编者按
2024年元旦档和春节档电影中,《年会不能停!》率先杀出重围,成为票房与口碑兼备的“黑马”。电影不仅提升了中国商业类型喜剧的水准,更能聚焦当下职场中种种现状,直面职场中的官僚主义乱象,以反讽的方式给出对一个无法实现的解决方案,成为一部批判现实主义的杰作。在经济增速放缓,内外压力增大的当下,人人为了争夺少许的存量丧失了“主人翁精神”,致使形式主义官僚主义滋生。本文从浮夸悬浮、玩弄权术、目中无人等方面批判了当下职场中的官僚主义,但也指出,解决官僚主义形式主义的关键还在于如何为当前社会找到一条切实的发展道路,让人们看到未来的希望。否则,仅在年会中搞搞自我批评,过过嘴瘾的方式,又何尝不是一种官僚主义呢?
————————————————
《年会不能停!》可谓是当代职场现形记,也是当今社会的照妖镜,是一部批判现实主义的杰作。毫无疑问,官僚主义形式主义是当前最大的社会问题,人人身处其中,厌恶至极,却毫无办法。
这部影片之所以有力量,不仅在于它敢揭露形式主义官僚主义的恶疾,还在于它也清晰显示了,它提供的解决方案,不仅观众不相信,连创自己也不信。
截至2月2日,电影《年会不能停!》豆瓣评分高达8.2分
01
官僚主义的诅咒
组织规模大了,就面临管理问题,一旦需要管理,就面临信息不对称,滋生官僚主义形式主义——高管贪污堕落、中层被驯化、基层生死无人管。当组织面临危机时,高管还在想着套现,中层人心惶惶守着一亩三分地,基层则被抛弃。
1998年的工厂,企业主就是厂长,可以和员工一起共甘苦。20年后,工厂成了集团公司。企业主成了董事长,和老员工隔了十万八千里。这个十万八千里,由一堆的职业经理人、高管、中层、职员、外包员工构成,工人见不到老板,老板也见不到工人。
所谓现代企业管理,其实就是一套科层化管理体系,它由明确的层级和职责分工、激励和惩罚措施构成。
人们通常认为官僚主义形式主义主要存在于政府机关,是封建落后传统的遗产。现在,人们普遍相信,封建社会的“官场现形记”,完全可以翻版成现代“职场现形记”,官僚主义形式主义可以存在于政府机关、国企、民企、学校、民间协会等一切组织领域。
可以说,官僚主义形式主义已经深深刻入了组织的基因里。人们把官僚主义形式主义归结为落后的封建制度,是因为太相信组织的先进性了,以为现代组织进化可以解决问题。但是,组织再怎么进化,也还是组织;组织进化了,官僚主义形式主义也可以与时俱进。
电影《年会不能停!》剧照
人们还习惯把形式主义官僚主义归结为个别领导作风问题,是耍权任性的结果。但是,这部影片告诉大家,官僚主义形式主义恰恰是在各种高大上的理念,无比先进的制度规范以及西装革履的高管里出来了。
一切都那么合理,但一切都那么可恶。
02
悬浮
官僚主义形式主义的最大征兆是它创造了一套自我论证的逻辑,形成了闭环。组织内部有一套话术,所谓的职场黑话,其实就是自己蒙骗自己,自娱自乐。社会的语言腐败,不说人话,装神弄鬼,是这个社会失去效率,华而不实的象征。
电影《年会不能停!》剧照
本来,互联网大厂是先进生产力的象征,本应提高社会效率,减少损耗。没想到,最大的职场黑话恰恰来自于它们。可见,先进生产力并不必然带来先进生产关系。先进技术可能造福社会,也可能把社会的阴暗面无限放大。
自从有了所谓的互联网思维,赚快钱、快赚钱的逻辑俘获了一大批制造业。实业界出现了一系列的漂浮作风,管理层和工厂已经脱节。管理层在画大饼,在以互联网/金融的思维套现、加杠杆,而基层工厂的利润可能几十年都没变,小老板干的是辛苦钱,工人还是拿那一点只够养家的工资。
某互联网大厂年会
现如今,资方和劳动者的关系已经异常复杂。很多干实业的企业家,其实都不太像是剥削者了,因为他们也被资方控制。他们都是凭良心做事,还能够体会到员工的酸甜苦辣。
而真正的资方,以及代表资方的金融机构,往往不会顾忌实业。他们公开质疑“生产得越多就越赚钱么?”,工厂(连同企业家和工人)是可以被收割的韭菜,是随时可以被抛弃的螺丝钉。
当人人都在想搭建平台,人人都想一家独大,人人都要做大做强,人人都靠估值来决定自己的经济行为时,悬浮之风就会弥漫整个社会。而真正的底层逻辑——工人干活赚工资、企业家精益求精获取利润,“一分汗水一分收获”却被无视。
实干兴邦,最不应该出问题的本来是企业界。没想到,职场现形记却告诉大家,实干的社会基础在松动,“干得多的不如说得好的”,这在企业里一样盛行。
长此以往,我们还有希望么?
03
玩弄权术
电影借高管之口,说出了“领导的艺术”。当一个好员工不容易,但当一个坏领导确实很容易。可以说,官僚主义的本质就是玩弄权术,只琢磨人、不琢磨事。在职场,玩弄权术一点都不比官场差,官僚主义登峰造极。
——一刀切。“执行不坚决就是坚决不执行”,对待老板绝对忠诚这几乎成了职场准则。领导的命令就是圣旨,领导永远正确,出问题是理解不到位。这也难怪,在企业内部也充满了权斗,拉帮结派,任何一个决策,都要考虑会动哪个高管的盘子,都要考虑谁是谁的人。
一个毫无背景毫无能力的基层工人,就因为被误会为是董事长的人,一路高歌升职加薪。一帮高管和中层如此懂事,完全不用老板哪怕暗示一点,这难道不是现实?
某企业年会引发争议
——内斗。挑拨群众斗群众,是一个重要的领导艺术。领导不要轻易表态,不要发表倾向性的言论,而是通过暗示,通过模糊性的设问,通过明目张胆的诱惑,让下属分裂,内斗。内斗只是伤了员工的和气,也可能增加了组织内耗,却完全有利于领导把控局势,增加权威。
今天的制度设计,太多规定是建立在人性本恶的假设基础上,典型如排位制、末尾淘汰制度、A B组竞争,在组织内部人为制造内斗,看上去增加了组织活力,其实是伤害了组织的长远利益。
——制造不安全感。领导总是有意无意制造不安全感,把考核制度、裁员/优化时时挂在嘴上,让下属时时处于不安全的环境之中,着实是一个驯化员工的不二法门。处于不安全感中的员工,就得想方设法证明自己的价值,哪怕是摸鱼加班,也要卷,无非就是要证明自己的态度。
04
目中无人
官僚主义形式主义的核心表现是目中无人。哪怕是裁员,也要找到一个无比高大正确的词汇——“优化”来替代。本来,裁员是为了组织效率的提高,结果,裁员本身成了目的,裁谁的人,裁什么样的人,都是服务于数字。因此,把技术骨干裁掉,把创造利润的工人裁掉,留下的却是一帮掌握权力,拉帮结派,拿着高工资的蛀虫。
官僚主义者往往都义正词严,伟大斗争从来都是指向他人,而不是针对自己。“时代的列车开过去,总有人要在车轮子底下增加摩擦力”,他们自己是开列车的人,而其他人都是摩擦力的来源。如此官僚主义,比那些耍耍特权,获得私利的人,更加可怕。
电影《年会不能停!》剧照
官僚主义的大船之下,没有一个人能够幸免于难。高层在蝇营狗苟,中层惶惶不可终日,基层无人顾及死活。大厦将倾,最容易脱逃的还是高管,而中层注定下沉,基层很可能走投无路——成为解决不了问题,被解决的提问题人。
电影里,董事长眼中还有点人,但他平时也看不见。一帮高管,把技术骨干、基层员工都看作是打工人,都是随时可以被裁掉的耗材。基层工人被看见,是在他们被裁掉,奋起反抗之时。
电影《年会不能停!》剧照
而他们创造价值的时候,人们却视而不见,这就是时代的悲哀。
05
谁是社会的主人?
谁是这个社会的主人?这是我看这部电影的终极之问。
反对官僚主义形式主义只能依靠人人自觉,以主人翁的心态来对待一切不合理的事情。但今日社会最缺乏的恰恰是主人翁精神——集体荣誉感已经是很久远的事情了,“人人为我、我为人人”的口号早就不提了,取而代之的是明哲保身,各自把自己的事情做好。
这部影片的吊诡之处在于,把企业挽救于水火之中的,不是高管,甚至也不是一帮金领,而是没有职级的一线工人,多年未转正的外包员工,以及一个苦苦挣扎的白领。
电影《年会不能停!》剧照
毫不客气地说,他们没资格当企业的主人,他们甚至连打工人都不算。影片的最大bug是,他们竟然为了所谓的理想,残存的良心,以及一点点正义感,就愿意抛弃私利鱼死网破。
九十年代的工人和老板一起,有共同创业的经历,他们之间还有情感链接,工人还残存了一点主人翁的意识。加入WTO以后,塑造了完全不一样的企业文化。很多白领是基于绩效考核而选择企业,确实也因经济迅速发展而获得了足够的利益,表面上看企业没有亏待他们。
过去三十年,是崇尚个人奋斗的年代,经济上行也给奋斗带来正向反馈,这让那一套目中无人的制度泛滥成灾。但在下行时期,奋斗并不是为了获得更多,而是为了安全,为了保持不下沉,这是两种完全不一样的逻辑。
因此,普通人的逻辑都是尽量让自己的利益不受损,不太可能损失自己利益而冒险。
电影《年会不能停!》“想看”用户主要以初入职场的年轻人为主
在上行时期,工人们唱着《我的未来不是梦》,那是一种期待。但在下行时期,人们预期不确定,奋斗无望,人们还唱《我的未来不是梦》,只能是怀旧。
人人都有不安全感的时候,企业家和员工还是一条船上的人么?又是谁最先跳船,最容易跳船呢?
「 支持!」
您的打赏将用于网站日常运行与维护。
帮助我们办好网站,宣传红色文化!