士康高层发现，相关机密文件丢失。管理部门规定，严禁任何员工携带笔记本电脑、MP3、U盘等进入厂区。最近，富士康在公司内部组织了一次非自愿捐献骨髓活动。一位被要求参加活动的员工迷惑不解的是，为何这次的骨髓验血特别隆重？公司的一个副总亲自披挂上阵成立专案组，一些员工甚至不上班也要去验。同时，籍贯为山东、河南、江苏、陕西、山西的男员工被点名参加，而其他地区的则不必。富士康在工作纪律上要求一向严明，谁迟到，谁就会被惩罚。但本次活动为何如此兴师动众？后来他听说，原来是富士康的一位高层亲戚得了血癌，而该人士的祖籍是山西，母亲又是山东人，所以北方人的血缘会近一些。这才恍然大悟。公司外联部贺小姐则说，捐献确有其事。公司有一位职员有一种特殊的病，所以限定了一些范围。记者询问，是否这位员工是普通职员呢？贺小姐则答到，是一名公司职员。“平时，如果员工有这方面的需求，我们也组织大家对需要帮助的员工献血。”
一位不愿透露姓名的富士康员工如此形容他们的生活：“干得比驴累，吃得比猪差，起得比鸡早，下班比小姐晚，装得比孙子乖，看上去比谁都好，五年后比谁都老。”
深圳一企业咄咄怪事 辞工要排队等名额？
深圳龙岗一公司员工反映公司限定辞职名额，管理人员称去年曾有此现象发生，目前未再出现
昨日，深圳龙岗一家外资公司员工反映:生产线组长每个月最多只有两个辞工名额。有员工私下表示，其所在的小组辞工人员已排至2009年。
对此，该公司人事部负责人明确表示:公司严禁限额辞职，但限额辞职去年确实曾有发生。主要是一些组长等基层管理者暗中“设卡”。经调整，至今尚未再接到此类投诉。
昨日中午，记者来到反映问题的龙岗留学生创业园明×康亚细亚电子有限公司。一些员工则表示，公司的确存在辞工难现象，辞工要先经生产线组长同意，才能领到辞职表，每月只有两个辞工名额，现在辞工要排队领表。
一名女工表示，“听说上半年申请，下半年才能办好手续。”一些员工介绍，每条生产线辞工情况不同，排队时间长短也不同。有新员工说:听有的老员工介绍，有的组辞工表已经排到2009年。
“可以拿了工资就自己离厂啊？”记者疑惑地问。对此，众员工反映说，如果不办手续就辞职，属于自动离职，企业就不为员工办退保手续，员工就无法继续办社保，也就无法找到新工作。所以，员工很少有自动离职的。
昨日下午，该公司人事部有关负责人容女士介绍，辞工难现象在去年曾有反映。为此人事部专门到生产部调查并作了沟通。去年主要是年底赶货，一些生产线人员紧张。组长为了安定一线生产人员，限定一些员工辞职。对此做法，后来公司明确禁止，调整后至今尚未再接到员工的新投诉。“辞工排到2009年不可能！”容女士笑着说。
容女士表示，按照双方合同规定，辞职员工应该提前30天告知公司。部分组长如果不给欲辞职员工辞工表，员工可直接向公司高层或者劳动部门反映，员工也可以写辞职申请，直接递交到人事部。
负责留学生创业园的龙城劳动站工作人员明确表示，员工辞职属合理的权益，任何工厂不得以任何理由设卡。
管理者诉苦：每月约一成人辞职
容女士坦言，目前招工难，又不断有大量熟练员工辞工，影响了企业正常的生产秩序。她介绍，该公司是美资企业，目前有员工2000多人，一直守法经营。可是，现在每周都有四五十员工辞职离厂，每月辞职人员占工厂总人数10％左右。为了保证正常生产，公司每周都要不停地到人才市场招人。她介绍说，公司把员工从生手培训到熟手，大约需3个月。因此，公司不希望大量员工辞职。
容女士介绍，她到人才市场招聘时发现，上世纪八九十年代出生的年轻人，逐渐成为劳动力市场主力。据人才市场工作人员介绍，这些人多是独生子女，因此人才市场的求职人员明显在减少。
容女士认为，这些年轻人中不少人重享受，吃苦能力差。因此很多人进厂后不久，便想辞工。另外，深圳甚至珠三角的工资水平普遍也不是很高，吸引力在逐渐下降。深圳为此最近提高了最低工资标准。企业对此肯定无偿接受，但是成本也会因此大幅上升。对此，企业的心态也很复杂。
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